倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

第第頁(yè)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)120**年，成品倉(cāng)庫(kù)在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，倉(cāng)庫(kù)以“節(jié)能降耗”課題為載體，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：

一、主要完成的工作：

1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉(cāng)庫(kù)崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。

2、上半年利用回收供應(yīng)商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右，節(jié)省費(fèi)用約3、24萬余元。

3、圓滿完成1-4月份的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，成品出貨精確、實(shí)時(shí)、安全交付率達(dá)100%，無一起客戶投訴；交付實(shí)時(shí)率達(dá)到了公司的要求和目標(biāo)。

4、自今年1-4月份以來，客戶斷點(diǎn)零件退回以及增加新新零件較多，倉(cāng)位面臨膨脹狀況，在不增加倉(cāng)庫(kù)又確保物流周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備狀況下，依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況，內(nèi)外成品庫(kù)區(qū)制定了自己的盤點(diǎn)計(jì)劃，每天每班保證對(duì)庫(kù)區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的循環(huán)盤點(diǎn)到位，將安全隱患降低到最小化，保證庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的安全，倉(cāng)庫(kù)做到每天，每月，每季度賬務(wù)卡三相符，無一差錯(cuò)，連續(xù)3年帳貨相符達(dá)到100%……此處隱蔽15582個(gè)字……仔細(xì)負(fù)責(zé)，任勞任怨，同志的敬崗愛業(yè)，悄悄奉獻(xiàn)，都為即將過去的*****年的倉(cāng)庫(kù)管理工作作出了努力。倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯(cuò)誤，前半年因沒有建立有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)用原料方面的實(shí)時(shí)有效的領(lǐng)料記錄清單，未能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天庫(kù)據(jù)結(jié)算，在缺乏和其它部門的溝通下，照成帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；下半年在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的援助支持下，倉(cāng)庫(kù)對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了改進(jìn)，建立了生產(chǎn)和領(lǐng)用帳目，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天領(lǐng)用當(dāng)天知，當(dāng)天領(lǐng)用當(dāng)天結(jié)的工作制度。通過幾個(gè)月來的實(shí)踐證明其對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范是明顯、積極、有效的。

隨著D型磚生產(chǎn)任務(wù)的完成和公司辦公樓的新遷，大量的生產(chǎn)模具及物品擁入倉(cāng)庫(kù)，使庫(kù)區(qū)顯得有些臟亂。標(biāo)識(shí)卡片也待更進(jìn)一步完善。很多工作也待于加強(qiáng)、落實(shí)。可以看到將來倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱難的。

1、要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，避開工作失誤及問題的涌現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、加大對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理的整理力度，使倉(cāng)庫(kù)變成清潔，整齊之地。

3、仔細(xì)完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供須要的決策依據(jù)。

4、強(qiáng)化有效溝通意識(shí)。仔細(xì)聽取看法，克服本位思想，做好服務(wù)，創(chuàng)建和諧。

總結(jié)的目的是為了更好的工作，因此，在今后的工作中，要對(duì)公司規(guī)定的各項(xiàng)制度無條件執(zhí)行，并擅長(zhǎng)繼承對(duì)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、符合工作實(shí)際的閱歷一以貫之的堅(jiān)持。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。加大對(duì)所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)服務(wù)，努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

建議：

1、重啟總經(jīng)理信箱或稱建議箱，以便和員工進(jìn)一步溝通。