機(jī)電管理制度

第第頁機(jī)電管理制度在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求實現(xiàn)估計目標(biāo)。一般制度是怎么訂立的呢？為大家精心整理了機(jī)電管理制度【優(yōu)秀8篇】，希望對小伙伴們有所幫忙。機(jī)電管理制度篇一1、認(rèn)真遵守礦所訂立的各項安全規(guī)章制度。2、嫻熟掌握礦用電氣設(shè)備的維護(hù)和修理技能，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。3、樂觀參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和自保意識，確保自身和整體安全。4、堅守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備。5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。7、機(jī)電修理工必需嚴(yán)格井下設(shè)備管理，必需保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用，禁止失爆設(shè)備入井。8、電纜懸掛必需整齊，電纜在巷道一幫時，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立刻排出。9、全部啟動器、干式變壓器、電機(jī)必需防爆，不得缺螺絲少墊。10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修（檢修、保養(yǎng)時必需停電），未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，處以經(jīng)濟(jì)懲罰，造成感嚴(yán)重后果者，追究相關(guān)責(zé)任。11、檢修和維護(hù)和修理設(shè)備時必需切斷電源，檢查電器設(shè)備四周5米內(nèi)瓦斯情況，確定瓦斯不超限時方可打開電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，并有專人看管送電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。12、設(shè)備維護(hù)和修理，必需先通知工作人員撤離工作地方，方可進(jìn)行維護(hù)和修理。機(jī)電管理制度篇二一、為進(jìn)一步豐富全隊職工的業(yè)余文化活動，更好地發(fā)揮職工小家的紐帶作用，也為了更好地使用和管理職工小家，特訂立以下管理方法：1、職工小家由工會派人負(fù)責(zé)管理，重要為我隊職工供應(yīng)娛樂、健身活動，原則上不對外開放。2、職工在職工小家活動應(yīng)注意自身和他人安全。嚴(yán)禁將易燃易爆物品、有毒有害物品和寵物帶入職工小家。3、自發(fā)遵守消防安全規(guī)定，禁止吸煙，禁止使用明火，禁止隨便挪動室內(nèi)安防設(shè)施。4、使用活動室的'職工應(yīng)對室內(nèi)設(shè)施的完好負(fù)責(zé)?；顒釉O(shè)施和器材用后應(yīng)及時歸還原處?；顒悠鞑臒o管理人員批準(zhǔn)一律不外借，更不得私自帶走，如有損失雙倍賠償。5、自發(fā)遵守文明公德，保持室內(nèi)乾凈衛(wèi)生，不得高聲喧嘩，不得隨地吐痰，不得亂扔亂畫。6、遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁以個人為名進(jìn)行賭博等違法活動。7、私人物品請自行妥當(dāng)保管，不得在職工小家擅自存放。8、活動結(jié)束時，應(yīng)關(guān)好門窗，斷開電源，檢查后方能離開。9、如遇特殊情況由工會領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決二、開放時間1、周一至周五17：30—21：00；2、周六日9：00—11:00；15:00—20:00機(jī)電設(shè)備管理制度篇三一、日常保養(yǎng)：設(shè)備操應(yīng)當(dāng)依照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅持每班進(jìn)行保養(yǎng)，包含：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排出；發(fā)現(xiàn)重點問題，必需立刻通知班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)員，采取措施進(jìn)行處理。二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：1、檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、變速限位、指示及安全防護(hù)、保險裝置等是否靈敏、安全可行。2、檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時定點，加入定質(zhì)定量的潤滑油。3、檢查設(shè)備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。三、定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后，以操作工人為主，維護(hù)和修理工搭配，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)人員驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維護(hù)和修理計劃的考核。四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：1、依據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行解體檢查。2、除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無法處理的缺陷除外），對設(shè)備的各部位，搭配間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進(jìn)行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間，一般1至2個月進(jìn)行一次或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時進(jìn)行一次。并利用1個月周末下午進(jìn)行或在工程交替間隙時間內(nèi)進(jìn)行。5、大型固定設(shè)備要有維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、運(yùn)行等記錄。