2024年小區(qū)物業(yè)和供熱方的具體合同(20篇)

2024年小區(qū)物業(yè)和供熱方的具體合同(20篇)在生活中，越來越多人會去運用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇一

xxxx小區(qū)共有xxxx套房屋，依據(jù)xx_套房屋的業(yè)主的要求，在業(yè)主自愿參與的基礎上組建了xxxx小區(qū)業(yè)主大會成立工作籌備組，并于xxxx年xx月xx日正式起先工作。

xxxx小區(qū)業(yè)主大會成立工作籌備組在業(yè)主自愿報名參選業(yè)主委員會的基礎上于xxxx年xx月xx日將選票、業(yè)主委員會章程（草案）、業(yè)主大會成立日期的通知及參選人資料進行逐戶派發(fā)，勝利地派發(fā)給了xxxx套房屋的業(yè)主，并告知了居委會。

xxxx小區(qū)業(yè)主大會工作籌備組于xxxx年xx月xx日公開在小區(qū)全部業(yè)主有權監(jiān)督的狀況下進行了驗票工作，收到選舉文件的業(yè)主在選舉規(guī)定的時間內（xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日）未收到50%對業(yè)主委員會章程的反對票，xx小區(qū)業(yè)主委員會章程獲得通過，同時xxxx、xxxx、……先生/女士未收到50%反對票，當選為xxxx小區(qū)業(yè)主委員會委員。

xxxx小區(qū)業(yè)主委員會成立工作懇求了區(qū)（縣）小區(qū)辦進行指導，全部程序符合*《物業(yè)管理條例》規(guī)定。

xxxx小區(qū)業(yè)主委員會由x名委員組成，經(jīng)業(yè)主委員會第一次會議選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會設主任一名、付主任xx名。

依據(jù)*《物業(yè)管理條例》，特此備案。

xxxx小區(qū)業(yè)主委員會

xxxx年xx月xx日

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇二

敬重的xx業(yè)主們，

xx一期（b1區(qū)）于20xx年5月集中入住，二期（c2c3）區(qū)也于20xx年10月全部集中交付完畢，已經(jīng)形成建筑面積達30萬*方米，住宅2000戶加商業(yè)配套的規(guī)模社區(qū)。

大家知道高品質社區(qū)除了設計規(guī)劃、工程營造、配套設施作為保障外，專業(yè)的物業(yè)管理服務在保障業(yè)主生活居住體驗、社區(qū)氛圍營造、物業(yè)保值增值方面發(fā)揮著越來越重要的作用，物業(yè)管理服務活動離不開業(yè)主的參加。

物業(yè)的管理服務活動主要體現(xiàn)在對物業(yè)轄區(qū)公共設施設備的運行維護、平安管理服務、保潔綠化服務、車輛交通管理服務、客戶溝通、經(jīng)營活動、特約服務等。

xx從第一期業(yè)主入住起先嘗試在重大公共事項決策上實行業(yè)主參加的形式，如公投、業(yè)主議事廳形式等，盡管這些方式在營造踐行民主、自律、友愛、包涵的xx社區(qū)精神方面發(fā)揮了主動作用，但隨著同一物業(yè)區(qū)域（d1d5）業(yè)主的不斷增多，這種業(yè)主參加物業(yè)管理服務的方式越來越受到有效性和效率不高的制約。

物業(yè)服務中心認為，最有效的方式是成立業(yè)主委員會、在法定的框架內運做才是最有效的業(yè)主參加物業(yè)管理服務活動的形式。按相關法規(guī)約定，物業(yè)服務企業(yè)不是業(yè)主委員會的運營主體，但xx物業(yè)服務中心以協(xié)調者的角色，安排約請業(yè)主委員會運做和物業(yè)服務的資深人士到xx，向業(yè)主摯友們宣講業(yè)主委員會的運做，以專業(yè)中立的視角解讀：業(yè)主的權利和義務、為什么要成立業(yè)委會、業(yè)委會的職責是什么、成立業(yè)委會的程序、業(yè)委會成員資格以及業(yè)委會成立和運做過程中業(yè)主、行政主管部門、開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的關系等。

期盼熱心業(yè)主們主動參加，敬請留意2月底3月初的業(yè)主論壇、手機短信、大堂信息欄的信息發(fā)布。

注：考慮到場地有限，參加的業(yè)主需提前報名，截止時間為2月28日（周六），報名參加的業(yè)主需為房本上的業(yè)主本人（或商品房預售合同中的簽約人）

報名電話：

給大家拜年：瑞雪豐年、祥瑞如意！

xx物業(yè)服務中心

20xx年2月10日

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇三

2，押金數(shù)額。

3，出租或者轉租住房間數(shù)達到的需。

4，個人或企業(yè)出租房屋，需在

5，發(fā)布了租賃企業(yè)禁止性經(jīng)營行為。

6，

7，

8，相關部門定期公布。

9，租賃企業(yè)必需在經(jīng)營場所。

10，對每一項規(guī)定都設置了相應的違反懲罰金額，從不等。

11，租賃企業(yè)的視為租賃合同的內容。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇四

各位敬重的xx苑小區(qū)業(yè)主：

大家好！按《濰坊市物業(yè)管理條例》規(guī)定，“分期開發(fā)的商品住宅，首期住宅首套房屋銷售并交付運用滿兩年，或者首期住宅銷售并交付運用的建筑面積達到首期建筑面積50%以上就可以成立業(yè)主大會，選舉業(yè)主委員會。”《物業(yè)管理條例》還規(guī)定，“物業(yè)已交付運用的建筑面積達到百分之五十以上，或者已交付運用的建筑面積達到百分之三十以上不足百分之五十、且運用已超過一年的，才能召開首次業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會?！北拘^(qū)自20xx年入住以來，首位業(yè)主入住已達3年，早已達到標準，具備了成立業(yè)主委員會（以下簡稱業(yè)委會）的條件。

1、業(yè)委會依法成立，受法律愛護，是代表廣闊業(yè)主對小區(qū)事務進行決策，執(zhí)行和法律*的唯一合法機構。

2、有代表業(yè)主對物業(yè)服務進行監(jiān)督和建議、并監(jiān)管物業(yè)資金流向的權力，選擇更換物業(yè)以及物業(yè)服務的方式。業(yè)委會的成立將對物業(yè)服務形成一個長期有效的監(jiān)督機制，有利于物業(yè)服務質量的提高，物業(yè)管理成本的降低。

3、對物業(yè)服務進行深化的監(jiān)督和促進，像綠化、保潔、保安等都是一般業(yè)主可以感受并可以接受公共監(jiān)督的，但像小區(qū)飲用水質量、電梯維護頻次、供熱機制等都是廣闊業(yè)主所不了解的。例如：一部缺少合理維護的電梯運用壽命可以從20年削減到5年，這是很可怕的現(xiàn)實。

4、業(yè)委會將是房屋修理基金的管理者，沒有成立業(yè)委會的小區(qū)，當房屋出現(xiàn)大的修繕，須要動用修理基金時，物業(yè)公司由于不能剛好得到2/3以上業(yè)主的反饋，而拖延或者拒絕修繕。這可能就是為什么在我們的房屋漏雨漏水時，常常被拒絕修理，甚至是無人問津的緣由。房屋大修基金是房子的養(yǎng)老金，在10年或者20年后，當我們的房屋真正須要大的修繕時，可能由于物價上漲，原材料成本提升，現(xiàn)有的資金已經(jīng)不足夠去更換新的電梯，因為目前的房屋大修基金是以活期賬戶存在建委指定的賬戶中，也就是說每年都在貶值中。成立業(yè)委會后，我們可以依據(jù)*相關規(guī)定，對我們的大修基金至少進行定存等保值措施，可以肯定程度上削減cpi增長對修理基金造成貶值的程度。

5、業(yè)委會可以讓小區(qū)公共收益的安排透亮化。目前許多小區(qū)公共收益如公建出租、公共廣告、車位出租等等收入究竟有多少？詳細用到了哪些地方，我們一竅不通，業(yè)委會的成立將使該項收入的安排透亮化，并確定是否進入大修基金或者沖抵物業(yè)費等。許多業(yè)主不知道，我們的許多收益大多時候都被物業(yè)所侵占了。

