企業(yè)安全生產(chǎn)管理了制度內(nèi)容樣本

第一章公司安全生產(chǎn)管理了制度安全教誨培訓(xùn)制度

安全教誨是提高全員安全意識、安全素質(zhì)保證，必要認(rèn)真抓好。

一、 新工人必要通過三級安全教誨（公司、項目部、班組），并必要經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。

二、 工人變化工種，須進(jìn)行新工種安全技術(shù)教誨并記錄入卡方可參加施工。

三、 三級教誨時間普通不能少于50小時。（公司級不少于15小時、項目部不少于15小時、班組不少于20小時）

四、 特殊工種須通過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。

五、 定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。

六、 安全教誨內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教誨，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動紀(jì)律兩個方面進(jìn)行；安全知識教誨重要從公司基本生產(chǎn)概況、施工工藝辦法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和關(guān)于安全生產(chǎn)防護(hù)基本知識人手，安全技能教誨，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實行安全操作、規(guī)范操作技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教誨、法制教誨，事故教誨可以使其事故教訓(xùn)中吸取有益東西，可防止類似事故發(fā)生，法制教誨可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，此類教誨可以定期或不定期地進(jìn)行實行。在開展教誨活動中，必要結(jié)合先進(jìn)典型事例進(jìn)行正面教誨，以利取長補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。安全教誨規(guī)定體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

七、 要開展好主管部門及我司布置各項安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同步還可以依照施工生產(chǎn)特點(diǎn)實行好“五抓”安全教誨，即：季節(jié)氣候變化時，節(jié)假先后時這五個環(huán)境必要抓緊教誨。

