采購部經(jīng)理績效考核表

采購部經(jīng)理績效考核表,,,,,,,,

部門：姓名：職務(wù)：考核日期：,,,,,,,,

序號,業(yè)績考核項目(60%),,權(quán)重,考核分值和完成情況,,,,考核得分

,,,,優(yōu),良,合格,差,

,,,,90%以上,80%-90%,60%-80%,60%以下,

,業(yè)績目標(biāo),考核標(biāo)準(zhǔn),,100-90分,80-90分,80-60分,10-20分,

1,采購計劃完成率,考核期內(nèi)采購計劃完成率達(dá)到%以上.,20%,,,,,

2,采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率,考核期內(nèi)采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到%,15%,,,,,

3,采購部門管理費(fèi)用控制,考核期內(nèi)控制在預(yù)算范圍之內(nèi).,15%,,,,,

4,采購及時率,考核期內(nèi)采購及時率達(dá)到%以上.,10%,,,,,

5,采購計劃編制及時率,考核期內(nèi)采購計劃編制及時率達(dá)到%.,10%,,,,,

6,供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率,考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率在%以上.,10%,,,,,

7,供應(yīng)商履約率,考核期內(nèi)供應(yīng)商履約率達(dá)到%.,5%,,,,,

8,供應(yīng)商滿意率,考核期內(nèi)供應(yīng)商滿意率在%以上.,5%,,,,,

合計,,∑(分項目得分×項目權(quán)重)×60%,,,,,,

序號,能力考核項目(20%),,權(quán)重,優(yōu),良,合格,差,得分

1,專業(yè)技能,崗位專業(yè)技能,40%,,,,,

2,人際交往能力,關(guān)系建立,3%,,,,,

,,團(tuán)隊合作,4%,,,,,

,,解決矛盾,3%,,,,,

3,溝通能力,口頭溝通,4%,,,,,

,,傾聽,3%,,,,,

,,書面溝通,3%,,,,,

4,計劃和執(zhí)行能力,計劃準(zhǔn)確性,3%,,,,,

,,工作效率,6%,,,,,

,,計劃和組織能力,6%,,,,,

5,判斷和解決問題能力,解決問題的能力,2%,,,,,

,,推斷評估能力,1%,,,,,

,,創(chuàng)新能力,2%,,,,,

6,應(yīng)變能力和影響力,應(yīng)變能力,3%,,,,,

,,影響能力,2%,,,,,

,,說服力,5%,,,,,

7,領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,10%,,,,,

合計,,∑(分項目得分×項目權(quán)重)×20%,,,,,,

序號,態(tài)度考核項目(2O%),,權(quán)重,優(yōu),良,合格,差,得分

1,是否能認(rèn)真完成任務(wù),,25%,,,,,

2,是否愿意承擔(dān)責(zé)任,,25%,,,,,

3,是否能夠遵守領(lǐng)導(dǎo)指示,,20%,,,,,

4,是否主動及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,20%,,,,,

5,出勤率,,10%,,,,,

合計,,∑(分項目得分×項目權(quán)重)×20%,,,,,,

綜合得分,,業(yè)績考核得分+能力考核得分+態(tài)度考核得分,,,,,,

考核評價,簽名：日期：年月