音響綜合項目施工專項方案

1、施工組織設計1.1、工程技術要求作為技術含量高，負擔較大責任專業(yè)音響工程在施工技術上有著特殊要求。首先，要擁有合格施工隊伍。音響工程施工必需是高效而可靠，假如沒有一個合格施工隊伍，不光設計方案不能得到有效實施，而且施工質(zhì)量也難以得到確保，在這只隊伍里盡可能是部分有音響工程施工經(jīng)驗人員，這么施工隊伍才能確保工程順利地完成。其次，工程施工一定要嚴格根據(jù)設計進行。音響工程是一項復雜工程受理論設計和施工技術影響較大，假如在工程施工中憑想象憑經(jīng)驗地蠻干，肯定會帶來不良后果，而設計是在充足地了解了多種情況并進行了一系列計算后完成，必需成為施工工作進行依據(jù)。最終就是，工程必需按攝影應技術規(guī)范進行施工。音響工程在施工時會包含到不一樣工種，這些工種施工技術要求和安全方法不盡相同，只有認真地實施這些技術規(guī)范，才能確保各個施工步驟質(zhì)量，才能確保施工人員安全。1.1.1、工程施工步驟（1）首先要進行管線和掛接件預埋。管線和掛接件預埋通常需要在工程項目確定后就應該立即開始，因為通常來講，預埋管線關鍵全部在沒有搭建舞臺里、或沒有裝飾地面豚墻面里，假如不立即進行預埋，就很輕易影響裝飾工程進度，同時必需引發(fā)重視是預埋管線出口一定要協(xié)同裝飾部門處理，不然有可能因為處理不妥而影響裝飾美觀；掛接件預埋位置和吊裝強度一定要得到建筑技術人員確定，不然安全性無法得到確保，通常，需要埋設在水泥結構里管線要選擇質(zhì)量好些鋼管，口徑根據(jù)所穿線纜多少來決定；穿過頂棚、裝飾墻體管線，通常選擇鐵制或防火PVC線槽，關鍵是穿線施工方便，容納線纜量較大，又能防火；對于埋設距離較長管線，一定要在一定距離開設檢修口，最終必需注意是，預埋管線工作幾乎是無法更改，一旦決定了在什么地方，埋多少，怎么埋，而且預埋完工后，要想更改就不太可能了，所以預埋前一定要認真地分析設計，明確設備數(shù)量、位置、供電情況及控制方法，在此基礎上提出正確管線數(shù)量、口徑和走向。（2）其次要進行多種棚，架焊接和安裝。這項工作盡可能和裝飾工程交叉進行，因為在施工中難免開啟部分孔洞和對已經(jīng)有裝飾物產(chǎn)生破壞，這些全部需要裝飾部門幫助完成，在焊接過程中，一定要讓含有焊接資格工人操作，這么做除了方法安全要求外，關鍵是焊接質(zhì)量直接關系到棚架吊裝強度，不能馬虎，同時，因為焊接施工通常全部是和裝飾工程同時進行，現(xiàn)場會有部分易燃物，所以施工中一定要注意防火，待焊接牢靠，油漆完成后，就應該開始這些棚安裝了，安裝安全性一樣很關鍵，必需有建筑技術人員比較充足時候才能開始吊裝；最終就是，全部安裝件全部必需增設可靠保護方法，這么安裝才有安全確保。（3）再下面就要進行多種線纜鋪設。這項工作即使比較簡單，不過也應該認真進行，尤其是穿管這一項，容不得一點馬虎，鋪設線纜道德要掌握合理方法，比如穿管時鋼絲和要穿線纜應該捆扎牢靠，扎頭要得減小阻力，必需時涂抹少許潤滑油；其次線纜損壞或錯亂麻煩；再者就是要在線纜鋪設時認真對線纜進行檢驗，象外皮是否破裂，屏蔽層是否損壞和芯線是否斷裂等等；最終，一定要在鋪設線纜上做好顯著標識，以備安裝設備和以后檢修時使用。（4）再后面應該進行多種設備安裝設備安裝必需在裝飾完工、線纜鋪設正確后進行，因為音響燈光設備不僅價格較貴，而且很多設備需要避免塵土沾染，裝飾工程凌亂現(xiàn)場是不適合安裝設備，設備安裝首先應該注意開箱時要仔細檢驗，因為很多國外設備包裝很規(guī)范，有部分關鍵備件或說明書可能單獨隔離在包裝盒底層，很輕易在拆箱時隨包裝盒一起扔掉；其次設備安裝前應該認真閱讀產(chǎn)品說明書，以掌握正確安裝方法、步驟。比如；很多電腦燈燈泡和鍍膜玻璃全部要求佩帶棉線手套安裝，不許可直接用手去接觸；最終就是設備安裝要牢靠，保護措要完備，尤其是燈光設備，位置高、重量大而且以常運動，通常又在舞臺或舞池上方，所以必需絕對確保安全。（5）最終就是供電線路，控制線路和信號線路連接。這是一項需要細致認真和技術性工作，所以應該由技術過硬責任心強人員進行，在線路連接時，首先要求方法必需確保在無電狀態(tài)下進行，因為音響燈光設備電源供給要求不盡相同，假如在安裝時就提供電源，不僅安全性差，而且很輕易損壞設備；其次，要求施工符合電器安裝規(guī)范，因為電器安裝規(guī)范是檢驗方法是否合理標準，所以根據(jù)規(guī)范施工是否，達成期工程質(zhì)量是完全不一樣，很多根據(jù)規(guī)范施工正規(guī)工程內(nèi)行一看就知道活兒干得“漂亮”；再者，要求多種插接件，大型工程中需用要多種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭數(shù)量非黨大，常常需要多個人同時制作很長時間才能完成，假如在焊接前不了解正確連接方法和焊接方法，可想而知返起工來會有多么麻煩，所以一定要搞清楚，比如：歐洲部分音響產(chǎn)品卡儂腳和通常通用編號不一樣，千萬不能焊錯；部分燈光控制線要求屏蔽較高，假如焊接不合理，就有可能使燈光產(chǎn)生誤動作；最終要求線路中全部火線，零線，地線及屏蔽線連接必需正確無誤，在電源供給方面，要注意是：音響和燈光一些設備使用電源以常會引發(fā)誤會，比如：有些設備使用110V交流電，而隨機變壓器是單獨插接，假如連接線路時將它遺忘