2023醫(yī)院工作總結(jié)及2024工作計(jì)劃

2023醫(yī)院工作總結(jié)及2024工作計(jì)劃(最新版)2023醫(yī)院工作總結(jié)及2024工作計(jì)劃(最新版) 一、2023年工作回顧總結(jié) 2(一)完善管理體制，推進(jìn)醫(yī)療改革 3(二)牢抓人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展 4(三)注重就診體驗(yàn)，優(yōu)化診療過程 5(四)強(qiáng)化安全意識(shí)，打造平安醫(yī)院 (五)明確宣傳方向，緊跟發(fā)展旋律 7(六)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，彰顯使命特色 8(七)豐富文化內(nèi)涵，展現(xiàn)涇醫(yī)風(fēng)采 9(八)強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政，構(gòu)建和諧醫(yī)院 二、2024年工作計(jì)劃 (一)黨建工作 (二)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作 (三)學(xué)科建設(shè)方面 (四)五大中心建設(shè)計(jì)劃 (五)人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面 2023年，在市衛(wèi)生健康委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊圍繞縣委縣政府四區(qū)建設(shè)等中心工作，堅(jiān)持“三三”工程不懈怠，堅(jiān)持“五抓五促”不松勁，堅(jiān)持超常規(guī)舉措不動(dòng)搖，堅(jiān)持公益性定向不變調(diào)，聚焦醫(yī)療質(zhì)量安全、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)能力提升和新冠肺炎常態(tài)化防控，抓黨建促發(fā)展、抓學(xué)科促能力、抓項(xiàng)目促基礎(chǔ)、抓服務(wù)促品牌、抓管理促效益，傳承精華、守正創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得健康持續(xù)發(fā)展，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，堅(jiān)定不移地推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將2024年主要工作總結(jié)如下：一、2023年工作回顧總結(jié)一年來，面對新時(shí)代新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下共同努力，全年主要目標(biāo)任務(wù)較好完成，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。2023年，全年醫(yī)療收入3.07億元，比上年度下降了4.57%;總收入3.27億元，比上年度下降了6.15%;醫(yī)療支出2.91億元，比上年度下降了2.87%;管理費(fèi)用0.66億元，比上年度上漲了18.31%;總支出3.66億元，比上年度增長了2.6%;本年虧損了0.38億元，比上年度增長了434.7%。全年門急診量556687人次，較上年減少71870人次，降幅11.4%;出院病人29880人次，較上年減少2713人次，降幅8.3%;手術(shù)量達(dá)6547臺(tái)，較上年增加170臺(tái)次，增幅2.7%。門診均次費(fèi)用196.73元，較上年上升5.8%;住院均次費(fèi)用6081.65元，較上年上升7.4%。出院患者手術(shù)占比21.9%,四級(jí)手術(shù)占比為33.14%。人員支出占業(yè)務(wù)支出比重達(dá)13.87%。出院患者平均住院日降至7.4天，較上年減少0.13(一)完善管理體制，推進(jìn)醫(yī)療改革。1、繼續(xù)加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)預(yù)算管理，根據(jù)各科室預(yù)算計(jì)劃，進(jìn)行成本控制。年初完成辦公用品、水電配件、電腦耗材、生活用品等物資供應(yīng)的公開招標(biāo)，降低物資供應(yīng)價(jià)格。通過加裝水表、電表，采用節(jié)能產(chǎn)品，實(shí)行系列節(jié)能措施，減少醫(yī)院各項(xiàng)能耗支出。對保潔和保安人員不再實(shí)行外包，由我院統(tǒng)一管理，降低整體運(yùn)營成本。2、推進(jìn)單病種和臨床路徑工作。制定完善職工醫(yī)保次均費(fèi)用管理考核辦法、單病種和臨床路徑獎(jiǎng)懲政策，推進(jìn)單病種和臨床路徑工作的開展。1-10月單病種開展85個(gè)病種共3048例，完成率31.7%;臨床路徑開展98個(gè)病種共4255例。3、嚴(yán)格控制藥占比，持續(xù)推進(jìn)臨床合理用藥等各項(xiàng)制度的實(shí)施。1-10月全院藥占比為30.54%,比去年同期下降2.92%。執(zhí)行藥品和耗材帶量采購。