裝飾及拆遷施工方案稿樣本

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章 編制根據(jù)及原則 2第二章 施工總體布置 4第三章 施工準備籌劃 12第四章 重要施工辦法及質量規(guī)定 14第五章 工程質量保證辦法 26第六章 工程進度保證辦法 30第七章 材料質量管理 32第八章 協(xié)調管理體制辦法 34第九章 安全生產保障辦法 37第十章 文明施工保障辦法 44第十一章 接受工程監(jiān)理保證辦法 47第十二章 與業(yè)主積極配合辦法 48第十三章 環(huán)保辦法 49第十四章 合理化建議 50第十五章 工程竣工驗收回訪保修 51第十六章 成品、半成品保護辦法 52第十七章 夜間、雨季施工辦法 53第十八章 工程材料采購和進場籌劃 54編制根據(jù)及原則一、金壇市第三中學搬遷改造工程施工組織設計編制根據(jù)及原則如下：以金壇市第三中學提供招標文獻為重要編制根據(jù)。2、國家建設部、省、市頒發(fā)關于安全生產、文明施工文獻及關于管理規(guī)定。3、現(xiàn)行國家規(guī)范、原則及技術規(guī)程4、公司貫徹ISO9002質量保證體系關于下列文獻：《質量保證手冊》《質量體系程序文獻》《質量體系第三層次文獻》5、遵循建筑裝飾及安裝施工工藝及其技術規(guī)范，堅持合理施工程序。6、采用流水施工辦法，組織有節(jié)奏、均衡和持續(xù)地施工。7、充分運用既有機械設備，擴大機械施工方案，提高機械化限度，改進勞動條件，提高勞動生產率。8、采用國內外先進技術，科學地擬定施工方案，提高工程質量，保證安全施工，縮短施工工期，減少工程成本。9、盡量減少暫時設施，合理儲存物資，減少物資運送量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地。10、采用先進質量體系原則和裝飾、安裝施工及驗收規(guī)范，遵循《室內裝飾工藝》規(guī)定質量驗收及GB50210—《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》進行施工驗收。結合我司近年實踐經(jīng)驗，制定出切合實際管理制度，施工工藝和各項技術保證辦法。工程概況：工程名稱：金壇市第三中學搬遷改造工程工程地址：原金壇市金沙中學內工程范疇：鏟除原墻、頂面抹灰面及涂料層，新做乳膠漆面層，及瓷磚墻面。新做木門。四、業(yè)主建設規(guī)定：施工工期：本工程工期為65天，竣工截止日期為1月20日。工程質量：我單位投標工程質量級別為合格。施工總體布置（一）建立項目經(jīng)理部，實行項目法施工依照文獻及本工程招標特點，經(jīng)公司辦公會議決定成立以施工經(jīng)驗豐富、經(jīng)常施工同類工程歐國平同志為該工程項目經(jīng)理，全面負責該工程施工管理。同步公司各個主管部門將定期檢查項目經(jīng)理部工作，及時解決、協(xié)調施工中浮現(xiàn)新問題，人員組織上保證該工程各項目的如期實行。由我公司中標，將成為我公司重點工程，將實行如下施工布置：一是在施工組織管理上做到，指揮有力、管理有方。二是在施工隊伍選取上，做到素質過硬，善打硬仗。三是在施工速度上實行準備足，主攻猛，速度快。四是在施工辦法上，做到科學先進，辦法得力。五是在施工效果上，體現(xiàn)出精品一流，富有創(chuàng)意。（二）明確崗位職責，建立健全施工現(xiàn)場管理制度A、項目經(jīng)理部1、負責貫徹公司質量方針、目的，通過籌劃、組織、協(xié)調、控制等手段，及通過資源合理調配和動態(tài)管理，以實現(xiàn)項目合同工期及質量規(guī)定。2、按照形成文獻程序領導建立、實行和保持項目部質量保證體系，明確項目部內部質量職能分工，貫徹質量獎懲辦法，實行質量否決權制度。3、對所承包工程項目質量負全面責任，按照形成文獻程序，領導、組織、監(jiān)督項目部人員對施工全過程實行有效控制。4、定期召開項目部質量例會，分析過程質量狀況，及時組織對不合格品/項解決和糾正。5、對施工現(xiàn)場安全生產負責，領導并組織開展項目部安全生產管理，監(jiān)督檢查整治狀況，及時報告和解決安全責任事故。6、領導項目部開展成本核算和質量成本管理。7、領導并監(jiān)督技術人員收集、保管和報送各項質量記錄，記錄報表和竣工驗收資料，保證其完整性、精確性、及時性和可追溯性。B、項目技術負責人1、項目經(jīng)理部管理者分代表。負責協(xié)助項目經(jīng)理建立、實行和保持項目經(jīng)理部質量保證體系。2、監(jiān)督施工現(xiàn)場人員履行質量職責，向總工程師及項目經(jīng)理報告工作。3、組織實行公司質量體系文獻，負責主持編制項目質量籌劃、施工組織設計及重要核心和特殊過程施工籌劃、作業(yè)方案、技術辦法作業(yè)指引書。4、協(xié)助項目經(jīng)理對工程采購、施工準備、施工過程、糾正防止辦法、防護交付等重要過程進行控制、管理和監(jiān)督，負責對工程施工全過程檢查，指引、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員，做好質量記錄。5、負責施工現(xiàn)場設計更改、工程洽談和聯(lián)系、通過及管理。6、負責組織項目竣工圖編制和竣工資料整頓及移送。C、項目部財務負責人1、嚴格按照公司財務管理制度做好本崗位各項財務管理工作，并及時完畢項目部下達任務。2、按照公司關于文獻規(guī)定，每月每季應于指定日期及時、精確上報各項報表以及關于工程款項到帳及使用狀況。3、應及時上報項目部財務會計憑證（記帳傳票），時間最長不應超過三個月。如因特殊狀況導致延誤應及時向公司財務部門報告并征得批準。4、工程項目工程款項收支狀況應于每月末與工地核算員對帳，對差差別狀況應及時查明因素，調節(jié)帳務，不得遲延不清，對于工地上領用支票或鈔票應于一周內清帳，不得長期限掛帳。5、對于受理原始憑證應嚴格予以審核，憑證必要有報銷人、審核人及領導簽字。對于不合法，不真實原始憑證不應受理，對于不精確、不完整原始憑證應予以退回。記帳憑證必要根據(jù)審核無誤原始憑證填列，并應做到內容、金額相符，手續(xù)齊全。6、應嚴格遵守財務紀律，樹立良好職業(yè)道德。不得私報票據(jù)，或擅自接受聯(lián)營隊伍酬謝和實物，不得找任何理由刁難或借故不辦。D、機管員（兼計量員）1、在項目經(jīng)理領導下，負責工程項目機械設備及檢測計量設備管理工作，負責進場設備標志工作。2、按照項目質量籌劃規(guī)定，及時組織配備各種施工工具及設備，并按籌劃及時進場，編制設備維修保養(yǎng)籌劃，對設備使用率、完好率指標實行效果負責。3、按照項目質量籌劃規(guī)定，負責檢查測量和實驗設備采購、周期送檢、標志、維修保養(yǎng)、封存、報廢審請等各項管理工作。4、收集、保存各項質量記錄和原始資料，并及時移送歸檔。E、技術員1、保證本崗位編制、保管各種技術文獻及資料質量，對由文獻差錯引起質量事故負責。2、負責制定核心過程、特殊過程質量控制辦法，建立核心工序、特殊工程質量控制點，對核心工序及特殊進程進行技術指引。3、協(xié)助進行圖紙會審及技術交底、技術復核，負責檢查工藝執(zhí)行狀況，配合進行設計變更，負責編制竣工圖。4、參加工程質量事故解決，對工程施工過程不合格糾正辦法及因素、責任貫徹負責。5、協(xié)助領導搞好各種技術培訓和記錄技術運用工作。F、施工員（工長）1、強化質量第一意識，必要在保證工程質量前提下按圖施工，抓好工程質量，控制工程進度。2、遵守質量工序制度，保證不合格材料不進入下道工序，并對工序管理引起質量問題負責。