，而直接將設備電源插頭插在于220V電源上，后果就可想而知了；又比如：部分同邊設備使用是低壓交流電，有又使用低壓直流電，它們插頭外形很相同，假如不注意話，供上電后輕者造成聲音反相低消，聲壓降低，音質(zhì)變差后果，同時也輕易造成設備外殼帶電，留下安全隱患；從屏蔽來講，系統(tǒng)網(wǎng)絡抗干擾能力，關鍵決定于系統(tǒng)屏蔽是否正確及屏蔽是者不工作，重者就會損壞設備，而供電線路相位錯誤則可能會影響到音箱相位，從而否正確及屏蔽質(zhì)量高低，常常在部分工程中發(fā)覺：要么沒有進行屏蔽，要么屏蔽層形成閉環(huán)回路；要么就是屏蔽線連接錯誤沒有形成屏蔽網(wǎng)絡抵御不了干擾，甚至有些工程施工人員將信號地和電源零、地、屏蔽線和信號線這多個要領混淆，胡亂連接，不光抗不了干擾，還會帶來大量干擾，所以一定要先實實在在地把這些概念了解清楚。（6）另外就是對安裝、供電線路、連接情況檢驗。因為工程整個系統(tǒng)包含連接點和插接件比較多，在安裝時也有可能因為部分原因發(fā)生錯誤，所以，細致檢驗是有必需，通常檢驗包含設備安裝安全性，供電線路是否合理，各插接件連接是否正確等，另外還有一個關鍵檢驗項目就是：仔細檢驗每一件設備狀態(tài)設置是否滿足設計要求，這點絕對不能忘記，不然極易造成設備損壞，這些狀態(tài)包含；功放在橋接要求時，橋接開關是否置位；各設備電源選擇開關是否適宜；燈光設備是聲控還是電控；電腦燈地址碼是否設置正確；投影機輸入方法設置等等。（7）待以上施工步驟全部確信完成后，就應該準備進行設備調(diào)試了。對于設備調(diào)試，因為各個工程情況不一樣，極難統(tǒng)一一個通用方法，需要單獨分類進行討論，假如要想完整地全方面地對全部類型工程調(diào)試過程進行介紹，篇幅會太大，這里只就通常工程設備調(diào)試簡單進行介紹。1.1.2、調(diào)試前準備工程調(diào)試，是一項既需要技術和經(jīng)驗又需要認真和細致精神工作，當設計和施工全部符合要求時，調(diào)試不合理不細致，不僅不能達成工程設計效果，而且還有可能使設備工作在不正常狀態(tài)。所以在調(diào)試前要充足認識到這項工作關鍵性。調(diào)試前要仔細確定每一臺設備是否安裝、連接正確，認真向施工人員問詢施工遺留可能影響使用相關問題；調(diào)試前要仔細確定每一臺設備是否安裝、連接正確，認真向施工人員問詢施工遺留可能影響使用相關問題；調(diào)試前必需再次認真地閱讀全部設備說明書，仔細查閱設計圖紙標注和連接方法；調(diào)試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；調(diào)試前應該確保現(xiàn)場沒相關人員。1.1.3、音響系統(tǒng)調(diào)試音響系統(tǒng)調(diào)試是工程調(diào)試關鍵，音響系統(tǒng)包含設備最多，調(diào)試部位也最多，碰到問題也可能最多，所以要首先集中精力完成它。調(diào)試步驟：單獨開機，從音源開始逐步檢驗信號傳輸情況，這項檢驗很有意義，因為只有信號在各個設備中傳輸良好，功放和音箱才會得到一個正常以經(jīng)過正確處理信號，才可能有一個好擴聲質(zhì)量，所以在做這一步工作時，一定要有耐心，一定要仔細，進行這步時，音箱和功放先不要著急連接上，周圍處理設備也最好置于旁路狀態(tài)。檢驗時要順著信號去向，逐步檢驗時要順著信號去向，逐步檢驗它電平設置、增益、相位及通暢情況，確保各個設備全部能得到前級設備提供最好信號，也能為下級提供最好信號，在檢驗信號同時，還應該逐步檢驗它電平設置、增益、相位及通暢情況，確保各個設備全部能得到前級設備提供最好信號，也能為下級提供最好信號，在檢驗信號同時，還應該逐一觀察設備工作是否正常，是否穩(wěn)定，這項工作意義就在于，單臺設備在這時出現(xiàn)故障或不穩(wěn)定，處理起來比較方便，也不會危及其它設備安全，所以，這項檢驗不要帶入下一步進行。上述無誤后，就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng)，在較小音量下，利用相位儀首先逐一檢驗全部立場箱相位是否一致，為下面調(diào)試作好準備，將噪聲發(fā)生器和均衡器接入系統(tǒng)，以適中音量開始對均衡器接入系統(tǒng)，以適中音量開始對均衡對均衡器進行調(diào)試，對均衡器調(diào)試標準是：使頻率在于20Hz~20kHz音頻范圍內(nèi)，顯示室內(nèi)外流動演出頻響曲線在各測試點處基礎平直，注意：對各個點進行測試時要使音量保持一致，然后統(tǒng)計好調(diào)試后均衡各頻點電位器位置；一樣以較小音量和較大音量保持一致，然后統(tǒng)計好調(diào)試后均衡器各頻點電位器位置；一樣以較小音量和較大音量分別再進行一次調(diào)試，再將均衡器調(diào)試結果統(tǒng)計下來，最終將多個調(diào)試結果數(shù)據(jù)進行分析，尋求到一個多種音量下均衡量各頻點折中位置，然后再進行測試，并將室內(nèi)外流動演出頻響曲線描繪下來，最終均衡器各頻點位置也要進行統(tǒng)計，注意：在均衡器調(diào)試中，調(diào)音臺頻率賠償一定要置于0處，其它周圍設備要處于旁路狀態(tài)，另外需要說明是：在通常音響工程中，考慮到室內(nèi)外流動演出裝飾材料對高頻信號吸收較弱，所以能夠合適將10kHz以上信號略做衰減。