質(zhì)量管理體系及技術(shù)管理體系樣本

甘肅東興鋁業(yè)有限公司酒鋼集團(tuán)酒嘉風(fēng)電基地煤電鋁一體化項(xiàng)目2＊45萬噸電解鋁建設(shè)工程第十標(biāo)段質(zhì)量管理體系一、為體現(xiàn)公司“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、誠信至上、顧客滿意”質(zhì)量方針，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目的，保證優(yōu)質(zhì)工程，提供一流服務(wù)為宗旨，保證高速、優(yōu)質(zhì)完畢施工任務(wù)，在此基本上建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系見下圖。質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量檢查員技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量檢查員其她管理其她管理員機(jī)械員材料員施工員各各施工班組二、機(jī)構(gòu)職能質(zhì)量工作總原則：把一切質(zhì)量活動(dòng)統(tǒng)一到ISO9001-質(zhì)量體系原則上。質(zhì)量管理工作指引思想：“履行科學(xué)化管理、實(shí)行軍事化指揮”，依法治廠，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，保證工序質(zhì)量，以過程精品保精品工程。質(zhì)量管理基本工作；明確各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)；理順各級(jí)質(zhì)量管理職能；修改并完善質(zhì)量體系文獻(xiàn)；建立統(tǒng)一有效質(zhì)量記錄；質(zhì)量體系審核 項(xiàng)目部質(zhì)量體系規(guī)定:項(xiàng)目部質(zhì)量體系要按照《工程項(xiàng)目管理規(guī)定》規(guī)定配備技術(shù)質(zhì)量人員，人員必要到位職責(zé)必要明確，并承擔(dān)程序文獻(xiàn)中對(duì)項(xiàng)目部規(guī)定一切質(zhì)量責(zé)任。按規(guī)范組織施工、檢查；施工管理人員必要人人有規(guī)范，學(xué)規(guī)范，自覺執(zhí)行規(guī)范；操作人員必要熟知技術(shù)交底，嚴(yán)格遵循執(zhí)行。質(zhì)量負(fù)責(zé)人必要到位，對(duì)施工過程采用抽樣檢查、巡回檢查、旁站監(jiān)督、質(zhì)量簽證等各種控制手段進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行檢查評(píng)估原則。三、人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工程綜合質(zhì)量控制與監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量策劃、資源配備，組織編制質(zhì)量籌劃。并對(duì)實(shí)行有效性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)、供應(yīng)、質(zhì)控等職能人員和各專業(yè)、工區(qū)工作有效性。2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人行使質(zhì)量否決權(quán)；對(duì)工程質(zhì)量保證體系有效運(yùn)營負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系按照ISO9001-質(zhì)量體系模式和公司質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定正常運(yùn)營；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理和各級(jí)控制點(diǎn)檢查，并且確認(rèn)簽證關(guān)于資料。負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量評(píng)估。在質(zhì)量方面直接對(duì)業(yè)主進(jìn)行工作聯(lián)系，按規(guī)定向業(yè)主提供關(guān)于質(zhì)量記錄和報(bào)表。參加質(zhì)量事故分析，并提出解決和改進(jìn)建議。每月向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)一份質(zhì)量報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量管理和實(shí)物跟蹤檢查、檢查。對(duì)簽證各種質(zhì)量記錄真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，整頓QC資料；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度質(zhì)量簽證。3、現(xiàn)場專業(yè)施工員負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，通過技術(shù)辦法保證施工質(zhì)量。參加本專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制，對(duì)填寫質(zhì)量記錄真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)；接受質(zhì)量工程師監(jiān)督指引；負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)估。4、材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料和現(xiàn)場設(shè)備管理；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備等采購產(chǎn)品質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備等入庫、保管、出庫、運(yùn)送管理與控制。5、檢查工程師負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場實(shí)物理化、無損探傷等微觀檢查；負(fù)責(zé)審發(fā)理化、無損探傷等報(bào)告。6、資料管理負(fù)責(zé)發(fā)放、收取和保管各種文獻(xiàn)、資料，對(duì)文獻(xiàn)資料時(shí)效性負(fù)責(zé)。甘肅東興鋁業(yè)有限公司酒鋼集團(tuán)酒嘉風(fēng)電基地煤電鋁一體化項(xiàng)目2＊45萬噸電解鋁建設(shè)工程第十標(biāo)段質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系技術(shù)保證機(jī)具保證質(zhì)量保證體系技術(shù)保證機(jī)具保證物資保證質(zhì)檢保證經(jīng)濟(jì)保證現(xiàn)場技術(shù)交流學(xué)習(xí)工程技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)程機(jī)具運(yùn)用率機(jī)具完好率原材料采購原材料檢查檢查小組檢查質(zhì)檢員檢查班組自檢互檢質(zhì)量管理責(zé)任制質(zhì)量與施工管理人員及施工班組收入掛鉤獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)合格GB/T19002原則要素分派圖管理者與部門有關(guān)程序要素最高管理者管理者代表經(jīng)營部工程管理部綜合管理部資產(chǎn)經(jīng)營公司計(jì)量中心培訓(xùn)中心工程檢測公司華健科技公司項(xiàng)目部子公司4.1管理職責(zé)▲▲管理評(píng)審▲▲▲資源管理人力資源▲○○○施工機(jī)械設(shè)備▲○○○○工作環(huán)境▲○○計(jì)算機(jī)○▲○○4.2質(zhì)量管理體系▲▲○▲○○○○○○○○質(zhì)量策劃▲▲○○4.3合同評(píng)審▲○○4.4設(shè)計(jì)控制4.5文獻(xiàn)和資料控制○○▲○○○○○○4.6采購▲▲○○分供方評(píng)估▲▲○○分承包方評(píng)估▲○○4.7顧客提供產(chǎn)品控制▲○○4.8產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性▲▲○○○4.9過程控制▲○○4.10檢查和實(shí)驗(yàn)▲○○○4.11檢查測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制▲○○○4.12檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)▲▲○○4.13不合格品控制▲○○4.14糾正和防止辦法▲○○4.15搬運(yùn)成品保護(hù)和交付▲○○儲(chǔ)存▲○○4.16質(zhì)量記錄控制○▲○○○4.17內(nèi)部質(zhì)量審核▲▲○▲○○○○○○○○4.18培訓(xùn)○▲○○4.19服務(wù)▲○○4.20記錄技術(shù)○▲○○○○○○○○注：▲表達(dá)主管○表達(dá)有關(guān)一、工程質(zhì)量保證辦法（1）凡參加該工程施工人員，必要認(rèn)真學(xué)習(xí)QB/T19001—idtISO9001：《質(zhì)量手冊(cè)》，明確質(zhì)量第一、安全第一、顧客第一原則。