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第第頁酒店員工年終工作總結

酒店員工年終工作總結120**年即獎過去,**酒店在集團公司的正確領導和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟危機、市場需求下滑、行業(yè)競爭加劇的壓力,取得了良好的社會品牌效益與經(jīng)濟效益。在經(jīng)營方式上實現(xiàn)了由探究經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理體制上實現(xiàn)了由“人管人”向制度化的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將20**年的工作總結如下:

一、經(jīng)營方面

20**年是酒店進展面臨著巨大考驗的一年,“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”。市場競爭的加劇,經(jīng)營成本的增加,以及經(jīng)濟危機的沖擊,導致同行業(yè)紛紛運用降價、打折等不正值競爭手段,使酒店運營面臨著不進那么退的境地,營業(yè)額縮減,客戶流失,員工積極性下降。面對重重困難與壓力,酒店全部人員上下同心協(xié)力,變危機為進展機遇,依據(jù)市場實際狀況,在求變中求進展,建立以營銷為主體,以服務為基石,以市場需求為導向的正確進展理念,適應經(jīng)營進展的需要。

完善營銷隊伍,擴大營銷力度,擴展市場份額,建立穩(wěn)定的營銷體系,積極爭取新客戶,各部門也積極推出新措施。擴大營銷隊伍編制,調(diào)整營銷人員,增加獎……此處隱蔽26351個字……當事情一涌現(xiàn)后,首先最不應當做的就是糾結在是誰出犯的錯誤,而是分析問題的規(guī)律性、嚴峻性,然后立刻處理。也知道工作就像‘扁鵲行醫(yī)‘,不是怎樣完滿的處理問題,而是能杜絕此類問題的再次涌現(xiàn),將其扼殺在孳生病根的搖籃里!同樣也不會由于明知道只是很小問題,而與顧客、與同事爭吵!從身心到工作,再至四周的一切都有了面貌一新的轉(zhuǎn)變。不但重燃了我對工作的信心也提高了愛好,同時也對生活更加充斥了激情!!!

這一年的我,用我們秉承豐大國際八字箴言“堅韌、勤儉、正氣、博大“的精神理念來概括,一點也不為過!

堅韌:縱然前行的路上道路坎坷、荊棘密布,我們也要相信、也要頑強得走過去,或許山重水復的終點,便柳暗花明。不怕犯錯只怕不改過,只要有打不死的精神,困難只是臨時的!

勤儉:‘笨鳥先飛‘謂之勤,聲名顯赫不忘本謂之儉,即使再充裕也不能糜費,不糜費時間、不糜費糧食!

正氣:堅持正確的,不輕移、不親佞,不能由于無理的、狐假虎威而丟失我們的道德底線和服務尺度,以正立身才能做大做強!

博大:不張狂、不高傲,每個走進酒店的都是我們的客人,以高規(guī)格禮遇相待,對諫言、建議,老實誠摯、虛心以受!

這一年,最火的漢字無疑是“微“,微意是小,是環(huán)節(jié)。巨細無遺、體諒入微的微人性、微服務、微管理,徹查周身,細致入微的微心態(tài)、微環(huán)節(jié),蓄勢待發(fā)、厚積薄發(fā)的四兩微能量,以微卓著、以小博大,堅決自己的步伐、贏在當下!

這一年,我在豐大,這一年我們跟著生氣盎然、英姿勃發(fā)的豐大國際見證了它在這塊熱土上從誕生漸漸走向成熟的點點滴滴,為其取得的成果驚喜的同時,

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