以上步驟完成后，應該進行電子分頻器調(diào)試。分頻器調(diào)試能夠分高、中、低頻單獨進行，其中分頻器在系統(tǒng)中用途不一樣。調(diào)試方法也有區(qū)分，假如，分頻器僅用于低音音箱分頻，那只要在上述均衡器調(diào)試完成后，讓低音音箱單獨工作，將分頻器低音分頻點取在150~300Hz之間，合適調(diào)整低音信號增益，感覺低音音量適可便是，然后和全頻系統(tǒng)一道試聽，再進行低音和全頻音量平穩(wěn)；假如分頻器用在全頻系統(tǒng)中，就要求正確依據(jù)音箱廠家提供參數(shù)婁別設定高、中、低頻分頻點，然后反復地進行各頻段信號增益調(diào)整，直到各頻段聽感比較平衡后，再參考聲壓情況做深入微調(diào)。待均衡器和電子分頻器基礎調(diào)試完成后，就應該開始進行室內(nèi)外流動演出聲壓級測定，測試點還是原來選擇幾點，噪聲源應該用粉紅色噪聲儀，測試時除了在全頻段外，盡可能在高、中、低三個頻段分別選擇多個頻點測試，測試目標就是：在確保信號最好動態(tài)前提下，以調(diào)整使得系統(tǒng)擴聲聲壓在各點全部要達成設計聲壓級，同時要參考高、中、低頻段各點情況，再分別對均衡器和電子分頻器略作調(diào)整，假如各測試點聲壓級結果偏差較大，即聲場均勻度不好，就應該認真地進行分析和對應改善，首先要從建筑裝飾施工工藝方面入手，假如這方面有較大缺點，從而影響聲場質(zhì)量，那就應該提出可行整改方法：假如裝飾方面沒有顯著缺點，或有一定不足，但無法進行改善時，就應該從音箱擺位，指向及安裝形式方面進行分析，分析內(nèi)容包含：音箱和建筑四面距離，音箱之間安裝位置要求，音箱指向和頻率特征等，下面就依據(jù)實際工程中常見音箱擺位、安裝方法利用圖示進行一番比較。下面進行話筒和效果器調(diào)試，對于話筒調(diào)試，能夠分類進行，人聲用有線話筒只要沒有可聞線路噪音，音質(zhì)正常就能夠了，在其有效活動范圍聲反饋能夠利用頻譜儀進行頻率監(jiān)測，并作好對應頻率和位置統(tǒng)計；樂器用有線話筒必需和東隊一道配合調(diào)試，并作好各樂器使用話筒型號和拾音距離統(tǒng)計；無線話筒必需和樂隊一道配合調(diào)試，并作好各樂器使用話筒型號和拾音距離統(tǒng)計；無線話筒調(diào)試要注意：天線位置合理，放筒使用出現(xiàn)死點位置（作好統(tǒng)計），接收機信號電平增益要適可，降噪微調(diào)最好位置要反復尋求等，對于效果器調(diào)試，標準是，確保其輸入信號增益能使效果器得到期很好動態(tài)聲音信號，而且要留有一定余量，效果混合信號輸出要依據(jù)需求來設置。至于效果器具體效果選擇和參數(shù)設定，應該作部分粗略試驗，然后依據(jù)節(jié)目標要求來選定，只是需要注意是：效果器混響時間和延時量在調(diào)定不要超出一定范圍，以免影響語言清楚度和信號連續(xù)性，在話筒和效果器調(diào)試中，還應該包含返聽系統(tǒng)調(diào)試，標準就是：讓返聽系統(tǒng)頻響特征和主擴聲系統(tǒng)一致，其聲壓級演員（包含樂隊）能清楚地聽到各自聲音為準，不能太大，不能帶來額外聲反饋等。對于壓限器調(diào)試，應該在系統(tǒng)以上設備基礎調(diào)定后再進行，通常在工程中，壓限器作用是保護功放和音箱，和使聲音箱，和使聲音改變平穩(wěn)，所以在調(diào)試時首先要設定壓縮起始電平，通常不要設定得太低，當然太高也會使保護作用降低，具體設置應該視多種壓限器調(diào)整范圍和信號情況而定，其次要設定壓縮開啟和恢復時間，通常開啟時間不宜太長，以免保護動作不立即，而恢復時間不宜太短，以免造成聲音效果受到破壞；再就是要設定壓縮比，通常工程中設在內(nèi)4：1左右，壓限器中噪聲門調(diào)定要注意：假如系統(tǒng)沒有較大噪聲門關閉；假如有一定噪聲，能夠?qū)⒃肼曢T門檻電平設定較低處，以免造成擴聲信號斷斷續(xù)續(xù)現(xiàn)象，假如系統(tǒng)噪聲較大，就應該從施工技術方面分析了，不能單獨靠噪聲門來處理，其它設置能夠依據(jù)不一樣要求面定。其它設備調(diào)試不再作一一具體介紹，總來說，調(diào)試標準，必需認真閱讀產(chǎn)品說明，逐步細致地進行微調(diào)，在不破壞基礎聲場條件前提下，有選擇地使用音頻處理設備，以達成設計要求。1.2、系統(tǒng)模擬運行系統(tǒng)在調(diào)試完成后，正式運行前必需進行過程就是系統(tǒng)模擬運行，不管什么樣規(guī)模音響系統(tǒng)，其設備數(shù)量全部比較大，工作狀態(tài)也各不相同，加之系統(tǒng)中設備質(zhì)量和工作穩(wěn)定性難免參差不齊，在短時間工程調(diào)試中，極難發(fā)覺其中隱患或不足，不過一旦工程完工后，實際系統(tǒng)運行時間會長得多，往往還有超時間，超負荷運行現(xiàn)象，那時系統(tǒng)中早已存在而未被發(fā)覺隱患和不足，就有可能快速擴大，給用戶和工程雙方帶來不利影響，模擬運行就是要在類似實際運行環(huán)境中，了解系統(tǒng)工作情況，發(fā)覺問題，防患于未然。