6、業(yè)委會于小區(qū)來說，是唯一能夠與物業(yè)、*基層機構的權力制衡的組織，它的合理運行能夠避開腐敗的滋生，能夠促進信息的公開透亮，能為各位業(yè)主帶來實實在在的實惠和便利，為我們資產(chǎn)的保值和增值加一把力。

7、業(yè)委會可以廣泛吸納各位業(yè)主對小區(qū)建設的看法，對小區(qū)進行宜居建設，如增加公共文化消遣場所、提倡社區(qū)公益活動，對公共設施運用過程中不便利進行建議和剛好的改造，有利于促進和諧社區(qū)的建設。

1、召集和主持業(yè)主大會；

2、審議確定住宅修理基金和公用設施專用基金的運用；

3、采納公開招標方式聘請物業(yè)管理企業(yè)，并與其訂立、變更或解除托付管理合同；

4、審議物業(yè)管理企業(yè)制定的對本小區(qū)實施的年度管理安排、住宅區(qū)配套工程和重大的修理工程項目；

5、審議小區(qū)物業(yè)管理服務費的收費標準；

6、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)對本小區(qū)的物業(yè)管理工作。

業(yè)委會不單純是為業(yè)主*的機構，更是與開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主、街道辦事處、居委會等溝通的橋梁，有利于為各位業(yè)主構建更加和諧、寧靜、健康的生活環(huán)境，是業(yè)主安家立業(yè)的保障！為了維護水語花城各位業(yè)主的切身利益，我們倡議盡快成立水語花城小區(qū)業(yè)委會，并馬上啟動業(yè)委會成立的相關工作。

前階段在部分業(yè)主的大力支持下，我們已將小區(qū)20多位業(yè)主聯(lián)名簽字的業(yè)委會成立申請遞交給東上虞居委會，居委會也于目前同意抽調專人負責小區(qū)的業(yè)委會籌備工作，接下來還有大量的工作要做，僅靠三五個人的力氣是遠遠不夠的，所以在此我們真誠地邀請各位業(yè)主主動加入到業(yè)委會籌備的隊伍中來，xx苑是我家，業(yè)委會靠你靠我靠大家，只有大家都主動參加進來，我們的隊伍才會更加壯大，我們才會有堅持下去的志氣和力氣。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇五

專家普遍認為，北京的房地產(chǎn)市場已逐步走出了概念競爭的怪圈，伴隨著市場成熟的腳步，已經(jīng)步入了產(chǎn)品競爭時代。產(chǎn)品的優(yōu)劣干脆影響銷售的最終結果。

一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

本案位于朝陽區(qū)工體東路8號、10號院，地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長線與朝外大街之內，距東二環(huán)公里、距東三環(huán)公里;項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯一般居民住宅區(qū)，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地公頃，屬典型的“插空”項目;規(guī)劃總建筑面積萬平方米，建筑密度31%，容積率。

從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規(guī)劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮，對該規(guī)劃項目作如下分析：

1、項目優(yōu)勢分析

(1)、地處東二、三環(huán)之間，是公認的的高地價區(qū)位，土地運用權的獲得來之不易，肯定區(qū)位上乘。

(2)、位于三大商務、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣，商業(yè)氣氛深厚，同時可分流四大核心區(qū)域的客戶，區(qū)域內目標客戶大多具有肯定的經(jīng)濟基礎和相應的消費實力。

(3)、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所;綜合考慮，有肯定的投資空間，經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有肯定的投資租賃市場。

(4)、所處區(qū)域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全，特殊是商業(yè)配套、健身、餐飲、消遣場所多，并且整體區(qū)域內遠景規(guī)劃較好，對客戶心理影響會較大。

(5)、與本區(qū)域內其他競爭項目相比，周邊現(xiàn)狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠，在某種程度上來講不失為典型的繁華街區(qū)中“鬧中取靜”的項目;

2、項目劣勢

(1)、相對區(qū)位一般，東離國貿(mào)商圈，西距朝外商業(yè)大街都有肯定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務氣氛不濃。

(2)、四鄰小環(huán)境較差，處于北京舊有居民區(qū)的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素養(yǎng)不高，文化氣息不夠志向，對業(yè)主的日后生活會有肯定的影響，不相宜建高尚純居住區(qū)。

(3)、項目規(guī)劃方案受地塊形態(tài)、四至狀況制約嚴峻，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的中央庭院也不利于園林景觀環(huán)境規(guī)劃設計，會給銷售帶來較大壓力，特殊是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會越來越差。

(4)、項目地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴峻，若遇工體有大型演出、競賽，則更加不志向。

(5)、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例，不利于銷售利潤的實現(xiàn)及項目檔次的提升，并且與項目整體定位于高檔相沖突;且部分戶型套內面積安排相對不合理，即相對于套內戶型總面積，次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習慣;

(6)、區(qū)域內可替代產(chǎn)品較多，與區(qū)域內各競爭項目相比，本案建筑規(guī)模、工期及入住時間存在較大劣勢，地下車位數(shù)量也不足，客戶簡單被分流。

二、規(guī)劃探討及產(chǎn)品定位

通過產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析可以得出如下結論：該地塊既有先天的不足也有顯明的優(yōu)勢，不菲的地價確定了它只能做中高檔產(chǎn)品，

為了挖出其潛質來我們必需對項目的產(chǎn)品定位進行細分，而只有對目標客戶的需求做細致探討，才能有針對性地做產(chǎn)品細分。

1、產(chǎn)品規(guī)劃探討

從本宗地地塊形態(tài)來看呈楔形，不非常規(guī)則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現(xiàn)在規(guī)劃上就是東西向房屋必定多于南北向房屋;加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房，干脆導致地塊南側的運用受到限制;再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不行避開地出現(xiàn)多處拐角結合部的“死角”房屋;這些在規(guī)劃上不行逾越的障礙干脆影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現(xiàn)。很難想象出，這里能夠規(guī)劃成純居住高尚品質社區(qū)，唯恐也難塑造成高尚的辦公環(huán)境。假如僅從本項目目前的戶型面積設計及所處區(qū)域地段來看好像有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點又恰恰是為本項目不行逾越的障礙;另外，向西的朝外大街，向東的三環(huán)沿線及國貿(mào)商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現(xiàn)實。

2、目標客戶探討

(1)、因故不能或不愿離開該區(qū)域的勝利人士，追求肯定的舒適生活，憧憬擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。

(2)、憧憬便利的運動、健康，追求時尚，工作單位非常接近的年輕的準勝利人士(包括一些運動員)。

(3)、中小規(guī)模個體經(jīng)貿(mào)公司，業(yè)務便利，商住兩用的需求者。

(4)、看準獨特的位置、商機和產(chǎn)品的特性，用于投資的勝利人士。

理由是：

(1)、規(guī)劃方案可以做到肯定數(shù)量的好朝向較舒適性的房子。

(2)、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、歡樂生活一族有無窮的魅力，有一些運動員希望就近有一處居處，有一些富有的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“其次居所”。

(3)、本塊宗地處于周邊三大商業(yè)、商務核心邊緣的市中心地帶，可滿意一些中小個體經(jīng)營者居家辦(4)、本塊宗地位于第一、第三使館區(qū)和幾大商務、商業(yè)區(qū)的邊緣，只要戶型面積合理，便具有肯定的投資概念。

(5)、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不非常敏感，可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢，推出板式辦公樓的優(yōu)勢。

3、項目定位

商住兩用+投資概念

4、建筑規(guī)劃的調整

(1)、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。

(2)、把兩個樓座的連接處設計成投資或商業(yè)用房戶型，面積不宜大，拐角可適當進行功能修改。

(3)、建議將樓體結構確定為框架結構，以增加室內外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。

(4)、裝修標準選用菜單式精裝修方式。

(5)、在立面的表現(xiàn)上應與東部城市的整體相和諧并有適當突出、夸張的表現(xiàn)，既要有現(xiàn)代感，又與投資人心態(tài)相吻合，色調選用上應冷暖色對比較為明顯，在二者間又要有適當?shù)倪^渡。