（2）由質(zhì)檢部門下發(fā)質(zhì)量控制點(diǎn)，檢查人員要在每一種控制點(diǎn)進(jìn)行停點(diǎn)檢查。（3）部門對(duì)具備持證上崗規(guī)定人員進(jìn)行資格審查，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，持證上崗。（4）參加施工各級(jí)人員，必要學(xué)習(xí)有關(guān)國家和行業(yè)以及地方原則、規(guī)范，嚴(yán)格按其進(jìn)行施工，從各個(gè)方面采用辦法，防止和控制影響工程質(zhì)量各種因素，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程滿足顧客規(guī)定。（5）嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》各要素及程序文獻(xiàn)和國家關(guān)于規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，按質(zhì)量評(píng)估原則實(shí)事求是評(píng)估。（6）施工前，由施工員、質(zhì)檢員、對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，交底應(yīng)依照技術(shù)原則，施工工藝辦法等特點(diǎn)加強(qiáng)針對(duì)性，且交底必要有文字記錄及有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。（7）項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工長隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量狀況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量籌劃和各種技術(shù)辦法，組織班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)辦法進(jìn)行施工并經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)違犯施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)辦法班組和個(gè)人有權(quán)制止，責(zé)令其返工。（8）質(zhì)量控制部門每周進(jìn)行定期收集和檢查，對(duì)收集來信息在施工調(diào)度會(huì)上直接通報(bào)，對(duì)各類問題及時(shí)分層解決，重要質(zhì)量問題由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織技術(shù)質(zhì)檢部門研究解決，并將解決辦法下達(dá)各施工班組。（9）專職質(zhì)檢員必要持證上崗，在實(shí)行質(zhì)量檢查過程中，堅(jiān)持客觀、公正、有效性原則，對(duì)已完畢質(zhì)量鑒定，任何部門或個(gè)人不得干涉或更改，要充分發(fā)揮質(zhì)量檢查權(quán)威性。（10）過程質(zhì)量控制由施工專業(yè)技術(shù)員對(duì)班組長負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)督操作人員執(zhí)行作業(yè)指引書、規(guī)程、規(guī)范狀況，專職質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控和檢查驗(yàn)證。（11）嚴(yán)格按質(zhì)保程序文獻(xiàn)《現(xiàn)場材料管理程序》進(jìn)行設(shè)備、材料出庫、驗(yàn)收、保管及發(fā)放，不合格不得安裝，所購材料必要有三證，收集保存。（12）向施工班組提供必要是檢查合格檢測設(shè)備，所有計(jì)量儀器、儀表應(yīng)有校驗(yàn)記錄，在規(guī)定有效期內(nèi)使用并保證其精度級(jí)別。（13）向施工現(xiàn)場提供工具設(shè)備必要性能良好，安全可靠，無隱患，保證施工需求。（14）每道工序嚴(yán)格“三檢”程序，即自檢、互檢和專檢，三檢記錄要整頓歸檔，在告知建設(shè)單位等關(guān)于單位參加工序或隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位必要完畢工種三檢檢查，檢查根據(jù)必要符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范原則規(guī)定。（15）認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，涉及自購產(chǎn)品進(jìn)貨檢查、實(shí)驗(yàn)記錄，質(zhì)量體系運(yùn)營管理記錄、工程質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量評(píng)估表、交工文獻(xiàn)及其他質(zhì)量管理記錄。（16）施工班組在施工中配合專職質(zhì)檢人員認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，自檢達(dá)到規(guī)定后，由專業(yè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員，以及甲方代表和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，質(zhì)量達(dá)到規(guī)定后，辦理交接手續(xù)，方可進(jìn)行下道工序施工，重要工序質(zhì)量和隱蔽工程以及與兄弟單位交接工序要與甲方及監(jiān)理共同進(jìn)行復(fù)檢。合格后經(jīng)簽字方可移送。（17）施工階段質(zhì)量記錄是工程質(zhì)量各項(xiàng)工作客觀根據(jù)，所有工程質(zhì)量記錄必要堅(jiān)持真實(shí)性、及時(shí)性、責(zé)任性這三性規(guī)定。（18）認(rèn)真做好成品保護(hù)工作，提高成品質(zhì)量保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)成品保護(hù)責(zé)任心。（19）做好顧客回訪工作，制定回訪籌劃，由生產(chǎn)安所有組織關(guān)于負(fù)責(zé)人走訪顧客單位，做好顧客回訪記錄，以確認(rèn)并制定糾正防止辦法，同步依照回訪記錄，對(duì)存在質(zhì)量缺陷及時(shí)組織關(guān)于責(zé)任單位人員進(jìn)行維修。（20）施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行施工。（21）建立資料歸檔審查制度各種技術(shù)資料整頓應(yīng)和施工進(jìn)度同步進(jìn)行，填寫精確、可靠、符合規(guī)定，并及時(shí)歸檔。資料員要嚴(yán)格審查，對(duì)不符合規(guī)定資料及時(shí)提出整治意見，工程資料必要完善，裝訂符合技術(shù)檔案規(guī)定。（22）施工現(xiàn)場規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場必要戴安全帽，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，禁止穿高跟鞋及帶釘易滑鞋施工作業(yè)。施工現(xiàn)場要保持整潔，垃圾、廢料及時(shí)清除，堅(jiān)持文明施工。施工現(xiàn)場要設(shè)立相應(yīng)數(shù)量消防器材、設(shè)備、設(shè)施非關(guān)于操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)施工人員禁止擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施及安全裝置。