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商業(yè)街整體招商方案匯報(bào)人:2023-12-05項(xiàng)目背景與目標(biāo)招商策略制定招商實(shí)施流程招商保障措施招商預(yù)算與資源需求招商效果評估與反饋項(xiàng)目背景與目標(biāo)01商業(yè)街位于城市中心地帶,交通便利,客流量較大。地理位置歷史背景現(xiàn)狀分析商業(yè)街擁有悠久的歷史和文化底蘊(yùn),是城市著名的旅游景點(diǎn)之一。商業(yè)街現(xiàn)有商鋪存在經(jīng)營不善、設(shè)施老化、服務(wù)質(zhì)量差等問題,需要進(jìn)行整體改造和升級。030201項(xiàng)目背景介紹定位為高端商業(yè)街區(qū),以品牌和品質(zhì)為賣點(diǎn),吸引中高端消費(fèi)群體。打造集購物、餐飲、娛樂、休閑為一體的綜合性商業(yè)街區(qū),滿足消費(fèi)者全方位需求。實(shí)現(xiàn)商業(yè)街整體形象提升,提高商鋪?zhàn)饨鸷弯N售業(yè)績,成為城市商業(yè)的新地標(biāo)。項(xiàng)目定位與目標(biāo)招商策略制定02零售商01商業(yè)街的招商對象包括各類零售商,如服裝、鞋帽、箱包、化妝品等零售商。這些零售商需要具備一定品牌影響力和市場競爭力,能夠?yàn)樯虡I(yè)街帶來穩(wěn)定的客流和銷售額。餐飲業(yè)02餐飲業(yè)在商業(yè)街中占據(jù)重要地位,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供美食和飲品,增加商業(yè)街的吸引力和停留時間。招商對象包括各類餐飲店、咖啡店、酒吧等。娛樂休閑03為了滿足消費(fèi)者多樣化的需求,商業(yè)街可以引進(jìn)一些娛樂休閑業(yè)態(tài),如電影院、KTV、健身房等。這些業(yè)態(tài)可以增加商業(yè)街的吸引力,延長消費(fèi)者在商業(yè)街的停留時間。招商對象及目標(biāo)客戶分析針對一些重點(diǎn)招商對象,可以提供租金優(yōu)惠,如減免一定期限的租金、租金遞增幅度較小等。租金優(yōu)惠根據(jù)不同的招商對象,可以采取不同的合作方式,如租賃、合作經(jīng)營、股權(quán)投資等。合作方式靈活可以向招商對象提供一些政策支持,如協(xié)助辦理相關(guān)證照、提供市場推廣支持等。政策支持招商政策制定01020304線上招商利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行招商信息的發(fā)布和推廣,如商業(yè)街官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等。線下招商舉辦招商推介會、參加行業(yè)展會等活動,吸引潛在招商對象的關(guān)注和合作意向。媒體宣傳通過媒體渠道進(jìn)行招商宣傳,如報(bào)紙、雜志、電視廣告等。口碑推廣利用現(xiàn)有商家和消費(fèi)者的口碑傳播,吸引更多潛在招商對象的關(guān)注和合作意向。招商渠道與推廣策略招商實(shí)施流程0303確定招商渠道選擇合適的招商渠道,如線上平臺、線下展會、專業(yè)媒體等,擴(kuò)大招商范圍。01確定招商目標(biāo)明確商業(yè)街的定位、業(yè)態(tài)和品牌組合,制定招商計(jì)劃。02分析市場需求收集市場數(shù)據(jù),了解目標(biāo)客群的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣,制定針對性的招商策略。招商流程設(shè)計(jì)01制作招商手冊,詳細(xì)介紹商業(yè)街的地理位置、業(yè)態(tài)布局、品牌形象、經(jīng)營理念等,吸引潛在客戶。準(zhǔn)備招商手冊02制定合同模板,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),為后續(xù)談判和簽訂合同提供依據(jù)。設(shè)計(jì)合同模板03制定意向書和協(xié)議模板,邀請潛在客戶簽署,作為雙方合作的初步意向。準(zhǔn)備意向書和協(xié)議招商文件與資料準(zhǔn)備根據(jù)招商目標(biāo)和策略,篩選符合條件的潛在客戶,進(jìn)行初步溝通和聯(lián)系。篩選潛在客戶與潛在客戶進(jìn)行深入溝通和談判,就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見。