八、 教誨培訓(xùn)形式

安全教誨、培訓(xùn)可以依照各自特點(diǎn)，采用各種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教誨培訓(xùn)形象生動。安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必要進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)同步，必要向作業(yè)人員進(jìn)行有針對性安全技術(shù)交底。三、各專業(yè)分包單位安全技術(shù)交底，由各工程分包單位施工管理人員，向其作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前安全技術(shù)交底。四、安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補(bǔ)充交底欄內(nèi)填寫有針對性內(nèi)容，按分項工程特點(diǎn)進(jìn)行交底，不準(zhǔn)留有空白。五、安全技術(shù)交底使用應(yīng)按工程構(gòu)造層次變化重復(fù)進(jìn)行。要針對每層構(gòu)造實際狀況，逐級進(jìn)行有針對性安全技術(shù)交底。六、安全技術(shù)交底必要履行交底認(rèn)簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組集體簽字承認(rèn)，不準(zhǔn)代簽和漏簽。七、安全技術(shù)交底必要精確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。八、安全技術(shù)交底認(rèn)簽記錄，施工員必要及時提交給安全臺賬資料管理員。安全臺賬資料管理員要及時收集、整頓和歸檔。九、施工現(xiàn)場安全員必要認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識。公司安全生產(chǎn)檢查制度一、總則1、安全生產(chǎn)檢查根據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行實行。2、安全生產(chǎn)檢查方式安全生產(chǎn)檢查方式普通按檢查目、規(guī)定、階段、對象不同、分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。（1）經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員工對安全生產(chǎn)日查、周查和月查。重要涉及：巡邏檢查、崗位檢查、互相檢查和重點(diǎn)檢查。（2）專業(yè)檢查是依照公司特點(diǎn)，組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有籌劃、有重點(diǎn)地對某項專業(yè)范疇設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。（3）定期檢查是公司或主管部門組織按規(guī)定日程和規(guī)定周期進(jìn)行全面安全檢查。重要涉及：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、公司內(nèi)定期檢查。二、職責(zé)1、主管生產(chǎn)安全副廠長負(fù)責(zé)審查安全檢查年度籌劃，督促重大隱患整治。2、安技部負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)檢查籌劃。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查表。負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查和定期檢查，并下達(dá)隱患整治告知單，驗證整治效果。負(fù)責(zé)指引有關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對檢查成果實行考核。3、裝備部負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表，參加專業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患整治工作。4、采購部負(fù)責(zé)制定危險化學(xué)品專業(yè)檢查表，參加專業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)倉庫系統(tǒng)隱患整治工作。5、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參加定期檢查。負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整治告知單．并驗證整治效果。6、工會參加定期檢查，督促隱患整治。7、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本單位經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)組織本單位隱患整治，并將整治狀況準(zhǔn)時上報。三、經(jīng)常性安全檢查1、檢查范疇（1）設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)狀況。（2）危險源：按照危險源辨認(rèn)和評價劃定重大、重要和普通等三級危險源。2、管理規(guī)定（1）操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對本崗位設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。（2）班組長或班組安全員每天對本班組內(nèi)441內(nèi)容進(jìn)行尋常檢查，填寫尋常檢查記錄。還應(yīng)運(yùn)用班前會、班后會及安全活動日等各種形式，發(fā)動群眾進(jìn)行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。（3）車間主任或車間安全員每天對本車間內(nèi)441內(nèi)容進(jìn)行尋常檢查，填寫尋常榆查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。（4）安技部現(xiàn)場安全管理員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視，填寫尋常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。（5）危險源檢查：班組每天一次．車間每周一次，安所有每月兩次。各級均要認(rèn)真填寫危險源檢查表。四、專業(yè)檢查1、專業(yè)檢查分為考核自查和專項檢查考核自查是以車間為單位，按照《機(jī)械制造公司安全質(zhì)量原則化考核評級原則》進(jìn)行自查專項檢查由安技部組織，針對公司狀況，對全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行專門檢查。2、考核自查每季度進(jìn)行一次，一、=、三季度由各車間組織，自查結(jié)束后，填寫自查報告報安技部。安技部對各單位、各部門檢查狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重要是“三查”，即：查自評資料、查整治現(xiàn)場、查設(shè)備狀況。四季度由安技部組織，有關(guān)職能部門參加，按《考核辦法》中規(guī)定程序執(zhí)行。3、專項檢查每季度開展一次．突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查內(nèi)容按照年度安全生產(chǎn)檢查籌劃執(zhí)行．特殊狀況報主管生產(chǎn)安全副廠長審批后執(zhí)行。4、考核自查時間為每季度末最后一周內(nèi)進(jìn)行；專項檢查時間為2、5、8、10月最后一周內(nèi)進(jìn)行；5、專項檢查應(yīng)由安技部組織編制《安全檢查表》(編制辦法見本制度第8節(jié))，按照表列項目進(jìn)行檢查，檢查前要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。6、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，不能及時整治由檢查組下達(dá)整治告知單。檢查結(jié)束后，由安技部收集檢查中各種資料，編寫檢查報告，報主管生產(chǎn)安全副廠長．同步通報公司所有單位，按規(guī)定實行考核。五、定期檢查1、檢查時間（1）各單位應(yīng)于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周結(jié)束自查。（2）安技部在上述單位自查結(jié)束后對各單位進(jìn)行復(fù)查或抽查。2、檢查內(nèi)容（l）查思想：查各級領(lǐng)導(dǎo)、群眾對安全生產(chǎn)結(jié)識與否對的，安全責(zé)任心是不是很強(qiáng)．