版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工貿(mào)企業(yè)燙傷事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1.
事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.
適用范圍工貿(mào)企業(yè)燙傷事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案本預(yù)案適用于公司發(fā)生燙傷事故時(shí)的應(yīng)急救援和處置。1.2.
危急源在預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、窯頭、破裂機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)、余熱發(fā)電、高溫爐、電熱板等多是表面高溫設(shè)備,在其四周工作均可能會對作業(yè)人員造成灼燒燙傷;熟料等高溫物料燙傷;貯存和使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等化學(xué)原料的部位;在運(yùn)行檢修和作業(yè)過程中,氣割、電焊等火焰均可能造成灼燙傷亡事故。1.3.
風(fēng)險(xiǎn)分析1.3.1.
公司熟料生產(chǎn)設(shè)備如窯頭、篦冷機(jī)、破裂機(jī)、窯體、預(yù)熱器、高溫風(fēng)機(jī)等多是表面高溫設(shè)備,在其四周工作均可能會對作業(yè)人員造成灼燒燙傷;1.3.2.
操作不規(guī)范導(dǎo)致高溫物料、高壓蒸汽泄漏。在預(yù)熱器清堵等檢修作業(yè)時(shí),可能發(fā)生高溫氣流及酷熱物料噴出造成較嚴(yán)峻灼燙事故;1.3.3.在窯內(nèi)挖補(bǔ)、篦冷機(jī)砸大塊、熟料地坑檢查清理、窯頭處理噴煤管結(jié)料等檢修工作時(shí),由于預(yù)熱器物料垮塌和竄料均可造成灼燙損害,可能性較大,一般為個(gè)體,影響范圍較小。1.3.4.
危急化學(xué)品管理和使用不當(dāng)。1.3.5.
氣割、電焊等工器具使用和管理不當(dāng)。1.4.
危害程度分析灼燙造成局部組織損傷,輕者損傷皮膚,消失腫脹、水泡、痛苦;重者皮膚燒焦,甚至血管、神經(jīng)、肌腱等同時(shí)受損,呼吸道也可能燒傷。面部和手燒傷對功能和形狀影響最大,而呼吸道燒傷對生命的威逼最大?;瘜W(xué)燒傷最嚴(yán)峻的后果是眼燒傷,處理不當(dāng),極易造成失明。燒傷的劇痛能引起休克,晚期消失感染,敗血癥等并發(fā)癥而危及生命。2.
組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)見《公司生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》中第3條“應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)”。3.
處置程序3.1.
應(yīng)急預(yù)警3.1.1.
預(yù)警條件3.1.2.
高溫設(shè)備設(shè)施上未設(shè)置保溫層;檢修高溫的管道容器時(shí)未按要求穿戴防護(hù)用品;高溫、高壓蒸汽泄漏;危急化學(xué)品管理和使用不當(dāng);氣割、電焊等工器具使用和管理不當(dāng)。3.1.3.
進(jìn)行危急化學(xué)品操作時(shí)消失人為失誤。3.1.4.
預(yù)警方式、方法現(xiàn)場消失事故征兆時(shí),在事故地點(diǎn)及四周的人員首先排解事故隱患,利用電話、對講機(jī)或派出人員等方法,快速將狀況和危害程度向作業(yè)班組長和生產(chǎn)值班調(diào)度匯報(bào)。3.2.
信息報(bào)告3.2.1.
作業(yè)班組長和生產(chǎn)值班調(diào)度要依據(jù)事故的性質(zhì)和擴(kuò)散趨勢,快速做出應(yīng)急處理措施;如事故難以效掌握,快速向部門各級負(fù)責(zé)人匯報(bào),向應(yīng)急值班室報(bào)警,并對可能受事故波及區(qū)域的人員發(fā)出警報(bào)通知。3.2.2.
公司應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話和應(yīng)急指揮中心辦公室聯(lián)系電話詳見《公司電話號碼一覽表》。公司24小時(shí)應(yīng)急值班室:7231498,報(bào)警內(nèi)線8000。3.2.3.