(6)、在陽臺和窗體的表現(xiàn)上，應從整體上考慮細微環(huán)節(jié)，局部采納改變，力求新奇、好用，使客戶從效果圖上就有一種是勝利人士居住地方的感覺;另外，在充分限制成本的前提下，盡量注意新材料、新工藝的運用，盡量避開市場上產(chǎn)品相像化、趨同化的弊病，尋求獨到將是我產(chǎn)品設計的第一原則。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇六

業(yè)主委員會工作總結

導讀：本文業(yè)主委員會工作總結，僅供參考，假如能幫助到您，歡迎點評和共享。

敬重的朝陽園全體產(chǎn)權人：

本人作為業(yè)委會其次期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會2024年7月20日--10月20日的工作狀況。

一、主動籌備并圓滿結束了對朝陽園業(yè)主其次屆業(yè)主大會書面征求看法函發(fā)放及回收的各項工作

1、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時托付服務協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一樣共識，出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時托付服務協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。

2、順當召開朝陽園其次屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)管理臨時托付服務協(xié)議》、《關于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關于接著保留朝陽園會所信息欄的決議案》面對園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇七

一、區(qū)域市場

近兩年，隨著亞洲金融風暴影響的漸漸減弱、國家產(chǎn)業(yè)政策的部分傾斜、人們思想形態(tài)的轉變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20__年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創(chuàng)歷史新高。另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計，20__年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現(xiàn)一個新樓盤，大大超過了101年125個新盤上市的數(shù)量，再一次沖破歷史記錄。進入20__年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現(xiàn)，市場呈現(xiàn)出一派旺盛景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。

__花園位于朝陽區(qū)工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于cbd商圈、朝外大街商務區(qū)、東二環(huán)商務區(qū)、使館區(qū)的邊緣地帶。由于二環(huán)周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不許多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結合該區(qū)域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產(chǎn)品競爭對手的區(qū)域時應擴展到整體cbd核心區(qū)及輻射區(qū)，該區(qū)域內今后一兩年仍是全北京的開發(fā)熱點地區(qū)，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：

1、北京世界科貿(mào)中心：

開發(fā)商為香江國際集團，曾在北京勝利開發(fā)北京國際友情花園和北京科技會展中心，該項目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿(mào)社區(qū)。

2、金地國際花園：

開發(fā)商為深圳金牌上市公司金地集團，該項目東至北京施工機械廠，西至北京儀表廠，北至陽光101國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預料建設規(guī)模為40萬平方米。

3、建外soho：

開發(fā)商為北京紅石企業(yè)――中鴻天房地產(chǎn)開發(fā)公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設計，安排于20__年6月起先內部認購，樣板間將在20__年5月底完工，項目未推出，已是喊殺一片。

4、新城國際(志向世界)

開發(fā)商為北京萬通實業(yè)有限公司，設計方案通過國際招標，在10多個方案中優(yōu)選出由香港王董設計事務所設計的弧形板式高層圍合建筑，立面新奇。它位于原北京開關廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由cbd國際中心和cbd國際公寓兩部分組成。cbd國際中心緊鄰朝陽路，位于整個項目的北部，占地公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業(yè)裙房組成。cbd國際公寓位于整個項目的北部，東臨東大橋東路，西接關東店南街，北依中央商務區(qū)3號路，南到小區(qū)中心商務區(qū)東西街，占地面積公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿(mào)展會亮相，均價9400元/平，展會期間認購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。

5、建華大廈

開發(fā)商為首創(chuàng)陽光房地產(chǎn)股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿(mào)展會正式推出。

6、大連萬達項目

大連萬達本年度將在北京開發(fā)兩個項目，一個位于cbd商圈，現(xiàn)代城對面，金地國際花園西側，總建筑面積40萬平方米，屬綜合性高檔公寓;另外一個位于燕莎商圈，欲打造成為標準的高爾夫社區(qū)，預料本年度6、7月份亮相。大連萬達和深圳金地

今年同時在國貿(mào)商圈出手，被業(yè)內稱為“南狼北虎”夾擊cbd，其品牌優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不行低估。

7、城中大廈

由勝利開發(fā)中關村地區(qū)怡美家園(我公司代理)的宏大興業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司開發(fā)，預料于下半年開工，地處華彬大廈西側，建筑面積7萬平方米。

上述項目或占據(jù)良好位置或由閱歷豐富的大型開發(fā)商所限制，將成為我們項目最大的競爭對手;并且，在我方產(chǎn)品性質已基本定性的狀況下，表現(xiàn)在銷售上會形成肯定沖擊，對整體實現(xiàn)11010~120__元/平米的銷售均價及預期利潤會有肯定困難。

具體調研資料見下表：

附表1：部分在售項目戶型、面積市場調查統(tǒng)計

單位：平方米

項目名稱一居二居三居四居備注

二、結論

通過以上數(shù)據(jù)對比20__年度中房指數(shù)北京市本區(qū)域內各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清楚顯示出：項目均價體系系數(shù)及戶型面積體系系數(shù)隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現(xiàn)明顯下降的趨勢;至于今年一季度北京市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認為這是短暫現(xiàn)象，有些表現(xiàn)為區(qū)域特征，不足為憑。我們預見今后一兩年內北京市此區(qū)域房地產(chǎn)市場仍會根據(jù)此規(guī)律發(fā)展，房屋總價款的進一步下調不行避開;換言之，市場房屋的.整體性價比會越來越好。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇八

一、工作目標

1、銷售目標

安排一年之內完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。

2、廣告目標

通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標客戶和潛在客戶舉薦__花園的目的，實現(xiàn)預期效果。

3、廣告知求

目標客戶：(1)、第一客戶：cbd商圈及旁邊區(qū)域的高層白領人士、周邊私營業(yè)主

(2)、潛在客戶：投資者

主要運用工具：(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息;

(2)、大中型活動;

(3)、報紙廣告;

(4)、高尚直投雜志;

(5)、電臺(兆赫);

二、入市總體支配

一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續(xù)期;從項目的進展來看，現(xiàn)階段__花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節(jié)”)的內部認購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節(jié)”)的公開發(fā)售日，我們的工作將圍圍著這兩個階段來打算。

為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行打算工作：

1、前期打算期：~

2、形象導入期：~

3、預探市場期：~

4、內部認購期：~

5、正式開盤日：

備注：形象導入期與預探市場期可部分結合進行

附表3：入市總體時間支配表：

20__年5月~9月

工作內容時間支配

5月6月7月8月9月

廣告的宣揚設計及制作●●

宣揚安排的實施●●

銷售人員的聘請、培訓、市調●●

推廣方案的確定及定價●●

內部登記、詢問及認購●●

策略的微調●●

正式發(fā)售●

三、推廣策略

1、推廣分析

本項目的客戶定位為高級白領和私企老板;相對而言，私營老板可以理解，但白領這個詞匯的目標太大，范圍太廣，簡單產(chǎn)生混淆;為此，我們將這個層面接著細分。

所謂白領階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次(個人基本月薪在10100元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對周邊市場和工作人群的了解及分析，我們認為以下人士極有可能是我們的第一客戶對象：

cbd內外企工作在5年以上的，占具高層職位者

公司老板

小型私營業(yè)主

高級技術人員

高級管理人員

此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素養(yǎng)較高、生活富有、工作壓力較大、強調身份、強調特性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售安排要結合項目自身的狀況圍圍著他們的這些行為偏好來進行。

由于本項目體量不大，銷售總額不高，這就意味著假如按正常比例的狀況下提取廣告費用則不能滿意本項目實際操作須要;為此，我們應本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。