施工現(xiàn)場用電要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，防止電氣火災(zāi)發(fā)生。施工現(xiàn)場內(nèi)各種管道、電線、電纜及安全防護(hù)設(shè)施，不得隨意切割或移動(dòng)。進(jìn)入潮濕場合伙業(yè)，使用36V低壓安全電源，禁止電線纏繞在金屬部件上。對(duì)施工機(jī)具規(guī)定各種施工機(jī)具必要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng)，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用，不得違章操作。施工機(jī)具在運(yùn)營中不得檢修或調(diào)節(jié)，各種動(dòng)力設(shè)備檢修時(shí)，必要將電源切斷。暫時(shí)電源線必要架空，電閘箱要上鎖，專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場使用起重機(jī)械索具必要安全、可靠、制動(dòng)靈活，各種電動(dòng)設(shè)備要有良好接地保護(hù)裝置，平電動(dòng)工具要有漏電保護(hù)裝置。二、項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“顧客第一、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)精品”方針和“籌劃、執(zhí)行、檢查、解決”循環(huán)工作辦法。項(xiàng)目質(zhì)量控制一方面要在滿足施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定，施工技術(shù)原則和建設(shè)單位規(guī)定基本上，綜合考慮項(xiàng)目實(shí)行過程中人、材料、機(jī)械、辦法、環(huán)境等五大因素，因時(shí)因地制宜地編制切實(shí)可行質(zhì)量籌劃和施工方案以及現(xiàn)場作業(yè)指引書。質(zhì)量控制必要實(shí)行樣板制，特別是裝飾裝修工程。施工過程按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢查或已檢查定位不合格，禁止轉(zhuǎn)入下道工序。1、質(zhì)量籌劃編制與實(shí)行（1）、質(zhì)量籌劃編制由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量籌劃。質(zhì)量籌劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完畢工程質(zhì)量最后檢查和實(shí)驗(yàn)全過程控制。質(zhì)量籌劃是對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制根據(jù)。質(zhì)量籌劃應(yīng)涉及更改和完善質(zhì)量籌劃程序。（2）、質(zhì)量籌劃實(shí)行圖紙會(huì)審:單位工程開工前必要對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，各專業(yè)之間由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部組織綜合會(huì)審，各專業(yè)內(nèi)部各工序間則由施工（或工號(hào)）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會(huì)審（交底），以便核對(duì)關(guān)于某些（如建筑物、構(gòu)筑物上預(yù)留孔、洞、預(yù)埋件、設(shè)備基本預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、地下管道、埋地電纜、電纜溝等）設(shè)計(jì)吻合性和一致性，使問題暴露在施工之前加以解決。技術(shù)交底:技術(shù)交底中應(yīng)對(duì)某些常浮現(xiàn)質(zhì)量通病提前作好防止辦法，規(guī)定工作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，同步應(yīng)對(duì)施工中原材料進(jìn)行材料合格檢查，禁止不合格材料在施工中使用，給工程導(dǎo)致隱患。文獻(xiàn)和資料控制:保證使用相應(yīng)文獻(xiàn)有效版本。對(duì)項(xiàng)目文獻(xiàn)制（修）訂、審批和資料發(fā)放及文獻(xiàn)更改進(jìn)行控制，保證文獻(xiàn)和資料合用性。采購:通過評(píng)估和選取合格分供方，規(guī)定必備采購文獻(xiàn)，實(shí)行恰當(dāng)驗(yàn)證和檢查，保證原材料和半成品質(zhì)量。材料、設(shè)備工程師對(duì)原材料、設(shè)備采購及進(jìn)入現(xiàn)場原材料、設(shè)備供貨質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)商提供產(chǎn)品控制對(duì)產(chǎn)品要按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行交驗(yàn)，加強(qiáng)妥善貯存、維護(hù)和搬運(yùn)。對(duì)交驗(yàn)以及施工過程中發(fā)現(xiàn)原材料或設(shè)備、零部件等問題進(jìn)行返饋，以便解決。產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性依照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、檢查規(guī)范、工藝文獻(xiàn)對(duì)整個(gè)施工、安裝、交付全過程原材料、零部件、工程設(shè)備及隨著施工成品和半成品都實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)記和可溯性控制，保證工序質(zhì)量以及必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實(shí)現(xiàn)追溯。（3）、過程控制（工序認(rèn)證檢查）強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制用過程精品保工程精品，對(duì)安裝工程材料設(shè)備檢查，安裝焊接和防腐保溫等。每個(gè)階段要進(jìn)行實(shí)際抽樣檢查，保證過程精品。必要按分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格工序交接，做好隱蔽工程檢查簽證。在檢查中，只有通過規(guī)定級(jí)別檢查，確認(rèn)符合質(zhì)量檢查原則規(guī)定，予以認(rèn)證，繼續(xù)進(jìn)行下一工序作業(yè)，并申報(bào)進(jìn)度。如不經(jīng)認(rèn)證檢查，不得進(jìn)行工作。檢查前所有控制點(diǎn)均先由施工班組進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，認(rèn)真填寫自檢記錄。在施工中應(yīng)進(jìn)行“三工序”管理活動(dòng)，即保證本工序，監(jiān)督保護(hù)上工序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序，就是規(guī)定施工者在施工過程中，不但要立足于本工序質(zhì)量控制，同步還要把監(jiān)督保護(hù)上工序。優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序作為自己應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)。返回3份返回返回3份返回3份檢查后48小時(shí)一式4份提前48小時(shí)報(bào)檢（A、B級(jí)）批準(zhǔn)現(xiàn)場檢查批準(zhǔn)現(xiàn)場檢查向上報(bào)檢編制技術(shù)方案和交底編制各專業(yè)質(zhì)量檢查籌劃批準(zhǔn)內(nèi)部報(bào)檢、檢查記錄現(xiàn)場檢查確認(rèn)檢查成果確認(rèn)工序質(zhì)量控制表簽證檢查記錄存查資料存檔業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工程師批準(zhǔn)批準(zhǔn)檢查成果確認(rèn)工序質(zhì)量控制表簽證存查檢查成果填工序質(zhì)量控制表闡明：·現(xiàn)場施工自檢合格后，由施工員填寫內(nèi)部現(xiàn)場檢查申請(qǐng)告知單，若級(jí)別帶R要有檢查記錄。·現(xiàn)場檢查項(xiàng)目級(jí)別，按工序質(zhì)量控制表規(guī)定進(jìn)行報(bào)檢?！?nèi)部現(xiàn)場檢查認(rèn)證后，由質(zhì)量工程師填寫向業(yè)主報(bào)檢告知單（R級(jí)附檢查記錄）?！