3、嚴格控制投入材料質量和數(shù)量，嚴格控制不合格產品非法流傳。4、工程交驗竣工時，應將生產過程中完整原始資料及質量記錄及時移送歸檔，并對移送資料、記錄精確性、完整性、及時性負責。5、結合工程特點，認真做好各項技術及安全交底。6、認真做好各項工序交接檢、分某些基檢、隱蔽工程檢，參加分某些項工程質量評估。7、參加質量事故分析，協(xié)助并在職權范疇內獨立解決各種質量及施工問題。8、對違章施工，質量低劣工序有權責令停工整治，并提出相應懲罰意見。G、質檢員1、嚴格按照圖紙、程序文獻、項目質量籌劃及各項規(guī)范、原則和規(guī)定，指引監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢，做好分某些項工程質量檢查和評估，判斷工程產品符合性，作出合格或不合格結論，填寫各項質量記錄，做好狀態(tài)標記，對因錯、漏檢導致質量問題負責。2、對不合格品按類別和限度是進行分類，作出標記，報告并組織評審，提出解決意見，并及時填寫不合格品報告，解決意見書及返修、返工告知單，并及時做好隔離工作。3、監(jiān)督施工生產過程中質量控制狀況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映。4、堅持原則，公正辦事，嚴格執(zhí)行工藝流程制度，檢查工作，不應受生產進度及行政領導影響，檢查人員有權越級反映質量問題。5、參加質量例會。6、特殊過程檢查應嚴格按照程序文獻及項目質量處籌劃規(guī)定進行，實行有效監(jiān)控。H、安全員1、在項目經(jīng)理領導下負責工程項目安全生產。2、嚴格貫徹執(zhí)行和安全法規(guī)及規(guī)章制度，定期或不定期開展安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，采用辦法，防患于將來。3、認真組織開展以“三防”為內容安全生產工作，嚴格組織執(zhí)行安全生產書面交底制度，并教誨和督促現(xiàn)場人員嚴格遵守安全生產規(guī)定。4、負責施工現(xiàn)場防火及消防器具管理。5、負責特種職業(yè)上崗證管理，作業(yè)人員必要持證上崗，作業(yè)時必要設立專人監(jiān)護。6、負責建立安全生產臺帳，及時、全面記錄安全生產活動，檢查整治狀況。I、材料員1、協(xié)助項目經(jīng)理，制定并實行項目材料需用籌劃及采購籌劃等物資采購文獻。2、按照質量手冊、程序文獻及項目質量籌劃規(guī)定，負責物資采購驗證、驗收及核算工作，負責工程輔助材料和零星材料采購及控制。3、按照項目質量籌劃，負責材料實驗工作，對因未執(zhí)行規(guī)定導致實驗質量問題負責。4、負責需用物資、材料、設備堆放、標記及消耗記錄工作。5、負責顧客提供產品管理J、倉庫保管員1、嚴格按照規(guī)范、原則規(guī)定，協(xié)助材料員做好原材料、外購件、外協(xié)件入庫入場驗收工作。2、負責入庫材料分類管理，嚴格執(zhí)行收、發(fā)料制度。3、負責入庫入場材料標記。4、建立各類保管臺帳和各類物資收、發(fā)、存實物明細帳，堅持盤庫制度，物料進出要及時登帳、記卡。5、對庫存材料要經(jīng)常檢查，防止銹蝕、霉爛、變質、損壞，對庫存材料質量負責。K、生產班組長1、加強班組質量教誨，樹立“質量第一”意識，嚴格執(zhí)行公司質量方針、質量目的和項目質量籌劃。2、負責班組質量指標分解、落料和完畢。3、組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則解決質量事故，對交付檢查工程產品質量負責。4、開展工序質量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工程質量控制程序，做好各項質量記錄。5、開展技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產效率。6、實行班組質量管理，對班組生產條件實行管理和監(jiān)督。7、組織班組質量分析會，對質量問題糾正辦法班組貫徹負責。L、施工生產工人1、嚴格按照工藝流程規(guī)定進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程因素而導致質量事故和不合格品負責。2、協(xié)助班組長及管理人員做好產品標記，浮現(xiàn)質量問題及時向班組長或項目部管理人員反映，并參予因素分析，對不及時自檢和不及時反喘問題導致不合格品負責。3、保持個人質量指標完畢。4、嚴格控制多余物和不明來源材料現(xiàn)象發(fā)生，對由此導致質量問題負責。5、努力學習質量管理知識，積極參加質量管理活動和技術革新及合理化建議活動。另：依照公司制定施工現(xiàn)場管理制度，結合該工程現(xiàn)場實際狀況制定了下列管理制度：1、崗位職責2、質量驗收管理辦法3、施工用電管理條例4、工地消防管理條例5、施工安全手冊6、倉庫管理制度7、宿舍管理條例8、罰款條例（三）質量原則：保證一次性驗收合格（四）工期目的：65日歷天（五）擬定施工程序針對本工程特點，在遵循施工程序符合施工工藝，充分考慮施工安全和質量及氣候條件狀況下，按由天頂?shù)綁γ嬖俚降孛娴卦瓌t制定施工順序。

施工準備籌劃（一）資料準備1、熟悉與核對圖紙與其他設計文獻裝飾工程設計文獻有無不明確、不交底問題，如尺寸標注漏掉或錯標、標高不符。裝飾工程圖紙與構造、機電設備安裝圖紙有無矛盾。設計中有無不符合本地質量、安全、環(huán)衛(wèi)、消防法規(guī)材料、工藝等。其他涉及裝飾工程質量、工期、安全等設計問題。2、計算工程量分區(qū)域、分房間、分工種、分項目計算工程量。3、編制施工預算在計算裝飾工程量基本上參照施工定額，分構、分房、分工種，分項目擬定工料消耗。4、編制施工組織設計依照本工程施工特點結合現(xiàn)場及所在地區(qū)技術經(jīng)濟條件，編制施工組織設計。5、編制裝飾材料籌劃依照進度籌劃表和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時間籌劃。（二）物質準備1、復核構造施工尺寸，擬定裝飾基準線。2、清理影響裝飾施工障礙物。3、與關于配套單位接觸，貫徹有關穿插施工辦法。4、配套裝飾施工機具。5、配套與本工程相適應裝飾施工隊伍。6、搭設倉庫、辦公室等到暫時設施。7、貫徹裝飾材料供應商。8、貫徹垂直運送、水平運送機具和通道。9、貫徹施工用水、用電供應。10、貫徹現(xiàn)場消防器材和安全設施。11、貫徹季節(jié)性施工辦法。