五、質(zhì)量記錄：1、設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄。2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)日志。4、絞車安全裝置試驗和檢查表。5、鋼絲繩檢查記錄。6、機(jī)車充電日志。7、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)日志。8、變電所運(yùn)轉(zhuǎn)日志。9、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志。10、水暖鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。11、蒸汽鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。機(jī)電設(shè)備管理制度篇四一、各種相關(guān)人員的職責(zé)（一）主管經(jīng)理的職責(zé)1.堅持“安全第一”方針，把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項緊要工作抓好，做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進(jìn)行。2.幫助組織搞好安全性評價工作，樂觀推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。3.企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故要對事故負(fù)連帶責(zé)任。（二）工程機(jī)械部主管職責(zé)1.貫徹執(zhí)行（安全第一）的方針，在保證安全的前提下組織好生產(chǎn)，不違章指揮。2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”做到在計劃，布置，檢查，總結(jié)，評比生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)同時考慮安全生產(chǎn)工作。3.發(fā)生死亡，重傷和多人事故（三人和三人以上）應(yīng)立刻報告主管經(jīng)理并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。對輕傷事故堅持“三不放過”原則。（三）操的職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2.做好作業(yè)中三檢檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排出，不能解決的須立刻上報部門領(lǐng)導(dǎo)。3.發(fā)生工傷事故快速搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場，并立刻報告部門領(lǐng)導(dǎo)，按“三不放過”原則，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)提出防范措施。二、操作人員守則1.認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè)，自發(fā)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排出或向領(lǐng)導(dǎo)報告。2.愛惜和正確使用設(shè)備工具及各種安全防護(hù)設(shè)施，做到設(shè)備保養(yǎng)及時，安全，工作現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)。3.樂觀參加班組安全活動，不絕提高安全意識，自動為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。4.發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故，立刻采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，緊急搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場，并盡快報告領(lǐng)導(dǎo)。三安全操作規(guī)程設(shè)備名稱：正面吊、叉車正面吊：1.操作前的準(zhǔn)備：每班工作前司機(jī)需對正面吊進(jìn)行車況檢查，實在項目有：（1）車體衛(wèi)生情形。要保持車體內(nèi)外的清潔，不許有油污、灰塵等雜物。（2）檢查柴油油位，需要時加柴油。（3）檢查空濾的堵塞情況，必需時用壓縮空氣吹凈。（4）檢查冷卻液的液位，必需時添加冷卻液。（5）檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固情形。（6）檢查吊具的功能。（7）檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，檢查各儀表盤工作是否正常。有異常立刻報告工程機(jī)械部，車輛不能帶病工作。2.裝卸箱操作1在集裝箱堆（車）上提取集裝箱的步驟：提起吊具靠近集裝箱，把吊具放在需要提起的集裝箱上面，確認(rèn)吊具與集裝箱的中心線是吻合的；開始放低吊具，檢查旋鎖正確地進(jìn)入集裝箱的四個鎖角，旋鎖完全放好后黃燈亮，旋鎖閉鎖，若正確閉鎖綠燈亮，否則開鎖，漸漸提起吊具重復(fù)以上步驟。小心提升集裝箱，漸漸倒退，降低集裝箱，注意不要與其它物品相碰。2把集裝箱放在集裝箱堆（車）上的步驟：靠近集裝箱需要堆放的位置，對中，使集裝箱對整齊，把集裝箱就位、等待黃燈亮，開鎖，等紅燈亮，漸漸提升吊具直到全部的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角。漸漸后退，降低吊具，注意不要和其它物品相碰。3停車步驟：卸下全部負(fù)載，把機(jī)器移至指定的地方，要闊別車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零，全部電氣都處于位置，把鑰匙打到“off”的位置。4現(xiàn)場操作要求：司機(jī)按現(xiàn)場理箱員的計劃布置，在認(rèn)真檢查車輛四周環(huán)境，確認(rèn)車下無人和障礙后，啟動車輛小心駕駛，將車輛按時開至操作地方，依據(jù)現(xiàn)場理箱員的工作指令進(jìn)行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作，操作中注意對作業(yè)周邊環(huán)境的眺望，并聽從現(xiàn)場理箱員的肯定指揮。5正面吊吊具底盤中心在距前輪前端1.90米垂直角度下，可進(jìn)行集裝箱負(fù)載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作，重箱歸垛限制在4個箱體的垂直高度內(nèi)，在進(jìn)行提升箱、落箱操作時必需確認(rèn)開鎖、著床指示燈提示，確認(rèn)無誤后方可將箱體提升或脫離箱體，隨時關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。