有無忽視安全思想和行為。即查全體員工安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。（2）查制度：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度與否在生產(chǎn)活動中與否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。（3）查紀(jì)律：查勞動紀(jì)律執(zhí)行狀況，查安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況。（4）查領(lǐng)導(dǎo)：檢查公司安全生產(chǎn)管理狀況。（5）查隱患：設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等隱患和整治辦法貫徹狀況。3、檢查辦法及規(guī)定（l）各單位要充分發(fā)動群眾，認(rèn)真開展車間和班組群眾性自查和整治，并將檢查狀況逐級上報。（2）各單位要在群眾自查基本上，組織有關(guān)部門人員，按分管項目認(rèn)真進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并組織貫徹整治。（3）各單位自查及整治成果，于自查后一周內(nèi)上報安技部。（4）各職能部門應(yīng)對各單位自查、整治狀況進(jìn)行復(fù)查，并貫徹查出隱患整治。（5）安全處對各單位、各職能部門檢查、整治狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調(diào)節(jié)治。六、隱患整治1、對查出隱患，各級、各部門應(yīng)下達(dá)整治指令，限期整治，并建立臺帳。2、各單位對各種安全檢查查出隱患，原則上必要及時安排整治，按“三定四不推”原則整治到位；對某些較大和整治有難度隱患要及時列入籌劃整治項目，明確責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人和整治時間進(jìn)度，并及時對口上報關(guān)于責(zé)任部門，以便指引、協(xié)助、協(xié)調(diào)解決，保證設(shè)備設(shè)施安全。3、對于因物質(zhì)技術(shù)條件限制，暫時無力解決隱患．除采用可靠暫時辦法外，應(yīng)列入安措籌劃進(jìn)行解決。4、隱患整治完畢后，由隱患整治告知單下發(fā)單位(人員)進(jìn)行驗證，訂立意見后歸檔。.七、安全檢查表編制1、編制安全檢查表根據(jù)(1)關(guān)于規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、原則與手冊；(2)國內(nèi)外事故信息；(3)本單位經(jīng)驗。2、編制安全檢查表程序與辦法(1)系統(tǒng)功能分解：按系統(tǒng)工程觀點(diǎn)將系統(tǒng)進(jìn)行功能分解，建立功能構(gòu)造圖，通過各構(gòu)成要素不安全狀態(tài)有機(jī)組合求得總系統(tǒng)檢查表。(2)人、機(jī)、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目為研究對象，從安全觀點(diǎn)出發(fā)，從“人一機(jī)一物一管理一環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點(diǎn)。3、編制安全檢查表應(yīng)注意問題(1)編制“安全檢查表”過程，實質(zhì)是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化過程，為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員進(jìn)一步現(xiàn)場共同編制。(2)按隱患規(guī)定列出檢查項目應(yīng)齊全、詳細(xì)、明確，突出重點(diǎn)，抓住要害。(3)避免重復(fù)，盡量將同類性質(zhì)問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。此外應(yīng)規(guī)定檢查辦法，并有合格原則。(4)各類檢查表均有其合用對象，各有側(cè)重．是不適當(dāng)通用。如專業(yè)檢查表與尋常檢查表要加以區(qū)別，專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，而尋常檢查表則應(yīng)簡要扼要，突出重點(diǎn)。(5)危險性部位應(yīng)詳細(xì)檢查，保證一切隱患在也許發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。(6)編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中事故性分析、事件性分析、危險性預(yù)先分析和可操作性研究等辦法結(jié)合進(jìn)行，把某些基本領(lǐng)件列^檢查項目中。八、考核凡未認(rèn)真開展各項安全檢查、未按期整治隱患或整治不到位單位及部門．按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行解決。生產(chǎn)安全事故報告解決制度一、總則為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查解決工作，采用有效辦法保證職工在施工生產(chǎn)中安全和健康，維護(hù)職工合法權(quán)益，依照關(guān)于規(guī)定，特制定本制度。二、制度1、必要堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，防止或減少各類傷亡事故發(fā)生。2、發(fā)生事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門，并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采用辦法急救人員及財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。對于重傷死亡事故，必要以最迅速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府關(guān)于部門。3、直管項目發(fā)生輕傷事故，勞務(wù)公司和直管項目部共同對事故進(jìn)行調(diào)查解決；非直管項目發(fā)生輕傷事故，由所在單位安全職能部門會同其他有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查解決，調(diào)查解決成果及時上報集團(tuán)公司工程管理部。4、重傷事故由公司工程管理部會同其她關(guān)于部門和單位構(gòu)成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查解決，解決成果上報上級主管部門。5、死亡事故由上級主管單位和政府關(guān)于部門構(gòu)成聯(lián)合調(diào)查組，集公司關(guān)于部門配合進(jìn)行調(diào)查分析和解決。6、事故調(diào)查重要內(nèi)容是查明事故發(fā)生因素、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失狀況，擬定事故責(zé)任者，提出解決意見和防范辦法建議；重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。7、事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則(因素不查清不放過，不采用改進(jìn)辦法不放過、負(fù)責(zé)人和廣大群眾不受教誨不放過、對事故關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人不查處不放過)。8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無合法理由回絕接受調(diào)查以及回絕提供關(guān)于狀況和資料，由關(guān)于部門按照國家關(guān)于規(guī)定依法追究關(guān)于人員責(zé)任。9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害狀況而不采用有效辦法以致導(dǎo)致傷亡事故，集團(tuán)公司將按關(guān)于規(guī)定從嚴(yán)解決，觸犯刑律交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)獎懲制度為了認(rèn)真貫徹招待黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)、保障職工在勞動生產(chǎn)過程中安全和健康，增進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合公司實際狀況制定本制度。