重要施工辦法及質量規(guī)定建筑裝飾是以美學原理為根據(jù)，以琳瑯滿目裝飾材料為基本，并運用不斷更新施工技術來實現(xiàn)藝術作品，而實現(xiàn)裝飾工程設計意圖，在很大限度上依托裝飾工程材料、工藝與施工規(guī)范原則。室內裝飾過程是一種監(jiān)督、檢查、校對、調節(jié)與完善設計圖紙過程。因而，裝飾施工人員除了必要憑借自己豐富實踐經(jīng)驗來進行施工外，還必要在充分理解圖紙基本上，與業(yè)主、設計人員緊密配合來完畢項目施工。因而，提高施工作業(yè)人員施工工藝水平，也是大趨勢中必然辦法。（一）拆除工程本工程屬于裝飾改造工程，存在大量鏟除原墻面粉刷層及涂料層工序。（1）鏟除粉刷層及涂料層時，施工工人必要戴好口罩，防止粉塵進入呼吸道，影響健康。（2）施工時要做好圍護工作，防止粉塵處處飛揚，影響環(huán)境。（3）鏟除下建筑垃圾要及時解決，禁止把建筑垃圾從高處往下扔。（二）定位放線技術規(guī)定（1）依照圖紙會審確認總平面圖進行計量、測定、編制坐標定位。（2）在總平面中按功能規(guī)定分區(qū)域、平面軸線及構造幾何尺寸定位。（3）依照立面圖設計規(guī)定，采用水平管定位法，標出各功能區(qū)域實際標高定位。（4）以立面圖分格及造型設計在施工立面以實際發(fā)生分派定放線。（三）裝飾抹灰工藝技術及規(guī)定（1）、質量規(guī)定1、裝飾工程中抹灰，除花色抹灰（如：水刷石、水磨石、斬假石等）外，還應涉及普通抹灰中高檔抹灰，這里只簡介高檔抹灰質量規(guī)定：表面光滑、干凈、顏色均勻、線角和灰線平直方正，清晰美觀。2、保證項目有：a、所用材料品種、質量必要符合設計規(guī)定和現(xiàn)行材料原則規(guī)定。b、基層與各抹灰層間必要粘結牢固，無脫層、空鼓、爆灰和裂縫等缺陷。（2）、作業(yè)內容1、基層解決：清除一切防礙抹灰層與基層牢固粘結附著物，灑水潤濕。如是光滑混凝土基面則應鑿毛或均勻噴、掃摻有107膠（按水泥用量10%摻入）1：1水泥砂漿。2、規(guī)方、吊直、“打墩”：抹灰前應先將房間規(guī)方，立線吊直，彈出基準線和踢腳線，并結合墻面平整、垂直限度，擬定抹灰厚度，進行彈線“打墩”。3、墻面沖筋（打欄），砂漿墩硬結后，在上下砂漿墩之間做寬約30—50mm灰漿帶，并以上下砂漿墩為準備用壓尺推平，沖筋完畢，稍干后，才干進行墻面抹灰作業(yè)。4、做護角：用方尺規(guī)方后，分別在陽角兩邊吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂漿護角，并用陰角抹子推出小圓角，最后運用靠尺板，在陽角兩邊50mm以外位置，40度斜角將多余砂漿切除、清凈。5、抹灰：在墻體濕潤狀況下打底灰，底灰配比按設計規(guī)定，普通厚度為5—7mm，待底灰稍干后，可做中灰層，控制壓尺刮平找直，用木磨磨平，規(guī)定平整、垂直，陰陽角方正，隨后清除余渣。6、罩面層：罩面層材料可依照設計規(guī)定選用，配好膩子，在清理好抹灰墻壁面滿批滿刮一遍。刮第二遍膩子時，應滲入數(shù)量約5%107膠，并恰當調稀，邊刮邊找平。硬結后用0—2號砂紙打平。7、注意事項：a、對木板條墻面、應檢查其牢固性（否則應加固），木材含水量控制在18%以內。b、禁止使用未熟化或具有未熟化顆粒石灰膏。C、抹灰砂漿應保持良好和易性。建議可恰當摻用石灰膏粉和塑化劑等。（3）、檢查原則和辦法執(zhí)行《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73—91原則。1、檢查數(shù)量室外，以4m左右高為一檢查層，每20m長，抽查1處（每處3延長米），但不少于3處；室內，按有代表性自然間抽查10%，過道按10延長米，禮堂、廠房等大間可按兩軸線為1間，但不少于3間。2、檢查所用材料品種、面層顏色及花紋等與否符合設計規(guī)定。3、抹灰工程面層，不得有爆灰和裂縫。各抹灰層之間及抹灰層與基體之間應粘結牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷。4、抹灰分格縫寬度和深度應均勻一致，表面光滑、無砂眼，不得有錯縫，缺棱掉角。5、普通抹灰面層外觀質量，應符合下列規(guī)定：5.1普通抹灰：表面光滑、干凈，接槎平整。5.2中級抹灰：表面光滑、干凈，接槎平整，灰線清晰順直。5.3高檔抹灰：表面光滑、干凈，顏色均勻、無抹紋，灰線平直方正、清晰美觀。（四）天頂、墻面乳膠漆（1）工藝流程：清理基層→用防銹漆補釘眼→板縫貼布→彌補膩子、局部刮膩子→磨平→第一遍滿刮膩子→靡平→第二遍滿刮膩子→磨平→干性油打底→第一遍涂料→復補膩子→磨平→第二遍涂料→靡平→第三遍涂料（2）施工要點a、基層清理：基層清理是清理基層表面附著物。b、空鼓解決：直接將空鼓某些鏟除，重做基層，直徑3mm以上孔洞須用水泥聚合物砂漿填充，待其固化后，打磨平整。c、如在石膏板等飾面板上做涂料飾面要用防銹漆點涂自攻螺絲釘眼以免生銹泛出涂料表面，板縫中灰塵要掃盡，用小開刀將膩子嵌入縫內與板縫取平。膩子凝固后，刮約1mm厚膩子并粘玻璃纖維接縫帶，再用開刀從上往下一種方向壓、刮平使多余膩子從接縫帶網(wǎng)眼中擠出，隨后用大開刀刮膩子，將接縫帶埋入膩子中，此遍膩子應將石膏板之楔形棱邊填滿找平。砼墻或抹灰面基層可采用30%左右107膠水涂刷，晾干后批膩子。d、用刮板批膩子時，批刮一次厚度不超過0.5mm，待底層膩子干燥后打磨平整，再刮次層膩子，直到基層批嵌密實，平整后方可涂刷涂料。（3）質量規(guī)定：a、飾面涂層表面：應平整、光滑、無凹凸、無缺損、無刷痕、無流附；b、飾面層與基層結合牢固、無空鼓、無開裂現(xiàn)象；c、陰陽角方正垂直。（五）面磚鋪貼（1）工藝流程：清理基層→彈線→安裝原則塊→鋪貼→灌縫→清潔→養(yǎng)護（2）施工要點：a、基層清理：檢查基層平整狀況，偏差較大應事銜鑿平和修補。b、對花編號：在鋪設前，應對板塊進行試拼，先對色，拼花編號以便對號入座，命名鋪設出來樓地面色澤一致、美觀。c、定標高、彈線：在室內±50cm標高線定出地面標高線，在房間四周墻上了中，在地上彈出十字中心線，接板塊尺寸加預留縫樣分塊。d、安放原則塊、掛線：在十字線交點處對角安放兩塊原則塊，并用水平尺和角尺校正，鋪板時依原則和分塊位置，每行依次掛線，此掛線起到面層標筋使用。e、鋪貼面磚：石材在鋪貼前應先浸水濕潤，陰干后擦干凈背面浮塵方可使用，鋪貼前以30厚1∶4干硬性水泥砂漿作找平，結合層鋪貼前應試擺一下確認板塊間隙，標高等都符合規(guī)定后，端起板塊，在干硬砂漿找平層上灑素水泥漿，隨后灑適量清水，隨后安放板塊，注意安放時四角同步下落，并用橡皮錘敲實，擊平整，鋪貼順序：普通從房間中部向西側退步鋪貼，凡有柱子廳，宜先鋪柱子與柱子中間某些，然后再向兩邊展開，架跳板則應注意地面成品保護。f、灌縫：板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與板面同色水泥漿擦縫，然后用干鋸末試凈擦亮。g、養(yǎng)護：在試凈石材樓面上覆蓋鋸末保護，24小時后灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護2-3天內禁止上人。（3）質量規(guī)定：表面平整度：用2m靠尺楔形塞尺檢查不超過1mm；縫格平直：拉5m線，局限性5m拉通線，尺量檢查不超過1mm；接縫高低差：用尺量和楔形塞尺檢查不超過0.5mm；踢腳線上口平直：拉5m線，局限性5m拉通線，尺量檢查不超過1mm；板塊間隙寬度：尺量檢查不超過0.5mm。（六）裝飾木門工藝技術及規(guī)定（1）、質量規(guī)定1、木門材質、品種、規(guī)格、尺寸符合設計規(guī)定。2、門框、扇榫槽須嵌合嚴密，面層膠結牢固。3、表面平整光潔、無戧槎、毛刺、錘印和缺棱、掉角。4、木門裁口、起線順直，割角精確，拼縫嚴密、無膠跡。5、釘壓牢固、釘帽不突出。（2）、作業(yè)內容1、加工條件1.1加工木門機具齊備;1.2有專門木料干燥設施;1.3門窗所需加工尺寸、形狀、數(shù)量清晰明了；1.4制作門窗所需材料備齊。2、木材干燥：烘干或自然通風干燥3、配材和制材按照設計規(guī)定進行木材品種、規(guī)格、尺寸配材，制材后木料需符合關于規(guī)定。4、刨料依照木料在門窗使用位置編號順木紋刨削。5、按圖劃線6、開榫開榫要注意與榫眼配合，開榫需符合關于規(guī)定。7、打榫眼8、裁口、打槽、起線9、減榫減榫時要保證減榫部位與榫平齊。10、減膊11、拼裝11.1木門框：拼裝前按圖紙辨別出各部構件，拼裝按先里后外，逐漸加固后校正規(guī)方，釘好斜拉條（不得少于兩根），無下坎釘好水平拉條。11.2木門扇：拼裝前按圖紙辨別各部構件，拼裝先里后外，校正規(guī)方，榫眼加膠用楔加快。