そ?jīng)各方確認(rèn)后，應(yīng)在工序質(zhì)量控制表相應(yīng)位置簽字并附日期，否則不容許進(jìn)入下道工序施工。·如果檢查中如因某些因素未得到確認(rèn)，現(xiàn)場專業(yè)工程師應(yīng)以一定方式告知施工人員進(jìn)行返修或調(diào)節(jié)之后，重新按程序規(guī)定，申請(qǐng)檢查確認(rèn)。·對(duì)業(yè)主提供簽證表格，應(yīng)按內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行簽證。交工技術(shù)文獻(xiàn)必要與工程同步，做到及時(shí)精確，由專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)。3、自檢控制程序編制技術(shù)方案、交底編制技術(shù)方案、交底各專業(yè)質(zhì)量檢查籌劃批準(zhǔn)班組自檢QC工程專檢項(xiàng)目專檢交工技術(shù)文獻(xiàn)合格不合格合格不合格自檢記錄檢查記錄每道工序施工完進(jìn)行下道工序施工前，所有控制點(diǎn)均先由施工班組進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，認(rèn)真填寫自檢記錄。在施工中應(yīng)進(jìn)行“三工序”管理活動(dòng)，即保證本工序，監(jiān)督保護(hù)上工序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序，就是規(guī)定施工者在施工過程中，不但要立足于本工序質(zhì)量控制，同步還要把監(jiān)督保護(hù)上工序。優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序作為自己應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)4、不合格品控制在施工過程中，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生不合格品和不合格部位，應(yīng)按不合格品控制程序?qū)嵭锌刂疲乐共缓细衿肥褂没蜣D(zhuǎn)序。（見下圖）階段項(xiàng)目部公司建設(shè)單位鑒定及標(biāo)記不合格品鑒定不合格品鑒定合格？讓步使用放行或接受不合格不合格品標(biāo)記不合格品評(píng)審普通不合格品嚴(yán)重不合格品方案編制交付報(bào)廢檢查返工、返修合格不合格評(píng)審處置驗(yàn)證實(shí)施5、糾正、防止辦法對(duì)施工過程和尋常管理中發(fā)現(xiàn)不合格，進(jìn)行因素調(diào)查、分析評(píng)價(jià)并制定和實(shí)行糾正辦法。明確關(guān)于人員責(zé)任，以便能及時(shí)得到控制。形成質(zhì)量記錄，如質(zhì)量信息反饋單、質(zhì)量整治單、施工技術(shù)方案、交底（糾正辦法方案、交底）、該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估等。為了防止?jié)撛诓缓细癜l(fā)生，對(duì)其因素進(jìn)行調(diào)查、分析、解決，從而制定和采用防止辦法。明確關(guān)于人員職責(zé)，以便使?jié)撛诓缓细褚蛩啬艿玫郊皶r(shí)控制。形成質(zhì)量文獻(xiàn)與記錄，如質(zhì)量信息返饋單、施工技術(shù)方案、交底（防止辦法方案、交底）、質(zhì)量改進(jìn)關(guān)于文獻(xiàn)。6、考核與培訓(xùn)實(shí)行持證上崗制度持證上崗負(fù)責(zé)人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備材料工程師、專業(yè)子公司作業(yè)隊(duì)長、作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)工人。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員程序文獻(xiàn)和管理規(guī)定培訓(xùn)。使她們純熟掌握質(zhì)量體系文獻(xiàn)，以便指引工作?？己似谝?guī)定：對(duì)系統(tǒng)人員考核：項(xiàng)目部專業(yè)公司實(shí)行月考核，股份公司實(shí)行年終考核辦法。依照工程項(xiàng)目實(shí)際狀況，編制培訓(xùn)籌劃。通過培訓(xùn)滿足業(yè)重規(guī)定，如焊工、管工、鉗工等重要工種進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格持證上崗。7、服務(wù)在項(xiàng)目施工全過程中，誠心誠意接受業(yè)主檢查、監(jiān)督和指引。對(duì)提出問題及時(shí)整治。建立項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估程序和組織，規(guī)定各施工單位和部門，應(yīng)按照質(zhì)量評(píng)估程序及組織，及時(shí)組織進(jìn)行各分項(xiàng)分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)估，通過質(zhì)量評(píng)估記錄指標(biāo)狀況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目的偏移狀況，便于及時(shí)采用糾正辦法，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。定期召開工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)質(zhì)量工程師依照不同步期狀況，突出質(zhì)量工作重點(diǎn)，布置月質(zhì)量工作籌劃。質(zhì)量工程師每周應(yīng)組織由各施工單位質(zhì)控人員參加質(zhì)量工作例會(huì)，會(huì)上重要對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出因素，提出解決意見，防止質(zhì)量問題繼續(xù)發(fā)生，同步對(duì)下周質(zhì)量工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。做好交工后服務(wù)工作，以良好信譽(yù)贏得顧客。采用質(zhì)量回訪、信訪、電訊等形式，對(duì)返饋回來質(zhì)量信息制定糾正和防止辦法，對(duì)業(yè)主提出問題，按合同規(guī)定進(jìn)行保修。8、工程創(chuàng)優(yōu)管理建立工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理為工程創(chuàng)優(yōu)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理為工程創(chuàng)優(yōu)直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)策劃，制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目的，組織責(zé)任部門實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工作，并定期監(jiān)督檢查階段目的實(shí)行狀況。項(xiàng)目部各部門工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任：a、技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)技術(shù)辦法制定，實(shí)行檢查控制，負(fù)責(zé)全過程控制，負(fù)責(zé)交工資料文獻(xiàn)、收集整治、歸檔。b、經(jīng)營部：負(fù)責(zé)提供合格材料、設(shè)備及有關(guān)資料。c、工程部：負(fù)責(zé)合理安排施工籌劃、負(fù)責(zé)成品保護(hù)。d、綜合部：負(fù)責(zé)工程錄像、攝像聯(lián)系。e、被列為工程創(chuàng)優(yōu)籌劃項(xiàng)目要訂立工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)罰。創(chuàng)優(yōu)策劃：項(xiàng)目部要編制能指引工程施工全過程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，其中要有創(chuàng)優(yōu)目的、創(chuàng)優(yōu)辦法和實(shí)行安排。施工技術(shù)方案編制要科學(xué)、先進(jìn)、合理、可操作，施工技術(shù)方案要進(jìn)行優(yōu)化。