(1)、從目標客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：

a、對于自己開車的客戶，我們建議在東三環(huán)，國貿(mào)橋的北側或朝外大街兩旁各直立一塊廣告牌;目前急需進行的是廣告牌的找尋、確定;總體費用約為200~250萬元/年，安排從20__年8月起采納一年，費用限制在250萬元。

b、對于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采納“a”方案外，還應取用北青報、晨報的dm的形式;現(xiàn)在此兩家報社對出租汽車免費發(fā)送報紙，因此，目標客戶在車上的時間我們可以充分運用;dm應富于改變;費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內，安排采納6次，發(fā)行時間待定，推廣費用約30萬元。

c、相對于自己開車和開出租汽車的司機來說，收聽交通廣播無疑是打發(fā)無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時段30秒套播，總體安排進行5個月，時間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費用預料50萬元。

d、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此，我

們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5―8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精致的印有__花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯(lián)旁邊，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費用限制在60萬元。

(2)、從客戶的工作及交際習慣來考慮;針對于客戶回家較晚的實際狀況，我們認為：采納21：00~22：00時間段的電視媒體，比較相宜;一方面，是由客戶的生活習慣確定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴;建議采納某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”)，此些節(jié)目的費用僅為800~1010元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，安排在20__年9月推出兩周費用約6萬元。

(3)、從目標受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要采納“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、其次媒體選用“北京晨報”。

2、推廣策略

通過項目的自身特點及市場對物業(yè)的接受看法，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個時間段進行以下具體安排：

(1)、形象導入期

在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區(qū)域內有肯定經(jīng)濟實力、對該區(qū)域有肯定認同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌肯定在7月中下旬―賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、logo及小區(qū)的俯視圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應盡早找尋。

在20__年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區(qū)將成為cbd商務區(qū)及朝外大街商務區(qū)的干脆紐帶、健康在工作和生活都不行缺。

(2)、內部認購期

此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面了解客戶對本案的愛好程度及滿足與不滿足之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度;此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。

(3)、銷售期

每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費市場的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計數(shù)字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參與展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇九

近日，深圳市龍崗區(qū)警方打掉一個強迫交易的惡勢力犯罪團伙，刑事拘留52名涉案嫌疑人。

該團伙成員以定金不退等方式逼迫租客簽約，并召集社會閑散人員通過督促、隱瞞及“軟暴力”等方式誘騙、逼迫租客簽約。另外，團伙成員還通過制作虛假水電費數(shù)據(jù)、制造違約條件、巧立各種名目等方式，騙取和克扣租戶錢款。

“不好的事情發(fā)生了，傳播得久了，負面就會把行業(yè)覆蓋了，而事實上，當大家都在膽戰(zhàn)心驚，糾結遲疑的時候，其實已經(jīng)錯過了身邊美妙的事情”這句話用在這段時間的長租公寓，特別貼切！

長租行業(yè)的發(fā)展始終會伴隨著好消息和壞消息，而作為從業(yè)人員，怎么去推斷，怎么去做決策，如何帶領企業(yè)在激烈的競爭中乘風破浪、脫穎而出才是該做的事情。

而信念，往往來源于自己，依靠于市場，希望大家能夠理性推斷，理性決策！

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十

20xx年xx國際小區(qū)業(yè)委會本著構建“和諧、文明、平安、衛(wèi)生”小區(qū)的原則，在有關部門領導的關懷和指導下，在廣闊業(yè)主的大力支持下，主動開展維護全體業(yè)主利益和監(jiān)督物業(yè)公司仔細履行《物業(yè)合同》等各項工作，取得了肯定的工作成果，得到了上級領導和廣闊業(yè)主的認可，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

20xx年，依據(jù)《物業(yè)管理條例》和《業(yè)主大會規(guī)程》，在廣闊業(yè)主的支持下，xx國際小區(qū)通過選舉成立了第一屆業(yè)主委員會，產(chǎn)生了主任一名、副主任兩名、委員六名。

業(yè)委會成立后，首先明確了業(yè)委會的職責，制訂了業(yè)委會委員守則，先后修訂完善了印章管理制度、財務制度、會議學習制度以及檔案管理等制度，使業(yè)委會的各項工作能有有條不紊地順當開展。

為進一步完善xx小區(qū)的相關資料，業(yè)委會多次找開發(fā)商移交有關xx國際建立時全部相關資料，目前已收集包括土地運用權出讓合同書、轉讓批準書、國有土地運用證、立項報告、建筑工程規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃驗收合格證、工程綜合驗收報告等xx種程序的相關資料。

從以上資料中，業(yè)委會發(fā)覺，開發(fā)商應移交xx國際業(yè)主的配套用房及其它用房共1050平方米。經(jīng)業(yè)委會多次與開發(fā)商商談，目前潤南置業(yè)有限公司已將業(yè)主的物管用房全部移交給業(yè)委會保管。

一年來，業(yè)委會成員就本小區(qū)業(yè)主提出的建議或看法、物業(yè)服務企業(yè)遞交的工作函、修理方案、修理報價等事項，召開了業(yè)委會及辦公室負責人開會共6次。通過協(xié)商，小事由業(yè)委會辦公室剛好轉交物業(yè)回復，大事經(jīng)由全體委員會探討或業(yè)主代表大會探討后提交業(yè)主大會作表決方案。

20xx年，業(yè)委會和開發(fā)商負責人就地下車位出租合同事項協(xié)商協(xié)調5次。在物業(yè)管理中發(fā)生緊急狀況，先后10次與物業(yè)公司進行探討解決。主動到市城管局開會、詢問物業(yè)管理有關事項、送備案資料等4次，到街辦、社區(qū)詢問小區(qū)物業(yè)管理事項6次。

業(yè)委會辦理移交時，發(fā)覺硬件設施電梯出現(xiàn)問題，馬上找開發(fā)商協(xié)商，要求開發(fā)商將電梯按特種設備進行修理，閱歷收合格后，持省或市特種設備檢驗合格證后正式移交給xx國際業(yè)主運用，有效地保證了小區(qū)業(yè)主的合法利益。

今年以來，業(yè)委會依據(jù)業(yè)主的建議，對來客短暫停車問題進行了妥當處理，贏得了廣闊業(yè)主的贊譽。為切實加強小區(qū)業(yè)主之間的凝合力，業(yè)委會在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)期間組織業(yè)主消遣互動、參與慈善捐款、組團參與揚州一日游。

目前，為切實解決小區(qū)業(yè)主電瓶車充電難的問題，業(yè)委會建議開發(fā)商在每棟樓建電瓶車遮陽棚和電瓶車充電樁，現(xiàn)正在實施中，充電樁和遮陽棚的竣工，將為廣闊業(yè)主帶來平安保證，同時也有益于小區(qū)的環(huán)境有序。

當前業(yè)委會最大的問題就是開發(fā)商規(guī)劃中的業(yè)主活動中心未到位，下一步，業(yè)委會的主要工作是聯(lián)系社區(qū)協(xié)調處理。

對于小區(qū)周邊環(huán)境(飯店)等相關事宜，業(yè)委會也將與社區(qū)及政府主管部門協(xié)調溝通，主動處理，為小區(qū)業(yè)主們供應滿足的居住環(huán)境。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十一

北京市____區(qū)(縣)居住小區(qū)管理辦公室:

____小區(qū)共有____套房屋,依據(jù)___套房屋的業(yè)主的要求,在業(yè)主自愿參與的基礎上組建了____小區(qū)業(yè)主大會成立工作籌備組,并于____年__月__日正式起先工作。

____小區(qū)業(yè)主大會成立工作籌備組在業(yè)主自愿報名參選業(yè)主委員會的基礎上于____年__月__日將選票、業(yè)主委員會章程(草案)、業(yè)主大會成立日期的通知及參選人資料進行逐戶派發(fā),勝利地派發(fā)給了____套房屋的業(yè)主,并告知了居委會。

____小區(qū)業(yè)主大會工作籌備組于____年__月__日公開在小區(qū)全部業(yè)主有權監(jiān)督的狀況下進行了驗票工作,收到選舉文件的業(yè)主在選舉規(guī)定的時間內(____年__月__日至____年__月__日)未收到50%對業(yè)主委員會章程的反對票,xx小區(qū)業(yè)主委員會章程獲得通過,同時____、____、……先生/女士未收到50%反對票,當選為____小區(qū)業(yè)主委員會委員。