施工生產(chǎn)設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及事故隱患生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施，在沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷時，不得安裝或運(yùn)營，對于擬定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷設(shè)備、設(shè)施或場合責(zé)任者，對隨意擬定拆卸安全防護(hù)設(shè)施責(zé)任者，罰款100-200元。已經(jīng)開工工程項目無孔不入施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計（施工方案），但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。對存有事故隱患，即直接危及人身或設(shè)備安全隱患，且接到“停工告知書”逾期不解決工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。對存有重大事故隱患，雖然在接到“事故隱患告知書”后對事故進(jìn)行了整治，但整治不徹底或“事故隱患回執(zhí)”逾期不反饋銷項工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。對擬定將有毒有害新產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，發(fā)包給無防護(hù)辦法單位，并未提供技術(shù)指引和協(xié)助解決防護(hù)辦法單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資10%-30%。按本款1-5項規(guī)定，若被罰者違背多項規(guī)定，按各項規(guī)定合并懲罰，罰款由個人承擔(dān)。現(xiàn)場管理及檢查職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項目經(jīng)理及管理人員罰款20元；分公司處室及公司領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀(jì)人員，懲罰工地重要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓工地對項目負(fù)責(zé)人另懲罰款100-300元，分包隊伍等同。特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。塔吊、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗罷手續(xù)，對工長和技術(shù)員處以每人20-200元罰款。對于違章指揮者視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者，視情節(jié)輕重罰款20-200元。對于施工現(xiàn)場混亂，材料揮霍嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工工地，罰工地負(fù)責(zé)人50-200元。公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）中合格級別工地，處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）中合格級別工地，處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報批評工地對工地負(fù)責(zé)人加倍懲罰。在檢查或平時抽查中，對必備安全管理資料混亂或嚴(yán)重缺項工地負(fù)責(zé)人罰款20-200元。按本款1-9項規(guī)定，違背多項規(guī)定單位和個人按各項規(guī)定合并懲罰。工傷事故單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50-500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者（含受害人）罰當(dāng)月工資10%-30%，免發(fā)當(dāng)天獎金。單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款1000-5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20%-30%，局限性某些由承包組或項目部支付，事故責(zé)任者無論是傷者本或她人，一律扣罰月工資10%-30%，并免發(fā)職務(wù)（崗位）津貼和獎金。單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人次罰款5000-10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20%-30%，局限性某些由承包組或項目部支付，事故責(zé)任者如因工死亡免于罰款，如她人違章，處以本人月工資10%-30%罰款，并在1-6個月內(nèi)免發(fā)職務(wù)（崗位）津貼和獎金。單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定原則分別計算合并罰款。發(fā)生事故遲延報告，隱瞞不報，破壞現(xiàn)場責(zé)任者，罰款50-500元，情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任。設(shè)備事故和隱患對擅自拆毀安全設(shè)施導(dǎo)致事故隱患者，依照情節(jié)輕重處在50-500元罰款。對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1%-10%罰款（并不少于100元）。發(fā)生與單位無關(guān)交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5%-10%罰款。火災(zāi)事故及隱患火災(zāi)隱患普通隱患規(guī)定限期整治，逾期不改者，第一次予以批評教誨，第二次不改者，每項按10元罰負(fù)責(zé)人員。重大隱患規(guī)定限期消除，每一次限期不改者予以批評教誨、第二次不改者，每項按10元罰負(fù)責(zé)人員。違背消防法規(guī)不聽勸阻者，予以恰當(dāng)罰款。火警對于火警損失折款局限性百元責(zé)任者，處以10元罰款，并予以批評教誨。對火災(zāi)損失折款100-5000元責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%罰款。對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元如下火災(zāi)事故責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%罰款。對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采用辦法，一年內(nèi)持續(xù)發(fā)生兩次以上火災(zāi)責(zé)任者，要加倍懲罰。對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采用辦法，一年內(nèi)持續(xù)發(fā)生兩次以上火災(zāi)責(zé)任者，要加倍懲罰。消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做她用責(zé)任者，依照情節(jié)輕重予以恰當(dāng)罰款，影響滅火行動導(dǎo)致嚴(yán)重后果責(zé)任者，要嚴(yán)肅解決。對導(dǎo)致既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失事故責(zé)任者按本條關(guān)于規(guī)定予以合并懲罰。對有下列狀況之一單位，單位負(fù)責(zé)人及關(guān)于責(zé)任者加倍罰款。對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改，導(dǎo)致事故者。對于違章指揮導(dǎo)致事故者。發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故狀況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。單位發(fā)生傷亡事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采用辦法，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。接到“停工告知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。4、因不可抗拒自然災(zāi)害而導(dǎo)致事故，單位和個人可免予罰款。第二章公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制一、總則