施工技術(shù)交底要到位，要有防止質(zhì)量通病辦法。建立樣板施工制度。開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)成果、先進(jìn)工法指引施工，解決施工難題。應(yīng)用科技成果解決質(zhì)量通病。要及時(shí)積累新技術(shù)應(yīng)用資料。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制工程開工一種月內(nèi)所有工程項(xiàng)目都必要填寫《工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制責(zé)任卡》，并上報(bào)工程管理部存檔。建立質(zhì)量終身責(zé)任制是貫徹質(zhì)量方針，執(zhí)行全面質(zhì)量管理重要環(huán)節(jié)。它規(guī)定在質(zhì)量管理工作上規(guī)定每一種人詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，以求作到質(zhì)量工作事事有人管、辦事有原則、工作有檢查、檢查有考核。以此把同質(zhì)量直接關(guān)于工作和廣大職工結(jié)合起來，形成一種嚴(yán)密質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。制定切實(shí)可行質(zhì)量終身責(zé)任制，是質(zhì)量控制重要保證，實(shí)踐證明只有實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量終身責(zé)任制，才干建立正常生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，提高各項(xiàng)專業(yè)管理工作質(zhì)量，把各方面隱患消滅在萌芽之中。實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量終身責(zé)任制，可使班組工人明白自己該做什么，負(fù)什么責(zé)，做好工作原則是什么，人人心中有數(shù)，為提高工程質(zhì)量提供基本保證。在制定質(zhì)量終身責(zé)任制時(shí)要依照不同狀況，分對(duì)象、分層次、分專業(yè)制定各類人員質(zhì)量責(zé)任制，力求切實(shí)可行。9、質(zhì)量籌劃驗(yàn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期組織具備資格質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核人員驗(yàn)證質(zhì)量籌劃實(shí)行效果。當(dāng)質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，提出相應(yīng)解決辦法。對(duì)于重復(fù)浮現(xiàn)不合格和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)成果進(jìn)行懲罰。三、項(xiàng)目質(zhì)量過程控制（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制A、建立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量檢查員、各專業(yè)組長構(gòu)成現(xiàn)場質(zhì)量自檢體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量三檢制度和三級(jí)評(píng)估制度。B、依照建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料列出有效文獻(xiàn)清單，并派專人進(jìn)行管理。C、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)與設(shè)計(jì)人協(xié)商解決，并形成記錄歸檔。D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對(duì)圖紙進(jìn)行審核，并形成會(huì)審記錄。E、項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量籌劃中工程分包和物資采購規(guī)定，選取并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)商，并保存評(píng)價(jià)記錄。F、公司對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。施工管理人員及操作工人要持證上崗。（2）施工階段質(zhì)量控制A、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔。B、在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出關(guān)于施工方案，技術(shù)辦法及設(shè)計(jì)變更規(guī)定，必要在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。C、在項(xiàng)目開工前編制測量控制方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后予以實(shí)行，測量原始記錄及測量技術(shù)資料歸檔保存。在施工過程中對(duì)測量點(diǎn)線妥善保護(hù)，禁止擅自移動(dòng)。D、設(shè)備、材料采購按照公司規(guī)定審批程序進(jìn)行。材料質(zhì)量控制要符合如下規(guī)定：E、項(xiàng)目經(jīng)理部依照質(zhì)量籌劃擬定合格材料供應(yīng)商人名錄中擇優(yōu)選取，并按進(jìn)度籌劃按期采購材料、半成品和構(gòu)配件。a、材料搬運(yùn)和貯存按照搬運(yùn)存儲(chǔ)規(guī)定進(jìn)行，并建立臺(tái)帳。b、對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行分類標(biāo)記。c、未經(jīng)檢查和已經(jīng)檢查為不合格材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。d、對(duì)發(fā)包人提供材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢查設(shè)備等，必要按規(guī)定進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。e、工程中使用材料、半成品、構(gòu)配件等均須在駐場監(jiān)理工程師見證下取樣送檢或抽樣檢查，并簽寫取樣見證單與檢查報(bào)告一起歸檔保存。F、機(jī)械設(shè)備按籌劃進(jìn)場調(diào)配安裝，現(xiàn)場施工機(jī)械必要滿足施工規(guī)定。所有機(jī)械設(shè)備操作人員必要持證上崗并現(xiàn)場確認(rèn)其有效資格，無證或資格不符合者禁止上崗。G、計(jì)量人員按照規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際狀況嚴(yán)格控制計(jì)量器具使用、保管、維修和檢查，所有計(jì)量器具應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定并通過校驗(yàn)。H、工序控制應(yīng)符合如下規(guī)定：a、施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。b、施工管理人員及作業(yè)人員必要按照操作規(guī)程，作業(yè)指引書和技術(shù)交底文獻(xiàn)施工。c、工序檢查和實(shí)驗(yàn)必要符合過程檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)定，對(duì)查出質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處置。d、每個(gè)分項(xiàng)工程或上道工序完畢后，由施工員組織作業(yè)班組進(jìn)行自檢，并作出評(píng)價(jià)；由質(zhì)量檢查員會(huì)同下一道工序作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良或合格后，質(zhì)檢員做好專職檢記錄和評(píng)估，作業(yè)班組對(duì)工序質(zhì)量驗(yàn)收并辦理交接檢手續(xù)，一并歸檔保存，并進(jìn)入下一道工序施工。e、施工管理人員要真實(shí)、全面記錄工序施工狀況，做好施工日記。