____小區(qū)業(yè)主委員會成立工作懇求了區(qū)(縣)小區(qū)辦進行指導,全部程序符合*《物業(yè)管理條例》規(guī)定。

____小區(qū)業(yè)主委員會由x名委員組成,經(jīng)業(yè)主委員會第一次會議選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會設主任一名、付主任__名。

依據(jù)*《物業(yè)管理條例》,特此備案。

____小區(qū)業(yè)主委員會

____年__月__日

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十二

一、城市概況

(一)城市基本概況

衛(wèi)輝市位于中原腹地，河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸，總面積868平方公里，其中平原面積452平方公里，總人口50萬，城區(qū)常住人口18萬，城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣(市)之首。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城，新鄉(xiāng)市的“后花園”，河南省歷史文化名城、省級園林城市、中國財神文化之鄉(xiāng)。

(二)城市經(jīng)濟發(fā)展狀況

20xx年，全市gdp完成億元，增長%;全社會固定資產(chǎn)投資億元，增長%;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，增長%;實現(xiàn)利潤億元，增長%;

財政一般預算收入億元，增長%;社會消費品零售總額29億元，增長%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11010元，增長17%。

二、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀：

(一)市場供需狀況

我市房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚，于20xx年起先建設，現(xiàn)有水晶城、美景花城、盛世藍灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產(chǎn)不足十處，開發(fā)規(guī)模還遠遠滿意不了人們對住房的需求，發(fā)展?jié)摿薮?。房地產(chǎn)銷售狀況非常志向，房價也由05年的800～1400飆升到現(xiàn)在的1500～20xx。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對較小，另一方面需求旺盛，我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時期，房產(chǎn)仍有較大的升值空間。

(二)價格水平

目前，我市房價均價1700元/平方米，其中一樓20xx元/平方米，六樓1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物業(yè)費元/平方米，城區(qū)商品門面房銷售價格3500—4500元/平方米。

(三)產(chǎn)品特征

多以一般六層為主，戶型面積95—153平方(兩房、三房)，主力戶型面積為120-130平方，一層價格，自然氣加熱地暖系統(tǒng)的高品質樓盤較少。

(四)市場發(fā)展前景

20xx年—20xx年8月，我市開發(fā)房產(chǎn)4200套，已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市，房價與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊，幾乎沒有下浮的可能性，可以說投資衛(wèi)輝房地產(chǎn)無風險之憂，樓盤操作空間較大。

三、意向購房客戶分析：

依據(jù)對衛(wèi)輝市城區(qū)已開發(fā)和正在開發(fā)的居住地塊的容積率的探討，發(fā)覺在容積率之間的居住小區(qū)占到了80%以上，衛(wèi)輝市民對其也最為認可，其銷售量較為可觀，對開發(fā)商的投資主動性有很大促進。同時通過對衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調查，除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大，在160-240㎡外，其他每戶的居住面積在90-140㎡之間;而在居民居住意向的調查分析中，85%以上居民情愿居住到環(huán)境舒適、配套設施齊全的新建居住小區(qū)中，而套型面積在120㎡左右的戶型是歡迎，其商品房總價也在60%以上居民能夠擔當?shù)馁彿抠M用范圍內。

四、擬舉薦地塊基本狀況：

選址地一

(一)地塊位置

該地塊位于衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)園區(qū)北部。現(xiàn)代服務業(yè)園區(qū)為省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃面積平方公里，以商住、研發(fā)、培訓、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。

(二)地塊現(xiàn)狀

園區(qū)用地均調整為建設用地，其中，三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃，已上報河南省、市人民政府批復，手續(xù)已辦理完畢，隨時可掛牌出讓運用，居住用地面積約436畝。通過對衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析，現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率限制在，綠地率30%以上。

(三)項目交通出行狀況

西臨省道翟陽線，南臨新濮馬路，東臨比干大道，北臨太馬路，距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里，約15分鐘車程，與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右，約3分鐘車程，位置極其優(yōu)越，交通基礎設施完善，供電、郵政、電信等配套設施也較為完備。

選址地二

沿玉帶河拆遷改造項目。該地塊處于古城開發(fā)區(qū)域，北臨玉帶河，西臨條形街，南臨建設路，東臨寶塔路，由護城河圍繞，位置優(yōu)越，周邊環(huán)境優(yōu)良。東西(北)長1012米，南北(西)長426米，東西(南)長870米，南北(東)長410米，總面積約570畝，屬于居住商業(yè)金融混合用地，涉及人口約8000人。

選址地三

汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項目。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部，北臨衛(wèi)州路，南臨牧野路，東起友情路，西至成功路。規(guī)劃總用地畝;規(guī)劃凈用地約畝。賀生屯村現(xiàn)有農(nóng)用地畝，建設用地畝，未利用地畝，總面積畝。村內現(xiàn)有人口2370人，620戶。住宅面積121600㎡，非住宅面積20xx0㎡。容積率按限制規(guī)劃。

選址地四

紡織路拆遷改造項目。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部，西至比干大道，東至寶塔路，該路全線共計米，向南北方向90米拆遷拓寬，共需拆遷㎡，其中紗廠廠區(qū)占地㎡，可以考慮按30米拓寬，不考慮開發(fā)運用，居民占264戶，共計㎡，除掉30米路面占地外，可以空出路兩側101畝土地供開發(fā)。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十三

一、項目背景

為落實《北京城市整體規(guī)劃》加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設，推動城鄉(xiāng)結合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進程，促進城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。北京市政府先后頒發(fā)了關于加快本市綠化隔離地區(qū)建設的看法》關于加快本市綠化房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的內容隔離地區(qū)建設暫行方法》關于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設實施看法》等相關文件，確定了以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動，特殊是中國正式加入wto北京20xx奧運會申辦勝利，溫榆河流域開發(fā)建設將新的投資熱點和經(jīng)濟增長點.順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機無限。

由北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設低密度項目(以下簡稱“該項目”)

二.項目歷史條件

1宗地簡介

宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機場聯(lián)絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯(lián)絡線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。

2項目概況

宗地由后沙峪政府與北京__經(jīng)濟開發(fā)公司于19__年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京__公司于19__年取得順義政府核發(fā)的國有土地運用證。20__年10月13日，__公司與北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉讓協(xié)議。后由__公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規(guī)委規(guī)劃看法書工作。因多方面原房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的內容因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。

3合作方式

由我方出面與__公司簽訂協(xié)議，該公司負責解除與__公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費用為1350萬元(含200萬元付政府定金)由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。

房地產(chǎn)公司guǎnlǐ建議

第一條公司為形成自己的核心競爭力，提倡參加guǎnlǐ，不斷創(chuàng)新，并激勵員工就其平常工作閱歷或探討心得，對公司業(yè)務、guǎnlǐ及技術，供應建設性的改善看法，藉以提高經(jīng)營績效，特訂定本方法。

其次條公司各級員工對本公司的經(jīng)營，不論在技術上或guǎnlǐ上，如有改進或興革看法，均可將擬建議事項內容詳予填列，報相關職能部門。

第三條建議書內應列的主要項目如下：

(一)建議事由：簡要說明建議改進的詳細事項。

(二)原有缺失：具體說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥當處以及應予興革看法。

(三)改進看法或方法：具體說明建議改善之詳細方法，包括方法、程序及步驟等項。

(四)預期效果：應具體說明該建議案經(jīng)接受后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)建利潤或節(jié)約開支等項目。

第四條建議書填妥后，應以郵寄或面遞方式，送交行政部或企業(yè)文化部負責人親收。

第五條建議書內容如偏于指責，或無詳細的改進或興革實施方法，或不具真實姓名者，不得為內容不全，不予交付審議，其有真實姓名者，并應由收受部門負責人據(jù)實委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。

第六條公司為審議員工建議案件，設置員工建議審議領導小組，集團行政部、企業(yè)文化部負責人與提案相關部經(jīng)理為審議召集人。

第七條審議領導小組的職責如下：

(一)關于員工建議案件的審議事項。

(二)關于員工建議案件評審標準的研訂事項。

(三)關于建議案件獎金金額的研議事項。

(四)關于建議案件實施成果的檢討事項。

(五)其他有關建議制度的探討改進事項。

第八條相關職能部門收受建議書后，認為完全者，應即于收件三日內編號密封送交召集人，提交審議領導小組審議。如因案情特別，得由審議領導小組另行洽請與該建議案內容有關的人員先行評核，供應審議領導小組作為審議參與。