6跨箱作業(yè)中，應(yīng)采取起吊與伸臂聯(lián)動動作，使箱體垂直提升或下落，以免箱體提升或下落時對相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象，跨一個箱體提落箱時負(fù)載不得超出30噸，跨2個箱體提落箱時負(fù)載不得超出15噸（跨2個箱體提落箱原則上只限空箱操作）。7為保證作業(yè)場區(qū)內(nèi)的人員安全，車輛在行進(jìn)時負(fù)載行駛速度不得超出10公里/小時，空載時行進(jìn)速度不得超出15公里/小時。箱體處于靜止懸空狀態(tài)時不得熄火或司機(jī)離開駕駛室，行走搬移箱體作業(yè)時，必需收臂，將箱體提升至肯定高度，避開因提升箱高度不足攔阻前行的視線，目視距離應(yīng)不低于50米以上，便于采取緊急的制動措施。8負(fù)載行駛時，集裝箱箱體不準(zhǔn)傾斜，需進(jìn)行必需的側(cè)移調(diào)整，使箱體平衡，重心居中，禁止在操作中顯現(xiàn)急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象，在轉(zhuǎn)彎時要減速慢行，掌控好負(fù)載箱體的慣性，如遇視線不良及多而雜的作業(yè)情形時，需由地面現(xiàn)場理箱員予以眺望引導(dǎo)，禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。9集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中，必需按現(xiàn)場理箱員的工作布置將集裝箱單垛、單排箱門朝向全都，箱角對齊，按標(biāo)志線或區(qū)域整齊排列，遇到有框架空箱，應(yīng)在理箱員的`布置下，將箱體側(cè)板放倒后歸垛，不準(zhǔn)懸空碼放。10框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車，應(yīng)由理箱員布置司索工領(lǐng)取專用的索具，固定在正面吊吊具底盤四個孔洞內(nèi)，在確認(rèn)四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接堅固后，在地面理箱員的指揮下方可起吊操作，操作完畢后，應(yīng)由理箱員布置司索工將索具全部拆除后，方可進(jìn)行其它的正常作業(yè)。11特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時，由現(xiàn)場理貨員依據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適合的索具，固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內(nèi)，由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定堅固后，在理貨員的指揮下起吊貨物，起吊后需行走移動貨物時，不準(zhǔn)有急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動作，由此會引起貨物搖擺不穩(wěn)，易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。12停車步驟：卸下全部負(fù)載，把機(jī)器移至指定的地方，要闊別車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認(rèn)全部手柄都已經(jīng)歸零，全部電氣都處于位置，把鑰匙打到“off”的位置。3.懲罰措施凡不聽從指揮未按機(jī)械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身損害事故，由責(zé)任人承當(dāng)直接經(jīng)濟(jì)損失。責(zé)任重點的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定予以處理。叉車：1、人員1.1、駕駛叉車的人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核，取得特種操作證，并經(jīng)公司同意后方能駕駛，嚴(yán)禁無證操作。1.2、嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、打移動電話和講對講機(jī)。2、啟動2.1、車輛啟動前，檢查起動、音響信號、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態(tài)。2.2、當(dāng)有機(jī)械問題的時候，不能本身進(jìn)行修理。應(yīng)關(guān)掉叉車并告知機(jī)械修理人員。2.3、起步時要查看四周有無人員和障礙物，然后鳴號起步。2.4、叉車在載物起步時，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時須緩慢平穩(wěn)起步。3、行駛3.1、叉車在運(yùn)行時，不準(zhǔn)任何人上下車，貨叉上嚴(yán)禁站人。確實需要叉車輔佑襄助人員工作時，應(yīng)配有專用的用于叉車的籃子，貨叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。3.1.1、在吊籠中工作的人員：數(shù)量不超出2人，必需佩戴安全帽、安全帶，所有工具裝在工具袋內(nèi)，以免掉落。3.1.2、在吊籠高空作業(yè)過程中，叉車駕駛員：3.1.2.1、假如高空作業(yè)性質(zhì)為盤點、貼標(biāo)簽等基本無危害的工作，叉車駕駛員不要離開叉車，以便及時供應(yīng)幫助；3.1.2.2、假如是維護(hù)和修理燈具、管路等需要使用金屬工具的工作，駕駛員在叉車四周8～10米之內(nèi)戴好安全帽作安全監(jiān)護(hù)，提示行人繞行以及警告無關(guān)人員不得操作叉車。3.1.2.3只能將安全框放到2米以下后，叉車才略移動3.2、除裝卸貨外，必需靠右邊行駛；3.3、空載時貨叉距地面50—150毫米；載貨行駛時貨件離地高度不得大于500毫米，起升門架須后傾到限。3.4、如遇前面有人，應(yīng)當(dāng)按喇叭提示你的行車路線；3.5、應(yīng)與其它叉車保持三臺自身叉車長的安全距離，叉車會車時除外；3.6、在交叉或狹窄路口，應(yīng)小心慢行，并按喇叭隨時準(zhǔn)備停車；3.7、進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要注意上空有無障礙物刮撞。非緊急情況下，不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車；3.8、在斜道上行駛時，3.8.1空車上下斜坡—假如在斜坡上空車行駛，需要倒退上坡，貨叉向前行駛下坡。