進(jìn)行招商談判在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂正式的合同和協(xié)議,確保雙方的權(quán)益得到保障。簽訂正式合同招商談判及合同簽訂招商保障措施04專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)組建具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的招商團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)整體招商計(jì)劃的執(zhí)行和跟進(jìn)。定期培訓(xùn)為招商團(tuán)隊(duì)提供定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。信息共享建立信息共享機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流通和共享,提高招商效率。招商服務(wù)保障030201稅收優(yōu)惠對入駐商業(yè)街的企業(yè)提供一定期限的稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)運(yùn)營成本。租金減免對入駐商業(yè)街的企業(yè)提供一定期限的租金減免政策,減輕企業(yè)的初期投資壓力。創(chuàng)業(yè)支持對有創(chuàng)業(yè)意向的企業(yè)提供一定的創(chuàng)業(yè)資金支持和孵化服務(wù),助力企業(yè)發(fā)展。招商政策支持合同約束與入駐企業(yè)簽訂明確的合同,約定雙方的權(quán)利和義務(wù),防止違約行為。定期評估對入駐企業(yè)進(jìn)行定期的評估和考核,確保企業(yè)符合商業(yè)街的整體定位和發(fā)展要求。安全防范加強(qiáng)商業(yè)街的安全管理和防范措施,確保企業(yè)和消費(fèi)者的安全。招商風(fēng)險(xiǎn)防范招商預(yù)算與資源需求05根據(jù)商業(yè)街的規(guī)模和發(fā)展規(guī)劃,初步確定招商預(yù)算總額。預(yù)算總額根據(jù)不同類別的商戶和品牌,將預(yù)算進(jìn)行合理分配,如租金、傭金、營銷費(fèi)用等。預(yù)算分配根據(jù)招商過程中的實(shí)際情況,及時調(diào)整預(yù)算,以保證招商工作的順利進(jìn)行。預(yù)算調(diào)整招商預(yù)算制定招商團(tuán)隊(duì)組建建立專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì),包括招商人員、市場研究人員、合同談判人員等。激勵與考核制定招商團(tuán)隊(duì)的激勵和考核機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。培訓(xùn)與提升定期對招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。招商人力資源需求制作招商手冊、宣傳冊等招商物料,準(zhǔn)備充足的信息資料和宣傳資料。招商物料準(zhǔn)備根據(jù)商業(yè)街的實(shí)際情況,租賃合適的招商場地,用于接待商戶和客戶。招商場地租賃利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行招商信息的發(fā)布和宣傳,提高商業(yè)街的知名度和曝光率。網(wǎng)絡(luò)平臺搭建招商物資資源需求招商效果評估與反饋06衡量商業(yè)街的招商完成情況,包括已出租商鋪的比例和出租給合適租戶的比例。出租率反映商業(yè)街的吸引力,包括平均租金、租金增長率等。租金水平評估租戶的實(shí)力和聲譽(yù),包括知名品牌租戶的數(shù)量、銷售額等。租戶質(zhì)量衡量商業(yè)街的客流量、消費(fèi)者滿意度以及商業(yè)街的整體形象。商業(yè)街氛圍招商效果評估指標(biāo)體系定性評估通過調(diào)查問卷、訪談等方式,了解消費(fèi)者對商業(yè)街的滿意度和意見反饋。比較評估與其他類似商業(yè)街進(jìn)行比較,評估招商效果的優(yōu)勢和不足。定量評估通過收集和分析商業(yè)街的租賃數(shù)據(jù)、客流量數(shù)據(jù)等,評估招商效果。招商效果評估方法123建立招
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