前項審議領導小組的審議除因案件特別者得延長至30天外，應于審委會召集人收件日起15天內完成審議工作。

第九條公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應予嘉獎：

(一)對于公司組織研提調整看法，能收精簡或強化組織功能效果者。

(二)對于公司產(chǎn)品銷售或售后服務，研提詳細改進方案，具有重大價值或增進收益者。

(三)對于產(chǎn)品修護的技術，提出改進方法，值得實行的。

(四)對于公司各項規(guī)章、制度、方法供應詳細改善建議，有助于經(jīng)營效能提高者。

(五)對于公司各項作業(yè)方法、程序、報表等，供應改善看法，具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率的功效者。

(六)對于公司將來經(jīng)營的探討發(fā)展等事項，提出探討報告，具有接受價值或效果者。

第十條前條嘉獎的標準，由審議領導小組各成員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分數(shù)后，以總平均分數(shù)擬定等級及其獎金金額。

第十一條建議案經(jīng)審議領導小組審定認為不宜接受施行者，應交由收受部門據(jù)實委婉簽注理由通知原建議人。

第十二條建議案經(jīng)審議領導小組審定認為可以接受并施行于本公司者，應由審議領導小組召集人于審議領導小組審定后三日內，以書面具體注明建議人姓名、建議案內容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數(shù)額與理由，連同審議領導小組各成員的評核表，一并報請總經(jīng)理核定。按等級于年終工作總結大會上發(fā)給獎金。

第十三條為避開審議領導小組各成員對建議人的主觀印象，影響評核結果的公允起見，在建議案未經(jīng)審議領導小組評定前，對建議人的姓名應予保密，不得泄露。

第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數(shù)平均發(fā)給。

第十五條有下列各情形之一者，不得申請核獎：

(一)各級主管人員對其本身職責范圍內所作的建議。

(二)被指派或聘用為特地探討工作而提出與該工作有關的建議方案者。

(三)由主管指定為業(yè)務、guǎnlǐ、技術的改進或工作方法、程序、表報的改善或簡化等作業(yè)，而獲致的改進建議者。

(四)同一建議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者。

第十六條公司各單位如有任何問題或困難，需求解決或改進時，經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后得公開向員工征求看法，所得建議的審議與嘉獎，得依本方法辦理。

第十七條員工建議案的最終處理情形，應由收受部門通知原建議人，員工所提建議，不論接受與否均應由行政部負責歸檔。經(jīng)核定給獎的建議案，并應在公司中表揚。

第十八條本方法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后公布施行，修訂時同。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十四

xx年對寶翔景苑業(yè)主來說是不*凡一年，經(jīng)驗種種是非磨難，頂著來自業(yè)主本單位及方方面面的壓力，業(yè)主及業(yè)主委員會經(jīng)受了嚴峻的考驗。

xx年6月在業(yè)主委員會的投訴下，開發(fā)企業(yè)首先解決了二期電力配套，然而一期沒得到落實。業(yè)主委員會召開了業(yè)主代表會，會議確定起訴一期電力配套問題。訴訟費

自xx年6月起，經(jīng)全體業(yè)主代表表決一樣同意起訴電力配套問題，依《寶翔景苑業(yè)主公約》六xx條規(guī)定，“由全體業(yè)主按居住面積大小分攤”，同意按每*方米元收取訴訟等相關費用。(費用運用狀況案子結束后公布)

2、由訴訟轉向投訴

xx年6月本地有律師，愿為業(yè)主代理訴訟，可后來由于種種壓力提出退出。xx年9月經(jīng)人介紹找到北京一家律師事務所，該所提出律師費以最大實惠至10萬元，訴訟費萬。在這山窮水盡狀況下，找到了國家_。

3、“三方”會談取得成果

xx年11月，在業(yè)主委員會強大的投訴壓力下，電力公司、開發(fā)企業(yè)、業(yè)主會三方會談達成共識：電力公司負責樓房外圍設備設施改造，材料能利用的盡量用上，不能用的或是不足的由開發(fā)企業(yè)補充；開發(fā)企業(yè)負責樓內改造，所需電表由公司供應，供應價格成本價160元/塊；業(yè)主不負責任何費用。

4、限期改造

雖然有三方會談的共識，后當事人雙方后來并沒簽訂協(xié)議，開發(fā)企業(yè)主動先行進行了樓內改造（已將地下室墻刨溝）但電力公司方面卻無動作。就此業(yè)主委員會每天向華北電監(jiān)局多次追訴。xx年6月1日華北*打來電話，向業(yè)主通報了限期改造時間，xx年6月1日至xx年8月31日為電力公司改造時間，xx年9月16日抄表到戶。

5、一波三折

雖然電力公司向華北電監(jiān)局承諾限期改造，但并沒身體力行，一拖再拖，在這期間華北電監(jiān)局主管本案的人員被調走，華北電監(jiān)局不再堅持限期改造的確定，在此狀況下，業(yè)主委員會確定向國家_*尤權投訴華北電監(jiān)局。在國家_的干預下xx年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。

6、由于電表的問題沒有實現(xiàn)抄表到戶

電力公司當時與開發(fā)企業(yè)有協(xié)議（此協(xié)議違法），所以改造時吃了大虧。本次改造開發(fā)企業(yè)花了三十多萬，加上原來的投入也不足一百零一萬元。xx年電力配套標準83元/米，xx年電力配套費標準105元/米。寶翔景苑一期29500*方米，開發(fā)企業(yè)省錢一百零一五十萬至二百萬。后來寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價格，要開發(fā)企業(yè)出資760元每塊，電力公司也就是想要業(yè)主出這個錢。

7、向國家_申請行政復議

xx年10月9日華北電監(jiān)局答復業(yè)主會，不承認限期改造，同時行政不作為，致使業(yè)主電表問題得不到解決，目前已進入法律程序。

雖然我們沒有看到電力配套給帶來的實惠，但這是實實在在的近兩百萬元利益所得啊，我們應接著努力徹底實現(xiàn)抄表到戶，用上放心電。

xx年6月有業(yè)主發(fā)覺了一、二期標高不同，業(yè)主委員會剛好與開發(fā)企業(yè)協(xié)調，同時向寶坻區(qū)規(guī)劃局投訴。然而有關方面實行了欺瞞等手段接著損害業(yè)主的合法權益。xx年7月業(yè)主會代表會議確定向寶坻區(qū)人民法院起訴區(qū)規(guī)劃局行政不作為。

一是請本地律師無人敢代理，二是律師費業(yè)主委員會也不好收集，有些業(yè)主不理解，不支持。人們說民告官難于上青天，就是真是如此我們也要試一試，我們要*究竟。業(yè)主委員會主任副主任分別作為原告的負責人和代理人出庭。在強大的法律支持和大量的材料證明下，被告敗下陣來。

xx年11月由寶坻法庭出面提出庭外調解，現(xiàn)在正等待有關方面與業(yè)主會簽訂協(xié)議，及相應的保障措施落實，然后再考慮撤訴的問題。

依照法律規(guī)定，物業(yè)用房屬于全體業(yè)主全部，開發(fā)建設單位應按房屋建設總面積的千分之三到千分之四建設物業(yè)服務用房，而開發(fā)企業(yè)在前期并沒有建設物業(yè)管理服務用房。在業(yè)主委員會投訴下天津房管局將目前一期底商7號11號作為臨時物業(yè)用房抵押。經(jīng)業(yè)主會經(jīng)與開發(fā)企業(yè)、區(qū)房管局、區(qū)規(guī)劃局協(xié)調目前已正在施工建設中，建設中的物業(yè)服務用房坐落在與廣場西面相對的三層樓，面積390*方米。

依照相關法律規(guī)定xx年1月1日以前購房的業(yè)主，修理基金應由開發(fā)建設單位按建安工程費的2%繳修理基金，xx年1月1日以后購房業(yè)主，修理基金由業(yè)主和開發(fā)建設單位各按房價的1%繳存修理基金。xx年已有25戶xx年以前業(yè)主修理基金追回，余下的目前天津市房管局正在追繳中。