這樣重心會落在前輪上。3.8.2載貨時上下斜坡—假如在斜坡上載貨行駛，需要貨叉向前行駛上坡，倒退行駛下坡。這樣重心也會落在前輪上，任何情況下都不允許在斜坡上掉頭；3.9、叉車原則上不準(zhǔn)超車，但要超出停駛車輛時，應(yīng)減速鳴號，注意察看，防止該車驀地起步或有人從車上跳下。4、作業(yè)4.1、嚴(yán)禁超載、偏載行駛。4.2、裝卸貨物時，即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)以及相反的過程期間，必需啟動剎車。4.3、作業(yè)速度要緩慢，嚴(yán)禁撞擊性的裝載貨物。4.4、遵守“七不準(zhǔn)”4.4.1不準(zhǔn)將貨物升高做長距離行駛（高度大于500毫米）。4.4.2不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。4.4.3不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)不安全品。4.4.4不準(zhǔn)用單貨叉作業(yè)。4.4.5不準(zhǔn)利用慣性裝卸貨物。4.4.6不準(zhǔn)用貨叉帶人作業(yè)，貨叉舉起后貨叉下嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維護(hù)和修理工作。4.4.7不準(zhǔn)用叉車去拖其他車，如確實需要叉車牽引，則需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意。4.5、停車后禁止將貨物懸于空中，卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常的行駛位置后再行駛。4.6、叉載物品時，貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上，貨物不得偏斜，物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。小件貨物應(yīng)放入集物箱（板）內(nèi)，防止掉落。叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線，如顯現(xiàn)遮擋駕駛員視線時應(yīng)倒車緩慢行駛，如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛，應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。4.7、貨叉在接近或撤離物品時，車速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意車輪不要碾壓物品、墊木（貨盤）和叉頭，不要刮碰物品扶持人員。4.8、叉車在起重升降或行駛時，禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時，貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止有人。4.9、搬運(yùn)影響視線的貨物或易滑的貨物時，應(yīng)倒車低速行駛。4.10、運(yùn)貨上貨柜車前，應(yīng)先察看貨柜車與發(fā)貨臺是否靠緊，貨車車輪是否按規(guī)定將三角木墊好，車廂里是否有人，估量貨車的承重本領(lǐng)和貨車與踏板的傾斜度，確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。4.11、發(fā)現(xiàn)或損壞貨物、設(shè)施要如實上報。5、停車5.1、盡量避開停在斜坡上，如不行避開，則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪拉緊手剎并熄火。停放時應(yīng)將貨叉降到最底位置，拉緊后剎車，切斷電路，并不能停放在縱坡大于5%的路段上5.2、不能將叉車停在緊急通道、出入口、消防設(shè)施旁。5.3、叉車短時間不使用時應(yīng)關(guān)掉電源，拉剎車。6、充電6.1、使用充電器時，要選用與叉車配套的充電器，要輕拿輕放。6.2、充完電后，應(yīng)先關(guān)掉電源，再拉出充電器插頭，并將充電器掛好，嚴(yán)禁隨便放在地上。7、維護(hù)7.1、發(fā)現(xiàn)叉車有不正常現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)立刻停車檢查。7.2、嚴(yán)禁在叉車啟動的情況下進(jìn)行維護(hù)和修理、裝拆零部件。不能自行維護(hù)和修理叉車和裝拆零部件7.3、嚴(yán)格依照公司的叉車保養(yǎng)、維護(hù)和修理規(guī)程進(jìn)行維保。8、意外如遇到意外，應(yīng)當(dāng)做到：8.1、緊伏到方向盤上或操作手柄，并抓緊方向盤或操作手柄。8.2、身體靠在叉車傾倒方向的反面。8.3、注意防止損傷頭部或胸部，叉車翻車時千萬不能跳車。四、常規(guī)檢查制度1.對機(jī)電類特種設(shè)備和操作人員訂立常規(guī)檢查制度。2.本企業(yè)機(jī)電類特種設(shè)備叉車，特種作業(yè)員包含叉車司機(jī)、電工等。3.對上述設(shè)備要每日開班前進(jìn)行常規(guī)檢查。重要檢查各部位性能是否良好。應(yīng)當(dāng)注油部位是否注油。并有檢查記錄側(cè)重對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查。4.對特種作業(yè)人員檢查是否持證上崗；是否穿著好必需的勞保用品；操當(dāng)日的身體情形，操班前是否飲酒，對飲酒者拒絕上班生產(chǎn)。5.要常常組織巡察檢查不安全因素，對查出的問題逐項登記和改進(jìn)，無力解決的重點隱患向主管經(jīng)理報告，并同時采取臨時安全措施。五、維護(hù)和修理保養(yǎng)制度1.每班前按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定檢查，向注油部位注油。2.每周末對剎車、轉(zhuǎn)向進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時更換。3.對車輛的關(guān)鍵部位每周定期檢查一次，并做載負(fù)荷試車。4.車輛每半年進(jìn)行一次中修，每年進(jìn)行一次大修，每二年一次報驗總檢。六、定期報檢制度對我企業(yè)的正面吊、tcm3.噸、5噸、7噸叉車要嚴(yán)格執(zhí)行定期報檢制度。1.正面吊、叉車日常運(yùn)行中發(fā)生一般異常要向工程機(jī)械部報告，通知專業(yè)檢修人員進(jìn)行檢查維護(hù)和修理，并做好檢修記錄存入技術(shù)檔案。2.車輛每半年要由專業(yè)隊伍進(jìn)行一次中修檢測，對檢查出的問題進(jìn)行修理，做好中修記錄并存入技術(shù)檔案。3.