版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
班主任工作閱歷溝通心得體會(huì)
為了讓班主任把班級(jí)管理得更好,加強(qiáng)各班主任之間的溝通與學(xué)習(xí),讓班級(jí)管理更輕松開(kāi)心。4月16日晚,崇惠學(xué)校全體班主任齊聚會(huì)議室召開(kāi)了班主任工作閱歷溝通會(huì)。在這次溝通會(huì)上,很多優(yōu)秀的、有閱歷的班主任向大家介紹了他們多年積累的、行之有效的班級(jí)管理小妙招,讓我獲益良多。聽(tīng)了各位老師的發(fā)言后,我對(duì)班級(jí)工作也有了新的看法和思索。第一、走近同學(xué)、和同學(xué)做伴侶
作為班主任就應(yīng)當(dāng)走近同學(xué),親近同學(xué),與同學(xué)建立一種和諧、民主、公平的師生關(guān)系,專心去了解同學(xué)的一切,用愛(ài)去管理班級(jí)。其中余振清老師提出的作為一個(gè)班主任首先要“速溶”,就是要快速溶解到同學(xué)中,與大家打成一片,準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)、生活、學(xué)校、社會(huì)的看法,要讓班里的每一個(gè)同學(xué)真正感到在這個(gè)班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的伴侶,與他們是公平的。每個(gè)人都是這個(gè)班集體的一份子,同學(xué)是這個(gè)班集體的一份子,老師也是這個(gè)班集體的一份子,老師和同學(xué)是公平,只不過(guò)是他們的大哥哥大姐姐,比他們懂得多點(diǎn)而已。但是在學(xué)習(xí)中,在生活中每個(gè)人是一樣的,班集的管理和建設(shè)更需要每個(gè)同學(xué)和老師一起來(lái)共同維護(hù),就像一個(gè)家庭一樣,少了誰(shuí)都不行
第二、和同學(xué)一起共同管理好班級(jí),形成班集體榮譽(yù)感
班主任作為班級(jí)管理者,組織者,是這個(gè)班級(jí)的大班長(zhǎng),班主任要拿出真誠(chéng)之心和同學(xué)共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為“一班之長(zhǎng)”,班主任首先要有一顆真誠(chéng)的心,表現(xiàn)為敬重同學(xué),放下權(quán)威,傾聽(tīng)同學(xué)的心聲。嘗試著用各種方法與孩子們溝通學(xué)習(xí)和生活的真實(shí)之感,從而讓同學(xué)信任你、寵愛(ài)你。同時(shí)作為一個(gè)班主任在班級(jí)管理中,要宣揚(yáng)正氣,要用人格魅力去影響同學(xué),孩子喜愛(ài)你,說(shuō)明你做班主任很勝利。余老師的話讓我感受很深,的確,在這個(gè)集體中,老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁、引路人而已。班級(jí)的大小事務(wù)可以先征求一下同學(xué)們的意見(jiàn),再由全班同學(xué)集體爭(zhēng)論,最終做出打算,不行專制獨(dú)裁,搞家長(zhǎng)制。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡(jiǎn)潔的道理,在我們班主任的實(shí)際工作中不肯定能體會(huì)得到。對(duì)班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時(shí)要嚴(yán),特殊是對(duì)班干部,即要樹(shù)立他的權(quán)威,又要加以嚴(yán)格要求。當(dāng)然,在詳細(xì)的操作過(guò)程中,還要講究個(gè)度的問(wèn)題,究竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范同學(xué)的言行,促使他們努力學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),成為一個(gè)有用之才。只有這樣,同學(xué)們才會(huì)自覺(jué)自愿的遵守班規(guī),誰(shuí)也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭(zhēng)少犯。漸漸地,同學(xué)們的自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感會(huì)在無(wú)形中形成。
第三、樹(shù)立良好的班風(fēng),形成正確的輿論