首先要測量出各系統(tǒng)單獨運行和總體運行時供電線路各相電流。

即使在設計和施工時對供電線路進行了對應要求，對各相電流分配情況也有了大致了解，不過實際運行情況和理論值肯定會有出入，為了做到心中有數(shù)，萬無一失，必需對實際運行時電流情況進行測量，通常能夠利用鉗流表對各相分時間、分運行設備數(shù)量分別測量，假如發(fā)覺實際測量值和理論值有較大差距，或各相電流分配百分比差距較大，或線路電流有超?，F(xiàn)象，必需重新進行整改，以確保用電安全。

其次要檢驗各個設備在滿負荷運行和長時間運行時工作穩(wěn)定性。

專業(yè)音響系統(tǒng)和非專業(yè)音響一個較大區(qū)分，就是它們在滿負荷和長時間運行情況下，表現(xiàn)出工作穩(wěn)定性截然不一樣，工作穩(wěn)定性也成為專業(yè)音響燈光設備關鍵性能指標。但即便同是專業(yè)設備，相互間工作穩(wěn)定性也相差較大，有些設備在很惡劣環(huán)境下仍能正常工作，有些設備卻在長時間工作時讓人擔心。這些檢驗包含：音質(zhì)改變，燈光控制性能改變，無線話筒頻點穩(wěn)定性及電池不充足時接收情況，各設備長時間工作時產(chǎn)生噪音情況等等。不過需要說明是：工作穩(wěn)定檢驗是要確保設備處于合理環(huán)境下為前提，不能為了檢驗有意使設備工作環(huán)境惡劣或使該設備處于不正常工作狀態(tài)，這么做造成設備損壞是得不到保修。

最終要檢驗各個設備在滿負荷運行和長時間運行時發(fā)燒情況。

音響系統(tǒng)設備基礎上全部是耗電設備，在運行中肯定會有不一樣程度發(fā)燒，尤其是象功放、燈光之類大功率設備，通常發(fā)燒情況全部比較顯著，所以在一定程度上發(fā)燒現(xiàn)象，不會對設備使用和系統(tǒng)、設備安全造成什么影響。不過，假如在安裝時沒有保留合適散熱空間，或設備本身在長時間、重負荷運行散熱情況不良，那就該給予處理了，不然輕者設備產(chǎn)生保護，重者造成設備損壞。通常正常工作范圍內(nèi)設備發(fā)燒嚴重話，一定要將設備更換；假如沒有適宜散熱空間而設備發(fā)燒量較大時，應該考慮強行通風，而且要明確告訴使用者；要定時進行塵土清掃和設備保養(yǎng)。

另外需要補充是：通常要在模擬運行中進行不一樣負荷下、不一樣時間系統(tǒng)試運行，深入檢驗系統(tǒng)工作安全性和穩(wěn)定性。總而言之，系統(tǒng)模擬運行是很關鍵很必需工作，這時每一項工作換來將是設備長久運行穩(wěn)定和系統(tǒng)工作安全。尤其是供電線路和設備發(fā)燒情況，將直接關系到工程安全性，所以應該引發(fā)全部工程技術人員高度重視。1.3、調(diào)試結果和問題統(tǒng)計因為音響工程要進行調(diào)試、設定和檢驗項目很多，而這些結果和問題又是以后使用及檢修關鍵參考資料，所以有必需在進行每一步工作時將結果和問題統(tǒng)計下來，然后進行必需分析和總結。對于使用者有用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，應該交給她們；對于以后維修有用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，應該由設計者妥善保管。統(tǒng)計結果包含：設備位置編號、設備設定狀態(tài)、調(diào)試時測試數(shù)據(jù)，相關程序編輯信息等等；統(tǒng)計問題包含：設備工作環(huán)境問題、設備干擾問題、設備運行情況問題、和音響工作無關但影響系統(tǒng)運行問題等等。1.4、工程中疑難問題作為一個復雜多技術種類工程音響工程在進行中可能發(fā)生多種多樣問題，加之音響燈光系統(tǒng)設備種類和數(shù)量較多，而且系統(tǒng)技術要求也千差萬別，所以多種問題發(fā)生是難免，通常還會碰到部分疑難問題。