每二年進(jìn)行一次車輛大修檢測維護(hù)，做好記錄存入檔案，并報安監(jiān)局進(jìn)行定期鑒定，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。七、作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度1.本專業(yè)特種作業(yè)包含：電器技工，正面吊司機(jī)，叉車司機(jī)。2.從事特種作業(yè)的人員必需進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持統(tǒng)一發(fā)放的特種作業(yè)操作證方可上崗。3.特種作業(yè)人員必需每年進(jìn)行一次身體健康檢查，不符合特種作業(yè)身體健康要求的人員不得從事特種作業(yè)。4.特種作業(yè)人員必需每兩年進(jìn)行一次復(fù)試培訓(xùn)和每四年進(jìn)行一次換證培訓(xùn)。5.特種作業(yè)人員培訓(xùn)費先由個人墊付，考試合格后再由公司報銷，不合格者費用自理。6.特種作業(yè)人員無證上崗視為違章作業(yè)，按公司有關(guān)規(guī)定予以懲罰。八、意外事件和事故緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度1.本企業(yè)作業(yè)不安全源重要有電器操作，叉車操作。2.要對以上不安全源訂立專項的操作規(guī)程，由安全員進(jìn)行現(xiàn)場操作監(jiān)督。3.一旦發(fā)生意外事件首先對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)救援，在最短的時間內(nèi)尋求到醫(yī)護(hù)人員救助。4.建立緊急意外事故發(fā)生應(yīng)急小組：組長：主管經(jīng)理副組長：工程機(jī)械部主管成員：安全員班組長5.建立緊急救援演習(xí)制度每半年進(jìn)行一次實戰(zhàn)演習(xí)。九、檔案管理制度（一）對特種作業(yè)設(shè)備叉車建立設(shè)備檔案管理。（二）對叉車工，電工等特殊作業(yè)人員建立特殊工種檔案管理。（三）特種作業(yè)技術(shù)檔案管理內(nèi)容包含：1.新購買進(jìn)廠的設(shè)備要有出廠合格證，設(shè)備使用說明書并建立新的操作規(guī)程，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方能投產(chǎn)使用，并建立技術(shù)檔案。2.每次大中修的檢修記錄及技術(shù)性能鑒定料子存入技術(shù)檔案。3.顯現(xiàn)大的設(shè)備事故檢修鑒定記錄存入技術(shù)檔案。4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)，復(fù)試，升級發(fā)證的相關(guān)記載記入特種作業(yè)人員個人技術(shù)檔案。（四）技術(shù)檔案要有專人管理。一般情況下專業(yè)管理人員不要頻繁更換，要保持相對穩(wěn)定。機(jī)電管理制度篇五一、引導(dǎo)思想貫徹以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針，面向市場，面向企業(yè)，科學(xué)設(shè)置專業(yè)，堅固結(jié)實推動教育教學(xué)改革，立足我校和羅田的實際，借鑒其它地方課程改革的有效經(jīng)驗，面向社會，整合現(xiàn)有教育資源，形成具有我校特色、充分活力的課程體系，提高我校機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)教育質(zhì)量，為“羅田經(jīng)濟(jì)”和“構(gòu)建和諧社會”服務(wù)。二、目標(biāo)和任務(wù)課程改革是專業(yè)建設(shè)的一個緊要方面，是加強(qiáng)我校內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。我校課程改革的總體目標(biāo)是，在以本領(lǐng)為本位的現(xiàn)代職業(yè)教育思想引導(dǎo)下，開發(fā)和構(gòu)建新的職業(yè)教育課程體系，以項目課程開發(fā)為中心，重點研究課程的綜合化和模塊化，強(qiáng)化實踐教學(xué)，重視職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成，充分體現(xiàn)職教課程的特色。通過程改革，完滿專業(yè)課程管理體制，彰顯就業(yè)導(dǎo)向的辦學(xué)特色；確立符合新課程要求的現(xiàn)代教育教學(xué)理念，樂觀探究教學(xué)活動和技術(shù)開發(fā)、推廣、使用緊密結(jié)合；構(gòu)建符合校情的體現(xiàn)多樣性、選擇性的職業(yè)崗位群課程結(jié)構(gòu)，適應(yīng)學(xué)生個性化需求和培養(yǎng)學(xué)生崗位變動適應(yīng)本領(lǐng)；優(yōu)化教學(xué)過程，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，完滿實踐教學(xué)的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)，提高教學(xué)實效，培養(yǎng)學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)；改革評價制度，建立激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的評價體系；改善學(xué)校裝備，加快機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)數(shù)字化進(jìn)程建設(shè)，促進(jìn)信息技術(shù)在課程改革中的廣泛使用。強(qiáng)力推動新課程的實施，促進(jìn)以項目課程開發(fā)為中心的校本研究的深入開展，探究和新的課程體系相適應(yīng)的教學(xué)模式。大力提高老師實施新課程的本領(lǐng)，加大老師校本培訓(xùn)力度。創(chuàng)新課程評價和考核制度，建立促進(jìn)學(xué)習(xí)者多樣化發(fā)展、教學(xué)模式改革、老師專業(yè)發(fā)展的課程多元評價體系。三、基本內(nèi)容（一）廣泛開展市場調(diào)研，確定專業(yè)發(fā)展方向，明確學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)通過市場調(diào)研，機(jī)電中職畢業(yè)生的就業(yè)以操作崗位為主，重要在生產(chǎn)一線操作、安裝、調(diào)試、維護(hù)和維護(hù)和修理設(shè)備等工作，也有部分營銷及售后服務(wù)和現(xiàn)場管理工作。企業(yè)對中職學(xué)生的要求，概括起來有一下三條：學(xué)生素養(yǎng)要高；學(xué)生要有發(fā)展后勁；學(xué)生應(yīng)掌握肯定的知識和1—2種專業(yè)技能。