人行道路修復(fù)專(zhuān)項(xiàng)綜合項(xiàng)目施工專(zhuān)項(xiàng)方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

翼城縣城鎮(zhèn)飲水衛(wèi)生安全工程項(xiàng)目道路恢復(fù)工程人行道路專(zhuān)題施工方案編制:審批:審核:山西方州路橋年月日目錄編制說(shuō)明……………………施工工藝……………………工程組織機(jī)構(gòu)………………施工準(zhǔn)備……………………土方工程施工………………人行道施工工藝……………確保工程質(zhì)量方法…………工期確保方法………………農(nóng)忙季節(jié)施工方法…………雨季施工安排……………質(zhì)量、安全確保體系……………………一、編制說(shuō)明1、編制標(biāo)準(zhǔn)1)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目標(biāo)全部功效。2)全方面推行工程協(xié)議,滿(mǎn)足建設(shè)單位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用。3)根據(jù)輕重緩急,合理安排施工布署,既突出關(guān)鍵,又照料通常,充足考慮各階段、各工序、各工種施工特點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn),做到各階段、工序、工種間有機(jī)銜接,統(tǒng)籌安排各工程施工次序和進(jìn)度目標(biāo),確保工程按期完成目標(biāo)。2、編制依據(jù)1)本施工協(xié)議、工程設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙、圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì);2)國(guó)家及地方對(duì)應(yīng)法律法規(guī)。對(duì)應(yīng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;3)CJJ1-城鎮(zhèn)道路工程施工和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4)《城鎮(zhèn)道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(CJJ1-)5《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-)施工前準(zhǔn)備1、施工前組織施工人員對(duì)施工文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉。2、在研究設(shè)計(jì)圖紙、資料過(guò)程中,需和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況查對(duì),而且必需時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,方便做好準(zhǔn)備。3、物質(zhì)準(zhǔn)備:做好多種材料訂購(gòu),預(yù)制品加工,和多種機(jī)具設(shè)備調(diào)配和準(zhǔn)備。4、組織準(zhǔn)備:選擇適宜人員,建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、復(fù)核,要正確,落實(shí)試驗(yàn)、試模實(shí)施方法及準(zhǔn)備情況。施工工藝素土(≥93%)——300厚3:7灰土——100厚C15墊層——30厚鋪裝路面——50厚磚工程組織機(jī)構(gòu)我單位成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,全方面推行本協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì),分工負(fù)責(zé)所負(fù)擔(dān)土方、路面等各項(xiàng)工程,施工組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)本協(xié)議工程組織機(jī)構(gòu)框圖。施工準(zhǔn)備1.施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng):我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗作風(fēng),強(qiáng)化施工組織管理,按投標(biāo)書(shū)承諾,調(diào)集我單位優(yōu)異施工隊(duì)伍和精良機(jī)械裝備,在業(yè)主要求期限內(nèi),以最快方法提前進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)格推行協(xié)議,分兵同時(shí)展開(kāi)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2.生產(chǎn)、辦公及生活臨時(shí)建筑:依據(jù)本工程施工特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察情況,擬在沿線周?chē)荚O(shè)生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、職I宿舍采取活動(dòng)板房。3.施工用電:配置足量發(fā)電機(jī)組。4.施工用水:施工用水采取河道取水。

5.施工便道及施工場(chǎng)地:在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場(chǎng)地程中使用原有道路加強(qiáng)保護(hù)。對(duì)于施工過(guò)程中使用原有道路加強(qiáng)保護(hù)。

6.工地通訊:項(xiàng)目經(jīng)理部配移動(dòng)電話,各施工隊(duì)配對(duì)講機(jī)。

7.設(shè)置試驗(yàn)室:試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)多種材料進(jìn)行檢驗(yàn)、多種配合比試驗(yàn),和對(duì)各施工項(xiàng)目標(biāo)送樣檢測(cè)等工作。8.筑路材料