I、特殊過程質(zhì)量控制a、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量籌劃中界定特殊過程，派專人，設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。b、對(duì)特殊過程控制由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實(shí)可行專門作業(yè)指引書，由分公司主任工程師審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向執(zhí)行人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。c、質(zhì)量檢查員必要對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并指引、整治。J、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)關(guān)于單位批準(zhǔn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向施工管理人員和執(zhí)行人員進(jìn)行交底并指引實(shí)行。K、建筑產(chǎn)品或半成品要采用針對(duì)性有效辦法進(jìn)行妥善保護(hù)：a、科學(xué)、合理地統(tǒng)籌安排工序穿插施工，盡量減少或避免因工序不合理而導(dǎo)致破壞和交叉污染。b、大面積成品如墻面、樓地面、屋面等，采用封閉保護(hù)辦法或進(jìn)行全面工序交接，明確操作注意事項(xiàng)和責(zé)任并加大懲罰力度，提高操作人員責(zé)任心和警覺性。c、對(duì)于核心部位、易損器具相應(yīng)采用針對(duì)性切實(shí)可行技術(shù)保護(hù)辦法。如樓梯棱角部位墊木板或覆蓋草袋；門框邊加設(shè)護(hù)條；做完地面房間操作時(shí)使用木架凳，且底部墊襯麻袋或橡膠墊腳；門、窗洞口陽角嚴(yán)格按照護(hù)角做法施工等。d、裝飾施工階段，派專人管理鑰匙，進(jìn)戶操作人員操作時(shí)應(yīng)保證戶內(nèi)物品完好無損，操作完畢后，做到工序交接手續(xù)清晰，并簽字承認(rèn)后方可鎖門離開。L、施工中發(fā)生質(zhì)量事故，必要按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于規(guī)定進(jìn)行解決。（3）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制A、單位工程竣工后，必要進(jìn)行最后檢查和實(shí)驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照竣工資料規(guī)定收集、整頓各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量資料和記錄。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員按最后檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)定，依照合同規(guī)定進(jìn)行全面驗(yàn)證，對(duì)查出施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行解決。C、項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員按規(guī)定編制工程竣工文獻(xiàn)并做好工程移送準(zhǔn)備。D、在最后檢查和實(shí)驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品采用防護(hù)辦法。E、工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)保規(guī)定撤場籌劃，并按籌劃有序撤離現(xiàn)場。（4）工程項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)A、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，辨認(rèn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，擬定改進(jìn)目的，制定持續(xù)改進(jìn)辦法，實(shí)行選定解決辦法，并按全面質(zhì)量管理辦法統(tǒng)籌進(jìn)行。B、對(duì)不合格控制應(yīng)符合如下規(guī)定：a、按照公司頒發(fā)《程序文獻(xiàn)》和《質(zhì)量手冊(cè)》。控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，禁止不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。b、對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)記、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置，并進(jìn)行不合格評(píng)審。c、不合格處置應(yīng)依照不合格嚴(yán)重限度，按返工、返修或讓步接受降級(jí)使用，拒收或報(bào)廢四種狀況進(jìn)行解決。構(gòu)成級(jí)別質(zhì)量事故不合格。按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。d、對(duì)返工或返修后產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，并做好再驗(yàn)證記錄。檢查人員必要按規(guī)定保存不合格控制記錄。C、糾正辦法應(yīng)符合如下規(guī)定：a、對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出質(zhì)量問題，及時(shí)分析因素，制定糾正辦法。b、對(duì)已發(fā)生或潛在不合格信息，分析因素并記錄成果。c、對(duì)檢查發(fā)生工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及問題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員鑒定不合格限度，制定糾正辦法。d、對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必要實(shí)行糾正辦法。e、實(shí)行糾正辦法成果由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或級(jí)別質(zhì)量事故糾正辦法和實(shí)行效果驗(yàn)證后報(bào)告公司技術(shù)質(zhì)量部。f、項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位要定期評(píng)價(jià)糾正辦法有效性。D、防止辦法應(yīng)符合如下規(guī)定：a、項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在因素采用防止辦法。b、對(duì)也許浮現(xiàn)不合格，制定防止再發(fā)生辦法并組織實(shí)行。c、對(duì)質(zhì)量通病采用防止辦法。d、對(duì)潛在嚴(yán)重不合格，實(shí)行防止辦法控制程序。E、項(xiàng)目經(jīng)理定期評(píng)價(jià)防止辦法有效性。F、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)執(zhí)行狀況會(huì)同分公司職能股專業(yè)人員組織檢查、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證和評(píng)價(jià)實(shí)行效果，修正或改進(jìn)籌劃內(nèi)容，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量得以持續(xù)改進(jìn)。G、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)考核中浮現(xiàn)問題、缺陷或不合格，召開關(guān)于專業(yè)人員參加質(zhì)量分析會(huì)，并制定整治辦法，由驗(yàn)證成果得出后來施工中注意事項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)根據(jù)，避免質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，加強(qiáng)施工人員質(zhì)量素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，促使工程質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。