用板料拼合門心板應用龍鳳榫或燕尾榫連合，鑲門心板凹槽深度應于鑲入后尚余2—3mm間隙。11.3膠合板門（含纖維板門）11.3.1拼裝前按圖紙各部構件，邊框和橫楞必要在同一平面上，校正規(guī)方用膠楔或膠加釘方式固定。11.3.2面層下邊框及橫楞加壓膠潔，正面、側面不容許離膠。11.3.3扇邊四周尺寸縮減封邊厚度截齊后進行修刨，不容許有崩缺、倒棱等缺陷。11.3.4封邊與扇邊用膠加釘接合緊密。12、半成品精光13、門扇封邊13.1刨封邊時不容許刨傷夾板表層.13.2封邊厚度方向應刨平光滑,不容許傾斜.13.3封邊刨光厚度方向不容許有戧槎.13.4刨封邊前膠合板面如有膠水印跡,要清除后開刨.（3）、驗收原則及辦法執(zhí)行公司原則。裝飾木門制作容許偏差項目容許偏差檢驗方法Ⅰ級Ⅱ級Ⅲ級翹框334用平臺、靠直尺和楔形曲扇223塞尺檢查對角線長度差（框、扇）223用尺量檢查膠合板（纖維板）門扇在1m2內平整度223用平臺、靠直尺和楔形塞尺檢查寬、高框000用尺量檢查-1-2-2扇122000裁口線條和結合處高差（框、扇）0.511靠直尺和楔形塞尺檢查扇冒頭或欞子對水平線±1±2±2用尺量檢查（4）、注意事項1、防止竄角、翹曲、表面磨損。2、產品保護。2.1存儲得法,防止吸潮腐爛、平穩(wěn)輕放。2.2表面整潔，膠水應用濕布抹凈。2.3不得在表面站立或放置重物。(七)木門安裝（1）、質量規(guī)定1、安裝位置須符合設計規(guī)定。2、安裝牢固、開關靈活、穩(wěn)定、順直嚴密、無回彈倒翹。3、小五金安裝位置適當，整潔精確、牢固。4、木門披水，蓋口條，壓縫條，密封條安裝尺寸一致、平直光滑、結合牢固嚴密、無縫隙。（2）、作業(yè)內容1、作業(yè)條件1.1構造工程已完畢并經(jīng)驗收完畢，且質量符合原則規(guī)定，室內水平線已彈好。1.2木門框、扇在安裝前應檢查無竄角、翹扭、彎曲、劈裂、崩缺、榫槽間結合處無松離、如有上述狀況要進行修理。1.3門框進場后，組織涂料工將框靠墻一面涂刷防腐涂料，刷油后分類碼放平整，底層應墊平、墊高，露天堆放應用塑料布遮蓋好。1.4門框安裝應在砌墻前或室內、外抹灰邁進行，門扇安裝應在飾面完畢后進行。2、操作工藝2.1門框安裝安裝時應按設計圖紙規(guī)定水平標高和平面位置,按其啟動方向,相應編碼安放。用通線及線錘作水平和吊直較正，然后用拉條與鄰近固定物連接牢固。2.2砌墻前安框,應按設計規(guī)定在邊框裝設埋墻鐵腳碼(磨耳碼)。2.3因受條件限制及其她因素留框洞時：2.3.1在砌體預留木磚，每邊固定點應不少于三處，其間距不不不大于0.8—0.9m。用木楔將框暫時固定在門洞內后，將框用砸扁釘帽釘釘牢在木磚上，釘帽凹入1—2mm。2.3.2在砌體不留木磚時，用寬30mm、長80mm、厚1.5—2.0mm直鐵腳，先釘固框靠墻一面，與砌體面貼緊，用木楔將框暫時固定在門洞后，用射釘槍或鋼釘釘牢。2.3.3安裝時應考慮抹灰層厚度，立框時與抹灰外皮平。3、門扇安裝3.1依照圖紙及設計規(guī)定擬定啟動方向和使用小五金，門鎖型號規(guī)格。3.2用尺量框內上、中、下尺寸，相應畫在門扇上，修刨后先塞入框內校對，如不適當再畫線進行修刨直至適當為止。3.3門扇主挺與框接合某些要刨成斜面，以不影響縫隙為準。3.4門扇啟動后不易碰墻，為固定門扇位置應安裝門軋頭（止門器或門腳制）。4、木門小五金安裝4.1合頁鉸距門窗上、下端宜取立挺高度1/10，并避開上、下冒頭，安裝后應開關靈活。4.2小五金均應用木螺絲固定，不得用釘子代替。應先用錘打入1/3深度，然后擰緊，禁止打入所有深度。采用硬木時，應先鉆2/3深度孔，孔徑為木螺絲直徑0.9倍。4.3不適當在中冒頭與立挺結合處安裝門鎖。4.4木門拉手應位于門高度中點如下，窗拉手距地面以1.5—1.6m為宜，門拉手距地面以0.9—1.05m為宜。4.5小五金要安裝齊全，位置適當，固定可靠。（3）、驗收原則及辦法執(zhí)行公司原則（木門安裝容許偏差見下頁表）（4）、注意事項1、防止門框與門洞縫隙過大或過小，防止不牢固及釘帽突出。2、產品保護2．1安裝后應避免劃傷避免重物撞擊。2．2禁止臟物污染。木門安裝容許偏差項目容許偏差（mm）檢驗方法Ⅰ級Ⅱ級框正、側面垂直度3用1m托線板檢查框對角線長度差23尺量檢查框與扇、扇與扇接觸高低差2用直尺和楔形塞尺檢查門扇對口和扇與框間留縫高度1.5—2.5工業(yè)廠房雙扇大門對口留縫高度2—5用框與扇上縫留縫高度1.0—11.5楔外門4—5形門扇與地面內門6—8塞間留縫高度衛(wèi)生間門10—12尺廠房大門10—20檢間留縫亮度外門4—5查門扇與下坎內門3—5（八）木飾面亞光硝基清漆（1）工藝流程：清掃磨砂紙→潤水份→刮膩子→刷理硝基→磨砂紙→刷亞光硝基清漆（2）施工要點：如使用揩涂時，將棉花團蘸漆在涂面上揩擦，普通是先光圈擦，再分段擦，所用棉花團應外包紗布；擦時用力要均勻，移動軌跡要持續(xù)，半途不得停頓，也不能固定在一種地方過多批擦。普通在一種涂飾面上揩擦12次左右，揩涂三遍完畢后，最后完全用香蕉水順木紋加力拖平施光，最后刷亞我硝基清漆三遍。（3）質量規(guī)定：a、無漏刷、脫皮、斑跡、棕眼刮平，木紋清晰；b、光亮柔和、肖滑無擋手感；c、無流、皺皮、顏色一致、無刷紋；d、五金玻璃干凈。（九）施工難點及解決辦法3、硝基清漆（1）施工難點難點①防治辦法基層含水率要符合規(guī)范規(guī)定；不在高溫下施工；涂漆不適當太厚，并分層進行；前遍涂層未干透，有待進行下一遍涂刷工作。難點②防治辦法選用優(yōu)良漆料和速度恰當稀釋劑，徹底清除物體表面污垢、水分、油漆越薄越勻越好。難點③防治辦法選用配套油漆材料和溶劑，底層干燥后，再涂刷面漆，涂刷強溶性涂料規(guī)定技術純熟，操作精確、迅速，防止重復涂刷。

工程質量保證辦法（一）質量原則承諾質量原則一次性驗收合格（二）編制質量保證體系及質量保證辦法框架圖為使本裝飾工程質量原則達到優(yōu)質，咱們規(guī)定施工人員必要嚴格按照設計圖紙和關于設計文獻以及國家頒發(fā)施工驗收規(guī)范、評估原則，業(yè)主詳細規(guī)定，更高、更新規(guī)范、原則進行施工，編制了該工程項目“質量保證體系及質量保證辦法”。（詳見質量保證體系及質量保證辦法框圖）（三）實行全面質量管理參照ISO900系列國際質量通用原則，建立以全面質量管理（TCQ）為核心質量管理體系。該體系重要涉及：管理規(guī)定、信息反饋、組織機構、規(guī)章制度、質量檢查評估、原則化工作體系、質量教誨和培訓體制等質量管理活動。實際運作重要以PDCA法、統(tǒng)籌法（網(wǎng)絡技術）和優(yōu)選法為主。（見TCQ關系圖）我公司質量保證體系目就是，以最高施工規(guī)定、最強施工隊伍、最低成本和優(yōu)質材料進行設計和施工，為甲方創(chuàng)出滿意裝飾工程佳作。在工程施工中做到：1、抓好質量教誨培訓工作，保證全員工作質量。2、保證施工用材料和配件質量。3、保證施工機具設備質量。4、保證施工籌劃、調度安排精準度。5、保證創(chuàng)立安全文明施工現(xiàn)場。6、保證做好工程質量檢測，計量和記錄。7、抓好施工過程質量，保證工程最后質量。（四）擬定三級監(jiān)理機構從公司質量保證體系實際出發(fā)，結合該工程詳細狀況，我公司擬定了該工程質量保證體系三級監(jiān)理機構。詳細為，由公司質量保證小組、質量檢查科領導，并派駐工地質量監(jiān)理詳細控制；由項目經(jīng)理、工長、質量檢查員直接檢查管理和評估：由班、組長執(zhí)行質量規(guī)章制度，進行質量自檢、互檢。