砂料:采取臨朐?xún)?yōu)質(zhì)砂。

石灰:采取張店周?chē)庸な?。水泥:選擇質(zhì)量穩(wěn)定可靠青龍山生產(chǎn)水泥。五、土方工程施工

1.施工力量配置

依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工期要求、取土場(chǎng)分布及其可取土量情況,有計(jì)劃安排施工人員和機(jī)械施工,確保施工有序進(jìn)行。

2.施工前準(zhǔn)備工作

2.1路基填筑前,原地面樹(shù)根、雜草應(yīng)清除潔凈。

2.2

填挖交界處必需給予充足壓實(shí),原地面坡度較陡時(shí),應(yīng)開(kāi)挖臺(tái)階并用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。

3.路基土方填筑施工

3.1清表:先將用地范圍內(nèi)樹(shù)木、叢林草莖、草皮清除運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn),清除深度按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行,清理后場(chǎng)地翻松、整平并壓實(shí)至規(guī)范要求。

3.2清表后場(chǎng)地,當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1:5時(shí),應(yīng)將原地面挖成臺(tái)階,臺(tái)階寬度應(yīng)滿(mǎn)足攤鋪和壓實(shí)設(shè)備操作需要且不應(yīng)小于1m,臺(tái)階應(yīng)做成2%—4%內(nèi)傾斜坡。

3.3.檢驗(yàn)

壓實(shí)度檢驗(yàn):碾壓后立即進(jìn)行自檢,采取核子密度儀和環(huán)刀進(jìn)行檢測(cè),合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。六、人行道施工工藝1.3:7灰土底基層:

1.1施工準(zhǔn)備1.1.1下承層:提前進(jìn)行檢驗(yàn),確保達(dá)成規(guī)范要求,達(dá)不到要求路段立即處理,確保正常施工。

1.1.2機(jī)械:提前做好機(jī)械維修,確保所用機(jī)械以良好情況投入施工。

1.1.3人員:實(shí)施定崗、定員、制訂出明確崗位責(zé)任制,開(kāi)工前進(jìn)行人員培訓(xùn),不合格不準(zhǔn)上崗。

1.1.4材料:首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)石灰進(jìn)行取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格后要備足材料,定好料源,確保立即供給。

1.1.5混合料組成設(shè)計(jì):

1.1.5.1按設(shè)計(jì)要求配合比進(jìn)行混合料擊實(shí)試驗(yàn),確定最大干密度和最好含水量。

1.1.5.2按最大干密度98%配以最好含水量制作試件,在要求溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天,浸水1天后,進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓試驗(yàn)。

1.1.5.3無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn),若試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,則分析原因,調(diào)整配合比,直到試驗(yàn)結(jié)果合格,再選定配合比報(bào)監(jiān)理工程師審批。

1.2操作工藝

施工采取人工灑鋪石灰,WB2100路拌機(jī)拌料,東方紅70推土機(jī)配合PYl60B平地機(jī)整平,壓路機(jī)壓實(shí)施工方法。生石灰須提前7天浸水悶料,灑鋪前,先將石灰碼條量方,然后將石灰灑鋪均勻,確保石灰穩(wěn)定土質(zhì)量。采取WB2100路拌機(jī)拌和,拌和時(shí)先從兩邊開(kāi)始,逐步向中間進(jìn)行,直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍,每次拌和要重合20-30cm,以防漏拌.拌和完成后要立即整型,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)混合料石灰含量。灰土底基層厚度為300mm,壓路機(jī)分層碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)生。養(yǎng)生方法采取灑水車(chē)灑水。2.C15混凝土基層2.1.1底基層:提前進(jìn)行檢驗(yàn),確保達(dá)成設(shè)計(jì)要求厚度、寬度、壓實(shí)度,達(dá)不到要求路段立即處理,確保正常施工。