H、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝組織施工。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭下，加強(qiáng)施工管理人員和操作工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期學(xué)習(xí)新規(guī)范和新工藝，對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行人員培訓(xùn)。I、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程為目的，集中力量研究核心部位施工成功經(jīng)驗(yàn)和新工藝流程，擬定核心部位施工程序和解決辦法，保證工程施工質(zhì)量，消除工程質(zhì)量通病，并重點(diǎn)解決項(xiàng)目施工中高難度問題和新技術(shù)、新工藝履行。四、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制點(diǎn)擬定質(zhì)量控制點(diǎn)普通指對(duì)質(zhì)量性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響核心部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響核心工序，這些點(diǎn)質(zhì)量得到了有效控制，工程質(zhì)量就有了保證。（2）質(zhì)量控制點(diǎn)定級(jí)依照各控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量影響限度，將質(zhì)量控制點(diǎn)分為A、B、C三級(jí)，其中：A級(jí)為最重要質(zhì)量控制點(diǎn)，必要由項(xiàng)目部、專業(yè)施工公司質(zhì)量控制人員、質(zhì)量控制部質(zhì)控人員和建設(shè)單位質(zhì)控人員三方檢查確認(rèn)。B級(jí)為重要質(zhì)量控制點(diǎn)，由專業(yè)施工公司、項(xiàng)目部質(zhì)控人員和質(zhì)量控制部質(zhì)控人員兩方檢查確認(rèn)。C級(jí)中為普通質(zhì)量控制點(diǎn)，由專業(yè)施工公司質(zhì)控人員檢查確認(rèn)。注：各級(jí)中有檢查記錄應(yīng)加R，如AR、BR、CR級(jí)。（3）質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)停檢點(diǎn)必檢點(diǎn)1定位放線定位放線驗(yàn)收2承臺(tái)及圈梁承臺(tái)實(shí)驗(yàn)3混凝土框架4鋼構(gòu)造制作5鋼構(gòu)造安裝6彩板安裝7除銹防腐構(gòu)造防腐8回填土（4）質(zhì)量檢查A、材料構(gòu)配件進(jìn)場檢查進(jìn)行材料封樣應(yīng)與進(jìn)場材料進(jìn)行對(duì)比檢查，達(dá)不到樣品質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行退場解決。B、安裝檢查——過程檢查檢查工作程序框圖本工序完畢本工序完畢自檢專業(yè)檢查業(yè)主檢驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)設(shè)計(jì)檢驗(yàn)下道工序返工、整治YN合格否？C、模板質(zhì)量規(guī)定：模板及其支撐構(gòu)造材料、質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和技術(shù)規(guī)定。模板及支撐應(yīng)有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，并不致于發(fā)生不容許下沉與變形，模板內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。模板安裝后應(yīng)仔細(xì)檢查各部構(gòu)件與否牢固，在澆筑混凝土過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象，要及時(shí)修整加固。D、鋼筋質(zhì)量規(guī)定進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收：對(duì)進(jìn)場鋼筋及焊接材料，要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)有出廠合格證明書，鋼筋必要經(jīng)復(fù)試合格后，方可使用，鋼筋堆放應(yīng)分批按規(guī)格分別對(duì)堆放整潔，不得銹蝕或油污。鋼筋安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行檢查：依照設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距與否對(duì)的；特別是要注意檢查負(fù)筋位置；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度與否符合規(guī)定。檢查混凝土保護(hù)層與否符合規(guī)定，梁柱受力鋼筋保護(hù)層25㎜，箍筋與構(gòu)造鋼筋保護(hù)層15㎜。檢查鋼筋幫扎與否牢固，有無松動(dòng)變形現(xiàn)象。鋼筋表面不容許有油漬、漆污和顆粒狀鐵銹。在混凝土澆筑前應(yīng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行驗(yàn)收，并作好隱蔽工程記錄。E、混凝土質(zhì)量規(guī)定檢查混凝土構(gòu)成材料質(zhì)量和用料，每一工作班至少二次；檢查混凝土在伴制地點(diǎn)及灌筑地點(diǎn)坍落度或工作度，每一工作班至少二次；在每一工作班內(nèi)如混凝土配合比有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查。原則養(yǎng)護(hù)試塊留置數(shù)一組三塊，每一工作班次留一組試塊。混凝土構(gòu)造拆模后，應(yīng)從其外觀上檢查其表面有無麻面、漏筋、裂縫、蜂窩等缺陷狀況，如果有類似狀況，應(yīng)及時(shí)加以修正。F、焊接施工質(zhì)量控制點(diǎn)：焊工資格；焊機(jī)；焊接環(huán)境；焊材使用（焊材選用規(guī)格牌號(hào)、焊條與否烘干或過期使用、焊條筒對(duì)的使用、鋁及鋁合金焊材清理和清洗）；焊接工藝執(zhí)行狀況；焊接外觀質(zhì)量；探傷比例執(zhí)行狀況；管線號(hào)標(biāo)記和焊標(biāo)語標(biāo)記與否圖物相符，并保證及時(shí)；每名焊工第一道焊口規(guī)定進(jìn)行100％射線探傷；冷箱焊接質(zhì)量控制點(diǎn)：焊接外觀質(zhì)量（與否有漏焊狀況）；質(zhì)量記錄。五、質(zhì)量通病防治辦法（1）建筑工程質(zhì)量通病防治辦法項(xiàng)目現(xiàn)象因素分析防治辦法土方工程基底超挖無標(biāo)樁或標(biāo)樁間距過大標(biāo)樁間距≤3m回填土不實(shí)回填土厚度大，無干容重檢測，回填土料不合格每層200～300㎜，按規(guī)范測定干容重，選取合格回填土。砌筑工程砂漿不合格配比不準(zhǔn)，計(jì)量不準(zhǔn)或材料但是秤，攪拌不均勻嚴(yán)格計(jì)量，保證攪拌時(shí)間基本/墻身位移大大放腳兩邊收退不均，不掛線大放腳兩邊收退掛線，經(jīng)常檢查墻身垂直度。墻面不平掛線不準(zhǔn)或不掛線，墻兩邊砂漿不隨砌隨刮平。精確掛線，隨砌隨刮平砌筑砂漿。水平灰縫不一致盤角不準(zhǔn)，掛線不準(zhǔn)不平，保證盤角質(zhì)量，原則掛線。墻身軸線位移通線過長，不通光。經(jīng)常校核軸線，掛線長短適中。構(gòu)造柱不規(guī)范不砌馬牙槎從柱腳開始，先退后進(jìn)砌馬牙槎。砼工程蜂窩振搗不實(shí)或漏振，模板縫隙過大。按規(guī)范振搗，模板對(duì)縫嚴(yán)密。露筋墊塊局限性，振搗不實(shí)。墊塊間距恰當(dāng)，派盡砼中氣泡。麻面模板不光滑，模板濕潤不夠，漏涂隔離劑。模板清理平整光滑，滿涂隔離劑，澆筑砼前，模板澆水潤濕。構(gòu)造柱爛腳下部模板漏漿，柱腳不灌50㎜以上砂漿。提高柱腳模板質(zhì)量，按規(guī)范柱腳處灌溉砂漿。卷材防水空鼓找平層不干或卷材層中有水分，空氣排除不徹底，壓貼不實(shí)?？刂苹鶎蛹安牧虾剩訌?qiáng)工序質(zhì)量管理，規(guī)范施工。滲漏粘貼不牢，基層不凈，搭接長度不夠。加強(qiáng)施工過程中檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝原則。