依據(jù)音響工程特點，工程設計對工程質(zhì)量和進展起著關鍵作用，所以只要在施工中認真根據(jù)設計和相關規(guī)范進行，通常不會在施工過程碰到什么疑難問題，或說這些疑難問題不會在施工中反應出來。在多數(shù)時候，工程疑難問題發(fā)生在調(diào)試階段，甚至使用一段時間后才表現(xiàn)出來。既然是疑難問題，處理起來是很不輕易，常常是費盡心思地檢驗很久，總是仍然存在；而有些時候問題莫名其妙就自己消失，然后不知什么時候又發(fā)生了，弄得人很頭疼，想必每一位從事音響工程技術工作人全部會有不一樣程度體驗。不過即使這些疑難問題是多種多樣形式表現(xiàn)，不過只要設計沒有錯誤，就能夠說發(fā)生根源只有一個，就是；施工步驟疏漏造成。所以，即便是疑難問題，還是能夠處理。下面就是常見部分經(jīng)典疑難問題。（1）設備外殼有帶電現(xiàn)象因為音響工程全部設備工作必需用電，所以調(diào)試時可能首先會碰到部分設備外殼帶電問題，即使外殼帶電不一定影響設備使用，但會危及到使用者安全，必需根本處理。（2）音響系統(tǒng)音量不足工程調(diào)試時常常碰到音響音量一直較小，達不到設計聲壓級要求現(xiàn)象，這就說明設備在安裝和設置上有問題。（3）聲場中發(fā)生共振和反饋即使在設計和施工時全部作了認真考慮，但難免有不太周全和無法預料地方，而這此問題發(fā)生肯定人影響正常使用，應該給予消除。（4）產(chǎn)生干擾噪聲音響工程中碰到干擾噪聲時間很多，發(fā)生原因也各不相同，通常處理起來很麻煩，不過只要認真分析，從系統(tǒng)施工上找原因，逐步分析，問題總是能處理。（5）無線話筒聲音不穩(wěn)定現(xiàn)在多數(shù)音響工程全部配置了無線話筒，不過因為安裝和調(diào)試不妥，有相當數(shù)量使用情況不佳，尤其是在演出現(xiàn)場，無線話筒工作情況會直接影響到演出質(zhì)量，所以，這是一個不容忽略問題。1.5、確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護關鍵技術方法1.5.1、質(zhì)量確保體系本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良，為確保本工程施工全過程一直處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001質(zhì)量確保體系標準，建立健全質(zhì)量管理制度，對工程全過程實施有效質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中努力爭取實現(xiàn)科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學化組織機構來確保項目部整體實力；實施系統(tǒng)化分工協(xié)作來確保項目部各項工作處于受控狀態(tài)；強調(diào)規(guī)范化工作標準來確保各項工作質(zhì)量。確立“決議要評價，實施有計劃，實施講受控，事后速總結”項目管理模式，以一流管理水平來確保一流工作質(zhì)量，實施集約化項目管理。在項目管理中，經(jīng)過全員培訓，樹立起全員質(zhì)量意識，使項目標質(zhì)量方針成為項目部各項工作指南。并依據(jù)ISO9001標準要求，明確和細化了項目組員質(zhì)量職責，逐步建立和完善了各項工作文件化管理。1.5.2、技術確保方法一、組織有經(jīng)驗、有責任心工程技術人員并形成管理網(wǎng)絡，對本工程各項專業(yè)施工進行技術指導和技術控制。二、嚴格實施各項技術規(guī)程、規(guī)范。三、嚴格實施上級相關技術管理制度和工程經(jīng)理部所制訂《技術管理制度》。四、施工中發(fā)覺重大問題應立即以書面形式反饋給建設單位和設計單位，并以洽商等形式給予補充或修改、處理。五、精心編制各項施工方案和技術交底并落實實施。六、成立技術攻關組，技術攻關組組長由各專業(yè)工程師擔任。針對工程關鍵技術難點，組織專題技術攻關，研究制訂處理方法和方法。七、認真落實實施《建筑設備分項工程工藝標準》。八、嚴厲工藝紀律，對違反工藝者，各級管理人員全部有權阻止，施工員要帶頭實施工藝并常常檢驗、督促施工小組實施情況。1.5.3、質(zhì)量控制方法一、本工程施工全過程采取ISO9001質(zhì)量管理體系標準，對全過程實施有效控制。二、建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程全過程實施有效質(zhì)量控制。三、嚴格實施國家相關技術標準、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術法規(guī)，科學安排施工次序，嚴禁顛倒工序，確保施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。四、實施責任制，落實誰施工誰負責質(zhì)量，誰主管誰負責質(zhì)量標準。五、主動聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量意見，并對質(zhì)量管理工作立即進行調(diào)整，認真接收各級質(zhì)量執(zhí)法機關、部門質(zhì)量監(jiān)督。六、強化質(zhì)量意識，嚴厲工藝紀律，嚴格根據(jù)圖紙施工，認真落實施工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。七、實施施工掛牌制，以監(jiān)督檢驗和嚴格自律。質(zhì)量責任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。八、各專業(yè)質(zhì)量檢驗員到崗到位，立即糾正、指導，立即發(fā)覺問題。對關鍵部位、關鍵工序要進行全檢。項目部總工每七天組織聯(lián)合檢驗并開總結會，質(zhì)量組組長、質(zhì)檢員、施工員、材料員參與，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改方法，由質(zhì)量部驗證整改情況，并在下周質(zhì)量總結會上匯報驗證情況。九、定時組織學習相關法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實施質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。十、施工中所用設備、材料、半成品質(zhì)量是確保工程質(zhì)量關鍵條件，進入現(xiàn)場應進行復驗，確定其符合相關標準后，才許可使用。十一、在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢驗，加強質(zhì)量指導，努力爭取把質(zhì)量問題消亡在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復查，實現(xiàn)質(zhì)量問題消項制度。十二、、隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢驗，在未達成合格標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢驗由施工員會同設計單位、建設(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進行，驗收合格后立即填寫統(tǒng)計單并由參檢人員簽認。十三、各項安裝統(tǒng)計，檢驗統(tǒng)計、評定匯報要隨工程進度按實際情況立即填寫。十四、工程交付使用后，我單位派人質(zhì)量回訪，發(fā)覺施工質(zhì)量問題立即處理。1.5.4、確保安全方法建立安全管理體系，建筑行業(yè)最突出問題是安全問題，所以在施工中上至項目經(jīng)理，下至每一個工人，全部應該高度重視。成立安全生產(chǎn)（施工）領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理和技術總監(jiān)擔任副組長：組員：工程技術人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。

項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。

項目副經(jīng)理負責施工人員、設備、施工過程等安全；

技術總監(jiān)負責施工技術安全。1.5.5、建立安全教育制度堅持每個月一次宣傳國家相關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等，組織職員學習安全工作規(guī)程和安全施工管理要求。企業(yè)對新進工人及技術人員等進行安全生產(chǎn)文明施工一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育全部須經(jīng)過抽問或考試合格認可后才準許進入現(xiàn)場上崗工作。

三級安全教育內(nèi)容關鍵是：

（1）一級安全教育，時間為1天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場總平面部署及施工大致情況。現(xiàn)在安全工作關鍵和爭取關鍵方法，應注意哪些微弱步驟。介紹最近階段企業(yè)安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應遵守哪些安全規(guī)程和制度。

（2）二級安全教育，工地進行，內(nèi)容為：介紹本工地關鍵工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取預防事故對策。關鍵講解專業(yè)施工規(guī)程中相關部分并進行抽問。（3）三級安全教育，由班組進行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全責任人，安全活動及相關要求。最易發(fā)生部分事故，怎樣預防。介紹常見工具安全操作常識，并教會使用勞保用具。

對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必需進行專業(yè)操作技術培訓和安全規(guī)程學習，經(jīng)相關部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進行定時考評，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準上崗。

施工中采取新技術，新型機具，新設備或工人調(diào)換工種等，必需進行適應新崗位安全技術教育和必需實際操作訓練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。

班(組)必需堅持每七天一次安全活動日制度。每次活動全部將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動日統(tǒng)計，以備考查。

1.5.6、安全防范關鍵

施工人員政審安全性：資料統(tǒng)計保留安全性

事故控制點：２米以上高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設備機具傷害事故?？刂泣c管理：制度健全無漏洞；檢驗無差錯；設備無故障；人員無違章。安全方法，確保系統(tǒng)運行安全，施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)文檔管理，將完整完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保留完整，方便備查，確保在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生統(tǒng)計保留安全性，方便發(fā)生異常事故時備查

