鐵路反恐防暴應急專項預案

鐵路反恐防暴應急預案【篇一：反恐防爆應急預案】現場應急處理預案----之反恐防爆應急預案為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)事件緊急情況下快速反應，提升職員處理反恐防爆應急響應能力和其它突發(fā)事件，疏散用戶、緊急避險能力。做好防范方法和處理工作，降低事故造成人員傷亡和財產損失、和對環(huán)境危害，結合本企業(yè)實際情況制訂實施本預案。第一章概述大冶雨潤中央商場在大冶市新冶大道38號，南鄰會展中心，周圍小區(qū)林立，人流密集，日經人流量數六千人，本商城總建筑面積44000平米，是集百貨、餐飲、娛樂、影院等為一體綜合購物廣場。第二章總則企業(yè)落實“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，盡最大努力保護人員、設備、財產安全。企業(yè)成立《反恐防爆應急預案》領導小組和事故應急指揮部、應急小分隊，負責應急狀態(tài)下指揮、組織、協(xié)調、救援、處理工作。搶險救災，人人有責。一、編制目標為了有效防范商場內暴力事件發(fā)生，切實保障廣大業(yè)戶和消費者人身和國家財產安全，立即處理侵害安全惡性事件，維護商場穩(wěn)定，特制訂本預案。二、應急預案任務和目標為愈加好地展開各項工作，愈加好適應法律和經濟活動要求，結合本企業(yè)本身特點，加上人性化、科學化管理，給職員和商場用戶和市民營造一個良好安全工作購物氣氛，特制訂本應急預案。本預案目標：確保多種應急反應資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)、多種預案計劃有條不紊進行、預防因應急反應行動組織不力或現場救援工作無序和混亂而延誤事故應搶救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財產損失、充足表現應搶救援精神真諦。三、適用范圍本預案適適用于本商場反恐防爆事件演練和發(fā)生反恐防爆事件應急響應。第三章反恐防爆應急指揮部機構職責一、組織機構及職責任務總指揮：曹金平總經理副總指揮：蔣波、吳欣焱、李文武、張凌峰、徐軍成員：姜鳴、夏浦、馬春雷、楊文曄、繆光輝、楊冬梅、夷飛、陽洪、賈瀟、周春蘭、王歡、龍波、羅川、柯丹、余銀婷、胡吉、黎方現場應急責任主管部門：現場管理部單位反恐工作聯絡人：張凌峰職責任務：1、負責反恐防爆應急預案制訂、修改和宣傳落實工作；2、督促各部門落實應急預案方法，做好應搶救援準備工作；3、制訂應急預案演練方案，適時進行訓練和演練，提升職員反恐防爆意識和自防自救能力，方便事故發(fā)生時能立即得以控制；4、當發(fā)生恐怖攻擊或爆炸突發(fā)事件時，立即趕赴事故現場，組織排查、警戒、疏散、救護等應急指揮工作；5、立即請求警方和當地政府相關部門給救援和指導，并向相關政府匯報確定；6、負責統(tǒng)一指揮，確保人力、物力、財力資源立即到位，指令相關人員實施反恐防爆工作；7、統(tǒng)一組織對事件進行調查處理，依據事件情況特點，實施有效應急方法，努力控制和預防事件擴大，將損失或不利原因降至最小程度；8、確定事態(tài)嚴重情況，確定是否需要立即組織人員疏散和離開；9、事件結束后，安排專員負責寫出《事件分析匯報》，并組織相關人員評審原《應急預案》適應性，部份條款不適應時則給予修訂。二、具體事件處理措施1、暴力（1）如沒有傷及人員情況下應以教育為主，勸說其放棄傷害她人、及破壞正常秩序行為。（2）如已傷及她人，應予立即阻止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應以武力阻止。