2.1.2機(jī)械:提前做好混凝土施工所需機(jī)械維修,確保所用機(jī)械以良好情況投入施工。

2.1.3人員:實(shí)施定崗、定員、制訂出明確崗位責(zé)任制,開(kāi)工前進(jìn)行人員培訓(xùn),不合格不準(zhǔn)上崗。

2.1.4材料:采取C15商品混凝土,進(jìn)場(chǎng)附合格證及檢測(cè)匯報(bào),并留置試件。2.2操作工藝

2.2.1工藝步驟:清理基底→支?!柚苹炷痢炷翝仓駬v→找平→養(yǎng)護(hù)

2.2.2基底表面清理:基底平整,基底表面淤泥、雜物均應(yīng)清理潔凈;假如是干燥非粘性土應(yīng)用水潤(rùn)濕;表面不得留有積水。

2.2.3澆筑混凝土:

1)、澆筑混凝土通常從一端開(kāi)始,并應(yīng)連續(xù)澆筑。如連續(xù)進(jìn)行面積較大時(shí),應(yīng)依據(jù)規(guī)范要求留置施工縫。

2)、混凝土澆筑后,應(yīng)立即振搗,在2h內(nèi)必需振搗完成。不然應(yīng)按規(guī)范要求留置施工縫。

3)、澆筑高度超高時(shí)要采取方法預(yù)防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。

2.2.4混凝土振搗:采取插入式振搗器或采取平板式振搗器。

2.2.5找平:混凝土振搗密實(shí)后,按標(biāo)桿檢驗(yàn)一下上平,然后用大杠刮平、表面再搓平、收光。

2.2.6混凝土養(yǎng)護(hù)。已澆筑完混凝土,應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水,通常養(yǎng)護(hù)不得少于七晝夜。

2.2.7雨期施工:雨大不宜施工,已施工立即做好覆蓋保護(hù)。3.面磚鋪貼 3.1人行道鋪裝施工應(yīng)穩(wěn)固,無(wú)翹動(dòng),表面平整,穩(wěn)固,縫線直順,灌漿飽滿(mǎn),無(wú)翹邊,翹角,反坡,積水,空鼓現(xiàn)象。施工布署人行道結(jié)構(gòu)為:采取5cm厚花透水磚板鋪裝+20cm厚干硬性水泥砂漿座漿1、工藝步驟3.1.1清理基層:將混凝土層表面積灰及雜物等清理潔凈。如局部凹凸不平,應(yīng)將凸處鑿平,凹處補(bǔ)平。3.1.2找平、彈線:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)高控制點(diǎn)內(nèi)近引標(biāo)高及平面軸線。每個(gè)5m*5m方格開(kāi)始鋪砌前,先依據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準(zhǔn)石材,在此甚礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準(zhǔn)石材。經(jīng)測(cè)量檢驗(yàn),高程和位置無(wú)誤后,再進(jìn)行大面積鋪砌。3.1.3試拼和試排:鋪設(shè)前對(duì)每一塊石材,按方位、角度進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)排放整齊。為檢驗(yàn)板塊之間縫隙,查對(duì)板塊位置原有鋪裝是否相符合。在正式鋪裝前,要進(jìn)行一次試排。3.1.4砂漿:砂漿層為30mm,按水平線定出砂漿虛鋪厚度(經(jīng)試驗(yàn)確定)拉好十字線,即可鋪筑砂漿。用干硬性水泥砂漿,鋪好后刮大杠、拍實(shí)、用抹子找平,其厚度合適高出水平線2~3mm.3.1.5面層磚鋪貼:鋪貼前預(yù)先將透水磚除塵,浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時(shí),放在鋪貼位置上板塊對(duì)好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間,使砂漿振密實(shí),錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后,翻開(kāi)板塊,檢驗(yàn)砂漿結(jié)合層是否平整、密實(shí)。增補(bǔ)砂漿,在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右素水泥漿,然后將板塊輕輕地對(duì)準(zhǔn)原位放下,用橡皮錘輕擊放于板塊上木墊板使板平實(shí),依據(jù)水平線用水平尺找平,接著向兩側(cè)和后退方向次序鋪貼。鋪裝時(shí)隨時(shí)檢驗(yàn),如發(fā)覺(jué)有空隙,應(yīng)將板材掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)后再進(jìn)行鋪設(shè)。3.1.6覆蓋養(yǎng)護(hù):灌漿擦縫完24h后,應(yīng)用土工布或潔凈細(xì)砂覆蓋,噴水養(yǎng)護(hù)不少于7天。3.2.施工準(zhǔn)備3.2.1材料準(zhǔn)備應(yīng)符合下列要求:依據(jù)設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求對(duì)所用材料應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng);路面磚碼放時(shí)應(yīng)輕拿輕放碼放,整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強(qiáng)度分別堆放;3.2.2定位標(biāo)定高程及基層復(fù)查依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)進(jìn)行路面定位及標(biāo)定高程。應(yīng)對(duì)基層表面進(jìn)行復(fù)查,不符合要求,應(yīng)進(jìn)行修整。路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線設(shè)定,依據(jù)鋪筑平面設(shè)計(jì)圖,在路緣石邊應(yīng)設(shè)定路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)路面磚基準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直路面磚基準(zhǔn)線,其中一條基準(zhǔn)線和路緣石基準(zhǔn)線夾角宜為0°或45°。設(shè)置兩個(gè)及以上路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)同時(shí)鋪筑路面磚時(shí),依據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸,宜設(shè)間距為5~10m縱橫平行路面磚基準(zhǔn)線。3.2.3砼漿墊層攤鋪?lái)艍|層虛鋪厚度應(yīng)由設(shè)計(jì)和試驗(yàn)確定。依據(jù)工程量大小,攤鋪墊層方法采取刮板法施工。在已攤鋪好墊層上,不得有任何擾動(dòng)。七、確保工程質(zhì)量方法

