甲方工程部-質(zhì)量管理制度

甲方工程質(zhì)量管理制度工程部作為公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，應(yīng)認(rèn)真作好工程質(zhì)量控制工作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求，檢查督促管理監(jiān)理單位和施工單位嚴(yán)格履約實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理方針,目標(biāo)，方法,標(biāo)準(zhǔn)和工作流程（1）質(zhì)量管理方針工程質(zhì)量管理實(shí)行"質(zhì)量第一,預(yù)防為主"的方針。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：按照合同規(guī)定和規(guī)范要求，本工程為合格標(biāo)準(zhǔn)（3）質(zhì)量管理方法：工程質(zhì)量管理實(shí)行"計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,處理"的工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。質(zhì)量管理流程eq\o\ac(○,1)甲方工程部檢查督促監(jiān)理單位和施工單位建立完善的工程質(zhì)量管理體系，成立工程質(zhì)量管理小組，明確各自責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任，建立專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量管理制度。eq\o\ac(○,2)甲方工程部組織圖紙會(huì)審工作，監(jiān)理單位總監(jiān)及監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員，必須參加，就圖紙中存在的問(wèn)題與設(shè)計(jì)單位溝通確定，并形成《圖紙會(huì)審記錄》。eq\o\ac(○,3)監(jiān)理單位在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后15日內(nèi)，將《監(jiān)理大綱》及實(shí)施細(xì)則上報(bào)甲方工程部，施工單位在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后15日內(nèi)，將《施工組織設(shè)計(jì)》上報(bào)甲方工程部。eq\o\ac(○,4)施工單位正式施工前，提前3日內(nèi)向甲方工程部及監(jiān)理單位提報(bào)《工程開(kāi)工報(bào)告》，甲方工程部和監(jiān)理公司監(jiān)理部共同檢查施工單位開(kāi)工前準(zhǔn)備，檢查合格后，簽發(fā)《工程開(kāi)工報(bào)告》同意開(kāi)工意見(jiàn)后，施工單位方可開(kāi)工。eq\o\ac(○,5)工程施工過(guò)程中，每道工序施工前，施工單位必須在自檢合格的前提下，提前（最遲不得低于2小時(shí)）向甲方及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，對(duì)施工準(zhǔn)備不充分、檢查不合格的，甲方及監(jiān)理有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行批評(píng)、教育、整改及處罰。上道工序不合格（或整改不合格）嚴(yán)禁下道工序施工，違者重罰。⑥所有設(shè)計(jì)變更，必須通過(guò)甲方工程部審核、備案、發(fā)放，不得由施工單位直接與設(shè)計(jì)單位辦理工程變更事宜，否則，出現(xiàn)的一切后果全部由施工單位承擔(dān)。⑦單位（或分部）工程檢查驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格、資料齊全前提下，由甲方工程部約請(qǐng)相關(guān)部門(mén)、協(xié)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位和部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,1)符合與勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理,造價(jià)咨詢(xún)，材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。eq\o\ac(○,2)符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。eq\o\ac(○,3)符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。eq\o\ac(○,4)保證按項(xiàng)目任務(wù)書(shū),設(shè)計(jì)圖,合同規(guī)定的數(shù)量,質(zhì)量完成工程,順利通過(guò)驗(yàn)收,交付使用,實(shí)現(xiàn)使用功能。3、切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:eq\o\ac(○,1)工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。eq\o\ac(○,2)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。eq\o\ac(○,3)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、施工單位提供真實(shí),準(zhǔn)確,齊全的原始資料eq\o\ac(○,4)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。

eq\o\ac(○,5)辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案，辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。4、對(duì)勘察,設(shè)計(jì)單位的的質(zhì)量管理eq\o\ac(○,1)考察選擇勘察,設(shè)計(jì)單位,不僅考察其資質(zhì)等級(jí),業(yè)務(wù)范圍,質(zhì)量能力及信譽(yù),還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平,技術(shù)水平和裝備水平以及同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)。eq\o\ac(○,2)采用招標(biāo)方法選擇勘察,設(shè)計(jì)單位,多角度審查比選方案,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)研究單位和專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行咨詢(xún)研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。eq\o\ac(○,3)組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),勘察,設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求和合同要求,設(shè)計(jì)文件清晰,直觀明了,易于理解,各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾,設(shè)計(jì)文件完整齊備,有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。

eq\o\ac(○,4)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,甲方,勘察,設(shè)計(jì)方,監(jiān)理方,施工單位,分包商,材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,充分考慮施工的可能性,便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的,正確的,不能有任何疑問(wèn)。

5、對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理eq\o\ac(○,1)依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝,施工工序質(zhì)量,建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

eq\o\ac(○,2)監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

(1)監(jiān)理單位資質(zhì),人員資格,配備及到位情況。

(2)監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。(3)對(duì)材料,構(gòu)件,設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。

(4)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。

(5)對(duì)重點(diǎn)部位,重要節(jié)點(diǎn),關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

(6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。

(7)組織分項(xiàng),分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。

(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。

6、對(duì)施工單位的質(zhì)量管理eq\o\ac(○,1)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù),商討價(jià)格,簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力,信譽(yù),技術(shù)水平,裝備水平,管理能力,特別是項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級(jí),資信及企業(yè)形象等。

eq\o\ac(○,2)嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性,科學(xué)性,安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。

eq\o\ac(○,3)由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位,通過(guò)合同,委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),檢查和評(píng)價(jià)方法,獎(jiǎng)懲辦法。

eq\o\ac(○,4)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為施工單位,分包單位的資質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格,配備及到位情況。

(2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。

(3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況

(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。

(5)分部,分項(xiàng),單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。

(6)質(zhì)量問(wèn)題整改,質(zhì)量事故的處理情況。

(7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工的情況。

(8)對(duì)分包單位的管理情況。

(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

eq\o\ac(○,5)在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延,費(fèi)用超支時(shí),由工程部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。

eq\o\ac(○,6)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接"三檢"制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢,互檢,專(zhuān)職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方,設(shè)計(jì),勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。

eq\o\ac(○,7)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度，鋼筋工程,懸挑工程,防水工程,上下水管,暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢,互檢,專(zhuān)職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方,設(shè)計(jì),勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可覆蓋。

eq\o\ac(○,8)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請(qǐng)方式,經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方,設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià),工期達(dá)成協(xié)議后批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方,設(shè)計(jì)院,監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià),工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

eq\o\ac(○,9)工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方,監(jiān)理,設(shè)計(jì)院,施工單位按照原因分析,責(zé)任分析,商定處理措施或方案,處理實(shí)施,效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

eq\o\ac(○,10)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量"一票否決"制度，出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并