1、為了認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，保障勞動者在施工生產(chǎn)中生命安全和身體健康，依照國家和省市關(guān)于規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，制定本責(zé)任制。

2、我司必要貫徹執(zhí)行本責(zé)任制，參照執(zhí)行。

3、本責(zé)任制由公司安全管理委員會監(jiān)督執(zhí)行，各公司組織實行。

二、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全管理部門

（1）樹立“安全第一”思想，在編制年、季、月生產(chǎn)籌劃時，應(yīng)保障安全與安全工作協(xié)調(diào)一致，組織均衡施工。

（2）對于改進(jìn)勞動條件，以及為施工提供安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備工作項目，應(yīng)作為正式工序，納人生產(chǎn)籌劃優(yōu)先安排。

（3）檢查籌劃實行狀況同步，要檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備與否按照生產(chǎn)工序正常施工，并檢查施工現(xiàn)場管理與否符合文明安全工地原則。

（4）在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作需要，在保證安全前提下組織生產(chǎn)。2、籌劃部門責(zé)任（1）在編制年、季、月生產(chǎn)籌劃時，必要樹立“安全第一”思想，組織均衡施工，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改進(jìn)勞動條件、防止傷亡事故項目必要視同生產(chǎn)任務(wù)，納入籌劃優(yōu)先安排。（2）在檢查籌劃實行狀況同步，要檢查安全辦法項目執(zhí)行狀況，對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備實行工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）要納入籌劃，列為正式工序，予以時間保證。（3）堅持按合理施工順序組織施工，要充分考慮到職工勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。（4）在任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必要優(yōu)先解決安全工作實行。

3、技術(shù)管理部門

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中安全技術(shù)辦法制定與實行。

（2）在編制和審查施工組織設(shè)計或方案過程中，應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)辦法，對擬定施工方案，要檢查實行過程。遇有方案變更，應(yīng)及時組織修訂安全技術(shù)辦法。

（3）在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實行狀況時，要同步檢查安全技術(shù)辦法實行狀況。對施工中涉及安全面技術(shù)性問題，應(yīng)及時提出解決辦法。

（4）對新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法和安全操作規(guī)程。

（5）對改進(jìn)勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)治理方案負(fù)責(zé)研究解決。

（6）參加傷亡事故和末遂事故中技術(shù)性問題調(diào)查，分析事故因素，從技術(shù)上提出防范辦法。4、材料設(shè)備管理部門

（1）凡購買各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、腳手架木、防水材料等涉及人身安全料具及設(shè)備，必要執(zhí)行國家、省市及集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明資料，并同步做抽樣檢查。