1.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

1.1質(zhì)量方針:質(zhì)量第—、精心施工、烙守協(xié)議、勇?tīng)?zhēng)一流。

1.2質(zhì)量目標(biāo):

1.2.1全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)成《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ071-98)優(yōu)良等級(jí)。

1.2.2確保質(zhì)量體系按GB/T19002—IS09002標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。

1.2.3滿(mǎn)足業(yè)主在工程協(xié)議中明確要求各項(xiàng)要求,樹(shù)立良好社會(huì)信譽(yù)。

1.2.4對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)基礎(chǔ)質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。

2.生產(chǎn)要素質(zhì)量確保方法

從工程一開(kāi)始就做好質(zhì)量策劃,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門(mén),從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān),和人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行方法,來(lái)確保優(yōu)質(zhì)工程。2.1各部門(mén)質(zhì)量責(zé)任

2.1.1施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任

施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格按規(guī)范要求要求施工,嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。

2.1.2施工管理科質(zhì)量責(zé)任

2.1.2.1確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。

2.1.2.2認(rèn)真實(shí)施IS09002質(zhì)量管理體系要求,進(jìn)行具體技術(shù)交底,使每個(gè)職員全部明確本工種質(zhì)量要求。

2.1.2.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作檢驗(yàn)和指導(dǎo),確保測(cè)量數(shù)據(jù)、施工放線正確。

2.1.3質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員,做好項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、監(jiān)督工作。2.1.4機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任

建筑材料、機(jī)件采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按IS09002《物資采購(gòu)程序》實(shí)施,確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格,不合格應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨,退換貨應(yīng)立即。

2.1.5施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任2.1.5.1對(duì)本隊(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。

2.1.5.2負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行具體技術(shù)交底。

2.1.5.3負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程實(shí)施和建筑材料正確使用(包含現(xiàn)場(chǎng)施工和班組交接班),確保工程質(zhì)量。

2.1.6其它各工種質(zhì)量責(zé)任

2.1.6.1挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任

挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開(kāi)挖,明確邊坡質(zhì)量要求,認(rèn)真整修邊坡,明確路塹平整度要求,嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要求施工。