1.5.7、確保施工實施安全

嚴格遵守安全施工六大紀律:

（1）進入現(xiàn)場，必需戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用具。二米以上高空、懸空作業(yè)無安全設施必需系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準往下或向上拋扔材料和工具物件。多種電動機械設備，要有可靠有效安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機械人員，嚴禁使用和玩弄機電設備吊裝區(qū)域非操作人員不準入內(nèi)，吊裝機械必需完好，吊桿垂直下方嚴禁站人。

（2）、切實落實落實局制訂《建立建筑安裝施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)要求》，《相關加強安全生產(chǎn)若干關鍵要求》及部制訂《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。針對高層建筑工程特點，對預留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必需設置欄桿、拉桿、蓋板等安全方法，施工人員隨時檢驗安全設施穩(wěn)固性，發(fā)覺問題立即報主管施工人員及工地責任人進行整改處理。同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，不然應采取隔絕方法，預防物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有些人作業(yè)。

（3）、使用移動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機，沖擊電鉆等)單相電源線必需使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必需使用四芯軟橡膠電纜；接線時，纜線護套應穿進設備接線盒內(nèi)并給予固定，電動工具使用前應檢驗下列各項:外殼、手柄無裂縫，無破損。保護接地線或接零線連接正確，牢靠。電纜或軟線完好。插頭完好。開關動作正常、靈活、無缺損。

電氣保護裝置完好。機械保護裝置完好。轉(zhuǎn)動部分靈活。

（4）、施工人員上崗應有安全交底統(tǒng)計和上崗統(tǒng)計，班組天天做好上崗統(tǒng)計，其中包含：

天天上班后，以小組為單位由組長部署當日施工任務，明確施工關鍵點，并依據(jù)組內(nèi)組員技術水平做合適分配工作。

依據(jù)天天施工特點，對每項工作進行具體具體安全交底，并檢驗勞護用具準備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認真使用。

天天下班后，以小組為單位檢驗安全方法是否落實及經(jīng)過施工又暴露出哪些新安全問題需要處理。

如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要立即分析原因，提出對策，并做好安全統(tǒng)計。

不管班前，班后會兼職安全員有責任幫助組長提出補充和確保安全方法意見并監(jiān)督實施。安全員要做好工作日志。

班組長在施工中途發(fā)覺施工條件有改變和安全方法實施有困難時，應立即向安全部提請?zhí)幚怼?/p>

（5）、克服一切困難推行施工現(xiàn)場標準化管理，現(xiàn)場應保持整齊，尤其在施工現(xiàn)場，場地小情況下，應該做到工完料盡場地清，材料應該依據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要依據(jù)使用前后程序放置，設備、材料吊入樓層后應注意存放部位許可負荷是否超出，預防損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。

（6）、配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必需攜帶工具袋，將臨時不用工具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應有安全繩裝置，預防墜落傷人。

（7）、盡可能爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進行吊裝，充足利用梯子或土建腳手架施工，當一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r，應根據(jù)相關在平頂內(nèi)施工相關注意事項實施，預防空中墜落和火警事故發(fā)生。吊裝作業(yè)時，機具、吊索必需先經(jīng)嚴格檢驗，不合格禁用，預防發(fā)生事故。

（8）、施工現(xiàn)場臨時電源各條線路應連接緊固，絕緣良好，負荷不超出許可值，嚴禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進行，一個施工小區(qū)內(nèi)通常不應引入二路電源。各臨時電源配電箱全部應配有漏電保護器，通常電流型漏電保護器額定漏電動作電流不得大于30mA，動作時間不得大于0.1

秒；電壓型漏電保護器額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時檢驗漏電開關有效性，若失效，應立即更換。

（9）、施工用腳手架必需按腳手架搭設驗收標準搭建并驗收。施工中應加強檢驗，不安全處應立即加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。

（10）、使用砂輪機角向砂輪機進行打磨時，必需帶好防護有機面罩

。

（11）、施工用電纜及電源線應架空妥善固定，預防劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施安裝和使用必需根據(jù)建設部頒發(fā)《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ46-88）要求操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。送電之前必需做好質(zhì)量自檢互檢，確定合格后方送電，試運轉(zhuǎn)時各工種要相互配合，確保試轉(zhuǎn)安全。已送電電氣設備上掛警告牌，送電時要有一套停送電制度，預防出現(xiàn)短路和觸電事故。使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用工具應擱置于順手穩(wěn)妥地方，防發(fā)生事故傷人。

（12）、進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。

“出入證”嚴禁轉(zhuǎn)借她人使用。拒絕未經(jīng)邀請單位、個人到當?shù)乇P參觀，和本工程無關車輛不準停放在地盤內(nèi)。

（13）、珍惜施工場地部署安全標志和安全設施，共同保護現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。

（14）、在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充足照明；安裝電梯中線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯狀態(tài)。

（15）、碰到不可抗力原因（如暴風、雷雨），影響一些作業(yè)施工安全，按相關要求辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。