（2）施工現(xiàn)場購買各類建筑材料，應(yīng)符合省市和我司關(guān)于文明施工和環(huán)保規(guī)定。

（3.）采購勞動保護(hù)用品時，應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料，并抽樣送交省市關(guān)于部門進(jìn)行檢測。對我司?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，應(yīng)按公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，接受安全管理部門和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)督檢查。

（4）認(rèn)真執(zhí)行省市文明安全施工關(guān)于原則，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證安全施工。

5、財務(wù)部門（1）依照本公司實際狀況及安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)需要，在資金安排上優(yōu)先考慮安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其她安全施工所需經(jīng)費(fèi)。

（2）按照國家、省市以及我司對勞動保護(hù)用品關(guān)于原則和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購買勞動保護(hù)用品合法性。

（3）協(xié)助安全主管部門辦理安全獎罰款手續(xù)。

6、勞動人事部門

（1）依照國家、省市關(guān)于規(guī)定及公司實際狀況，配備具備一定文化限度、技術(shù)和實踐經(jīng)驗安全干部，保證安全干部素質(zhì)。

（2）組織對新調(diào)人、轉(zhuǎn)崗工人及管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨工作。（3）按照上級關(guān)于規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)節(jié)和補(bǔ)充安全管理人員。

（4）參加傷亡事故調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者解決意見。

7、保衛(wèi)消防部門

（1）貫徹執(zhí)行上級關(guān)于消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。

（2）制定年、季消防保衛(wèi)工作籌劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參加施工組織設(shè)計方案審批，提出詳細(xì)建議并監(jiān)督實行。

（3）經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教誨，會同關(guān)于部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全教誨考核工作。負(fù)責(zé)對冬季取暖爐消防安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（4）組織消防安全檢查，督促關(guān)于部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行解決。

（5）負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故，提出解決意見。

（6）參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目設(shè)于扒審查和竣工驗收。

（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)，對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將狀況及時告知安全管理部門。