（詳見質量保證體系三級監(jiān)理機構）（五）嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”我司現(xiàn)場施工管理實行“三檢制”實踐證明是保證質量行之有效重要辦法，詳細要做到：a、每天下班前由項目工程師主持，帶領各班組對當天施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，并做好質量記錄。b、每項工程周檢質量狀況由質檢員負責做好記錄，以備驗收時上交關于部門，周檢工作由工地負責人組織。每周末組織各班互檢，評比考核，鞏固成績，糾正缺陷。c、對隱蔽工程每道工序在請業(yè)主、監(jiān)理公司、質檢部門正式驗收邁進行嚴格檢查，作好隱蔽工程驗收技術資料記錄，并得到監(jiān)理公司代表簽字承認后，方能進行下道工序施工?！袄龝啤笔敲恐芤簧衔纾さ刂笓]部會同建設單位有關人員開現(xiàn)場例會，檢查前周工作，通報本周工作狀況，對工地浮現(xiàn)問題，提出解決辦法，協(xié)調各方關系。（六）認真作好質量保證組織工作我公司設有以總經(jīng)理掛帥、總工程師主抓質量保證領導小組，制定了各級領導、各部門和重點崗位質量責任制（詳見質量保證體系責任制）。同步，以工程技術、施工辦法和材料為中心，制定了各種與質量關于原規(guī)章制度和辦法，由公司質量保證領導小組為領導、質量檢查科為主管、各職能部門密切配合綜合質量管理機構，在工程施工中實行指引、檢查、監(jiān)督職能，從機構組織上對工程質量予以充分保證。在質量檢查科，設有專職質量檢查員和檢查員，詳細負責質量信息收集、整頓、分析、反饋，以及行使質量否決權，實行工序程序控制。（七）采用項目法施工，明確崗位職責針對本工程特點，組建實力雄厚項目經(jīng)理部。內設項目經(jīng)理、管理者分代表、技術負責人（項目工程師）、項目技術員、項目機管員、項目計量員、項目質量員、項目安全員、項目材料員、項目質檢員、項目財務員及各施工班組。明確項目經(jīng)理部內部管理人員職責，環(huán)繞項目管理目的，精心管理、精心施工、精心核算，保證本項目質量目的、工期目的及成本目的現(xiàn)。（八）組織圖紙會審及施工技術交底a、在施工現(xiàn)場派駐一名設計師，協(xié)助施工圖紙深化工作，指引施工現(xiàn)場人員理解圖紙；依照業(yè)重規(guī)定，出詳細變更方案圖紙。b、現(xiàn)場施工技術人員在施工前，依照現(xiàn)場條件必要認真看明施工圖，一定要達到純熟限度，理解工藝，做到按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自作主。c、各分項工程開工前必要對各施工班組進行書面技術交底，對施工操作環(huán)節(jié)、規(guī)范規(guī)定、注意事項、質量驗收原則必要交待清晰。重要構造施工方案必要以書面形式報經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司批準。d、設計變更必要經(jīng)設計公司設計師批準，業(yè)主書面簽證后方可實行。（九）全面接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督和管理a、進場施工前，準備施工圖紙、施工工藝及關于資料向業(yè)主和監(jiān)理提交開工申請，得到業(yè)主和監(jiān)理批準后，開始施工。b、對業(yè)主和監(jiān)理下達整治告知，三日內將整治方案報業(yè)主和監(jiān)理批準，整治結束當兩面三刀報請業(yè)主和監(jiān)理驗收。c、在施工中遇到產業(yè)問題，及時向業(yè)主和監(jiān)理報告，不擅作主張，對擅作主張而導致?lián)p失，所有由我公司承擔。（十）常用質量問題及隱患預控及技術保證辦法a、現(xiàn)場技術人員及施工班組必要認真學習施工工藝，領略工藝中難點、要點，及各核心部位隱蔽驗收，特別是采用新工藝，必要認真學習領略。b、各班組在技術交底時，必要明確易浮現(xiàn)質量問題，以及防治辦法。c、現(xiàn)場技術人員及施工班組必要熟悉，審查施工圖紙，理解工程特點、設計意圖和核心部位質量規(guī)定，進行質量控制，各分部項工程施工前項目經(jīng)理部會同技術部門為作業(yè)隊作詳細技術交底和共同會審圖紙并作書面審紀要。施工中應認真領略圖紙做法，嚴格按圖紙施工，核心節(jié)點一定要認真研究。d、為了維持工作秩序，保證質量和效率，防止也許浮現(xiàn)紕漏和各種事故，應嚴格貫徹施工技術中必要遵循辦法、秩序、規(guī)定和原則。e、施工中嚴格遵循施工工序進行，堅持上道工序不驗收，下道工序不進行制度，用一流工序質量保證每一分項工程質量。詳細施工項目常用質量問題及解決辦法詳見施工難點及防治辦法。工程進度保證辦法（一）工期目的：65天,竣工截止日為元月20日。延期懲罰規(guī)定：延誤1天，按總結算價5‰作出懲罰，懲罰金最高為總結算價10%。工期籌劃闡明：（二）制定總施工進度籌劃為保證工程按期竣工，開工前現(xiàn)場指揮部編制“施工形象進度籌劃”，必要報請業(yè)主和我公司總工程師承認，并積極協(xié)調各方面貫徹進度籌劃實行，同步接受監(jiān)理部全過程檢查監(jiān)督。詳見“施工形象進度籌劃”。（三）嚴格執(zhí)行月度及每周工作籌劃并對比檢查依照總施工進度，編制月度及每周工作籌劃，各施工班組每天報當天工作籌劃。工地現(xiàn)場指揮部每天下班前半小時，組織各班組驗收質量及進度。每周末和月末必要將各部位完畢狀況，對照籌劃，檢查籌劃執(zhí)行狀況，如有不完畢，必要認真分析未竣工因素，并制定補救辦法，以保證工程整體進度。（四）科學安排勞動力，訂立工期保證書依照預算工程量計算出各工種所需勞動力，從優(yōu)選取施工班組，提前組織貫徹，如果我公司中標，保證施工人員按籌劃進場，并在施工期間安排加班加點。對施工班組進場前簽定工期保證書，對按期或提前完畢予以一定獎勵，對于不能按期完畢扣發(fā)獎金并進行懲罰。（五）詳細辦法1、提前訂貨、保證材料及時供應保證材料及時供應，對于需請業(yè)主、監(jiān)理公司承認材料，提前報請業(yè)主和監(jiān)理公司承認，經(jīng)簽字承認，及時組織訂貨。重要材料按進場籌劃準時按量進入現(xiàn)場。2、加強施工班配合，穿插施工，交叉作業(yè)加強同其她施工單位協(xié)調、配合，保證各項目及時開工。加強現(xiàn)場管理，在指揮部統(tǒng)一協(xié)調下有條不紊，在互不影響狀況下穿插施工，交叉作業(yè)。3、預見性安排籌劃a、在施工中需業(yè)主、監(jiān)理公司配合事項，應事先書面向業(yè)主、監(jiān)理公司提出。如業(yè)主供應材料進場時間，施工方案審批，隱蔽工程驗收、施工中變更簽證等。b、在施工中需其她施工單位配合事項，應事先書面告知單位需配合事項、規(guī)定完畢內容、時間等，并報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調。c、在施工中圖紙同實際狀況不符需變更設計，應及時提出變更方案，供業(yè)主、監(jiān)理公司、設計公司參照以便及時拿來出變更方案。d、所有需其她施工單位配合事項，應及時理解配合狀況，對于也許影響施工進度，應報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調解決。4、把好質量關，減少返工加強對各道工序質量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三檢制”，防止返工而影響工期，對因不按工藝施工、不按規(guī)定檢查，一律嚴肅解決。