2022年下半年自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集含解析_第1頁
2022年下半年自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集含解析_第2頁
2022年下半年自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集含解析_第3頁
2022年下半年自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集含解析_第4頁
2022年下半年自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2022年下半年自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集一、單項選擇題1、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產(chǎn)力(B)生產(chǎn)關系(C)國體(D)政體2、決定一個行政組織是否具有內(nèi)聚力的關鍵是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)相互了解、和睦相處的關系(C)行政領導者之間的相互關系(D)一般工作人員之間的關系3、被稱為組織的“大腦”和組織系統(tǒng)神經(jīng)中樞的是()(A)信息部門(B)執(zhí)行部門(C)決策部門(D)咨詢部門4、街道辦事處的性質(zhì)是A.派出機關B.分支機關C.輔助機關D.臨時機關5、決定一個行政組織是否團結(jié)的關鍵是()(A)行政領導與一般行政人員的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)上下級行政領導之間的關系6、行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作是()(A)職能管理(B)機構(gòu)管理(C)部門管理(D)人員編制管理7、行為科學研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內(nèi)聚力的強弱()(A)成正比關系(B)成反比關系(C)沒有顯著關系(D)關系不固定8、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經(jīng)常的工作是如請食畫洲產(chǎn)干間A.職能管理B.機構(gòu)編制管理C.職務管理D.人員編制管理9、把行政組織分為決策機關、執(zhí)行機關、咨詢機關、信息機關以及監(jiān)察機關,其劃分標準是()(A)行政活動程序(B)行政層級(C)行政組織的特殊性(D)行政職位高低10、下列屬于行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,且是行政組織賴以生存和發(fā)展最深層環(huán)境的是()(A)經(jīng)濟環(huán)境(B)政治環(huán)境(C)國際環(huán)境(D)文化環(huán)境11、下列屬于行政組織內(nèi)部目標的是()(A)維護社會公平(B)回應社會公眾的要求(C)提高社會生產(chǎn)效率(D)機關管理12、古代雅典的最高權力機關是()(A)元老院(B)五百人會議(C)公民大會(D)十將軍委員會13、在行政組織內(nèi)部的人際關系中,組織團結(jié)與否的最終反映是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)行政人員與行政環(huán)境的關系14、把行政組織分為統(tǒng)率機關和被統(tǒng)率機關,其標準是()(A)行政活動程序(B)行政層級(C)行政組織的特殊性(D)行政職權大小15、行為科學研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內(nèi)聚力的強弱A.成正比關系B.成反比關系C.沒有顯著關系D.關系不固定16、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經(jīng)濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能17、采用嚴格的規(guī)章制度來約束行政組織成員的行為,以高效完成工作任務的管理方法屬于()(A)溝通型管理(B)情感型管理(C)市場型管理(D)規(guī)制型管理18、在行政組織結(jié)構(gòu)中,人、目標和權責三者的最初結(jié)合,就是()(A)職責(B)職位(C)職能(D)職權19、根據(jù)單位工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作量的某種臨時性或不確定性需要而下達的具有暫定性質(zhì)的人員編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制20、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”;“組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為()(A)“帕金森現(xiàn)象”(B)“雷格斯現(xiàn)象”(C)“霍桑效應”(D)“彼得現(xiàn)象”21、行政組織橫向結(jié)構(gòu)屬于行政組織的()(A)層級制(B)統(tǒng)一制(C)職能制(D)合議制22、行政組織首腦的權力來自超人的意志,這種觀念屬于()(A)血統(tǒng)論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化23、確定行政組織編制的基本依據(jù)是()(A)行政人員(B)行政職能(C)行政機構(gòu)(D)行政技術24、下列屬于直接為行政首長服務的輔助機關是()(A)衛(wèi)生局(B)辦公室(C)公安局(D)工商局25、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是()(A)制定目標(B)執(zhí)行目標(C)檢查成果(D)反饋信息二、多項選擇題26、行政組織要創(chuàng)建良好的經(jīng)濟環(huán)境,必須()(A)鞏固、發(fā)展和完善社會的基本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)(B)建立、健全符合本國國情的經(jīng)濟體制(C)充分調(diào)動一切人、財、物力,發(fā)展生產(chǎn)力(D)建立科學的微觀控制機制(E)建立科學的宏觀調(diào)控機制27、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是A.