（8）對劇毒、易燃易爆物品應(yīng)按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。第三章公司各類人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制法定代表人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、建立、健全我司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、組織制定我司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、保證我司安全生產(chǎn)投入有效實行。4、督促我司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5、組織制定并實行我司生產(chǎn)安全事故應(yīng)救援預(yù)案。6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度及上級對本公司批示、決定、2、保證建立、實行和保持有效公司安全生產(chǎn)管理體系。3、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目的。4、保證安全生產(chǎn)必要資源。5、建立安全生產(chǎn)各級責(zé)任制，建立和實行安全生產(chǎn)獎懲制度。6、督促檢查安全生產(chǎn)，及時消除安全生產(chǎn)隱患。7、及時、如實向上級主管部門報告安全事故。8、向職工代表大會或董事會報告公司安全生產(chǎn)狀況，聽取職工對安全生產(chǎn)意見。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對我司勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級批示，組織編制、修改、補(bǔ)充我司安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實行和嚴(yán)格考核。3、主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。4、督促制定和實行施工生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)辦法。5、在布置、檢查生產(chǎn)同步，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6、主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（涉及防汛抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，對重大安全問題組織討論。7、定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。8、主持重大傷亡事故調(diào)查解決。9、組織編制勞動保護(hù)辦法項目，并貫徹物資、經(jīng)費(fèi)等，保證明行。總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司總工程師對我司勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)任。2、在組織審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，組織制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法和審定實行必要教誨培訓(xùn)籌劃。3、審定勞動保護(hù)辦法籌劃，組織編制、修改、審查公司特殊工藝安全操作技術(shù)規(guī)程。4、參加我司重大傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)辦法。5、審定職工安全技術(shù)教誨教材。6、主持公司勞動保護(hù)辦法項目審批。組織討論重大安全技術(shù)辦法方案，并督促基層實行。對嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，防止為主”方針，組織貫徹集團(tuán)公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、依照項目工程實際，組織制定相應(yīng)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)辦法，并負(fù)責(zé)貫徹貫徹。3、組織制定項目工程安全管理目的，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)獎懲條例。4、負(fù)責(zé)項目工程文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所衛(wèi)生管理工作。5、督促安全職能部門做好對施工人員安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力，防止種類事故發(fā)生。6、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種安全操作規(guī)程執(zhí)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99和《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-規(guī)定規(guī)定。7、監(jiān)督材料部門采購勞動保護(hù)用品和防護(hù)物品質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。8、組織關(guān)于人員進(jìn)行每周一次定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在各類防患，并督促限時整治，保證安全施工順利進(jìn)行。9、對的對待生產(chǎn)和安全關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。10、發(fā)生工傷事故，及時組織急救，迅速上報并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查解決。項目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、編制施工組織設(shè)計，對安全難度系數(shù)大施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計貫徹、貫徹、招行狀況，保證安全生產(chǎn)。2、組織編制相應(yīng)安全保證籌劃和內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實行。3、擬定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。4、作出因本工程項目特殊性而須補(bǔ)充安全操作規(guī)定；選取或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。5、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，貫徹改進(jìn)辦法。6、參加項目部重大安全生產(chǎn)檢查，參加關(guān)于重大傷亡事故調(diào)查分析，提出意見和改進(jìn)辦法。項目技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題負(fù)有管理責(zé)任。2、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和原則編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文獻(xiàn)，提出相應(yīng)安全技術(shù)辦法，編制安全技術(shù)操作規(guī)程。3、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工辦法要制定相應(yīng)安全辦法和安全操作規(guī)程。4、對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，貫徹勞動保護(hù)和安全設(shè)施辦法，并做好三廢治理工作。5、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目研究審核和技術(shù)核定。6、參加安全檢查，對查出隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)辦法，并檢查執(zhí)行狀況。項目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，防止為主”方針，詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹集團(tuán)公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、參加安全施工組織設(shè)計，提供安全技術(shù)辦法并負(fù)責(zé)檢查貫徹。3、參加制定項目工程安全管理目的，認(rèn)真進(jìn)行尋常安全管理，做好項目經(jīng)理助手。4、詳細(xì)負(fù)責(zé)項目工程文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所衛(wèi)生管理工作。5、做好對施工人員二級安全教誨和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺帳。6、認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行狀況，及時向項目經(jīng)理反饋信息。7、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查，及時解決施工現(xiàn)場隱患，簽發(fā)限時整治告知單。8、做好分部、分項安全技術(shù)交底工作。9、組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)征詢。10、檢查勞動防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，反饋使用信息。11、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。12、做好節(jié)假日安全教誨和各工種換崗教誨，并記錄在案。13、做好項目部安全生產(chǎn)保證體系要素職能工作和內(nèi)部安全審核工作。14、參加上級公司安全活動和政府部門和各類培訓(xùn)。15、參加事故調(diào)查解決。項目材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時必要到關(guān)于部門承認(rèn)有資質(zhì)生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購買。2、關(guān)于勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。3、對施工需要勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入籌劃及時供應(yīng)。4、經(jīng)常與安全員獲得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)物品反饋意見。5、參加安全會議，積極提出合理化建議。6、回絕一切不符合規(guī)定“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場。項目預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照規(guī)定把勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。2、對審定勞動保護(hù)技術(shù)安全辦法所需經(jīng)費(fèi)，列入年度籌劃，按需要支付。3、進(jìn)行安全宣教所需費(fèi)用，由管理費(fèi)用開支。4、合理控制和使用勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)。5、努力做到按國家規(guī)定規(guī)定，從技措費(fèi)中提取10%-20%作為安全技術(shù)辦法費(fèi)用。6、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度宣教。項目施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守國家《建筑法》和關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，防止為主”方針，認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度。2、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)辦法，嚴(yán)格做到按圖施工。3、參加制定項目工程安全管理目的，配合安全員做好尋常安全管理工作。4、注重項目工程文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所衛(wèi)生管理工作。5、合理安排施工籌劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行狀況，對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整治。6、認(rèn)真貫徹各項安全防護(hù)設(shè)施，保證機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施完整。7、做好分部、分項各工種安全技術(shù)交底工作。8、有權(quán)回絕不科學(xué)、不安全、不文明施工生產(chǎn)指令。9參加各項安全生產(chǎn)檢查。班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。2、有權(quán)回絕違章指令。3、聽從專職安全員