物業(yè)公司早在xx年春節(jié)前就曾提出退出物業(yè)項目，xx年8月20日物業(yè)公司正式提出退出物業(yè)管理項目。在這種狀況下經(jīng)投票表決（不在小區(qū)的電話能聯(lián)系）有2/3以上業(yè)主同意實行自治管理。

xx年11月1日自治會正式接管物業(yè)，當是時正趕上電力公司施工，但主要路燈滅了幾個月，給業(yè)主出行，帶來了極大的不便，自治會接管當天主要路燈亮了；自從入住地下室沒有人打掃過，業(yè)主自治每兩周打掃一遍，原只有一個門衛(wèi)值班，現(xiàn)在每天有兩個門衛(wèi)值班，晝夜有人巡查。樓道若清掃不干凈，只要反映到自管會立刻就能解決。業(yè)主晚上九點打來電話說下水道堵了，自管會連夜輸通。在資金非常驚慌的狀況下修建了存車處，新購置了垃圾桶。這在過去是不行能的事。

自管就是業(yè)主自己管，自管會是受業(yè)主會托付（1/2以上業(yè)主同意）管理小區(qū)日常事物，結余和虧損（由于部分業(yè)主不交費）是全體業(yè)主的，每季度公布一次收支狀況。有全體業(yè)主的監(jiān)督，業(yè)主委員會和自管會成員不會占有。

為了更好地為便利自我xx管理，現(xiàn)在業(yè)主委員會已在開通了博客，希望業(yè)主登錄發(fā)表各方面看法和建議。

業(yè)主委員會工作總結3篇（擴展3）

——業(yè)主委員會申請書

業(yè)主委員會申請書

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十五

(_______年_____月_____日第一屆業(yè)主*第一次會議通過)

區(qū)域范圍東到__________路，西與__________，與__________，北__________。

第一章總則

第一條堅持黨的領導，接受房地產(chǎn)行政主管部門和社區(qū)居委會的指導和監(jiān)督。

其次條管理事項范圍：(包括共用場地、公共設施及納入物業(yè)管理的其他共同事項，凡業(yè)主大會探討確定納入物業(yè)管理范圍由全體業(yè)主共同擔當?shù)氖马棏唧w列舉)。

第三條業(yè)主委員會是本物業(yè)管理范圍內代表全體業(yè)主實施管理的自治組織。

業(yè)主委員會由全體業(yè)主推選代表，由代表組成業(yè)主*選舉產(chǎn)生的。業(yè)主委員會是業(yè)主*的執(zhí)行機構，對業(yè)主*負責。接受業(yè)主*和業(yè)主監(jiān)督。

第四條業(yè)主委員會宗旨：代表全體業(yè)主，維護全體業(yè)主的合法權益。保障物業(yè)的合理、平安運用，維護本物業(yè)管理區(qū)域內的公共秩序，創(chuàng)建平安、整齊文明的環(huán)境。

第五條本章程所稱業(yè)主是指房屋全部權人和土地運用權人。

其次章組織及職責

第六條業(yè)主委員會組*員共十三名。其中主任委員一人，副主任委員四人，執(zhí)行秘書一人。主任委員由委員會全體會議選舉產(chǎn)生。

第七條業(yè)主委員會任期三年，其成員可連選連任。

第八條業(yè)主委員會依法享有下列權利：

如今和主持業(yè)主*;

監(jiān)督物業(yè)管理單位執(zhí)行物業(yè)管理合同的狀況;

管理物業(yè)共用部位共用設施設備修理基金;

監(jiān)督公共建筑、公共設施、公共場地的合理運用。

經(jīng)業(yè)主*授權，業(yè)主委員會可以行使下列權利：

采納投標或其他方式，聘請物業(yè)管理單位管理物業(yè)，并代表全體業(yè)主與其簽訂合同;

與物業(yè)管理單位議定服務費等費用的收取標準及運用方法;

與物業(yè)管理企業(yè)議定年度管理安排，年度費用概算及決算報告;

修理基金的運用及修理基金不夠運用時，提出籌集修理資金方案;

制定本物業(yè)管理區(qū)域涉及業(yè)主共同利益的規(guī)章制度;

探討確定業(yè)主*賜予其成員的津帖安排;

業(yè)主*授予的其他權利。

第九條業(yè)主委員會義務：

按時籌備和召集業(yè)主*;

向業(yè)主*報告工作;

執(zhí)行業(yè)主*的各項決議、確定;

向業(yè)主*報告物業(yè)修理基金，以及其管理的業(yè)主其他資產(chǎn)的管理運用狀況;

聽取業(yè)主和物業(yè)運用人的看法、建議和質詢，接受業(yè)主監(jiān)督;

制定物業(yè)共用部位、公用設施、場地的管理運用制度，維護業(yè)*益，維護物業(yè)管理區(qū)域內的公共秩序，制止損害共用部位、共用設施設備的行為;

貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)、政策規(guī)定及本區(qū)域的物業(yè)管理制度;

接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督和指導;

保障本區(qū)域內物業(yè)管理目標的實現(xiàn);

業(yè)主*要求履行的其他義務。

第十條委員會探討確定本物業(yè)管理區(qū)域的重大問題，制定重要的規(guī)章制度，應當符合本章程的宗旨規(guī)定并事先聽取業(yè)辦法見和建議。

第三章業(yè)主委員會會議

第十一條委員會探討確定事項，應當召開委員會會議。

委員會會議探討確定問題，實行少數(shù)聽從多數(shù)的原則。會議進行表決時，每位委員會成員有一票表決權。

第十二條委員會會議每1個月至少召開一次。有三分之一委員會成員提議或主任委員認為必要時，可以召開委員會會議。

第十三條委員會會議由主任委員召集并主持，也可以由主任委員托付副主任委員召集、主持會議。

委員會會議召開前，召集人應當事選通知委員會成員探討的議題，并事先告知有關狀況，有書面材料的，應事先發(fā)給。主任不管因任何緣由不能履行職務時，由副主任(或由執(zhí)行秘書)代替。

第十四條委員會會議應當由二分之一以上的組*員出席。委員會探討確定事項，須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過。

第十五條委員會召開會議時，可以邀請業(yè)主代表、物業(yè)運用人、物業(yè)管理企業(yè)代表、及期限相關人員(如)。列席人員可以發(fā)表看法，但無表決權。

第十六條委員會會議探討確定的事項，應當在3日內向全體業(yè)主公布。

第十七條委員會會議應當對所議事項的確定作成會議記錄，出席會議的委員會成員和記錄人應當在記錄上簽名。

第十八條委員會成員應當對委員會的確定事項負責。委員會確定的事項違反法律、法規(guī)或者本章程規(guī)定，致使業(yè)主利益遭遇重大損失的，參加確定該事項并造成該確定的委員會成員應當擔當賠償損失的責任，反對該違法、違章確定的委員會成員可以免除責任，對該確定在表決時表明異義，并記載在會議記錄的，也可以免除責任。

第四章業(yè)主委員會成員

第十九條本委員會的成員由業(yè)主*在符合下列條件的業(yè)主中選舉產(chǎn)生。

能遵守物業(yè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守業(yè)主公約和本章程。

有履行業(yè)主委員會成員職責的實力;

熱心公益事業(yè);

品德端正無劣跡。

其次十條委員會成員缺額時，應在下一次業(yè)主*上補選。

其次十一條委員會成員因將自己的物業(yè)出售、交換、贈予他人，失去本物業(yè)管理區(qū)域內業(yè)主資格的，其委員會成員的資格即行丟失。

其次十二條委員會成員辭職的，應當向業(yè)主委員會提交辭呈，由委員會會議接受其辭職的，提交下一次業(yè)主*備案。

其次十三條不再擔當委員會成員的，應當在離任的3日內將其管理，保存的本委員會的文件、資料、帳薄及有關的財物移交給委員會。

其次十四條委員會主任委員的職責：

召集和主持委員會會議;