1-10在省招標(biāo)平臺(tái)采購藥品品規(guī)數(shù)753個(gè)，平臺(tái)內(nèi)采購金額4833.69萬元；采購高值耗材品規(guī)數(shù)66個(gè)，采購金額540.24萬元。4、實(shí)行業(yè)務(wù)副院長查房制度。重點(diǎn)對晨會(huì)制度、三級(jí)查房、床位醫(yī)師對所管床位患者病情熟悉情況、大周會(huì)傳達(dá)、科主任在崗、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)療質(zhì)量等情況進(jìn)行督查，有問題及時(shí)整改。5、完善科主任考核制度。成立“科主任考核委員會(huì)”,組織相關(guān)部門參與制定了患者滿意度、投訴管理、醫(yī)療核心制度管理、病區(qū)管理、用藥合理性管理、費(fèi)用控制等11項(xiàng)考核細(xì)則。與23個(gè)臨床科主任簽訂了年度科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，重點(diǎn)加強(qiáng)對次均費(fèi)用、抗生素使用率和使用強(qiáng)度、執(zhí)行醫(yī)保農(nóng)合相關(guān)政策、強(qiáng)化“三費(fèi)”控制等方面的管理。6、加強(qiáng)職能科室綜合目標(biāo)考核。由質(zhì)控辦組織，分管副院長帶隊(duì)，抽調(diào)人員組成考核組，對各職能科室每月的工作進(jìn)行檢查，通過檢查不斷完善工作計(jì)劃，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。(二)牢抓人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。通過“請進(jìn)來，送出去”的人才培養(yǎng)模式，靠強(qiáng)聯(lián)大，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)各科室的專業(yè)技術(shù)、科室管理、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)培育。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。邀請上海仁濟(jì)醫(yī)院、南京一院等上級(jí)醫(yī)院專家來院會(huì)診85人次，手術(shù)80余臺(tái)次，講座15次，義診1000余人次；組織院內(nèi)各類理論和實(shí)踐技能培訓(xùn)40余次，培訓(xùn)4600余人次。選送8名青年醫(yī)生和12名護(hù)理人員在上級(jí)醫(yī)院相關(guān)專業(yè)進(jìn)修。派員參加院外各類學(xué)術(shù)講座、管理培訓(xùn)、專業(yè)技能比賽等200余人次。舉辦市級(jí)繼教班2次，并成功協(xié)辦安徽省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)皮膚性病專業(yè)委員會(huì)2023年學(xué)術(shù)年會(huì)、安徽省呼吸系統(tǒng)疾病診治進(jìn)展學(xué)習(xí)班，骨科下肢畸形矯正與修復(fù)重建國家級(jí)繼教班等。開展中層干部溝通與管理技能培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)撰寫學(xué)術(shù)論文，截至目前，共有40余篇學(xué)術(shù)論文在各級(jí)各類雜志發(fā)表。2、拓展診療服務(wù)，深入內(nèi)涵建設(shè)。通過人才培養(yǎng)和設(shè)備引進(jìn)，成功開展全腹腔鏡下乙狀結(jié)腸造瘺術(shù)、改良法腹腔鏡下小兒雙側(cè)腹股溝疝囊高位結(jié)扎手術(shù)、連續(xù)血液凈化技術(shù)(CRRT)、腹腔鏡下成人腹股溝斜疝手術(shù)、腹腔鏡直腸癌根治術(shù)、三維顱骨塑性修補(bǔ)手術(shù)、內(nèi)鏡下乙狀結(jié)腸癌致梗阻球囊擴(kuò)張術(shù)等，進(jìn)一步拓展診療范圍。腫瘤科通過規(guī)范腫瘤診療體系，癌痛規(guī)范化治療水平進(jìn)一步提高，被評(píng)為安徽省第三批癌痛規(guī)范化治療示范病房。完成DSA招標(biāo)工作，并選派人員外出進(jìn)修，為進(jìn)一步拓展診療服務(wù)提供有力支撐。3、穩(wěn)步提升護(hù)理水平。持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，每月對各護(hù)理單元進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量考核，按季度進(jìn)行匯總、反饋。重新調(diào)整護(hù)士長夜查房方案，每晚由一名護(hù)士長對全院各病區(qū)進(jìn)行查房，強(qiáng)化護(hù)理安全管理。繼續(xù)開展“靜脈穿刺能手”選拔活動(dòng)，以賽帶訓(xùn)，不斷提高護(hù)理專業(yè)技能。(三)注重就診體驗(yàn)，優(yōu)化診療過程。1、圍繞省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作的整體安排，以“再塑窗口形象、共建文明城市”活動(dòng)為抓手，成立了“微笑服務(wù)”督查組，對導(dǎo)診、收費(fèi)處和藥房等窗口部門定期督查考核，對所存在的情況及時(shí)反饋、整改，對表現(xiàn)優(yōu)秀的職工通過大周會(huì)及時(shí)予以表彰。