同學(xué)要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力氣和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,你追我趕,愛(ài)班好學(xué)的爭(zhēng)優(yōu)精神,這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想訓(xùn)練工作。重視思想工作是班主任做好其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建設(shè)好班級(jí)的法寶。王海新老師在溝通會(huì)中提到了,做好同學(xué)的思想工作,讓每一個(gè)同學(xué)形成班級(jí)共性,樹(shù)立一個(gè)共同的目標(biāo),爭(zhēng)做全校最優(yōu)秀的班級(jí)和最優(yōu)秀的同學(xué),在班級(jí)管理中要形成正確的輿論,讓每個(gè)同學(xué)都知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,什么能做,什么又不能做。用同學(xué)中好的風(fēng)氣去影響同學(xué),了解同學(xué)的心理動(dòng)態(tài),并準(zhǔn)時(shí)做好引導(dǎo)。班主任也要以身作則,用自己的一言一行去影響同學(xué),用自己的愛(ài)心去訓(xùn)練好同學(xué)。我國(guó)聞名訓(xùn)練家陶行知先生有句名言:“學(xué)高為師,身正為范?!币馑际钦f(shuō)老師必需業(yè)務(wù)精湛,學(xué)問(wèn)淵博,有超群的教學(xué)訓(xùn)練力量;必需具有高尚的人格,以自己的道德標(biāo)準(zhǔn)去影響同學(xué)。因此作為班主任理應(yīng)言傳身教,喜愛(ài)這個(gè)
家。愛(ài)是訓(xùn)練的靈魂,愛(ài)是塑造美妙心靈的力氣。公平的愛(ài),理解的愛(ài),敬重的愛(ài),信任的愛(ài),民主的愛(ài)等等,這些都是老師愛(ài)的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要賜予同學(xué)必要的關(guān)懷和關(guān)心。只要有了問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理,處理的方法得當(dāng),留意和同學(xué)溝通,同學(xué)就會(huì)信任你,喜愛(ài)你,也就喜愛(ài)上你的課。愛(ài)同學(xué),還表現(xiàn)在老師對(duì)同學(xué)的敬重和信任,以及對(duì)同學(xué)的嚴(yán)格要求,又要留意對(duì)同學(xué)的個(gè)體差異,因材施教。對(duì)成果比較差的同學(xué),我們老師要采納不同的訓(xùn)練方法,并賜予更多的愛(ài)心和急躁。只有注入了愛(ài)才能引起同學(xué)的共鳴,才能走近同學(xué)的心靈,才能成為同學(xué)的良師益友?,F(xiàn)在對(duì)老師個(gè)人素養(yǎng)要求越來(lái)越高,而一個(gè)班主任的一言一行,人格人品對(duì)同學(xué)更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又簡(jiǎn)單,既有主見(jiàn)又沒(méi)獨(dú)立思想的孩子,班主任就應(yīng)當(dāng)做好典范。比如班級(jí)大型活動(dòng),班主任熱忱投入其中,想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)佳績(jī)。班級(jí)落后,班主任要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不能一味地責(zé)怪同學(xué),相反還應(yīng)鼓舞或正確引導(dǎo)。班級(jí)事務(wù),自己能做的,努力動(dòng)手去做。形成良好的班風(fēng)班貌,大家相互關(guān)心、相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
第四、嚴(yán)格要求,懲罰得當(dāng)。
作為班主任要做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平,公平地對(duì)待關(guān)懷、愛(ài)惜每個(gè)同學(xué),不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一個(gè)細(xì)節(jié)。班主任在管理過(guò)程中,對(duì)于那些學(xué)習(xí)成果不好的同學(xué)犯了錯(cuò),要嚴(yán)厲?處理,對(duì)于那些學(xué)習(xí)成果優(yōu)異的同學(xué)犯了錯(cuò),同樣更要嚴(yán)厲?處理。后進(jìn)生心理脆弱,本身就有劇烈的自卑感,正因?yàn)檫@種自卑感才導(dǎo)致他們最簡(jiǎn)單犯錯(cuò),因而處理過(guò)程中,切忌損害他們的自尊,要心平氣和地對(duì)他們進(jìn)行說(shuō)理訓(xùn)練,急躁地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一但有一點(diǎn)進(jìn)步就要大力表?yè)P(yáng),讓他們感覺(jué)到老師很在意他們,班集體離不開(kāi)他們,從而讓他們找會(huì)自信,樹(shù)立自信念。其中王海新老師提到的在班級(jí)管理中,班主任老師要時(shí)時(shí)刻刻提示自己,對(duì)待同學(xué)要公正、公正、公開(kāi),充分利用好每周的一節(jié)班會(huì)課把存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、避開(kāi)不足。