行政組織理論是行政管理學的一個分支B.行政管理學是行政組織理論的專業(yè)基礎理論C.行政管理學先于行政組織理論而產(chǎn)生D.行政組織理論先于行政管理學而產(chǎn)生E.行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的28、管理幅度與管理層次的合理確定取決于()(A)技術設備與工作條件(B)領導者的領導水平與能力(C)被管理者的素質(zhì)高低(D)集權、分權與授權程度(E)下級單位所在地的集中程度及交通信息傳遞狀況29、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是()(A)行政組織理論是行政管理學的一個分支(B)行政管理學是行政組織理論的專業(yè)基礎理論(C)行政管理學先于行政組織理論而產(chǎn)生(D)行政組織理論先于行政管理學而產(chǎn)生(E)行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的30、下列屬于系統(tǒng)權變理論時期行政組織設置原則的是()(A)權責相異原則(B)獨享、封閉、激勵原則(C)開放原則(D)封閉回路原則(E)權變原則三、簡答題31、簡述行政組織目標管理的缺點。__________32、簡述合理的行政組織結(jié)構(gòu)的功能。33、簡述目標管理的不足。34、簡述行政組織設置的系統(tǒng)原則的要求。35、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內(nèi)容:①放松國家規(guī)制,調(diào)整官民關系,縮減政府職能及機構(gòu)。②推動地方分權,重新調(diào)整中央與地方的關系。③建立防止行政機構(gòu)膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調(diào)民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據(jù)形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。37、結(jié)合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。五、案例分析題38、某市地方機構(gòu)改革中,強調(diào)市、縣兩級的改革主要遵循與國家、省上下對應的規(guī)律,但也不要“依樣畫葫蘆”,可以有結(jié)合實際的“自選動作”。該市面對城市展的瓶頸制約,在原“三舊辦”基礎上,整合其他與城市環(huán)境整治的相關職能機構(gòu)組建成新的市城市更新局,并在中心六區(qū)組建區(qū)級城市更新局。城市更新局的設立在全國是第一家,也是一個有本地特色的“自選動作”。循此思路,2014年初該市又設立了外來人員服務管理局,也是國內(nèi)首個設立外來人員服務管理專職部門的副省級以上城市。經(jīng)過探索與改革,2014年該市政府部門數(shù)量從41個變成39個,12個機構(gòu)被撤銷,10個部門新組建。問題:

參考答案一、單項選擇題1、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現(xiàn)形式,它規(guī)定整個國家機構(gòu)的組成形式及各機構(gòu)之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構(gòu)體系中所處的地位和作用。2、A【試題解析】人際關系能夠影響行政組織的內(nèi)聚力,主要體現(xiàn)在三方面:(1)行政領導者與被領導者(即一般工作人員)之間人際關系的好壞,是決定行政組織有無內(nèi)聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之問的關系融洽與否,能否互相信任、支持,是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關鍵;(3)行政組織中一般工作人員之間的關系好壞,是組織團結(jié)與否的最終表現(xiàn)。3、C【試題解析】一個體系完整的行政組織系統(tǒng)是由決策、執(zhí)行、監(jiān)督、咨詢、信息五類部門所組成的。其中,決策部門是組織的“大腦”,是組織系統(tǒng)的神經(jīng)中樞。作為組織系統(tǒng)“外腦”的咨詢部門和作為“傳感神經(jīng)”的信息部門則應能為決策系統(tǒng)提供及時而準確的信息,提供專業(yè)性知識和科學合理的決策方案。4、A5、B【試題解析】行政組織內(nèi)部的人際關系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內(nèi)聚力的關鍵。(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關鍵。(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結(jié)一致的最終反映。6、D【試題解析】編制管理的內(nèi)容包括職能管理、機構(gòu)管理和人員編制管理三個方面,其中人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作。