5、做好成品保護，減少收尾時間加強現(xiàn)場文明施工及成品保護，防止不必要返工，縮短竣工收尾時間。材料質量管理（一）按規(guī)定選用材料，積極協(xié)助建設方、設計方選用材料a、依照招標文獻及業(yè)主擬定小樣選取適當材料，理解各種材料需求時間、數(shù)量、質量規(guī)定，保證準時供應合格材料。b、合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料驗收，掌握施工進度變化及設計變更規(guī)定，及時調節(jié)材料供應籌劃。c、對業(yè)主指定主材，積極向業(yè)主提供供貨渠道、信息，協(xié)助業(yè)主采購質優(yōu)價廉材料，供應商送到現(xiàn)場材料，積極協(xié)助業(yè)主做好驗收工作，防止浮現(xiàn)質量問題而影響工期或揮霍損失。（二）材料采購運送保管質量控制a、工程重要材料均按招標文獻規(guī)定采購甲方指定生產廠家、品牌、單價材料，輔助材料需送樣品及合格證、質保書，供業(yè)主、監(jiān)理公司選取，承認簽字后封樣，樣品和資料一式四份，一份送業(yè)主，一份送監(jiān)理公司，一份送質檢部保管，作為材料驗收根據(jù)，一份送材料員采購。b、所有材料有書面質量保證書，防火材料有消防產品生產銷售允許證。c、材料進場后，及時報請業(yè)主，監(jiān)理公司驗收，如業(yè)主、監(jiān)理驗收不合格，不合格材料及時退回，并接受業(yè)主、監(jiān)理公司懲罰。d、對易碎、易變形材料要分類運送及堆放，防止損壞。損壞、過期、變形材料一律不準進場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時退貨，并追究采購部門經(jīng)辦人責任。e、竣工后組織多余材料退庫，總結施工材料消耗水平及管理效果。擬為本合同工程設立組織機構圖總公司總公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部辦公室質量檢查處合同財務處安全材料處工程技術處辦公室質量檢查處合同財務處安全材料處工程技術處油漆施工隊瓦工組二隊瓦工組一隊木工組二隊木工組一隊普工施工隊油漆施工隊瓦工組二隊瓦工組一隊木工組二隊木工組一隊普工施工隊協(xié)調管理體制辦法（一）同各有關施工單位配合辦法a、進場施工前同各標段施工單位負責人接觸，交流各自施工進度籌劃，提供專業(yè)平面布置圖，繪制天棚綜合疊加圖，經(jīng)各方平衡承認達到一致后，再編制專業(yè)交叉施工籌劃。b、加強同各標段施工單位接口處配合，重要消防門收口。c、在隱蔽工程驗收結束，進行下一步施工前檢查其她施工單位完畢狀況，在對方未完畢狀況下，書面告知施工單位規(guī)定在幾天內完畢。（二）同業(yè)主、監(jiān)理公司配合辦法a、開工五天內提交業(yè)主全面完整施工籌劃。b、及時參加業(yè)主、監(jiān)理公司召開會議，并作好記錄。c、定期向業(yè)主、監(jiān)理公司報告工程進度狀況，并提出下步施工中需其她施工單位配合事項。d、對于施工浮現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告，在征得業(yè)主批準狀況下，及時解決或修正，完畢后將解決狀況和成果上報業(yè)主和監(jiān)理公司。e、及時向業(yè)主、監(jiān)理公司提交各種材料樣板，報請業(yè)主選取、確認。f、積極配合業(yè)主、監(jiān)理公司對施工質量檢查，并認真及時完畢業(yè)主、監(jiān)理公司整治建議。g、按業(yè)主、監(jiān)理公司規(guī)定報送各種資料、報表，對業(yè)主、監(jiān)理公司下達各項指令、告知、規(guī)定文獻整頓歸納，做好工程檔案。工程竣工后，及時向業(yè)主提交完整竣工資料。h、配合業(yè)主做好文明衛(wèi)生都市創(chuàng)立工作。i、及時完畢業(yè)主、監(jiān)理公司下達其她各項指令。j、協(xié)助業(yè)主做好工地安全保衛(wèi)工作。所有材料工具運出工地，應出詳細證明。工人進出施工現(xiàn)場合有佩戴工號牌。k、協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場文明、清潔衛(wèi)生工作，所有材料指定地點堆放，施工垃圾派專人清理，并運到指定地點。（三）內部施工配合辦法a、指揮部依照工地實際狀況，對有關施工班組明確進度籌劃。b、各班組在每天例會上提出需其她班組配合事項，若配合有困難，由指揮部協(xié)調。c、在施工中發(fā)現(xiàn)需其她班組配合事項，施工人員應及時商量，商量不成各自上報班組，在每天例會中協(xié)調。如時間比較急迫，可直接報指揮部協(xié)調。（四）成品保護辦法積極與業(yè)主、監(jiān)理單位及時辦理工程產品驗收工作，及時密封保護成品部位，明確成品警示區(qū)，制定成品保護辦法及成品保護獎罰制度，指定專人負責管理。及時做好與工程有關單位在成品部位再涉入配合工作，并明確指引成品部位注意要點和保護辦法。嚴格管理我司施工人員涉主其她施工單位成品區(qū)域，如必要涉入其成品部位，積極做好與有關單位協(xié)調保護辦法。（五）資料管理辦法專門設立專職技術人員負責工程技術資料收集與整頓歸檔工作。重要做好如下工程資料收集整頓工作。a、施工組織設計方案和技術交底資料。b、材料、半成品、成品出廠證明和實驗報告書c、現(xiàn)場自行配制材料應有實驗報告。d、施工記錄。e、預檢記錄。f、隱檢記錄。g、圖紙變更記錄。h、工程質量檢查評估資料。i、竣工驗收資料和竣工圖。安全生產保障辦法（一）制定安全生產保障制度對于每一種工程我公司都特別注重施工安全問題，規(guī)定施工人員認真貫徹執(zhí)行國家關于勞動保護方針、政策、法規(guī)和條例。堅決貫徹執(zhí)行我司制定《各工種及設備安全操作規(guī)程》、《各分項裝飾工程施工安全控制規(guī)程》、《安全生產檢查制度》、《安全用電制度》、《登高作業(yè)安全制度》、《安全生產獎懲制度》、《消防管理規(guī)定》等。（二）明確安全生產責任制依照“安全生產、人人有責”原則，各部門、各級人員都必要牢固樹立“安全第一”思想，履行各自工作范疇安全職責，做到責任明確，配合密切，各司職守，賞罰分明，認真搞好安全生產管理工作。安全生產應貫穿于裝修施工（生產）全過程，項目經(jīng)理部與各作業(yè)隊訂立安全施工合同書，明確安全生產責任。（三）安全生產教誨制度對施工人員經(jīng)常進行安全教誨、提高安全意識，進場前，集中進行安全施工授課，明確現(xiàn)場各項安全制度及懲罰條例，并擬定各班組安全員，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程、堅決杜絕違章作業(yè)，貫徹“安全第一、防止為主”方針，施工任務交底時，必要做生產安全交底工作。（四）安全例會及安全檢查制度專職安全員負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查，并定期召開班組安全員會議，并每半月對班組設備、操作安全進行檢查，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，達到防患于未然目。各級部門還要結合施工狀況和特點，節(jié)假日加班等到狀況，做好重點（專業(yè)）突擊檢查，特別是安全防火檢查，應加強平時檢查，隨做隨清，不留刨花木屑在施工樓面過夜。公司檢查時，除做好抽查記錄外，對存在事故隱患下達“事故隱患整治告知單”，未按期解決應按違章解決，對導致事故要追究其責任。