因此，我們確定我校機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于具有較高綜合職業(yè)素養(yǎng)、具有肯定提高本領(lǐng)、掌握肯定知識和技能的技能型人才。要求機(jī)電專業(yè)學(xué)生德、智、體、美、勞要全面發(fā)展，要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和文化基礎(chǔ)，要掌握機(jī)電技術(shù)必需的使用機(jī)電、電氣、信息和掌控等理論知識，對掌握典型機(jī)電產(chǎn)品設(shè)備及元器件結(jié)構(gòu)和工作原理較為了解，具有機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)和修理的基本本領(lǐng)，嫻熟掌握1—2種技能。（二）確立新型教育理念，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和實踐環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效率針對傳統(tǒng)職業(yè)教育在肯定程度上存在的教學(xué)內(nèi)容和生產(chǎn)實際相脫離、理論和實踐相脫離的情形，以新型教育理念為引導(dǎo)，為優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和實踐環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效率，現(xiàn)從文化課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)實踐課三方面對機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)進(jìn)行改革。1、文化基礎(chǔ)課程改革遵從“服務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)技能”的原則，分為基礎(chǔ)性和使用性兩個模塊，前者面向全體學(xué)生，后者面向?qū)I(yè)大類。一方面重視文化課提高學(xué)生基本文化素養(yǎng)的功能，另一方面強(qiáng)化文化課為專業(yè)課服務(wù)的功能。2、專業(yè)基礎(chǔ)課改革遵從綜合化原則，以技能為中心，以夠用為度，開發(fā)適應(yīng)技能型人才培養(yǎng)需要的'綜合基礎(chǔ)理論課程。3、專業(yè)實踐課改革遵從“寬基礎(chǔ)、模塊化”原則，既夯實基礎(chǔ)，又突出專業(yè)方向。實踐內(nèi)容緊扣當(dāng)前企業(yè)所需求的專業(yè)技能而設(shè)定?？傮w課程結(jié)構(gòu)如下：（三）完滿教學(xué)過程，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，構(gòu)建因材施教的運(yùn)行機(jī)制在教學(xué)過程中，重視以多媒體為載體的現(xiàn)代教育技術(shù)的使用，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段、遠(yuǎn)程教學(xué)等網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)直觀、形象教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維。例如：電工基礎(chǔ)、公差和搭配等內(nèi)容采用多媒體課件教學(xué)，專業(yè)教室上課，邊講邊練，這樣不但可以使難以理解的理論和過程形象直觀地呈現(xiàn)在學(xué)生眼前，而且可以轉(zhuǎn)變教和學(xué)的關(guān)系，使學(xué)生真正成為教學(xué)的主體，這就大大提高了教學(xué)效率。改革傳統(tǒng)的以老師、課堂、教材為中心的過分倚重課堂講授的“灌輸式”教學(xué)方式，本著培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)本領(lǐng)和創(chuàng)新實踐本領(lǐng)、促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展、因材施教的原則，采取以學(xué)生為主體而且針對不同學(xué)生特點的多種新教學(xué)方式，如在《機(jī)械加工工藝》一章中使用啟發(fā)式課堂教學(xué)和“實踐課”教學(xué)相結(jié)合的方式，極大提高了學(xué)生的興趣及接受本領(lǐng)。（四）改善試驗實習(xí)裝備，提升學(xué)生實踐本領(lǐng)連續(xù)加大機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)試驗實習(xí)設(shè)備資金投入力度，為學(xué)生實踐操作夯實基礎(chǔ)。加強(qiáng)實踐教學(xué)，提升學(xué)生實踐操作本領(lǐng)，提高畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)，以加強(qiáng)社會競爭力和社會生存本領(lǐng)是緊貼社會主義市場經(jīng)濟(jì)需求的新型教育理念，應(yīng)貫穿于整個教學(xué)活動中，我校在教學(xué)計劃的訂立，教材的選用，教學(xué)方法改革及實在教學(xué)進(jìn)程等各方面都有所體現(xiàn)。學(xué)生實踐訓(xùn)練分為三個階段：（1）第一年進(jìn)行技能基本功訓(xùn)練，即計算機(jī)使用操作訓(xùn)練，電工工具、工具儀表使用訓(xùn)練，焊接工藝訓(xùn)練，鉗工訓(xùn)練。（2）第二年進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練，即讀圖、識圖本領(lǐng)訓(xùn)練，基本機(jī)電電路安裝訓(xùn)練。（3）第三年進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練，即機(jī)電產(chǎn)品裝配和調(diào)試訓(xùn)練，PLC使用實訓(xùn)，機(jī)電整機(jī)維護(hù)和修理訓(xùn)練，機(jī)電專業(yè)崗位綜合訓(xùn)練，畢業(yè)綜合實踐。（五）改革成績考核管理制度，激發(fā)學(xué)生動力改革過去只重視理論考核，忽視實踐教學(xué)考核；重視階段考核，忽視過程考核；重視老師評價，忽視學(xué)生自評和同學(xué)互評；重視校內(nèi)考核，忽視社會評價。樂觀探究和實踐理論和實踐相結(jié)合、階段和過程相結(jié)合、老師和學(xué)生相結(jié)合、學(xué)校和社會相結(jié)合的考核方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力。