持續(xù)執(zhí)行“首問、首診負(fù)責(zé)制”,并加大考核力度。通過多種方式不斷增強(qiáng)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高患者滿意度。2、進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系。在取消掛號(hào)，實(shí)行“一卡通”的基礎(chǔ)上，引進(jìn)自助發(fā)卡機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)，優(yōu)化就診流程，提升服務(wù)效率。進(jìn)一步完善電子醫(yī)囑、電子病歷和排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。建立微信滿意度調(diào)查平臺(tái)，創(chuàng)新滿意度調(diào)查模式。啟用醫(yī)保卡個(gè)人賬戶支付住院自付費(fèi)用功能，減輕參保患者的住院個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。引進(jìn)服務(wù)器虛擬化和電腦桌面虛擬化軟件，臨床醫(yī)生可適時(shí)書寫病歷。完善OA辦公系統(tǒng)，推進(jìn)無紙化辦公和加強(qiáng)信息化辦公。(四)強(qiáng)化安全意識(shí)，打造平安醫(yī)院。1、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。由考核組對醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行檢查和抽查，特別是核心制度執(zhí)行情況，檢查結(jié)果納入績效考核管理，并及時(shí)反饋、整改。同時(shí)不斷加強(qiáng)病歷書寫、醫(yī)療應(yīng)急、醫(yī)院感染、手術(shù)與麻醉醫(yī)療安全管理和臨床檢驗(yàn)等質(zhì)量控制的檢查，全面提高醫(yī)療質(zhì)量安全性。完善藥事管理制度，加強(qiáng)對麻、精藥品、抗菌藥物、中藥及靜脈輸液管理。2、加大設(shè)施、設(shè)備督查力度。安全生產(chǎn)考核組每月對全院的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查，并重點(diǎn)做好電梯、消防、用電等方面的安全管理和培訓(xùn)。開展火災(zāi)隱患大排查工作，排查院內(nèi)所有的消防設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生督查，確保飲食安全。開展汛期安全生產(chǎn)檢查，對門診、住院部地下室的排水設(shè)備、排水管渠、急救車輛等重點(diǎn)部位的防汛措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，排除各種隱患。3、加強(qiáng)安全宣教。對各病區(qū)職工及病患進(jìn)行用電、用火、用氣的安全宣教。與縣公安局刑警大隊(duì)聯(lián)合開展預(yù)防詐騙宣傳工作。對安保人員進(jìn)行消防安全操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安保人員的消防意識(shí)和應(yīng)急技能。開展“11·9”消防安全月系列宣教活動(dòng)。舉行寨卡病毒、霍亂、食源性疾病、《全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全與感染控制》、《陪護(hù)人員的院感知識(shí)培訓(xùn)》、《人感染H7N9禽流感知識(shí)培訓(xùn)》等培訓(xùn)10余次，并通過義診、微信、實(shí)地培訓(xùn)等方式向群眾進(jìn)行健康預(yù)防知識(shí)宣教，提高群眾對疾病認(rèn)識(shí)和預(yù)防能力。1-10月舉行消防知識(shí)培訓(xùn)4次，承辦衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)消防演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽及安全生產(chǎn)晚會(huì)各1次。(五)明確宣傳方向，緊跟發(fā)展旋律。1、秉承“厚德博學(xué)、卓越創(chuàng)新”的院訓(xùn)，把握宣傳重點(diǎn)和輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)臨床各專業(yè)學(xué)科、醫(yī)護(hù)人員、新技術(shù)和新項(xiàng)目的宣傳，大力弘揚(yáng)精誠為本、患者至上、關(guān)愛健康的職業(yè)精神，傳播正能量。通過每周宣傳例會(huì)，及時(shí)總結(jié)和計(jì)劃宣傳工作。制定《醫(yī)院宣傳工作制度》、《醫(yī)院各部門宣傳工作職責(zé)》、《醫(yī)院宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步完善宣傳工作。