（五）安全隱患及防止辦法依照地本工程特點及施工現(xiàn)場條件，預測本工程安全隱患及防止辦法如下：a、進入施工現(xiàn)場工作人員必要戴安全帽，高空作業(yè)必要佩戴安全帶。b、要嚴格特殊工種持證上崗作業(yè)制度，對于腳手架、井字架等安裝后，要進行檢查驗收，符合規(guī)定方準使用，高空作業(yè)注意防止物體墜落傷人，做好保護防范辦法。c、1.5m×1.5m如下孔洞，應預埋通長鋼筋網(wǎng)或加蓋固定蓋板。1.5m×1.5m以上孔洞，四周須設兩道護身欄桿（高度不不大于是1m），中間掛水平安全網(wǎng)。d、在安裝正式樓梯欄桿、扶手前，須設兩道防護欄桿或掛安全網(wǎng)，回轉式樓梯間中央首層和以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)。e、建筑物樓層臨邊，無圍護構造時，須設兩道防護欄桿，或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。f、移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)規(guī)定設防護欄桿，并安裝登高爬梯。g、凳上操作時，單凳只準站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，準站二人，腳手板上不準放灰桶。h、梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊，人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。i、倉庫、木工場、油漆間等不準吸煙、不準用碘鎢燈取暖照明。j、各類電氣設備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、接牢，以免線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。k、存儲易燃液體、可燃氣瓶和電石庫房，其照明線路應穿管保護，采用防爆燈具，開關設在庫外。l、穿墻電線和接近易燃物電線穿管保護，燈具與易燃物普通應保持30cm間距，現(xiàn)場要使用原則電箱，箱內配有漏電保護器。m、高壓線下不準搭設暫時建筑，不準堆放可燃材料。n、現(xiàn)場生產、生活用火均應經(jīng)主管消防領導批準，使用明火遠離易燃物，并備用消防器材，使用大齒鋸，須開具用火允許證。o、施工現(xiàn)場內不架裸導線，現(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不不大于是10米，與地面距離不不大于6米，跨越建筑物或暫時垂直距離不不大于2.5米。p、各種電氣設備均須采用接零或接地保護，單相220V電氣設備應有單獨保護零線或地線，禁止在同一系統(tǒng)中接零、電動機具定期檢查、保養(yǎng)。q、手持電動工具均機在配電箱裝設額定動作電流不不不大于0.1秒漏電保護裝置，電動機具定期檢查、保養(yǎng)。（六）各分某些項工程安全施工規(guī)定飾面工程a、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，施工邁進行安全交底。b、工作前必要詳細檢查腳手架、腳手板以及工作場合，確認符合安全規(guī)定期，方可進行操作。c、操作人員必要戴好安全帽，以防高空物體墜落傷人。d、禁止從腳手架上丟扔東西，操作中使用工具應妥善放置，防止墜落傷人。e、使用機構設備或電動工具作業(yè)時，應嚴格遵守關于機械及用電安全技術規(guī)程。f、禁止在同一種立面上，上下垂直同步作業(yè)。g、電焊作業(yè)應由具備操作證書專業(yè)人員進行，并應貫徹好防火辦法，作業(yè)面上易燃物品應清除干凈。h、施工作業(yè)面上建筑垃圾及及時打掃清除。玻璃工程a、大塊玻璃安裝完畢后，應在1.6m左右高處，粘貼彩色醒目的志，以免誤撞損壞玻璃。b、摘下玻璃條及碎塊，不得隨意亂拋，應集中收集在木箱中。c、搬運玻璃時，應戴好手套。玻璃應立放緊靠。同一垂直面上不得上下交叉作業(yè)。玻璃未固定前，不得歇工或休息，以防工具或玻璃掉落傷人。d、安裝門窗或隔斷玻璃時，不得將梯子靠在門窗上或玻璃上操作。腳婢架、腳手板、吊籃、長梯、高凳等，應認真檢查與否牢固，綁扎有無松動，梯腳關于防滑墊物，人字梯中間有無拉繩，符合規(guī)定后方可以進行操作。吊頂及隔斷工程a、吊頂工作作業(yè)時，腳步架及腳手板鋪設應牢固穩(wěn)定，使用人字梯時，應將中間拉繩系牢。b、電動、電焊等設備工具在使用時應由專人保管，進行應按照電氣安全操作規(guī)定進行操作，不得隨意亂拉電線，不得違章作業(yè)。c、多工種交叉作業(yè)時，應注意上下工序配合，不得任意扔擲工具及材料，以免傷人。d、施工用暫時馬道應架設或吊掛在構造力構件上，禁止以吊頂龍骨作支撐點。e、隔斷骨架施工中，在其未與墻體基層固定之前，應設有恰當暫時支撐。地面工程a、施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護辦法。并對現(xiàn)場合使用腳手材料、機構設備和電氣設施等，進行認真檢查，確認其符合安全規(guī)定后方能使用。b、禁止任意拆除可變更安全防范設施，若施工中必要拆除時，須經(jīng)工地技術負責人批準后方可拆除或變更。施工完畢，應及時恢復狀，不得留有隱患。c、機電設備操作人員，必要通過專門培訓，持有操作合格證。電工所有絕緣、檢查工具應妥善保管，禁止它用，并應定期限檢查、校驗。每種施工機械，應專線專閘，線路不得亂搭。d、夜間操作規(guī)程場合照明，應有防爆燈具。對于危險區(qū)段必要懸掛警戒紅燈，并有專人負責安全工作。油漆涂料工程a、油漆庫房和施工現(xiàn)場配料房周邊，必要禁止煙火、隔絕火源。室內應用安全照明，并依照防火規(guī)定配備一定數(shù)量泡沫滅火器，不得用水滅火。庫房、配料房與施工現(xiàn)場距離應符合防火關于規(guī)定。b、庫房、配料房儲藏油料、溶劑，應蓋緊密封，并放置在指定地點，開桶時，禁止用鐵器擊。c、所有沾染漆類和油類舊蓋頭、紙、揩布、亂絲等廢物污品，應及時收集在有蓋鐵桶內存放，定期解決，杜絕火源。d、有毒溶劑油漆和顏料在使用時，必要有防止辦法，施工場合應空氣流通，操作時應戴活性炭防毒口罩。在熬油時，必要在遠離建筑物空曠場地進行。裱糊工程a、使用壁紙刀、剪刀等裁切壁紙時，應注意與手指配合，以防手指受傷。b、使用合梯時，由下向上第一應用繩子拉牢，四腳用布包好，防止滑移。用兩個合梯搭跳板施工時，跳板不提放在最高一檔，以防滑倒。建筑飾品工程a、施工前應對腳手架、安全防護辦法及施工機具，進行全面檢查，及時排除隱患。b、電鋸、電刨、切割機應防護罩及漏電保護裝置，并設專人負責保管及使用。操作時必要遵守關于機電設備安全操作規(guī)程。電動工具應先試運轉正常后方能使用。c、操作人員使用電鉆、電刨時應戴橡膠手套。電動工具不用時，經(jīng)檢查、修理后再使用。d、焊接作業(yè)前，應清理周邊及下方易燃易爆物品，作業(yè)中應采用防護辦法。e、操作地點碎木，刨木，刨花等雜物，工作完畢后應及時清理干凈，集中堆放。（七）施工設備安全辦法a、各種機械設備操作人員，必要通過專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)關于部門考核發(fā)征，方準上崗。b、現(xiàn)場使用機械設備，必要性能良好，防護裝置齊全，設備部門在借出時先行檢查，現(xiàn)場施工管理人員在安裝檢查承認，方可使用。c、各種機械設備用電安全防護，應切實按照《施工現(xiàn)場暫時用電安全管理規(guī)范》執(zhí)行。