（六）施行“多證”策略，彰顯社會適應(yīng)型人才培養(yǎng)辦學(xué)特色近年來，學(xué)校始終實施“多證齊發(fā)”政策，學(xué)生在校期間要獲得普通話證書、計算機(jī)使用本領(lǐng)合格證、思想品德考核合格證、文化及專業(yè)理論測試合格證、技能操作合格證及畢業(yè)證書，重視學(xué)生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，在實踐本領(lǐng)的培養(yǎng)方面遵從實踐操作和技能證書相配套原則，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和技能鑒定工作。學(xué)生畢業(yè)可獲得由國家勞動和社會保障部門頒發(fā)的“焊工中級”、“中級鉗工”“維護(hù)和修理電工”、“普通車工中級”、等中級以上技能等級證書。樂觀爭取部分優(yōu)秀學(xué)生申請高級工鑒定。機(jī)電管理制度篇六1、負(fù)責(zé)與專業(yè)相關(guān)的技術(shù)工作，幫助隊長訂立各項規(guī)章制度。2、現(xiàn)場處理施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)編制與專業(yè)相關(guān)的施工措施，并上報處有關(guān)部門審批，負(fù)責(zé)措施的轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹。4、幫助隊長搞好設(shè)備管理。5、定期組織檢查、調(diào)試機(jī)電設(shè)備的安全保護(hù)裝置，確保靈敏可靠，做好安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、組織機(jī)電職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，按月提出設(shè)備重要備品，配件計劃。機(jī)電設(shè)備管理制度篇七一、機(jī)電運(yùn)輸科為礦設(shè)備主管部門，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過程綜合管理，并參加新設(shè)備的選型工作。其實在職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，訂立本礦設(shè)備管理的實施細(xì)則和制度。2、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備購置計劃，大修計劃的編制及管理工作。3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備報廢的鑒定、報批工作。4、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備調(diào)配、調(diào)撥工作。5、負(fù)責(zé)引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設(shè)備管理，組織開展技術(shù)革新活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推廣新技術(shù)、新工藝。6、參加新設(shè)備的驗收工作。7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備計劃檢修。8、審查確定安全技術(shù)改造項目。9、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。10、幫助安全監(jiān)察部對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)考核。11、對大型、重點事故組織分析，并提出處理看法或建議。二、全礦的機(jī)電設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸設(shè)備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉(zhuǎn)接的機(jī)電設(shè)備，轉(zhuǎn)交單位轉(zhuǎn)交的設(shè)備必需完好，不缺零配件，否則對轉(zhuǎn)交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設(shè)備后要定期維護(hù)設(shè)備，在使用過程中顯現(xiàn)損壞情況，由接收單位負(fù)責(zé)處理，設(shè)備不用后，拆卸的設(shè)備零部件要妥當(dāng)保管，丟失的零配件按原價賠償。三、全部使用或回收設(shè)備的單位必需確定一名工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)嫻熟的兼職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備領(lǐng)取、記賬、管理和回收等工作。四、各單位領(lǐng)用設(shè)備時，必需由設(shè)備管理員持本單位設(shè)備賬本和填寫完整的設(shè)備領(lǐng)用單（填寫清楚設(shè)備名稱、型號、出廠編號等）到設(shè)備庫領(lǐng)用設(shè)備。對于少數(shù)從機(jī)修車間領(lǐng)出的設(shè)備，設(shè)備庫保管員必需到現(xiàn)場驗收簽字方可發(fā)放。領(lǐng)用單上要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續(xù)的，可由當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字暫借，但必需在事后24小時以內(nèi)補(bǔ)辦正常手續(xù)，不及時辦理的，一天罰設(shè)備使用單位100—200元，對機(jī)電隊機(jī)修車間私自發(fā)放設(shè)備庫設(shè)備的罰款100元/次。五、各單位需更換新設(shè)備時，必需先將舊設(shè)備回收入庫，由設(shè)備庫保管員開具設(shè)備回收單，憑設(shè)備回收單到機(jī)電運(yùn)輸科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時，可持經(jīng)主管礦長簽字的借條到設(shè)備庫借領(lǐng)。但舊設(shè)備必需在兩日內(nèi)回收，補(bǔ)辦更換設(shè)備手續(xù)。否則，超出一天罰款100元。六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線盒、4mm；以下電纜）的領(lǐng)用都要從機(jī)電設(shè)備庫領(lǐng)取，礦供應(yīng)科中的五小電器只對機(jī)電運(yùn)輸科發(fā)放；沒有經(jīng)機(jī)電設(shè)備庫領(lǐng)取的五小電器，在生產(chǎn)中顯現(xiàn)一切不安全事故，由供應(yīng)科發(fā)放者和使用單位各承當(dāng)100責(zé)任。