公司應(yīng)急值班室接到報(bào)警后馬上向公司應(yīng)急救援指揮部匯報(bào),接到匯報(bào)后總指揮應(yīng)馬上宣布啟動本應(yīng)急預(yù)案,事故快報(bào)(事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、緣由、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援狀況及事故進(jìn)展猜測)總指揮或副總指揮審核后,在1小時(shí)內(nèi)分別向上級公司、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門報(bào)告。3.2.4.
事故報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場狀況;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù));已經(jīng)實(shí)行的措施。3.2.5.
應(yīng)急值班室要有對外部聯(lián)系電話,包括醫(yī)療搶救隊(duì)、上級有關(guān)部門和其他有關(guān)部門的電話聯(lián)系方式??刹杉{電話、手機(jī)、傳真等方式對外聯(lián)系和求援。3.3.
應(yīng)急響應(yīng)3.3.1.
響應(yīng)分級3.3.1.1.
事故分級依據(jù)事故嚴(yán)峻程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍,將事故分為四級:IV級:發(fā)生一般事故。Ⅲ級:發(fā)生較大事故的。Ⅱ級:發(fā)生重大事故的。Ⅰ級:發(fā)生特殊重大事故的。3.3.1.2.
應(yīng)急響應(yīng)分級實(shí)行“分級響應(yīng)”的原則,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人依據(jù)突發(fā)大事造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等狀況,推斷突發(fā)大事的等級,匯報(bào)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo),由相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)打算起動對應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案。3.3.1.2.1.
較大突發(fā)大事(Ⅰ級):是指事故造成死亡(含失蹤);危及3人以上生命平安;3人以上重傷;燙傷事故直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的燙傷事故。3.3.1.2.2.
一般突發(fā)大事(Ⅱ級):是指一次事故造成1-3人重傷;危及3人以下生命平安;燙傷事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上100萬元以下的燙傷事故。3.3.2.
響應(yīng)程序3.3.2.1.
應(yīng)急指揮3.3.2.1.1.
發(fā)生非傷亡、經(jīng)濟(jì)損失較小的事故,由單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟動現(xiàn)場處置方案,本預(yù)案進(jìn)入預(yù)備狀態(tài);3.3.2.1.2.
發(fā)生一般事故,馬上啟動《燙傷事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》,同時(shí)報(bào)告甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司、夏河縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、夏河縣經(jīng)信局等;3.3.2.1.3.
發(fā)生較大及以上傷亡事故,馬上啟動《平安生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,同時(shí)報(bào)告甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司、夏河縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、夏河縣經(jīng)信局,懇求啟動上一級應(yīng)急預(yù)案;3.3.2.1.4.
應(yīng)急值班室接到事故匯報(bào)后,馬上向總經(jīng)理匯報(bào),由總經(jīng)理(總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理負(fù)責(zé))下達(dá)命令,啟動事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。值班調(diào)度員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后,馬上通知應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度指揮中心召開緊急會議。3.3.2.2.
應(yīng)急行動3.3.2.2.1.
應(yīng)急救援指揮部成員到達(dá)調(diào)度中心后,由總指揮下達(dá)救援命令,依據(jù)事故狀況,分析推斷事故嚴(yán)峻程度、波及范圍、存在的威逼,確定先期救援方案;3.3.2.2.2.
根據(jù)應(yīng)急救援指揮部的指令,現(xiàn)場搶救組進(jìn)行現(xiàn)場偵查,組織或幫助事故單位開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;3.3.2.2.3.
保障技術(shù)組針對事故現(xiàn)場狀況,制定具體的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,報(bào)應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施,營救受難人員。
3.3.2.3.
資源調(diào)配應(yīng)急救援指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)難程度,準(zhǔn)時(shí)向麻當(dāng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、甘南州人民醫(yī)院、夏河縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局發(fā)出救援懇求,懇求上級部門賜予醫(yī)療搶救隊(duì)伍、技術(shù)專家等救援支持。同時(shí)支配專人做好應(yīng)急救援物資的調(diào)配工作。3.3.2.4.
應(yīng)急搶險(xiǎn)3.3.2.4.1.
依據(jù)“一度發(fā)紅、二度起泡、三度焦黑”的原則首先推斷燙傷的程度,重點(diǎn)搶救休克或者伴有出血人員。3.3.2.4.2.
馬上撥打120與當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在四周的直接送往醫(yī)院),應(yīng)具體說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)峻程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。3.3.2.4.3.