2、充分運(yùn)用電視媒體、報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)、手機(jī)新聞、電子屏等宣傳陣地多方位、多角度做好醫(yī)院宣傳工作。以送醫(yī)下鄉(xiāng)為背景拍攝微電影參加第三屆中國醫(yī)院微電影節(jié)并榮獲最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)。開展“發(fā)現(xiàn)身邊的感動(dòng)，最美瞬間隨手拍”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參加宣傳的積極性，傳播身邊正能量。1-10月共制作電視欄目《健康·365》18期，微信平臺(tái)推介41期，院報(bào)10期，手機(jī)新聞42期；向各類新聞網(wǎng)報(bào)送信息74條，安徽日報(bào)投稿1篇，宣城日報(bào)投稿7篇，報(bào)投稿31篇。(六)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，彰顯使命特色。1、助力省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作。嚴(yán)格按照縣創(chuàng)建“文明縣”指揮部要求，積極做好醫(yī)院文明創(chuàng)建工作。同時(shí)通過“聯(lián)點(diǎn)共建”活動(dòng)，并充分運(yùn)用電子屏、宣傳欄、微信平臺(tái)等多種途徑廣泛營造創(chuàng)建氛圍，積極培育醫(yī)院職工和廣大市民踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的行為意識(shí)。2、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體工作。繼續(xù)選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副院長，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身需求，選派醫(yī)療骨干開展對口幫扶工作。通過“上派下掛”、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度化的送醫(yī)下鄉(xiāng)等方式，為加快形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)新格局積極作為。3、堅(jiān)持實(shí)施各類公益項(xiàng)目和惠民服務(wù)。前往高村、田坊、鳳村、烏石等鄉(xiāng)村以義診和健康宣教方式開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)。在中學(xué)和稼祥中學(xué)分別開展了“關(guān)愛女性健康”和青春期健康及傳染病防治專題知識(shí)講座、赴縣社會(huì)福利中心開展學(xué)雷鋒青年志愿者活動(dòng)、“八·一”建軍節(jié)雙擁活動(dòng)、在全縣各中、小學(xué)校開展“關(guān)愛青少年眼健康”免費(fèi)體檢、連續(xù)13年資助“春蕾計(jì)劃”貧困兒童、開展兒童口腔疾病綜合干預(yù)和學(xué)齡前兒童乳牙齲綜合防治項(xiàng)目等。深入貫徹落實(shí)國家扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，積極對包保貧困村及貧困戶開展扶貧工作。1-10月開展義診、送醫(yī)下鄉(xiāng)、知識(shí)講座等各類活動(dòng)約30余次。4、積極參與醫(yī)療保障工作。抽調(diào)多名醫(yī)護(hù)人員順利完成“中國·2023年油菜花馬拉松賽”、第三屆鄉(xiāng)村公路自行車賽、桃花潭第三屆龍舟賽的醫(yī)療保障工作；安排多名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員完成1700余名高考學(xué)生的體檢工作及高考、中考期間約3445名考生的醫(yī)療保障工作。5、積極做好惠民補(bǔ)助工作。1-10月民政救助334人次，約34萬元；產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助672人次，累計(jì)補(bǔ)助20余萬元；接受農(nóng)合白內(nèi)障患者395人次進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)。(七)豐富文化內(nèi)涵，展現(xiàn)涇醫(yī)風(fēng)采1、文化是形成凝聚力和創(chuàng)造力，提高職工滿意度的重要源泉。醫(yī)院先后組織開展了“三·八婦女節(jié)”摜蛋比賽，“5·12國際護(hù)士節(jié)”系列紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)行了2014-2015年度“十優(yōu)醫(yī)生”、“青年醫(yī)師標(biāo)兵”和2015年度“十佳護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士長”的評(píng)選和表彰，選送節(jié)目參加南京一院建院80周年文藝晚會(huì)等。