2.1.6.2平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任

平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)應(yīng)明確每層填方填筑寬度、超高及填挖方路槽平整度、橫坡度要求,確保施工質(zhì)量。

2.1.6.3壓路機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任

明確路基壓實(shí)質(zhì)量要求,要求壓實(shí)遍數(shù),不敷衍了事。

3.嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作’3.1選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé),并配置一批工作責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)人員,充足發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中關(guān)鍵作用。3.2每批進(jìn)場(chǎng)建筑材料必需按要求抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān),工程成品和半成品必需按規(guī)范要求抽樣頻率取樣送檢。

4.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范4.1各項(xiàng)工程施工全部必需嚴(yán)格遵照對(duì)應(yīng)技術(shù)規(guī)范要求,如實(shí)做好施工統(tǒng)計(jì)。各分項(xiàng)工程施工責(zé)任人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢驗(yàn)并負(fù)擔(dān)責(zé)任。

4.2嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工,按實(shí)際情況有必需變更設(shè)計(jì),必需遵守相關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師同意,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,任何人無(wú)權(quán)擅改。

5.關(guān)鍵分項(xiàng)工程質(zhì)量確保方法

八、工期確保方法

1.組織“精干、高效、權(quán)威”項(xiàng)目經(jīng)理部,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。

1.1選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

1.2配置專(zhuān)業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)具體組織指揮,確保各項(xiàng)具體目標(biāo)落實(shí)。

2.加大投入,立即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)愈加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng),能有效指導(dǎo)施工。3.進(jìn)度控制計(jì)劃和管理

3.1進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)管理,我們將在確保總工期前提下,制訂出符合實(shí)際情況生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,采取流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合施工方法來(lái)控制總工期,

3.2項(xiàng)目部天天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),依據(jù)各施工隊(duì)天天上報(bào)進(jìn)度完成情況及資源改變情況來(lái)調(diào)整計(jì)劃,找出影響進(jìn)度關(guān)鍵原因,研究對(duì)策,合理安排施工。

3.3各部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任

為使工程進(jìn)度能有效得到控制,項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門(mén)下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃,明確進(jìn)度管理責(zé)任,使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門(mén)、各科室、各班組直至每名職員。建立個(gè)部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任制,并結(jié)合工程質(zhì)量、成本,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)各部門(mén)、各單位、各班組進(jìn)行檢驗(yàn)、考評(píng),使考評(píng)結(jié)果和職員利益掛鉤。3.3.1施工部進(jìn)度管理責(zé)任

3.3.1.1制訂合理施工方案,結(jié)合工程具體情況全方面組織施工,避免出現(xiàn)不合理二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。

3.3.1.2合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配置,優(yōu)化施工路線和作業(yè)方法,使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能‘

3.3.1.3加強(qiáng)監(jiān)督、檢驗(yàn),預(yù)防怠工現(xiàn)象發(fā)生。

3.3.1.4加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,降低返工引發(fā)工期延誤。

3.3.2技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任

3.3.2.1監(jiān)控天天進(jìn)度實(shí)際情況,認(rèn)真分析工期超前和滯后原因,為調(diào)整施工方案提供合理提議。

3.3.2.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理,杜絕因技術(shù)問(wèn)題而引發(fā)工期拖延。

3.3.2.3依據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì),天天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并將計(jì)劃以書(shū)面形式傳達(dá)成各部門(mén)。

3.3.3

機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任

加強(qiáng)和施工部門(mén)聯(lián)絡(luò),了解施工中對(duì)多種材料規(guī)格、性能要求,確保材料供給立即、正確,避免因材料供給不立即或不使用而停工。

3.3.4辦公室進(jìn)度管理責(zé)任

3.3.4.1主動(dòng)協(xié)調(diào)和地方政府部門(mén)及當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。3.3.4.2做好后勤保障,強(qiáng)化工地紀(jì)律。3.3.4.3做好職員思想工作,處理好職員后顧之憂。