（16）、當發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領導小組負責查原因，提出改善方法，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理和相關方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，企業(yè)應立即匯報相關部門和業(yè)主，按政府相關要求處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸收教訓不放過，事故不采取方法不放過。1.6現(xiàn)場施工人員職責及工程總體部署1.6.1、現(xiàn)場施工人員職責1、項目部經(jīng)理a.負責落實所質(zhì)量方針、目標，經(jīng)過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，及經(jīng)過資源合理調(diào)配和動態(tài)管理，以實現(xiàn)項目協(xié)議工期及質(zhì)量要求。b.根據(jù)形成文件程序領導建立、實施和保持項目部質(zhì)量確保體系，明確項目部內(nèi)部質(zhì)量職能分工，落實質(zhì)量獎懲措施，實施質(zhì)量否決權制度。c.對所承包工程項目標質(zhì)量負全方面責任，根據(jù)形成文件程序，領導、組織、監(jiān)督項目部人員對施工全過程實施有效控制。d.定時召開項目部質(zhì)量例會，分析過程質(zhì)量情況，立即組織對不合格品項處理和糾正，預防方法實施和驗證工作。e.對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責，領導并組織開展項目部安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督檢驗整改情況，立即匯報和處理安全責任事故。f.領導項目部開展成本核實和質(zhì)量成本管理。g.領導并監(jiān)督專業(yè)人員搜集、保管和報送多種質(zhì)量統(tǒng)計，統(tǒng)計報表和完工驗收資料，確保其完整性、正確，立即性和可追溯性。2、項目技術責任人（管理者分代表）a.項目經(jīng)理部管理者分代表。負責幫助項目經(jīng)理建立、實施和保持項目經(jīng)理部質(zhì)量確保體系；b.監(jiān)督施工現(xiàn)場人員推行質(zhì)量職責，向總工程師及項目經(jīng)理匯報工作；c.組織實施所質(zhì)量體系文件，負責主持編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計及關鍵、關鍵和特殊過程施工計劃、作業(yè)方案，技術方法和作業(yè)指導書；d.幫助項目經(jīng)理對工程材料采購、施工準備、施工過程、糾正預防方法、防護交付等關鍵過程進行控制、管理和監(jiān)督；負責對施工全過程檢驗試驗和不合格品控制組織實施。指導、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量統(tǒng)計。e.負責施工現(xiàn)場設計更改、工程洽商聯(lián)絡、通知及管理。f.負責組織項目完工圖編制和完工材料整理和移交。3、項目部財務責任人（主辦會計）a.認真落實實施項目質(zhì)量計劃，組織開展財務管理和經(jīng)濟核實，并對項目財務指標完成情況負責；b.認真組織，細化項目質(zhì)量成本計劃，制訂各類財務管理方法，對目標成本降低額指標實施效果負責。4、機管員（兼計量員）a.在項目經(jīng)理領導下，負責工程項目標機械設備及檢測計量設備管理工作；負責進場設備標識工作；b.根據(jù)項目質(zhì)量計劃要求，立即組織配置多種施工工具及設備，并按計劃立即進場，編制設備維修保養(yǎng)計劃，督促填寫施工生產(chǎn)設備維修保養(yǎng)統(tǒng)計，對設備使用率、完好率指標實施效果負責；c.根據(jù)項目質(zhì)量計劃要求，負責檢驗、測量和試驗設備采購、周期送檢、標識、維修保養(yǎng)、封存、報廢申請等各項管理工作；d.搜集、保留各項質(zhì)量統(tǒng)計和原始資料，并立即移交歸檔。5、技術員a.確保本崗位編制、保管多種技術文件及資料質(zhì)量，對由文件差錯引發(fā)質(zhì)量事故負責；b.負責制訂關鍵過程，特殊過程質(zhì)量控制方法，建立關鍵工序、特殊過程質(zhì)量控制點，對關鍵及特殊過程進行技術指導；c.幫助進行圖紙會審和技術交底、技術復核，負責檢驗工藝實施情況，配合進行設計變更，負責編制完工圖；d.參與工程質(zhì)量事故處理，對工程施工過程不合格糾正方法及原因，責任落實負責；e.幫助領導搞好各處技術培訓和統(tǒng)計技術利用工作。6、施工員（工長）a.強化“質(zhì)量第一”意識，必需在確保工程量前提下按圖施工，抓好生產(chǎn)進度，控制工程質(zhì)量；b.遵守工序質(zhì)量制度，確保不合格材料不進入下道工序，并對工序管理引發(fā)質(zhì)量問題負責；c.嚴格控制投入材料數(shù)量和質(zhì)量，嚴格控制不合格品非法流轉(zhuǎn)；d.工程交驗完工時，應將生產(chǎn)過程中完整原始資料及質(zhì)量統(tǒng)計立即移交歸檔，并對移交資料/統(tǒng)計正確性、完整性、立即性負責；e.結合工程特點，認真做好各項技術及安全交底；f.認真做好各項工序交接檢、分部/項工程檢、隱蔽工程檢，參與分部/項工程質(zhì)量評定；g.參與質(zhì)量事故分析，幫助并在職權范圍獨立處理多種質(zhì)量及施工問題；h.對違章施工，質(zhì)量低劣工序有權責令停工整改，并提出對應處罰意見。7、質(zhì)檢員a.嚴格根據(jù)圖紙、程序文件、項目質(zhì)量計劃及各項規(guī)范、標準要求，指導監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢，做好分部/項工程質(zhì)量檢驗和評定，判定工程產(chǎn)品符合性，作出合格或不合格結論，填寫各項質(zhì)量統(tǒng)計，做好狀態(tài)標識，對因錯、漏檢造成質(zhì)量問題負責；b.對不合格品按類別和程度進行分類，作出標識，匯報并組織評審，提了處理意見，并立即填寫不合格品匯報，處理意見書及返修、返工通知單，并立即做好隔離工作；c.監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制情況，嚴格實施“三檢制”，發(fā)覺質(zhì)量問題立即反應；d.堅持標準，秉公辦事，嚴格實施工藝步驟制度，檢驗工作不應受生產(chǎn)進度及行政領導影響，檢驗人員有權越級反應質(zhì)量問題；e.特殊過程檢驗應嚴格根據(jù)程序文件及項目質(zhì)量計劃要求進行，實施有效監(jiān)控。8、安全員a.在項目經(jīng)理領導下，負責工程項目標安全生產(chǎn)；b.嚴格落實并實施各項安全法規(guī)及規(guī)章制度，定時或不定時開展安全生產(chǎn)檢驗，發(fā)覺隱患立即匯報，采取方法、防患于未然；c.認真組織開展以“三防”為內(nèi)容安全生產(chǎn)工作，嚴格組織實施安全生產(chǎn)書面交底制度，并教育和督促現(xiàn)場人員嚴格遵守安全生產(chǎn)要求；d.