代表委員會對外簽約或簽署文件、公告，簽署經(jīng)濟合同時，由一名主任和四名付主任共同簽署;

監(jiān)督修理基金的帳目管理;

確定委員會成員的分工;

提出委員會會議的議事規(guī)則案;

督促委員會成員的工作;

業(yè)主*和業(yè)主委員會授權的其他事項。

其次十五條業(yè)主委員會成員的職責

參與委員會會議;

參加委員會決策事項的探討和表決;

提議召開委員會會議;

執(zhí)行業(yè)主*和委員會的決議、確定，完成交辦工作;

提出建議和看法;

委員會給予的其他職責。

其次十六條業(yè)主委員會成員應當遵守本章程，忠實履行職務，維護業(yè)主利益，不得利用其地位和職權為自己謀取私利，不得利用職權收受賄賂或其他非法收入，不得侵占業(yè)主的財產(chǎn)和業(yè)主的公共利益。

其次十七條業(yè)主委員會成員不得挪用屬于全體業(yè)主共有的修理基金及其他資金，不得將上述資金借貸他人，也不得以上述資金為自己或他人債務供應擔保。

其次十八條業(yè)主委員會及其成員不得以業(yè)主委員會的名義從事經(jīng)營活動，不得經(jīng)營本物業(yè)管理區(qū)域內的物業(yè)管理事宜，不得以個人名義與本委員會訂立合同或進行交易。

其次十九條委員會成員違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或本章程規(guī)定，造成業(yè)主共同利益損失的，應當擔當賠償責任。

第五章經(jīng)費和財物來源

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十六

第八條物業(yè)服務企業(yè)的權利。

1.物業(yè)服務企業(yè)依據(jù)法律法規(guī)和物業(yè)服務合同，結合實際狀況，制定社區(qū)服務方案，報鎮(zhèn)政府或街道辦事處審核完成后，由鎮(zhèn)政府或街道辦事處移交區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委備案。

2.履行物業(yè)服務合同，依法經(jīng)營。

3.依照物業(yè)服務合同和有關規(guī)定收取服務費，了解業(yè)主實際需求。

4.依法選聘專營公司擔當專項服務業(yè)務。

5.在不違反物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)服務合同，不損害業(yè)主權益前提下，可以依法實行多種經(jīng)營方式，以其收益補充物業(yè)服務費不足部分。

6.對業(yè)主、物業(yè)運用人未根據(jù)物業(yè)服務合同的約定交納物業(yè)服務費用的，物業(yè)服務企業(yè)可以實行上門催交、公示催告、發(fā)出律師函等方式，督促其限期交納；逾期不交納的，物業(yè)服務企業(yè)有權提起訴訟或申請仲裁等方式解決。

7.法律法規(guī)規(guī)定的其他權利。

第九條物業(yè)服務企業(yè)的義務。

1.維護物業(yè)管理區(qū)域公共秩序。

2.負責建筑物及公共設施的保養(yǎng)、修理。

3.負責物業(yè)居住社區(qū)的環(huán)境管理。

4.具有維護物業(yè)管理活動的正常秩序所履行的告知、制止以及報告的責任。

5.對物業(yè)管理區(qū)域內違法建設和違法經(jīng)營行為，要及早勸阻和制止，并剛好報告規(guī)劃、城管、工商等部門。

6.接受相關部門依據(jù)法律法規(guī)和部門規(guī)章進行的監(jiān)督和指導。

7.物業(yè)服務企業(yè)應在管理區(qū)域內顯著位置長期公示服務內容、收費標準及特約服務收費等；每季度在物業(yè)管理區(qū)域內的顯著位置公示上一季度物業(yè)服務企業(yè)收支狀況，公示時間不少于連續(xù)15日，業(yè)主提出異議時，物業(yè)服務企業(yè)應剛好答復。

第十條業(yè)主的權利。

1.對物業(yè)管理區(qū)域內共用部位實施共同管理。

2.對共同管理的有關事項享有建議權。

3.對須要業(yè)主共同確定的事項行使表決權。

4.對物業(yè)管理活動享有知情權、監(jiān)督權。

5.監(jiān)督物業(yè)服務合同的履行狀況。

6.監(jiān)督專項修理資金的管理和運用。

7.對物業(yè)共用部位、共用設施設備和相關場地運用狀況具有知情權和監(jiān)督權。

8.法律法規(guī)規(guī)定的其他權利。

第十一條業(yè)主的義務。

1.遵守管理規(guī)定、約定和業(yè)主大會議事規(guī)則。

2.遵守“居(村)規(guī)民約”，遵守社區(qū)公德，接受社區(qū)誠信體系評估。

3.執(zhí)行業(yè)主共同確定事項，并擔當相應的責任。

4.履行物業(yè)服務合同約定的義務。

5.根據(jù)規(guī)定和約定交納專項修理資金、物業(yè)服務費用、停車管理費用和其他應當由業(yè)主共同分攤的費用。

6.物業(yè)全部權發(fā)生轉移時，業(yè)主應當與物業(yè)服務企業(yè)結清物業(yè)服務費用。

7.法律法規(guī)規(guī)定的其他義務。

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十七

關于要求指導（項目名稱）成立第x次業(yè)主大會選舉產(chǎn)生第x屆業(yè)主委員會的申請書（樣本）

南寧市興寧區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局：

（或者x南寧市興寧區(qū)x街道辦事處：）

（或者x南寧市興寧區(qū)x社區(qū)居委會：）

已于xx年xx月交付運用。該項目建筑物總面積為x*方米，專有部分建筑總面積為x*方米，房屋總數(shù)為x套，業(yè)主總人數(shù)為x個。

已交付運用的專有部分建筑面積為x*方米，占建筑物總面積的x%；已經(jīng)交付運用的`房屋為x套，業(yè)主子數(shù)為x個。

現(xiàn)有x個業(yè)主，專有部分建筑面積x*方米，占業(yè)主總人數(shù)的x%，占建筑物總面積的x%，（經(jīng)專有部分建筑面積占建筑物總面積20%以上且占業(yè)主總人數(shù)20%以上的業(yè)主聯(lián)名），提出要求成立業(yè)主大會、選舉產(chǎn)生第x屆業(yè)主委員會，請貴單位派員指導。

物業(yè)地址：

聯(lián)系人：

申請人：xx

xx年x月x日

小區(qū)物業(yè)和供熱方的詳細合同篇十八

(1)書目

第一章、項目概述

其次章、項目名稱和選址

第三章、項目規(guī)劃建設方案

第四章、項目建設條件

第五章、物料消耗與供應

第六章、環(huán)境愛護

第七章、項目建設周期與日程支配

第八章、經(jīng)營guǎnlǐ方式

第九章、投資估算

第十章、項目經(jīng)營策劃

第十一章、效益評價

第十二章、結論

第一章項目概述

一、項目背景

為落實《北京城市整體規(guī)劃》，加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設，推動城鄉(xiāng)結合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進程，促進城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。北京市政府先后頒發(fā)了《關于加快本市綠化隔離地區(qū)建設的看法》、《關于加快本市綠化隔離地區(qū)建設暫行方法》、《關于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設實施看法》等相關文件，確定了“以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動，特殊是中國正式加入wto、北京20xx奧運會申辦勝利，溫榆河流域開發(fā)建設將新的投資熱點和經(jīng)濟增長點.順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機無限。

由北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設低密度項目(以下簡稱“該項目”)。

二.項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機場聯(lián)絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯(lián)絡線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。

2、項目概況

宗地由后沙峪政府與北京__經(jīng)濟開發(fā)公司于11013年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京__公司于11016年取得順義政府核發(fā)的國有土地運用證。20xx年10月13日，__公司與北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉讓協(xié)議。后由__公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規(guī)委規(guī)劃看法書工作。因多方面緣由后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。

3、合作方式

由我方出面與__公司簽訂協(xié)議，該公司負責解除與__公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費用為1350萬元(含200萬元付政府定金)，由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。

三、項目建設單位

1、項目公司名稱：北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2、公司經(jīng)營范圍：

在規(guī)劃范圍內從事“該項目”的開發(fā)與建設、商品房銷售、物業(yè)guǎnlǐ等。