7、B【試題解析】要增強群團的內(nèi)聚力,一個重要方面就是行政組織要維持群團的適度規(guī)模。當一個群團的人數(shù)增多、規(guī)模擴大時,其成員相互間交流感情的機會就會減少,難于充分地相互了解,這個群團的內(nèi)聚力將會下降;反之,則內(nèi)聚力趨于上升??梢姡簣F規(guī)模的大小與群團內(nèi)聚力的強弱呈現(xiàn)反比例關系。8、D9、A【試題解析】以行政活動程序為標準分類,行政組織可分為決策機關、執(zhí)行機關、咨詢機關、信息機關和監(jiān)察機關。10、A【試題解析】經(jīng)濟環(huán)境是行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,是行政組織賴以生存和發(fā)展的最深層環(huán)境。11、D【試題解析】行政組織的內(nèi)部目標包括管理資源、績效管理、機關管理和組織發(fā)展。故選D。其他三項屬于行政組織的外部目標。12、C【試題解析】雅典是古代奴隸主民主共和政體的典型。公民大會是國家最高權力機關,它有權選舉和監(jiān)督執(zhí)政官,執(zhí)政官負責日常國事的治理。A項是當時最重要的權力機關,B項是公民大會的常設機構(gòu),D項負責軍事。13、C【試題解析】行政組織內(nèi)部的人際關系,從人員層次上可劃分為三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內(nèi)聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關鍵;(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結(jié)一致的最終反映。14、D15、B16、B【試題解析】早期的政府是一種政治統(tǒng)治十分外露的階級統(tǒng)治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產(chǎn)社會化的歷史發(fā)展,政府職能逐步擴展到經(jīng)濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。17、D18、B19、C20、A【試題解析】帕金森概括的官場通病(也有人稱帕金森現(xiàn)象)主要有三種,第一,職工人數(shù)與工作量毫不相關,不管工作量如何變化。職工人數(shù)總是成倍地增加;第二,現(xiàn)代政府機構(gòu)如委員會之類組織形式日益膨脹;第三,組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病。21、C【試題解析】行政組織橫向結(jié)構(gòu)基本上屬于行政組織的職能制(按地區(qū)分工除外)。22、B23、B24、B【試題解析】輔助機關是指活動內(nèi)容直接為行政首長和業(yè)務機關服務、間接為實現(xiàn)整個行政組織目標服務的機關。如各級人民政府辦公廳(室)、法制辦、信息中心、政策研究室、人事局、統(tǒng)計局、機關事務管理局等。25、A【試題解析】目標管理的方法包括制定目標、執(zhí)行目標、檢查成果和反饋等。其中,目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是制定一個切實可行、科學合理的行政組織目標。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E27、ABC28、A,B,C,D,E【試題解析】管理幅度和管理層次的合理確定取決于多個因素:(1)管理幅度與管理層次有關。(2)下屬工作性質(zhì)及難易程度制約著管理幅度和管理層次。(3)領導者的領導水平和能力直接制約著管理幅度。(4)被管理者的素質(zhì)高低也制約著管理幅度。(5)集權、分權和授權程度影響著管理幅度和管理層次。(6)下級單位所在地的集中程度及交通和信息傳遞狀況影響著管理幅度。(7)技術設備與工作條件也制約著管理幅度和管理層次。29、A,B,C【試題解析】行政管理學是研究以行政組織為主體的對整個社會所進行的行政管理活動。行政組織理論主要是研究行政組織本身如何產(chǎn)生、變革和發(fā)展,如何建立和運行,以及如何對行政組織自身進行管理的規(guī)律。這些內(nèi)容包含在行政管理學的研究之中,但不是其主要研究對象,更不是其全部內(nèi)容,它只是概略地研究這些內(nèi)容。細微地、深入地研究這些,是行政組織理論的獨特任務。行政組織理論是從行政管理學中獨立出來的,行政組織理論是行政管理學的一個分支學科。30、C,D,E三、簡答題31、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。32、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩(wěn)定工作人員的情緒,調(diào)動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創(chuàng)新。33、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。34、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。35、(1)指出組織的本質(zhì)是一個協(xié)作系統(tǒng)。(2)提出了組織三要素理論。(3)提出了權威來自接受的思想。(4)提出了組織平衡的思想。(5)闡述了非正式組織理論。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內(nèi)容:①放松國家規(guī)制,調(diào)整官民關系,縮減政府職能及機構(gòu)。②推動地方分權,重新調(diào)整中央與地方的關系。③建立防止行政機構(gòu)膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調(diào)民主參與和公開透明。②注重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論