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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁法制工作總結(jié)
公司法務(wù)部2022年工作總結(jié)材料
自從2022年集團(tuán)公司法制工作會議召開以來,我公司法務(wù)部緊緊根據(jù)集團(tuán)制定的法制工作三年規(guī)劃要求,并結(jié)合工作實際,深化貫徹落實會議精神,扎實推動企業(yè)法制工作,特殊是2022年以來公司法制工作得到持續(xù)深化,依法治企水平不斷提升,法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)得到全面加強(qiáng)?;仡櫳习肽甑姆ㄖ乒ぷ鳎饕幸韵聨c:
一、圍繞企業(yè)進(jìn)展大局,組織機(jī)構(gòu)建設(shè)得到健全和完善公司法律事務(wù)原由企管部負(fù)責(zé),2022年公司專文請示集團(tuán),設(shè)立法務(wù)部,后經(jīng)集團(tuán)批復(fù),同意設(shè)立法務(wù)部,與企管部合署辦公。同時設(shè)立專職法律事務(wù)人員,以便更好的開展公司各項法律事務(wù)工作。為了進(jìn)一步做好公司法律隊伍人才建設(shè),公司先后出臺了一系列的政策,鼓舞廣闊員工考取企業(yè)法律資格考試及司法考試等,并通過每年的專題培訓(xùn)等形式,促進(jìn)法律從業(yè)人員的力量和水平,從而不斷改善法律隊伍人才建設(shè)結(jié)構(gòu),不斷充實公司法律人才隊伍,為公司提升依法治企水平和長遠(yuǎn)進(jìn)展奠定了堅實的人才保障。
二、法制事務(wù)制度建設(shè)及總法律顧問制度建設(shè)不斷完善,依法治企體系已初步形成。
公司法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)要求并結(jié)合工作實際,不斷制定、出臺一系列關(guān)于法律事務(wù)方面的規(guī)章制度,如合同管理辦
法、糾紛案件管理暫行方法、法律事務(wù)管理暫行方法等等,同時根據(jù)集團(tuán)公司的支配部署,扎實推動了公司總法律顧問制度,確立了總法律顧問在企業(yè)內(nèi)部管理體制中的地位,對總法律顧問參加公司重要決策的程序和權(quán)限均作了明確規(guī)定,進(jìn)一步將法律管理上升到企業(yè)重要事項管理的頂層。
三、合同管理得到進(jìn)一步提升,法務(wù)工作信息化建設(shè)取得長足進(jìn)展。
2022以來,公司法務(wù)部依據(jù)公司實際,進(jìn)一步加強(qiáng)了合同管理,從管理科學(xué)化,法制化、規(guī)范化動身,從合同談判、簽訂、審查、合同履行等各個環(huán)節(jié)著手,特殊是在合同審查階段,法務(wù)部要求合同承辦部門在簽訂合同前,要具有形成該合同的一系列資料;在合同履行階段,法務(wù)部樂觀進(jìn)行合同履行跟單元,對合作廠家供貨及售后狀況進(jìn)行準(zhǔn)時跟蹤了解,并向公司準(zhǔn)時反饋;通過實行上述措施,防范了法律風(fēng)險。上半年共審查各類合同總計202份,累計金額約為1.25億元。
與此同時,公司法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)法務(wù)工作總體支配部署,樂觀推動法務(wù)工作信息化建設(shè)步伐,上半年,合同審查均上線進(jìn)行,共計上線審查合同202份。極大提高了合同審查效率,節(jié)約了成本,為今后進(jìn)一步推動法務(wù)工作信息化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)不斷深化,企業(yè)合法權(quán)
益得到有效維護(hù)。
公司法務(wù)部不斷推動法制建設(shè)工作,從規(guī)范制度和經(jīng)濟(jì)合同以及重要決策的法律審核把關(guān)、法律詢問論證、合同管理等方面入手,企業(yè)法律風(fēng)險防范得意有限管控,防范機(jī)制體制全面建立完善,優(yōu)化了企業(yè)風(fēng)險管理模式,進(jìn)一步提高了防范企業(yè)管理風(fēng)險的力量,“決策先問法,違法不決策”已成立公司決策的基本原則,同時加強(qiáng)了對重大法律糾紛案件的管理力度,初步建立起了法律糾紛案件的歸口管理、備案、獎懲等一系列制度,建立健全了法律糾紛防控處理機(jī)制,守住了企業(yè)法律風(fēng)險防范的最終一道關(guān)口,有效維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
五、普法宣揚(yáng)訓(xùn)練工作持續(xù)深化開展,企業(yè)干部職工法律意識明顯提高。
半年以來,我公司法務(wù)部樂觀組織開展普法宣揚(yáng)訓(xùn)練工作,通過實行懸掛宣揚(yáng)條幅、展現(xiàn)牌、普法學(xué)問考試、印發(fā)普法學(xué)問手冊等多種形式加強(qiáng)干部職工的普法宣揚(yáng)訓(xùn)練工作,提升其法律意識及其素養(yǎng),特殊是“五五普法”實施以來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理干部依法治企理念不斷增加,注意加強(qiáng)法律學(xué)問學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身法律意識,帶頭營造依法治企的經(jīng)營管理環(huán)境,為公司長遠(yuǎn)可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了堅實的保障。
六、存在的困難和問題
雖然我公司的法制工作取得了長足的進(jìn)步,收到了預(yù)期的效果,但離公司法治化、科學(xué)化、人性化進(jìn)展仍存在肯定的距離。詳細(xì)而言,仍存在各種主觀或客觀因素制約著公司依法治企的水平的提升,一是部分干部職工法制意識較為薄弱,法制觀念較為淡?。欢菍B毞扇藛T較少,不能很好的適應(yīng)新時期公司法制工作的開展。
七、下一階段法制工作目標(biāo)任務(wù)
工作目標(biāo):緊緊圍繞公司進(jìn)展大局,連續(xù)加強(qiáng)法制宣揚(yáng)訓(xùn)練,提升干部職工法制意識和法律素養(yǎng),持續(xù)推動企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營管理、進(jìn)一步凸顯法制工作圍繞中心、服務(wù)企業(yè)進(jìn)展的力量和作用。
工作措施:一是連續(xù)建立健全和完善公司法律事務(wù)制度建設(shè),為提高依法治企水平奠定基礎(chǔ);二是連續(xù)加強(qiáng)法律專業(yè)隊伍建設(shè),為開展法律事務(wù)工作供應(yīng)高素養(yǎng)的人才保障;三是連續(xù)開展法制學(xué)問競答、法律學(xué)問演講等形式多樣的活動來促
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