七、各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必需提前兩天到機(jī)電運(yùn)輸科辦理“采區(qū)供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續(xù)。即機(jī)電運(yùn)輸科在接獲使用單位用電申請開工施工單后，兩天內(nèi)完成負(fù)荷審批、接電設(shè)計、電纜、設(shè)備配套供貨，機(jī)電運(yùn)輸科沒有定期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元，井下施工單位不經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科同意私拉亂扯的，予以100—300元罰款。八、各單位領(lǐng)用設(shè)備時，設(shè)備所配戴的完好卡片要由領(lǐng)用單位保管?；厥諘r，卡片連同設(shè)備一并交回。假如沒有交回或?qū)⒖ㄆ瑏G失者，單臺（件）對該單位一次性罰款50元，對該單位設(shè)備管理員罰款20元；電纜走向“米標(biāo)牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜依照采購價的3—5倍懲罰領(lǐng)用/使用單位。九、對于沒有辦理任何手續(xù)而設(shè)備庫管理員私自發(fā)放設(shè)備者，罰設(shè)備庫管理員50元/次，并限期補(bǔ)齊手續(xù)。十、一切出入庫的機(jī)電設(shè)備，必需做到出有憑，入有據(jù)，有設(shè)備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設(shè)備必需加蓋防爆驗收合格章）；否則予以機(jī)電運(yùn)輸科100元/次的罰款。十一、各單位在使用皮帶機(jī)、刮板機(jī)等機(jī)電設(shè)備時，其隨機(jī)配戴的附件不經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則對使用單位處以100元/件/次的罰款。十二、回收入庫的設(shè)備，設(shè)備庫管理員和設(shè)備驗收員必需全面認(rèn)真檢查，并填好設(shè)備回收單，造成設(shè)備損壞和配件丟失要賠償。個別無法那時候確定的設(shè)備，可暫打封條，并在1———3日內(nèi)由修理房拆開，通知有關(guān)單位現(xiàn)場分析，按分析結(jié)果對責(zé)任單位進(jìn)行懲罰。十三、回收的設(shè)備以最終入庫的數(shù)量為準(zhǔn)，對回收過程中丟失的設(shè)備，回收單位應(yīng)按原價賠償。十四、回收的設(shè)備要將其配套的配件、底盤也一并回收。否則，按100元/件進(jìn)行懲罰。假如有設(shè)備標(biāo)志牌的也要將標(biāo)志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個進(jìn)行懲罰。十五、對于將要移交的機(jī)電設(shè)備在未移交給接收單位之前，由原單位維護(hù)看管。如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現(xiàn)場移交簽字后，設(shè)備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結(jié)束未移交前，機(jī)電設(shè)備的丟失、損壞，由原單位負(fù)責(zé)賠償。移交時機(jī)電運(yùn)輸科管理人員到現(xiàn)場交清接明，簽字生效。設(shè)備移交手續(xù)結(jié)束48小時內(nèi)，各隊設(shè)備管理員要到機(jī)電設(shè)備庫消帳或注冊，凡超出規(guī)定時間未辦理任何手續(xù)的，按100元/天懲罰。十六、設(shè)備移交時，除實現(xiàn)基本完好標(biāo)準(zhǔn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，溜子巷的浮煤要清凈（和溜子底槽平為準(zhǔn)），皮帶巷無積煤（以漏出H架底角為準(zhǔn)并保持底皮帶200以下無積煤），或?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場確定的標(biāo)準(zhǔn)。否則，一懲罰款100元，超出5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對移交單位加倍懲罰。十七、對于更換下的設(shè)備、配件要及時升井進(jìn)行檢修。假如安全檢查時，發(fā)現(xiàn)工作場合存放有壞的設(shè)備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時當(dāng)班損壞更換的除外）。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失者，由使用單位按原價進(jìn)行賠償。十八、在平地設(shè)備檢修完成后，由檢修單位申請，機(jī)電運(yùn)輸科組織驗收，驗收中每發(fā)現(xiàn)一項問題，對檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗收合格單，合格單上需有機(jī)電運(yùn)輸科內(nèi)組織驗收者簽名。十九、設(shè)備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定賠償：1、電動機(jī)、水泵燒毀依照“設(shè)備送修鑒定單”上所顯現(xiàn)的修理費用賠償。（1）電機(jī)損壞部下列情況之一的不罰使用單位：①運(yùn)行時間超出一年燒毀的。②局部匝間短路。（2）對下井使用時間不超出24小時毀壞的電機(jī)、水泵經(jīng)分析后懲罰，但必需在24小時之內(nèi)送回設(shè)備庫。超出24小時不再分析，直接罰使用單位。2、電機(jī)安裝使用后，五天之內(nèi)電機(jī)軸斷，屬安裝責(zé)任，一次罰安裝單位200—500元。3、設(shè)備安裝以后不能使用或在試運(yùn)行期3天內(nèi)（移交前）損壞，該設(shè)備必需在32小時內(nèi)升井檢查。屬設(shè)備運(yùn)輸中碰傷、進(jìn)水等原因?qū)е略O(shè)備受損的，由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)，并承當(dāng)罰款。屬安裝造成的由安裝單位負(fù)責(zé)，并承當(dāng)罰款。非以上原因者，由機(jī)電運(yùn)輸科、調(diào)度室共同分析決議。不定時升井者，按安裝單位的責(zé)任處理。4、對設(shè)備易損壞的消耗按下列規(guī)定進(jìn)行考核：皮帶機(jī)托輥