負責施工現(xiàn)場防火及消防器具管理；e.負責特種作業(yè)動火證管理，作業(yè)人員必需持證上崗，作業(yè)時必需設置專員監(jiān)護；f.負責建立安全生產(chǎn)臺帳，立即、全方面統(tǒng)計安全生產(chǎn)活動，檢驗整改情況。9、材料員a.幫助項目經(jīng)理，制訂并實施項目材料需用計劃及采購計劃等物資采購文件；b.根據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件及項目質(zhì)量計劃要求，負責物資采購驗證、驗收及核實工作，負責工程輔助材料和零星材料采購及控制；c.根據(jù)項目質(zhì)量計劃，負責材料試驗工作，對因未實施要求造成試驗質(zhì)量問題負責；d.負責各項需用物資、材料、設備堆放、標識及消耗統(tǒng)計工作；e.負責用戶提供產(chǎn)品管理10、設計員a.總工程師領導下,負責項目設計工作,并對項目設計質(zhì)量負責;b.對全部設計控制程序,對實施效果負責;c.組織實施設計控制程序,對實施效果負責;d.負責設計工作技術狀態(tài)管理工作,對技術狀態(tài)更改控制效果負責;e.在總工程師領導下,幫助開展新材料、新技術應用開發(fā)工作；f.組織設計質(zhì)量問題改善方法落實，并對其效果負責；g.負責設計中不合格品處量，并定時向質(zhì)量部門通報處理意見及效果；h.對項目設計責任人及設計師工作質(zhì)量負責。11、倉庫保管員a.嚴格根據(jù)規(guī)范、標準要求，幫助材料員做好原材料、外購件、外協(xié)件入庫入場驗收工作：b.負責入庫材料ABC分類管理，嚴格實施、發(fā)料制度；c.負責入庫入場材料標識；d.建立各類保管臺帳和各類物資收、發(fā)、存實物明細帳，堅持盤庫制度，物料進出要立即登帳、記卡；e.對庫存材料要常常檢驗，預防銹蝕、霉爛、變質(zhì)、損壞，對庫存材料質(zhì)量負責。12、生產(chǎn)班組長a.加強組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識，嚴格實施所質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和項目質(zhì)量計劃；b.負責班組質(zhì)量指標分解、落實和完成；c.組織班組工人嚴格實施“三檢制”確保不合格品不出班組，按“三不放過”標準處理質(zhì)量事故，對交付檢驗工程產(chǎn)品質(zhì)量負責；d.開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認真實施工程質(zhì)量控制程序，做好各項質(zhì)量統(tǒng)計；e.開展技術革新和合理化提議活動,努力提升工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率;f.實施班組質(zhì)量管理,對班組生產(chǎn)條件實施管理和監(jiān)督;g.組織班組質(zhì)量分析會,對質(zhì)量問題糾正方法在班組落實負責;h.負責班組人員質(zhì)量考評.13、施工生產(chǎn)工人a.嚴格根據(jù)工藝步驟要求進行操作,嚴格實施“三檢制”,對因為不實施工藝及操作規(guī)程原所以造成質(zhì)量事故和不合格品負責;b.幫助班組長及管理人員做好產(chǎn)品標識,出現(xiàn)質(zhì)量問題立即向班組長或項目部管理人員反應,并參與原因分析,對不立即自檢和不立即反應問題造成不合格品負責;c.確保個人質(zhì)量指標完成;d.嚴格控制多出物和不明起源材料現(xiàn)象發(fā)生,對由此造成質(zhì)量問題負責;e.努力學習質(zhì)量管理知識,主動參與質(zhì)量管理活動技術革新及合理化提議活動。14、輔助工人a.按相關工藝及質(zhì)量文件要求，做好多種輔助工作和施工準備工作，為基礎施工工人確保產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)明條件；對施工準備工作失誤引發(fā)質(zhì)量問題及不合格負責；b.發(fā)覺質(zhì)量問題或潛在原因應立即向項目經(jīng)理相關人員反應；c.努力學習質(zhì)量管理知識，主動參與質(zhì)量管理活動和技術新及合理化提議活動。7.6.2、施工總體部署在本工程施工中將經(jīng)過科學組織，嚴格管理，周密安排，以實現(xiàn)原定總體目標。施工著眼全局，統(tǒng)籌安排，重視整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序為根本，分階段，突出關鍵，明確目標，進行控制管理。各階段劃分和控制關鍵以下：第一階段：施工準備階段，關鍵突出承包協(xié)議談判及簽署協(xié)議，做好場地交接，調(diào)集施工力量，安排材料、設備進場時間，進行施工平面部署、圖紙會審、辦理開工相關手續(xù)，開展技術、質(zhì)量交底工作。目標是充足做好開工前各項準備工作，爭取早日開工；第二階段：施工階段，關鍵完成承包協(xié)議中工作內(nèi)容，該階段關鍵是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制設備，關鍵是做好各工種協(xié)調(diào)工作；確保工程有序合理進行。1、施工現(xiàn)場準備在本工程施工前，我們將以主動態(tài)度幫助甲方向政府相關行政主管部門報送相關申請資料，爭取以最快速度辦齊相關開工手續(xù)。1、現(xiàn)場移交。在本工程中標后即可準備；2、施工材料、影視設備計劃。施工材料、影視設備計劃是根據(jù)工程協(xié)議要求，承包范圍所需材料設備量編制，所需材料按施工圖計算得出，工程材料計劃、進貨物質(zhì)檢驗等由材料組負責，大宗材料由項目部采購。具體計劃等工程中標后編制；3、施工設備計劃。機械設備是工程順利進行關鍵，在本工程中將投入足夠施工設備，確保本工程需要；4、勞動力計劃。依據(jù)本工程確定施工次序及施工工藝，本工程施工中，擬投入一支綜合施工作業(yè)隊；2、生產(chǎn)準備A、勞動力準備依據(jù)確定現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)施工隊伍進行該工程施工。1、依據(jù)該工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段勞動力需要用量計劃，事先做好特殊工種籌備。2、對工人進行必需技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”正確思想，遵守相關施工和安全技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必需做好后勤工作安排，為職員衣、食、住、行、醫(yī)等應全方面考慮，認真落實，方便充足調(diào)動工人生產(chǎn)主動性。B、材料準備材料、設備準備。依據(jù)施工組織設計中施工進度計劃和施工預算中材料分析，編制工程所需材料、設備用量計劃，做好備貨、送貨工作。依據(jù)材料需用量、設備安裝計劃，做好材料、設備申請、訂貨和采購工作，使計劃得以落實，并做好保管工作；2、構配件加工和訂貨準備。依據(jù)預訂構配件數(shù)量，做好加工翻樣和訂貨