在急救中心專業(yè)人員未到達(dá)之前,應(yīng)依據(jù)事故現(xiàn)場的整體狀況、位置和傷者的傷情、部位,在排解人為加重傷者傷情的狀況下,馬上組織人員進(jìn)行搶救。3.3.2.4.4.
在場人員應(yīng)馬上施救受傷人員,愛護(hù)事故現(xiàn)場,并向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故狀況,并支配人員維護(hù)現(xiàn)場秩序。3.3.2.4.5.
現(xiàn)場指揮應(yīng)依據(jù)事態(tài),快速調(diào)動人員、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場救援,并做好現(xiàn)場警戒工作,以防事態(tài)擴(kuò)大,同時(shí)向上級匯報(bào)。3.3.2.4.6.
當(dāng)現(xiàn)場救援力氣掌握不了現(xiàn)場事態(tài)的進(jìn)展,應(yīng)馬上啟動上一級應(yīng)急響應(yīng),并依據(jù)實(shí)際狀況借助于社會救援力氣。3.3.2.4.7.
現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮人員應(yīng)充分聽取專家和專業(yè)救援人員的看法,做好救援人員、設(shè)備、物資、器材的統(tǒng)一調(diào)配。3.3.3.
擴(kuò)大應(yīng)急3.3.3.1.
在事故搶救搶險(xiǎn)過程中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力氣不足,事故無法得到有效掌握,搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要馬上向救援指揮部匯報(bào);3.3.3.2.
由應(yīng)急救援總指揮打算向上級部門求救,懇求兄弟單位或政府部門進(jìn)行增援,啟動上一級事故應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng);3.3.3.3.
必要時(shí)公司應(yīng)急總指揮部可打算組織事故現(xiàn)場四周人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移,或懇求地方政府組織周邊群眾進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。3.3.4.
信息公開3.3.4.1.
根據(jù)“樂觀主動公開”的要求,把生產(chǎn)平安事故信息更多、更全面、更細(xì)致地告知社會公眾,在滿意群眾知情權(quán)的同時(shí),自覺接受社會監(jiān)督。3.3.4.2.
事故調(diào)查組應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將生產(chǎn)平安事故信息對媒體、社會、居民公開,準(zhǔn)時(shí)精確?????發(fā)布實(shí)行的事故處置舉措、搶險(xiǎn)救援進(jìn)展,回應(yīng)社會關(guān)切,消退公眾疑慮。3.3.4.3.
事故調(diào)查組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)跟蹤事故救援狀況,將傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等狀況準(zhǔn)時(shí)公開發(fā)布。3.3.5.
后期處置3.3.5.1.
救援結(jié)束后對現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù),對損失狀況進(jìn)行檢查,確定設(shè)備損壞狀況和搶修方案。3.3.5.2.
對事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院老人護(hù)理評估制度
- 2024年大型企業(yè)第三方社保代繳與員工福利管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 施工房屋漏水免責(zé)協(xié)議書(2篇)
- 2025年鹽城道路貨物運(yùn)輸從業(yè)資格證考試
- 2024年化工設(shè)備專業(yè)維保與安全協(xié)議3篇
- 《多種所有制經(jīng)濟(jì)》課件
- 2024年工廠食堂管理與承包新條款3篇
- 2024年太陽能路燈照明工程設(shè)計(jì)與施工合同6篇
- 2024年企業(yè)貸款擔(dān)保責(zé)任協(xié)議范本2篇
- 第02課 說和做-記聞一多先生言行片段(學(xué)生版)
- 環(huán)境工程的課程設(shè)計(jì)---填料吸收塔
- 道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)車輛客車貨車核查記錄表
- 兒童詩兒童詩的欣賞和創(chuàng)作(課件)
- 人力資源管理工作思路(共3頁)
- 五筆常用字根表3746
- 新生兒肺氣漏
- 氣管切開(一次性氣切導(dǎo)管)護(hù)理評分標(biāo)準(zhǔn)
- 保安工作日志表
- 姜太公釣魚的歷史故事
- 數(shù)控車床實(shí)訓(xùn)圖紙國際象棋圖紙全套
- 電子政務(wù)概論教案
評論
0/150
提交評論