班主任可以不要求同學(xué)去做什么大事,但要要求同學(xué)做好每一件事。古人云:一屋不掃,何以掃天下。在一個(gè)班級(jí)中,無(wú)論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應(yīng)從生活、學(xué)習(xí)、思想意識(shí)等各方面去關(guān)注他們。平常多走進(jìn)他們的小世界,談心溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài)。班主任要扮演好老師、伴侶、父母等多重角色,也只有這樣才會(huì)贏得同學(xué)們的敬重、信任,才會(huì)形成一股強(qiáng)大的班級(jí)分散力。全文華老師的一句話:
“表?yè)P(yáng)同學(xué)雖然不會(huì)提高同學(xué)的智商,但會(huì)讓同學(xué)更有信念?!本褪且痪浒儆貌凰サ姆椒?。第五、班主任要作好聯(lián)系、紐帶的作用。
作為班主任還要處理好各學(xué)科老師及班級(jí)與班級(jí)之間的關(guān)系。班主任要協(xié)調(diào)各科平衡,班主任是一個(gè)班的主心骨,對(duì)各學(xué)科的一個(gè)小小的評(píng)價(jià),會(huì)影響同學(xué)對(duì)該學(xué)科的學(xué)習(xí)態(tài)度;班主任對(duì)任課老師的一句簡(jiǎn)潔的評(píng)價(jià),會(huì)影響同學(xué)對(duì)任課老師所教學(xué)科的愛(ài)好。其次,不要讓同學(xué)重主科、輕副科,敬重主科老師,無(wú)視副科老師的想法,這一點(diǎn)很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。同學(xué)對(duì)科任老師的反映,科任老師對(duì)同學(xué)的看法,班主任要準(zhǔn)時(shí)了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤(rùn)滑濟(jì)的作用,并且要有長(zhǎng)久性。特殊要讓同學(xué)公平對(duì)待每一位科任老師,不因自己的好惡而有所偏愛(ài)。同學(xué)敬重各科老師,老師愿意走進(jìn)這個(gè)班,學(xué)習(xí)的效果可想而知。另外,作為班主任還要留意處理好班級(jí)與班級(jí)之間的關(guān)系,對(duì)于班與班之間所發(fā)生的沖突,要能夠?qū)W會(huì)正確對(duì)待,切莫護(hù)短,張口閉口就是它班同學(xué)不對(duì),對(duì)別班同學(xué)指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損自己的形象,又不利于團(tuán)結(jié)。我們知道,同學(xué)來(lái)自全國(guó)各地,可以說(shuō)班與班之間因?yàn)橥瑢W(xué)的緣由而有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,因此,對(duì)于任何一個(gè)班,都不行能關(guān)起門來(lái)搞建設(shè),必需要加強(qiáng)班與班之間的溝通、合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
第六、作好家校溝通
在我們民辦學(xué)校,多與家長(zhǎng)溝通,這一點(diǎn)顯得尤為重要。要想真正把一個(gè)孩子教好,需要班主任和家長(zhǎng)的準(zhǔn)時(shí)溝通、相互協(xié)作。就如鄧淑艷老師所說(shuō)的,家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,孩子有樣學(xué)樣,家長(zhǎng)做得不好,同學(xué)還能學(xué)得好嗎。班主任要拿出真誠(chéng)之心和家長(zhǎng)溝通溝通。同學(xué)有進(jìn)步了或犯錯(cuò)了,要準(zhǔn)時(shí)跟家長(zhǎng)說(shuō),讓家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)的狀況,一個(gè)班級(jí)的管理離不開(kāi)家長(zhǎng)和其他任課老師的共同努力。在這次溝通中,各位老師都提出了要與家長(zhǎng)和諧溝通,把家長(zhǎng)當(dāng)伴侶,換一種和家長(zhǎng)溝通的思路和方式,用公平、融洽、真誠(chéng)的方式去和家長(zhǎng)溝通。讓班主任和家長(zhǎng)之間建立“體諒、關(guān)懷、協(xié)作”的橋梁。只有如此,大家才可以齊心協(xié)力引領(lǐng)孩子不斷進(jìn)步。
第七、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,一個(gè)不能少
