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轉(zhuǎn)崗及升職晉級制度第一章總則為了充分發(fā)揮企業(yè)人才的潛力,提升員工發(fā)展機會,激勵員工的工作動力,訂立本轉(zhuǎn)崗及升職晉級制度。本制度適用于本企業(yè)全部員工,旨在確保公平、公正和透亮的選拔機制,以保障員工的轉(zhuǎn)崗與升職晉級權益。第二章轉(zhuǎn)崗制度轉(zhuǎn)崗定義轉(zhuǎn)崗是指員工從原有職位調(diào)整到另一個崗位的行為。轉(zhuǎn)崗可以是在同一部門內(nèi)進行,亦可是跨部門調(diào)動。轉(zhuǎn)崗條件2.1員工應在本崗位工作滿一年,且工作表現(xiàn)良好,符合由上級領導和人力資源部門共同評估的轉(zhuǎn)崗條件。2.2員工需通過面試和經(jīng)過新崗位主管的同意,方可正式進行轉(zhuǎn)崗。2.3轉(zhuǎn)崗后,員工需接受新崗位主管的引導和培訓。轉(zhuǎn)崗程序3.1員工須向所在部門提出轉(zhuǎn)崗申請,包含申請理由和目標崗位的說明。3.2部門經(jīng)理應認真評估員工的申請,并與人力資源部門共同研究,確定是否滿足轉(zhuǎn)崗條件。3.3若員工滿足轉(zhuǎn)崗條件,人力資源部門將為員工協(xié)調(diào)新崗位的布置,并組織面試。3.4若員工通過面試,新崗位主管將與原部門進行協(xié)調(diào),訂立轉(zhuǎn)崗的具體時間和工作布置。3.5轉(zhuǎn)崗生效后,新崗位主管對員工進行適當?shù)呐嘤柡鸵龑В瑤兔T工盡快適應新崗位的工作要求。轉(zhuǎn)崗考核與調(diào)整4.1轉(zhuǎn)崗后,員工將依據(jù)新崗位的職責和績效指標進行考核。4.2若員工在新崗位表現(xiàn)優(yōu)秀,可以向上級領導提出調(diào)整工資等薪酬福利的申請。4.3若員工在新崗位表現(xiàn)不佳,經(jīng)過肯定時間內(nèi)的引導和培訓后,若仍無明顯改善,公司將妥當處理,如調(diào)整崗位或解雇。第三章升職晉級制度升職晉級定義升職晉級是指員工在公司內(nèi)部依據(jù)工作表現(xiàn)、履歷和潛力等因素,由原有職位晉升到更高級別職位的行為。升職晉級條件2.1員工需在同一崗位上工作滿兩年,且工作表現(xiàn)優(yōu)秀,符合上級領導和人力資源部門的評估標準。2.2員工需通過公司內(nèi)部競聘或升級評估,方可正式進行升職晉級。升職晉級程序3.1員工須向所在部門提出升職申請,包含申請理由和目標職位的說明。3.2部門經(jīng)理應認真評估員工的申請,并與人力資源部門進行溝通,確定是否滿足升職晉級條件。3.3若員工滿足升職晉級條件,人力資源部門將為員工協(xié)調(diào)升職晉級的相關事宜。3.4公司將組織相關部門和人員進行評估,并以公平、公正和透亮的原則進行選拔。3.5若員工成功獲得升職晉級資格,人力資源部門將與原部門協(xié)調(diào)訂立升職的具體時間和工作布置。升職晉級考核與調(diào)整4.1升職晉級后,員工將依據(jù)新職位的職責和績效指標進行考核。4.2若員工在新職位表現(xiàn)優(yōu)秀,可以向上級領導提出調(diào)整工資等薪酬福利的申請。4.3若員工在新職位表現(xiàn)不佳,經(jīng)過肯定時間內(nèi)的引導和培訓后,若仍無明顯改善,公司將妥當處理,如降職或解雇。第四章附則本制度自發(fā)布之日起生效,對于在實施前已轉(zhuǎn)崗或升職晉級的員工,可適用本制度。員工在轉(zhuǎn)崗或升職晉級過程中,應樂觀搭配公司的相關布置和培訓,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和本領水平。對于不符合轉(zhuǎn)崗或升職晉級條件的員工,公司將供應必需的幫助和輔導,幫忙其改善工作表現(xiàn),提升個人本領。員工在轉(zhuǎn)崗或升職晉級后,應連續(xù)履行原有崗位所承當?shù)呢熑?,處理好與原同事和上級的關系,保持良好的工作氛圍和合作關系。本制度如有調(diào)整或修改,將提前通知相關員工和部門,并經(jīng)過相應的審批程序。本制度經(jīng)公司管理層審議通過,自發(fā)布
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