鋼門窗框安裝不牢錨固點(diǎn)或木磚少，釘入深度不夠。按規(guī)范設(shè)立錨固點(diǎn)或木磚，釘長適中。合葉鉸不牢一次釘入或傾斜擰入，螺絲長度不匹配。螺絲長度選取恰當(dāng)，釘入1/3，擰入2/3。墻面抹灰門窗框周邊空鼓、裂縫塞灰不嚴(yán)，潤濕不夠。塞灰前，灑水潤濕表面，填塞密實(shí)，避免初期振動(dòng)。表面不平，陰陽角不方正、不垂直沖筋不好。不吊線。規(guī)范沖筋，經(jīng)常吊線。涂料工程漏刷、返銹除銹不好，安裝前不刷油。檢查除銹及底漆質(zhì)量，及時(shí)解決；對(duì)安裝后不能涂刷部位，在安裝前涂刷。流墜及裹楞涂料太稀或操作不當(dāng)。依照環(huán)境溫度，調(diào)節(jié)稀釋劑用量，注意操作手法。脫皮刷漿太厚，漿內(nèi)膠量太重，漿與基層附著力不好。基層解決干凈，漿稠度適當(dāng)。反堿、咬色基層潮濕嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律地面與樓面面層空鼓基層不凈、不濕或過濕，砂子過細(xì)或水灰比過大。清理、潮濕基層，刷素水泥漿。地面磚錯(cuò)縫面料規(guī)格不一。鋪砌前選磚，掛線鋪砌。相鄰兩板高差超差操作不當(dāng)，過早上載。鋪砌中抄平，鋪砌后圍護(hù)。（2）鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量通病因素分析及防治辦法質(zhì)量通病防治總體辦法質(zhì)量通病產(chǎn)生，重要因素是工程施工前對(duì)質(zhì)量通病發(fā)生沒有預(yù)見、沒有采用有效防治辦法、施工中沒有嚴(yán)格按工藝規(guī)定施工、質(zhì)量控制核心點(diǎn)沒有得到控制、跟蹤檢查力度不夠等致使施工中簡化工序，核心環(huán)節(jié)解決不認(rèn)真，遺留下質(zhì)量通病，依照質(zhì)量通病發(fā)生特性，本工程采用如下辦法對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行防治。依照本工程特點(diǎn)，對(duì)各重要分項(xiàng)工程也許浮現(xiàn)質(zhì)量通病進(jìn)行防止，分項(xiàng)制定防治辦法。嚴(yán)格按工藝原則操作，控制施工質(zhì)量核心點(diǎn)。詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，明確各分項(xiàng)工程施工辦法、質(zhì)量通病產(chǎn)生因素及防止辦法，保證防治辦法落到實(shí)處。把質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系貫穿于施工生產(chǎn)全過程。從施工人員技術(shù)培訓(xùn)到各種機(jī)具保養(yǎng)維修、從把握施工技術(shù)核心到施工程序每一種環(huán)節(jié)、從原材料控制到工程質(zhì)量評(píng)估等一切活動(dòng)都在質(zhì)保、質(zhì)控體系下進(jìn)行，有效地防止質(zhì)量通病發(fā)生。消除鋼構(gòu)造質(zhì)量通?。轰撝灰疲?）產(chǎn)生因素:a、預(yù)埋螺栓按設(shè)時(shí)未設(shè)固定架，灌溉砼時(shí)，受碰動(dòng)或震動(dòng)發(fā)生錯(cuò)位。b、鋼柱底腳螺拴孔未設(shè)樣板或劃線不準(zhǔn)。c、測量定位錯(cuò)誤（2）防止辦法：預(yù)埋螺栓在灌溉基本砼前，應(yīng)用固定卡盤或固定盤固定，防止受振錯(cuò)位；鋼柱底部預(yù)留孔應(yīng)放大樣，擬定孔位后再鉆孔，對(duì)柱子軸線應(yīng)進(jìn)行測量復(fù)核。鋼柱垂直偏差過大（1）產(chǎn)生因素:a、鋼柱彈性較大，受外力作用易發(fā)生不準(zhǔn)。b、由于陽光照射，熱脹冷縮導(dǎo)致柱子偏差。c、由于測量偏差影響（2）防止辦法:對(duì)于細(xì)高鋼柱，一點(diǎn)吊裝變形較大時(shí)，可采用二點(diǎn)、三點(diǎn)等吊裝辦法，以減小變形；吊裝后應(yīng)及時(shí)加暫時(shí)支撐，以防受風(fēng)力或碰撞而變形；對(duì)整排柱應(yīng)及時(shí)固定，將柱間支撐安好，再吊裝上部構(gòu)造；由于陽光照射影響鋼柱垂直偏差，其防治辦法與鋼筋混凝土柱相似。鋼屋架垂直偏差過大（1）產(chǎn)生因素:a、鋼屋架在制作或拼裝過程中，自身存在較大側(cè)向彎曲未予糾正，即吊裝。b、安裝工藝不合理，吊裝后未進(jìn)行校正就固定，或誤差積累，使垂直偏差超過容許值。（2）防止辦法：嚴(yán)格檢查構(gòu)件幾何尺寸，超過容許值應(yīng)及時(shí)解決好再吊裝；應(yīng)嚴(yán)格按照合理安裝工藝安裝，屋架安裝后及時(shí)在中部吊線錘進(jìn)行校正、固定，控制誤差在容許范疇內(nèi)，避免誤差各界。屋架垂直偏差過大，應(yīng)在屋架間加設(shè)垂直支撐以增強(qiáng)穩(wěn)定性。安裝孔位移（1）產(chǎn)生因素:a、螺栓孔放線不準(zhǔn)，未設(shè)樣板，制作偏差大。b、鋼部件小拼積累偏差大，或螺栓緊固限度不一。（2）防止辦法：螺栓鉆孔應(yīng)設(shè)樣板，保證尺寸、位置精確；安裝前，對(duì)螺栓孔及安裝面應(yīng)做好修整；注意消除小拼裝偏差，防止積累；螺栓緊固限度應(yīng)保持一致。螺栓位移（1）產(chǎn)生因素:a、螺栓固定框尺寸和軸線有誤或孔距不精確。b、螺栓固定架剛度不夠，澆筑砼時(shí)產(chǎn)生位移。c、測量放線存在偏差，未經(jīng)復(fù)查就使用（2）防止辦法：螺栓固定框尺寸應(yīng)經(jīng)校核；螺栓固定架應(yīng)保證足夠強(qiáng)度和剛度；螺栓安裝后應(yīng)經(jīng)復(fù)查，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)有測量人員監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；加強(qiáng)測量防線復(fù)查工作。已浮現(xiàn)超差，可用氧乙炔火焰將底座板螺栓孔擴(kuò)大，安裝時(shí)另加焊鋼板，或?qū)⒙菟ǜ炕炷凌?-10cm，將螺栓稍加煨彎，再烤直。裝配面不合規(guī)定（1）產(chǎn)生因素:a、表面有浮銹油污等雜質(zhì)。b、裝配面上毛刺、飛邊、電焊、氣割濺點(diǎn)、焊渣未清除干凈。c、貼合面表面未經(jīng)打磨解決。（2）防止辦法：高強(qiáng)螺栓裝配面上浮銹、油污、濺點(diǎn)、焊瘤等以及螺栓孔壁毛刺、飛邊應(yīng)逐個(gè)清理干凈，然后噴砂或打磨，解決范疇不不大于高強(qiáng)螺栓直徑4倍，打磨方向應(yīng)與受力方向垂直。通病體現(xiàn)：連接間存在空隙（1）產(chǎn)生因素:a、連接板翹曲變形。b、板邊、孔邊有毛刺、板間有雜物未清除。c、施工順序不當(dāng)、采用從螺栓組外側(cè)向中間順序緊固螺栓，使連接面所有或局部存在空隙。（2）防止辦法:連接外鋼板應(yīng)平直，空隙不大于或等于1mm可不做解決；變形較大應(yīng)調(diào)節(jié)后重新安裝；糾正不了塞填通過摩擦解決楔形薄板在安裝螺栓；連接型鋼或零件平面坡度不不大于1：20時(shí)，應(yīng)放置斜墊片支墊，使其緊貼接觸，以保證連接質(zhì)量。緊固扭矩值預(yù)拉力不夠（1）產(chǎn)生因素:a、電動(dòng)或手動(dòng)扳手有毛病或誤差較大，未進(jìn)行校正使用。連接板不平整；螺栓孔不重疊，b、連接板不平整；螺栓孔不重疊，用錘將螺栓強(qiáng)行打入，影響頂緊效國。c、緊固順序不對(duì)的，使某些軸力消耗在克服鋼板變形上，使頂緊力局限性，摩擦系數(shù)減少。d、螺栓緊固未分兩次進(jìn)行，或有螺栓漏掉初擰或終擰，使螺栓組受力不均，或終擰未達(dá)到規(guī)定項(xiàng)緊軸力數(shù)值。e、磨擦面解決馬虎或油漆摻入磨擦面，使磨擦系數(shù)大大下降，而減少連接強(qiáng)度。f、螺栓桿、螺母和墊圈隨意互換使用，或螺絲桿不滿扣，或把高強(qiáng)螺栓當(dāng)安裝暫時(shí)螺栓使用，而導(dǎo)致頂緊力局限性。g、使火焰切斷尾部卡頭，導(dǎo)致螺栓退火、伸長，使螺栓強(qiáng)度和頂緊力大大減少。（2）防止辦法:定期校正電動(dòng)或手動(dòng)板手扭矩值，使偏差在50％以內(nèi)；螺栓孔不重疊或有偏差，應(yīng)屬絞刀或電鉆修孔，忌用錘強(qiáng)行打入孔內(nèi)，避免使螺紋損傷；緊固順序應(yīng)從螺栓組中問向兩端對(duì)稱緊固，操作必要分兩次進(jìn)行，避免某些軸力消耗在鋼飯變形上：第一次初擰不不大于終擰扭擰扭矩30％，第二次再終擰，使達(dá)到原則緊固扭矩：加強(qiáng)檢查，防止漏掉初擰或終寧，使達(dá)到原則緊固扭矩，加強(qiáng)檢查．防止漏掉初擰或終