（3）注意觀察暴力組織者行為、特征。條件許可話，立即擒獲；不含有條件，也要想措施靠近、控制，等候公安、武警或其它隊員到時再擒獲。（4）注意搜集、保護證人。2、爆炸物品（1）如發(fā)覺不明爆炸物，立即向領導小組匯報，同時采取隔離方法，疏散人員集中至安全地帶并保護好相關人員。（2）嚴禁人員進出加強事故地點保衛(wèi)、巡查工作。（3）匯報公安部門，請求派人排暴并幫助其工作。3、搶奪、搶劫、偷竊（1）如發(fā)覺罪犯嫌疑人沒有離開園區(qū)，立即通報出口保安員監(jiān)控，并在第一時間想領導小組匯報，同時組織圍捕。（2）如發(fā)覺罪犯嫌疑人已離開市場，立即向領導匯報，然后檢驗企業(yè)財產安全情況（3）如犯罪嫌疑人已傷到人員，應立即通知醫(yī)務室和保安機動分隊，撥打120搶救電話，并組織搶救。（4）如罪犯嫌疑人在可監(jiān)控范圍內，立即組織追捕，捉拿嫌疑犯。（5）保護好現場、證人，在公安部門到來之前，嚴禁無關人員進出。4、縱火（1）立即開啟放火、滅火預案進行撲救滅火，同時撥打“119”報警電話。（2）保護好現場，引導消防車進入市場，嚴禁無關人員進出現場。（3）如罪犯嫌疑人在現場，立即組織圍捕。（4）滅火后，注意保護好現場，統(tǒng)計損失。5、投毒（1）如發(fā)覺是郵寄毒品，應立即匯報領導小組，同時集中全部可能接觸到毒品人員在某特定區(qū)域，加以保護，等候公安等相關部門前來檢驗、檢驗，同時提供對應證據。（2）如發(fā)覺是放置毒品，應立即保護好現場，嚴禁她人進出，同時匯報領導小組，請求公安等相關部門前來處理。（3）查明毒源并切斷毒源，保護好現場，嚴禁她人進出。6、綁架、挾持人質，勒索（1）如罪犯嫌疑人在現場，應第一時間向領導小組匯報，同時采取圍捕方法包圍。（2）正面宣傳教育對話，“請不要傷人，有話好商議”以情感化，放下兇器。（3）保護好現場，嚴禁無關人員進出現場。（4）立即報警，請求支援。（5）如罪犯嫌疑人已離開，應保護好現場痕跡等證物、證人等候公安部門前來偵破。（6）如罪犯嫌疑人已逃離企業(yè)可視范圍內，應立即追捕，同時首要考慮人質安全，等候公安部門前來處理。三、救援工作組救援工作分設5個工作組，在指揮部領導下開展工作。1、現場指揮組組長：曹金平組員：各分管部門領導職責任務：（1）快速確定信息起源，并對信息起源進行分析正確性；（2）快速組織人員對所在地點進行排查，安排人員疏散和警戒工作；（3）一旦確定有可疑物品，確定信息起源真實，必需立即撥打110報警；（4）立即指揮疏散現場人員；（5）待到專業(yè)人員趕赴現場后，在現場指揮員統(tǒng)一指揮下，由排爆專業(yè)人員進行處理；（6）當可疑物品發(fā)生爆炸，指揮組織搶救傷員并立即撥打120；（7）爆炸起火，現場總指揮應宣告立即啟用《消防安全應急預案》。2、疏散組組長：吳欣焱組員：營業(yè)部、營業(yè)各部、企劃部（1）率領疏散人員對用戶向安全通道方向有序進行疏散，避免用戶和職員因恐慌造成秩序混亂；（2）率領用戶有秩序地撤離商場，并加強各出入口控制，只準出，不準進，穩(wěn)定用戶情緒；（3）現場用戶全部疏散后，根據總指揮命令下達場內職員疏散命令，職員有序撤離商場。3、安全保衛(wèi)組組長：張凌峰組員：現場管理部人員職責任務：（1）聯絡播音室人員立即做好安全疏散廣播宣傳工作，必需時開啟消防應急疏散步驟；（2）幫助工作人員在警戒區(qū)外將救護物品運往現場指揮部，對一旦發(fā)生爆炸所產生傷員進行搶救各項準備工作；（3）對現場周圍進行巡查檢驗，發(fā)覺可疑情況，快速向指揮部匯報，同時預防破壞分子趁機進行破壞。