2、通過“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“優(yōu)秀婦委會(huì)”、“五四紅旗團(tuán)委”、“優(yōu)秀基層黨組織”等爭創(chuàng)活動(dòng)為載體，積極組織職工參加院外各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。派員代表我縣參加“宣城市護(hù)理崗位技能大比武競賽”、參加“美麗·巾幗添彩”慶“三八”文藝匯演、第六屆“涇川風(fēng)”群眾文化周大合唱比賽、宣城市“雙百優(yōu)、雙十佳”醫(yī)生護(hù)士評(píng)選、中國“萬步有約”健走激勵(lì)大賽、“好支部、好黨員、好故事”演講比賽等，充分展現(xiàn)涇醫(yī)人風(fēng)采。其中安宗華同志榮獲宣城市“雙十佳醫(yī)生”、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、“宣城好人”等系列殊榮。(八)強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政，構(gòu)建和諧醫(yī)院醫(yī)院始終以從嚴(yán)治黨的要求抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨建帶群建”指示精神，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。結(jié)合省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作，牢牢把握培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀這個(gè)根本任務(wù)，增強(qiáng)職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)和塑造良好家風(fēng)的意識(shí)，積極宣傳正能量。在全院形成“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的社會(huì)風(fēng)尚，努力打造“有智慧、有技術(shù)、愛崗位、勤工作”的當(dāng)代新型職工，為構(gòu)建風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境不斷前行。二、2024年工作計(jì)劃(一)黨建工作1.切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線、基本方略，貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生與健康工作方針，貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策措施，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，確保醫(yī)院改革發(fā)展正確方向。2.全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真鞏固“黨史學(xué)習(xí)”主題教育成果，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等制度。院各黨支部要嚴(yán)格遵照黨員發(fā)展程序，積極發(fā)展黨員及入黨積極分子，組織黨員向我院援鄂醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在抗疫一線工作中的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正能量。(二)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院是一個(gè)系統(tǒng)工程，是全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保障人民群眾健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。2024年，三級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建是我院工作的重中之重，醫(yī)院將更加注重加強(qiáng)醫(yī)院管理水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療服務(wù)，保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)療費(fèi)用，完備服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，完善服務(wù)設(shè)施，把創(chuàng)建過程做實(shí)做細(xì)，一定要確保把這項(xiàng)工作抓緊抓好。(三)學(xué)科建設(shè)方面2024年計(jì)劃選取4-5個(gè)科室首先作為院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、特色?？平ㄔO(shè)對象，利用和南京鼓樓醫(yī)院共建合作良機(jī)，充分發(fā)揮鼓樓醫(yī)院先進(jìn)的管理理念和醫(yī)療科研技術(shù)水平大力提升肝膽胰外科、呼吸內(nèi)科、婦產(chǎn)科等科室的醫(yī)療技術(shù)水平。(四)五大中心建設(shè)計(jì)劃1.我院胸痛中心和卒中中心已完成專家審核驗(yàn)