d、木工圓盤鋸開機前，要檢查鋸盤與否緊固，鋸片浮現(xiàn)裂紋，斷齒，必要更換，鋸小規(guī)格木料，應用木棒慢慢履行，不得在圓盤鋸上加工不規(guī)則工作，鋸片未停止轉動時，禁止調節(jié)鋸盤位置或進行其他項目檢修。e、木工壓刨機刀片必要鋒利，最大吃刀量不超過1.5mm，遇有硬節(jié)應減少吃刀量。加工2m以上長體木料時，應有助手接應，進料發(fā)生陰滯時不可硬推，應及時停機檢修。f、電焊作業(yè)場地周邊以及下方，應徹底清除易燃易爆物品，電焊機應防雨防潮，機殼接地必要符合安全規(guī)定，電焊機接地零線及電焊機工作線，均不準搭接在金屬管道或機械設備上，工作完畢，應即切割電源，滅絕火種。g、空氣壓縮機必要安放水平，輪子用鍥塊制動，各聯(lián)結部位應緊固，閥門啟閉靈活，安全閥可靠，傳動部位有防護裝置。h、切割機切割片應安裝結實，防擴罩殼必要完好，啟用時，要注意防止塵埃染環(huán)境，或火花飛濺引燃，以及切割物飛出傷害人體。文明施工保障辦法為創(chuàng)造良好工作環(huán)境，養(yǎng)成良好文明作風，增進職工身體健康、施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)別成若干片，分片包干，建立責任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸煙均有專人負責，使文明施工保持經(jīng)常化。（一）文明施工管理制度1、目的管理項目施工嚴格執(zhí)行國家及市關于施工現(xiàn)場安全、場容、場貌、環(huán)保、衛(wèi)生等規(guī)定，明確現(xiàn)場文明施工管理目的，即緊扣創(chuàng)“原則化現(xiàn)場”這一目的進行管理。2、管理責任制健全以項目經(jīng)理（或項目副經(jīng)理）為首，專職抓文明施工管理員及隊組關于人員構成管理網(wǎng)絡，建立管理責任制，采用責任劃區(qū)，區(qū)塊到人，層層貫徹，有效實行，項目實行全面、全過程、全員原則化管理制度。（二）文明施工管理辦法1、現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場按照關于規(guī)定懸掛六牌一圖，標牌規(guī)格統(tǒng)一，文字清晰，排列整潔?，F(xiàn)場設立安全標志。按照施工總平面布置圖設立各項暫時設施，施工現(xiàn)場材料、機具堆放整潔，現(xiàn)場施工面保持無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料、無棄廢物品。施工現(xiàn)場用電線路、用電設施安裝和使用必要符合安裝規(guī)范和安全技術規(guī)程，禁止任意拉線接電?，F(xiàn)場保證有足夠夜間照明。2、建筑垃圾清理辦法a、所有沾漆類舊蓋頭、紙、揩布、亂絲等廢物、污物及時收集在有蓋鐵桶內存儲，定期解決，不隨便亂仍以免污染環(huán)境。b、有毒油漆使用量按當天工作量，用多少、配多少，避免多配，用不掉油漆要妥善保存，不向下水道內排放。c、使用冷底子油成品料作防水涂料，避免現(xiàn)場用明火燒溶瀝青以避免污染環(huán)境。d、施工操作人員在就餐具前，必要洗手、洗臉，并且應用肥皂水，溫水洗，不用有毒溶洗滌粘在皮膚上油漆。e、拌制水泥砂漿時，傾倒水泥及拌制干料時，要在避風地方，小心謹慎地操作，以免水泥粉塵處處飛揚，污染大氣及損害操作人員健康。f、施工中產生建筑垃圾應用袋裝好，集中堆放、集中外運。3、職工生活區(qū)文明衛(wèi)生辦法a、為施工人員住宿、就餐生活區(qū)劃出一定區(qū)域，生活區(qū)管理符合國家衛(wèi)生都市規(guī)定，生活垃圾及時按規(guī)定清理，講究文明衛(wèi)生，做到整潔有序，禁止隨處大小便。b、工人宿舍派專人負責衛(wèi)生、安全管理，禁止大聲喧嘩，禁止賭博、吸毒及其他違法活動，如有違背將按《宿舍管理條例》進行罰款，狀況嚴重將送公安機關解決。c、教誨員工遵紀守法，發(fā)生糾紛及時解決，將糾紛消滅在萌芽狀，絕對禁止打架斗毆。（三）爭創(chuàng)文明都市，服從城管、環(huán)保部門管理辦法a、工地管理及施工人員統(tǒng)一佩戴上崗證，嚴格控制外來人員進出工地。b、服從成管、環(huán)保部門管理辦法，需要用到噪聲較大機具施工時，要避免在夜間、節(jié)假日施工，以避免影響居民生活。c、服從城管、環(huán)保部門管理辦法，需要用到噪聲較大機具施工時，要避免在夜間、節(jié)假日施工，以避免影響居民生活。d、原材料、成品、半成品、構配件堆放、儲運有條有理、符合規(guī)定。e、對的使用機具并使之保持整潔完好，存儲井然有序。f、項目經(jīng)理部要獲得建設方物業(yè)管理部門配合，工地每天收工前清理建筑垃圾要按指定方式指定場地妥善堆放，及時清運。g、注重建筑成品保護，園藝綠化，公共空間設施及走道等均應制定辦法，切實保護。

接受工程監(jiān)理保證辦法本工程在施工時，保證能接受甲方現(xiàn)場監(jiān)督指引，詳細辦法為：工程施工前，把施工進度籌劃交給監(jiān)理，向監(jiān)理詳細闡明。分管工程施工前向監(jiān)理報告施工籌劃與施工辦法及用材等詳細問題，認真聽取監(jiān)理意見或建議，如有問題及時調節(jié)。施工中隨時向監(jiān)理報告工作，接受監(jiān)理，如遇難點，雙方協(xié)商解決，如需變更則請示監(jiān)理，辦好簽證。各道工序竣工后需由監(jiān)理驗收通過后才干進行下道工序。如有局限性之處，及時改正。與業(yè)主積極配合辦法本工程在施工時，能積極與甲方配合如下詳細辦法：一、工程施工前，向甲方遞交工程進度表及施工表，向甲方詳細闡明。二、在分部工程施工前，向甲方遞交施工籌劃表及施工辦法及用材，如有問題雙方協(xié)商解決。三、施工進分部工程未有圖紙或圖紙不適合，我方積極出設計方案，讓甲方承認。四、各分部工程均有圖紙，并與甲方敲定后，我方才干施工。五、與其他工種積極配合，提供一切以便（如腳手架、搭伙、住宿、某些機械設備等），不收取任何配合費用。環(huán)保辦法裝飾施工是社會性行為，從工程一開始影響到內外各個方面環(huán)境衛(wèi)生，因而咱們在裝飾施工時，不但要注意內部衛(wèi)生，還要保證不影響外界環(huán)境衛(wèi)生，及她人工作與休息，咱們將在工地上分出專人負責，及時協(xié)調解決各方面問題。（一）工地現(xiàn)場清理1、所有沾污油漆舊蓋頭、紙、抹布、亂絲等廢物、污物及時收集在有蓋鐵桶內，定期解決，不隨便亂扔。2、用不掉油漆妥善保存，不向下水道排放。3、拌制水泥砂漿時小心，避免粉塵亂飛，污染大氣及損害她人健康。4、工地上當天產生垃圾當天清理，集中存儲解決。5、施工人員住宿就餐時注意周邊衛(wèi)生，經(jīng)常整頓環(huán)境，生活垃圾隨時清理，嚴格隨處大小便。（二）工地環(huán)境1、材料機具進場堆放整潔。2、建議與物業(yè)方互相配合，工地垃圾統(tǒng)一外運，清運時應用袋子裝好避免隨處亂漏，影響市容。3、盡量避免夜間施工，以免機具噪音影響她人工作或休息。4、水泥黃砂等粉塵材料御下車后要及時運入材料庫并及時整頓。合理化建議文明施工方面，做到生活、施工垃圾分類袋裝，并在施工現(xiàn)場定點設立垃圾桶，定期自行外運解決。工地用電進行規(guī)范管理，有專職監(jiān)督管理人員，的確貫徹到實處，防止傷亡、消防事故。工程施工準備過程中，會同建設方對整個工程裝飾細部節(jié)點進行更好推敲，力求做到整體裝飾協(xié)調統(tǒng)一；細部裝飾精致美觀。工程材料方面，在保證整體裝飾效果基