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2022年電氣專業(yè)工作總結(jié)
2022年12月
2022年電氣專業(yè)工作總結(jié)
2022年是我人生經(jīng)受的一個重大轉(zhuǎn)折點,今年5月份我從電控修理部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作,我擔當電氣專責(zé)職務(wù),分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的關(guān)心下,克服難題,努力工作,盡力做到勝任本崗位的工作,為了不斷改進自己,提升自身素養(yǎng)和力量,現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下,請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議,以便我更好更高效的完成2022年各項工作。
一、主要工作:
為保證平安生產(chǎn),按廠部設(shè)備運行及檢修技術(shù)規(guī)程要求,利用機組、系統(tǒng)各類檢修機會,監(jiān)督檢修公司及電控修理部對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗,主要完成了以下工作:
1、#2機組C級檢修期間,監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機組檢修標準項目26項,特別項目1項,技術(shù)監(jiān)督16個總項目,消缺項目1項;在全部項目的落實上,盡力做到全程跟蹤,充分的把握檢修過程,對于檢修中存在問題樂觀協(xié)調(diào)解決,參加專業(yè)人員的技術(shù)溝通會議,與檢修公司電氣一次班、低壓配電班協(xié)作共同順當完成#2機組C級檢修。在此期間,監(jiān)督幫助電控修理部完成#2機組檢修標準項目27項,技術(shù)改造項目1項,消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次C級檢修機會,對于6kV部分綜保裝置進行技術(shù)改造換型,為了能夠順當完成該項工作,參加專業(yè)組織的技改技術(shù)溝通,制定了具體的改造方案,最終克服通信難題,實現(xiàn)了技改項目
通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。
2、#1機組A級檢修期間,監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標準檢修項目,完成24個特別項目的工作,樂觀協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司協(xié)作開展#1機組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作,使得#1機組A級檢修的工作能夠順當完成。在此期間,監(jiān)督協(xié)作電控修理部二次專業(yè)開展檢修工作,完成標準檢修項目24個大項,特別項目4項,同時還有技術(shù)改造項目1項;協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特別設(shè)備試驗資質(zhì)的單位進行技術(shù)監(jiān)督特別試驗和A級檢修后啟動試驗。
3、除#1、#2機組檢修外,結(jié)合廠部的檢修方案,開展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修,仔細對設(shè)備的檢修工作進行技術(shù)監(jiān)督。
4、參加開展了2022年技術(shù)監(jiān)督和平安達標檢查工作,對于各專業(yè)進行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作,協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。
5、根據(jù)調(diào)度要求,完成調(diào)度部署的各項工作。
二、缺陷消退狀況及分析
2022年截止目前,銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條,消退342條,消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條,掛起1條,低壓配電班發(fā)生消退缺陷228條。電控修理部電氣二次班登陸缺陷22條,消退缺陷21條,消缺率為95.5%。
低壓配電班消失缺陷最多的設(shè)備是電動門共計65條,其次是照明85條,公用系統(tǒng)19條,#1、#2機低壓配電裝置(PC、MCC段及就地掌握柜)20條,電除塵設(shè)備15條,干渣系統(tǒng)10條,其它14條。其中電動門缺陷多消失在起停機時段,引起電動門故障的緣由主要有兩方面:一是機組起
停時電動門操作較為頻繁,簡單消失閥門卡澀,過力矩愛護動作,一般復(fù)位,簡潔處理即可消處;二是現(xiàn)場使用SIPOS電動門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時選擇光源雖然價格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不行靠以及檢修工作量的增大,針對于此項問題,檢修班組在2022年的消缺工組中,已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要消失在煤質(zhì)較差的時段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷狀況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的掌握。
電氣一次班消失缺陷最多的設(shè)備是電動機56條,高壓開關(guān)柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起,發(fā)電機漏氫初步推斷為密封瓦泄露,方案于2022年#1機組C修時間揭瓦處理;對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多,部分運行環(huán)境較差,要加強公用設(shè)備的巡察檢查和日常維護,從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備;對于電動機消失的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震驚大等缺陷,主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴峻造成,該類缺陷可以通過注油消退,不得已時,刻意對軸承進行更換處理,對于該缺陷的發(fā)生,我們要進步與檢修單位進行溝通,應(yīng)當留意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展,從根本制定措施,節(jié)省消缺成本。
電控修理部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的
削減,但部分易處理缺陷準時消退,沒有進行MIS登陸,對于消失的缺陷中,有11條是6kV設(shè)備電能計量不精確?????,其中造成該缺陷的主要緣由是電控修理部沒有準時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高,對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進行要求,定期對設(shè)備的電能計量底碼進行清零,并且加強設(shè)備的檢修維護,從而削減設(shè)備的特別,其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題,對于該問題,已經(jīng)嚴格要求檢修班組,提高檢修質(zhì)量,對于備品備件應(yīng)當結(jié)合實際生產(chǎn)進行充分的預(yù)備。
三、生產(chǎn)費用狀況(不完全統(tǒng)計)
銀儀檢修公司2022年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元,消耗材料費用112088元,合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元,消耗材料費用53023元,合計411324元(含發(fā)電機大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元,(#1機組直流事故油泵掌握柜)
電控修理部電氣二次班2022年總費用約50.8萬元,其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元,A級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元,技改費用約25萬元(#1、#2機
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