（4）為預防爆炸起火，內保人員快速攜帶滅火器材抵達現場，為預防爆炸起火做好充足準備。（5）人員撤離商場后警戒人員用警戒帶將現場圍護下來，設置隔離區(qū)；（6）事件結束后，立即組織清理現場，恢復正常營業(yè)。4、救護組組長：蔣波組員：夏浦、周春蘭、張重喜（1）當發(fā)生人員受傷事故時，快速組織現場簡單救助，制訂救護方案搶救傷員，并立即撥打120報警；（2）協(xié)調各大醫(yī)院對事故現場中受傷人員立即進行救治，并依據情況上報工傷管理部門；【篇二：反恐防暴應急預案】反恐防暴應急預案為了提升我企業(yè)對暴力恐怖事件應急處理能力，維護公共交通安全工作穩(wěn)定，確保人民生命和國家財產安全，特制訂本預案。一、建立反恐防暴應急小組：組長：黃法輝副組長：陳鏡洪、何運波組員：朱業(yè)亮、羅文釗、李志榮、黃卓華、鄭添財、羅勝安、陳志芳、葉柏青、陳建源、鄧偉霞二、建立對暴力恐怖事件基礎標準：處理暴力恐怖事件要以平息事態(tài)、控制局面、預防擴散、降低人員傷亡及財產損失為關鍵標準。針對不一樣性質事件采取阻止、保護、求援、疏散等方法。圍繞保護人民生命安全及國家財產損失這一中心，有條不紊開展各項應急工作。1、暴力如沒有傷及人員情況下，應以宣傳教育為主。勸說其放棄傷害她人生命財產、及破壞正常秩序行為。如已傷及她人，應立即給予阻止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應以武力阻止。注意觀察不明人員、暴力組織（恐怖組織、邪教組織）行為、特征。立即通知公安機關。2、爆炸物品如發(fā)覺不明爆炸物，立即向領導小組匯報，同時采取隔離方法，疏散人員至安全地帶并保護好相關人員。嚴禁人員進出及加強事故地點保衛(wèi)、巡查工作。立即匯報公安部門及上級領導，請求派遣專業(yè)人員排除爆炸物并幫助其工作。3、投毒如發(fā)覺是郵寄毒品，應立即匯報領導小組，同時集中全部可能接觸到毒品人員在某特定區(qū)域，加以保護，等候公安等相關部門前來檢驗、檢驗，同時提供對應證據。如發(fā)覺是放置毒品，應立即保護好現場，嚴禁她人進出，同時匯報領導小組，請求公安等相關部門前來處理。查明毒源并切斷毒源，保護好現場，嚴禁她人進出。4、縱火立即開啟防火應急預案，同時撥打“119”報警電話。保護好現場，立即做好疏導工作，嚴禁無關人員進出。如發(fā)覺犯罪嫌疑人在場，立即組織進行圍捕。滅火后，保護現場，等候公安部門調查取證，統(tǒng)計損失。5、清遠市二運企業(yè)公共汽車分企業(yè)6月28日反恐防爆應急預案為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)事件緊急情況下快速反應，保障車輛上全部些人員生命財產安全，提升職員處理反恐防爆應急響應能力和其它突發(fā)事件，疏散用戶、緊急避險能力。做好防范方法和事發(fā)后處理工作，降低事故造成人員傷亡和財產損失、和對環(huán)境危害。結合本企業(yè)實際情況制訂實施本預案。第一章總則企業(yè)落實“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，盡最大努力保護人員、設備、財產安全。企業(yè)成立《反恐防爆應急預案》領導小組和事故應急指揮部、應急小分隊，負責應急狀態(tài)下指揮、組織、協(xié)調、救援、處理工作。1、編制目標為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實保障廣大乘客人身和財產安全，立即處理侵害安全惡性事件，維護企業(yè)穩(wěn)定，特制訂本預案。