3.3.5

財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任

確保資金回收和確保生產(chǎn)資金立即到位,確保生產(chǎn)連續(xù)性。

3.3.6施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任

3.3.6.1依據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),合理組織人員、設(shè)備,確保施工進(jìn)度。

3.3.6.2搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化施工方案,組織各工種協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)工序間銜接。碰到施工難度大、工期緊工程任務(wù),要立即研究對(duì)策,采取有效方法,必需時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊,確保工程任務(wù)順利完成,但必需是在確保質(zhì)量前提下。3.3.6.3立即提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息,找出影響工程進(jìn)度微弱步驟和制約原因,使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度改變快速做出調(diào)整。九、農(nóng)忙季節(jié)施工方法

本工程工期較短,農(nóng)忙季節(jié)施工將會(huì)受到地方材料供給擔(dān)心、勞動(dòng)力短缺等多種原因影響,所以,要制訂有效確保方法,確保工程順利施工。

1、工程局作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,加大對(duì)工程資金投入,確保工程正常施工。

2、工地項(xiàng)目部制訂材料用量計(jì)劃,落實(shí)料源,在農(nóng)忙季節(jié)到來(lái)之前,要備足施工所需料物,不誤工程所需。

3、工地項(xiàng)目部制訂勞力用工計(jì)劃,確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充足。4、有計(jì)劃地調(diào)整施工次序,使工程施工有計(jì)劃、不間斷進(jìn)行。十、雨季施工安排

進(jìn)入雨季施工時(shí),要制訂具體雨季施工方法,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)監(jiān)理(業(yè)主)審批,同意后實(shí)施。季節(jié)性施工期間,項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。

本區(qū)雨季為七、八、九月份,雨量集中,必需組織好對(duì)應(yīng)項(xiàng)目標(biāo)施工及工地防汛、安全管理。十一、質(zhì)量、安全確保體系(一)質(zhì)量確保體系

1.質(zhì)量確保體系見(jiàn)附圖

2.質(zhì)量管理我企業(yè)現(xiàn)正全方面實(shí)施GB/T19902—IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),本工程將堅(jiān)持開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),各部門(mén)科室責(zé)任人和施工隊(duì)長(zhǎng)為組員,全方面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量,以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖。3.質(zhì)量控制計(jì)劃

3.1質(zhì)量微機(jī)管理

我們將利用微機(jī)高效、快速、正確地特點(diǎn),充足發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理優(yōu)勢(shì),立即、正確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析,得出質(zhì)量判定結(jié)果,擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。

3.2建立—系列質(zhì)量確保制度

3.2.1建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度:在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持,施工科、質(zhì)檢科參與設(shè)計(jì)文件會(huì)審,明確工程質(zhì)量要求,做好會(huì)審統(tǒng)計(jì),發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)問(wèn)題立即上報(bào),對(duì)返回設(shè)計(jì)問(wèn)題回復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)并存檔。

3.2.2建立技術(shù)交底制度:技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,并留有統(tǒng)計(jì),施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類(lèi)技術(shù)交底,使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求,努力把奸質(zhì)量關(guān)。3.2.3事前控制:施工所用各類(lèi)型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,在各分部工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理工程師。

3.2.4事中控制:工作交接和質(zhì)量互檢制度,各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢,交接斑時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書(shū)面互檢(在施工日志里反應(yīng)出來(lái)),認(rèn)為上道工序不符和質(zhì)量要求接班方有權(quán)拒絕接收,并由原施工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正,直至達(dá)成質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格則由雙方施工隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確定。

3.2.5事后控制:果斷杜絕不和格品出現(xiàn)。

3.2.6建立資料分層審核制度:測(cè)量原始統(tǒng)計(jì)和爆破計(jì)算統(tǒng)計(jì)計(jì)算部分必需有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字,以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,尤其重大問(wèn)題應(yīng)上報(bào)總企業(yè)總工審查,確保質(zhì)量。

3.2.7建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度:

由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各部門(mén)、各施工隊(duì)責(zé)任人、技術(shù)人員參與,研究處理工程質(zhì)量中

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