作為班主任不能忽視“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作。由于多種因素的影響,加上東莞這里的同學(xué)基本上都是外省的同學(xué),父母長(zhǎng)期在這邊打工,孩子在家里留給爺爺奶奶照看,可想而知,由于隔代訓(xùn)練的緣由,加上爺爺奶奶對(duì)孩子的溺愛(ài),孩子的學(xué)習(xí)成果確定不是很抱負(fù),很多同學(xué)家長(zhǎng)也熟悉到這個(gè)問(wèn)題,后來(lái)就把孩子接到這邊來(lái)上學(xué),因此每個(gè)班都有或多或少的后進(jìn)生。我們都有這樣的想法,當(dāng)老師難,當(dāng)一個(gè)稱職的老師更難。那么我們?cè)撛趺崔k呢?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要信任后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的。對(duì)他們要報(bào)以滿腔的熱忱,要與其他同學(xué)公平對(duì)待。我們?cè)O(shè)身處地的想一想,任何一個(gè)同學(xué)都不想成為差生,誰(shuí)不想受到別人的夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)呢?有些后進(jìn)生看似倔強(qiáng)不溫存,甚至和老師頂撞。其實(shí)他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們特別需要?jiǎng)e人的認(rèn)可和敬重。而這種認(rèn)可和敬重有時(shí)是很低的,只要一個(gè)觀賞的眼神、一句“聽(tīng)懂了嗎”之類的問(wèn)候他們就受寵若驚了。正如王海新老師在班主任工作溝通會(huì)中提到的,如同學(xué)瞪了你一眼,是不是同學(xué)對(duì)你不好,或是你的工作哪一方面做得不好,下去要自我檢討一下。在同學(xué)的心目中,不卑視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認(rèn)為你偏向好同學(xué)好同學(xué)就敬重你,有時(shí)恰恰相反,好同學(xué)也不肯定買你的賬,所以我們千萬(wàn)不要卑視任何同學(xué)。其次,要付出。應(yīng)當(dāng)熟悉到,轉(zhuǎn)化工作是相當(dāng)繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度。或者認(rèn)為我都把心掏出來(lái)了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來(lái)可能就見(jiàn)效了。如王海新老師提到的首先把真誠(chéng)的愛(ài)賜予后進(jìn)生。做到思想上不卑視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡(jiǎn)潔。并用自己對(duì)差生的一份真誠(chéng)的愛(ài)心,叩響他們心靈的門。其次發(fā)覺(jué)他們的“閃光點(diǎn)”。比如:在課堂上給他們制造條件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)橋架搭建項(xiàng)目2024承包協(xié)議版B版
- 專業(yè)級(jí)電纜采購(gòu)協(xié)議樣本(2024年定制版)
- 2025廠房租賃合同補(bǔ)充協(xié)議(專業(yè)版)4篇
- 專屬2024委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議樣本版B版
- 2025年度茶葉品牌獨(dú)家代理合作協(xié)議書4篇
- 2025年度綠色建筑項(xiàng)目承包合同范本4篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心場(chǎng)地及設(shè)備租賃協(xié)議4篇
- 2025年度環(huán)保材料銷售合同綠色生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展4篇
- 2025年廠區(qū)配電系統(tǒng)安全運(yùn)行保障合同4篇
- 二零二五版打樁工程勞務(wù)分包協(xié)議2篇
- 供銷合同(完整版)
- 二零二五年企業(yè)存單質(zhì)押擔(dān)保貸款合同樣本3篇
- 鍋爐安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)
- 油氣行業(yè)人才需求預(yù)測(cè)-洞察分析
- (2024)河南省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 1000只肉羊養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 《勞保用品安全培訓(xùn)》課件
- 2024版房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀
- 2024院感年終總結(jié)報(bào)告
- 高一化學(xué)《活潑的金屬單質(zhì)-鈉》分層練習(xí)含答案解析
- 04S206自動(dòng)噴水與水噴霧滅火設(shè)施安裝圖集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論