2、應急預案任務和目標為愈加好地展開各項工作，愈加好適應法律和經濟活動要求，結合本企業(yè)本身特點，加上人性化、科學化管理，特制訂適合本項目標應急預案。本預案目標：確保多種應急反應資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)、多種預案計劃有條不紊進行、預防因應急反應行動組織不力或現場救援工作無序和混亂而延誤事故應搶救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財產損失、充足表現應搶救援精神真諦。3、適用范圍本預案適適用于本企業(yè)反恐防爆事件應急響應。第二章反恐防爆應急指揮部機構職責1、組織機構1.1應急組及人員組成1.1.1指揮中心總指揮：董事長組員單位：總經理、安全技術部經理、營運部經理、財務部經理、保衛(wèi)部經理1.1.2救援工作組：組長：總經理1.1.3疏散組：組長：營運部經理組員：運行部在崗值班人員1.1.4安全保衛(wèi)組組長：安全技術部經理組員：安全技術部在崗人員、保安部全體在崗人員1.1.5救護組組長：財務部經理組員：財務部在崗人員1.1.6事故綜合調查組組長：總經理組員：安全技術部經理、營運部經理、保衛(wèi)部經理2、職責和任務2.1指揮中心職責2.1.1負責反恐防爆應急預案制訂、修改和宣傳落實工作。2.1.2依據救援工作組匯報發(fā)生恐怖攻擊或爆炸突發(fā)事件時，快速下達應急命令；假如因事件而發(fā)生了火災，還應開啟《防火應急預案》。2.1.3命令現場駕駛員撥打“110”，依據實際情況，必需時請求武警幫助；并向相關政府部門匯報。2.1.4命令各組組長立即達成各自崗位展開救援工作。2.1.5依據實際情況及事態(tài)嚴重性，適時公布其它應急指令。2.1.6事件結束后，安排處理善后其它工作。2.2救援組職責2.2.1依據指揮中心指令，快速組織本組人員抵達事發(fā)區(qū)域進行救援。2.2.2在有些人員傷亡情況下，應立即安排組員營救，營救同時必需確保本身安全，還要避免傷員二次傷害。2.2.3在遇有些人員被挾持情況下，組長要命令組員后退，穩(wěn)定犯罪分子情緒，待心理教授前來處理。2.2.4如現場發(fā)生起火，還應依據指揮中心指令響應火災處理預案相關方法。2.2.5依據現場情況，立即向指揮中心匯報現場形勢；必需時，請求指揮中心給支援。2.2.6事件結束后，組長需提交一份本組工作匯報至總指揮；2.3疏散組職責2.3.1接到指揮中心指令后，快速率領本組組員抵達事發(fā)地點，引導乘客疏散工作。2.3.2疏散同時，要勸說大家不要驚慌，要盡可能穩(wěn)定大家情緒，確保疏散工作有條不紊進行。2.3.3疏散完成后，全部組員撤離現場，并配合安全保衛(wèi)組守護車輛周圍各個路口，阻止車輛、人員經過。2.3.4事件結束后，組長向指揮部提交一份本組工作匯報；2.4安全保衛(wèi)組2.4.1接到指揮中心指令后，快速抵達事發(fā)覺場，安排組員對車輛周圍每個道口進行封鎖，嚴禁一切不相關車輛、人員入內。2.4.2幫助警方對外界警戒工作，嚴格嚴禁閑雜人員進入警方要求警戒區(qū)，同時配合救護組就傷員救治工作。2.4.3對現場周圍進行巡查檢驗，發(fā)覺可疑情況，快速向指揮部匯報，同時預防破壞分子趁機進行破壞。2.4.4假如發(fā)生了爆炸起火，保安人員快速攜帶滅火器材抵達現場，展開救火工作。2.4.5引導警方、“120”救護抵達事發(fā)覺場。2.4.6事件結束后，立即組織清理現場。2.4.7事件結束后，向指揮中心提交一份本組工作匯報。2.5救護組2.5.1接到指揮中心指令后，撥打“120”電話，并快速抵達事發(fā)地點，展開傷亡人員救護工作。2.5.2在“1