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文檔簡介

殼牌華北石油南港工業(yè)區(qū)成品油油庫綜合辦公樓土方開挖方案編制人:審核人:審批人:日期:天津市河?xùn)|區(qū)房屋建筑工程企業(yè)目錄工程概況編制依據(jù)挖土準(zhǔn)備測量放線土方開挖施工工序挖土注意事項(xiàng)質(zhì)量確保方法施工HSSE管理土方開挖施工方案一、工程概況:1、工程名稱:殼牌華北南港工業(yè)區(qū)成品油油庫(辦公樓施工)工程。2、工程地點(diǎn):天津市開發(fā)區(qū)南港工業(yè)區(qū)港倉北路以南、倉盛街以東。3、工程規(guī)模:框架結(jié)構(gòu),地上最高3層,無地下層,最大高度13.4米,最大單體在面積2157.59平方米。4基礎(chǔ)為承臺(tái)及連系梁基礎(chǔ),土方開挖采取局部開挖,放坡依據(jù)現(xiàn)場情況及開挖深度為1m,放坡30cm.。二、編制依據(jù)1、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2、施工圖紙3、施工組織設(shè)計(jì)三、挖土準(zhǔn)備為順利完成土方開挖任傷,預(yù)防土方開挖期間多種空發(fā)事故出現(xiàn),土方開挖前應(yīng)做好充足物資及工作準(zhǔn)備,具體如以下內(nèi)容:1、踏勘現(xiàn)場,摸清地下設(shè)施、地下環(huán)境,運(yùn)輸?shù)缆芬圆扇?duì)應(yīng)對(duì)策方法。2、多種測量控制點(diǎn)已測設(shè)完成,并做好臨時(shí)保護(hù)。3、配置足夠夜間施工照明設(shè)備和排水設(shè)備、多種設(shè)備接線及電源安全、可靠,能引至各施工點(diǎn),能確保土方開挖時(shí)基槽各處照明和抽水需求。4、備足防范突發(fā)事件多種材料,以防下雨及塌方等意外事故發(fā)生時(shí),能立即組織搶救。四、測量放線土方開挖前,先依據(jù)主軸線放測各道基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)邊軸線,再依據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)邊軸承線,基槽開挖深度和放坡大小,將基槽開挖線測出,本工程將依據(jù)基槽深度即可確定,基槽開挖線距離邊軸線距離,用石灰粉將測放出基槽開挖標(biāo)出,據(jù)此線開挖基槽。依據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場指出高程控制點(diǎn),同時(shí)將標(biāo)高線測設(shè)于已開挖基坑槽壁水平樁上,接引樁上標(biāo)高線可直接控制挖土深度。五、土方開挖施工工序1、土方開挖次序(1)土方開挖遵照標(biāo)準(zhǔn)①堅(jiān)持在既定方案指導(dǎo)下,嚴(yán)格按各工情況前后次序進(jìn)行施工。②堅(jiān)持在監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)下,進(jìn)行土方作業(yè)及其它施工作業(yè)。(2)出入口安排,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,需要外運(yùn)充足利用現(xiàn)有南大門組織車輛進(jìn)出。2、土方開挖土方開挖應(yīng)先確定四角坐標(biāo)點(diǎn)和開挖放坡起點(diǎn),撒上石灰線,在此范圍內(nèi)放坡。3、機(jī)械、人工及測量儀器配置4、基坑開挖應(yīng)急方法(1)提議成立由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同組成基坑開挖應(yīng)急處理小組,以利于突發(fā)事件立即處理;(2)基坑壁內(nèi)若滲水較多,宜采取排水引流,不應(yīng)強(qiáng)堵;基坑中央水較多,可在合適部位設(shè)集水井;(3)如發(fā)覺位移較大,應(yīng)暫停作業(yè),待補(bǔ)救方法后挖。六、挖土注意事項(xiàng)1、挖土施工前編制詳盡挖土施工方案,經(jīng)總工程師同意后實(shí)施,并要向挖土工作人員作技術(shù)交底、安全交底。2、機(jī)械挖土?xí)r,機(jī)械挖不到位地方,人工配合開挖,嚴(yán)禁挖機(jī)碰撞到已經(jīng)打入基礎(chǔ)土層內(nèi)PHC管樁,造成管樁受損,從而影響樁基結(jié)構(gòu)受力。5、修土完成后,砼墊層要立即跟上,如基坑內(nèi)集有水坑要立即進(jìn)行抽水。6、挖土?xí)r如發(fā)覺地坪塌、裂縫、土體位移等情況,立即停止挖土,同相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),協(xié)商處理。七、質(zhì)量確保方法1、強(qiáng)化質(zhì)量管理確保體系,實(shí)施工序控制,開展分期工程質(zhì)量管理小組活動(dòng),確保優(yōu)良工程。2、關(guān)鍵工序?qū)嵤┘夹g(shù)交底,事先控制、中途檢驗(yàn)、事后驗(yàn)收制度管理方法。3、技術(shù)資料管理,必需遵守企業(yè)要求,做到立即、齊全、正確、規(guī)范化。4、施工中必需實(shí)施四檢制度,即自檢、互檢、專檢和抽檢。5、側(cè)量所用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及控制質(zhì)量檢測設(shè)備須經(jīng)過判定合格。6、基坑開挖時(shí),應(yīng)由專員指導(dǎo)施工。7、土方挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高前應(yīng)留20mm高土,由人工挖土到標(biāo)高。8、基坑開挖時(shí),機(jī)械設(shè)備不得碰撞樁身,避免損壞或移動(dòng)已入土工程樁。9、尊重業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、自覺服從監(jiān)督,對(duì)每一項(xiàng)隱蔽工程,均要有監(jiān)理書面認(rèn)可簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量要求項(xiàng)序項(xiàng)目許可偏差或許可值(mm)柱基、基坑、基槽挖方場地平整管溝地(路)面基層人工機(jī)械主控項(xiàng)目1標(biāo)高-502長度、寬度(由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量)+200-50通常項(xiàng)目3邊坡設(shè)計(jì)要求1表面平整度202基底土性設(shè)計(jì)要求注:地(路)面基層偏差只適適用于直接在挖、填土方上做地(路)面基層。八、施工HSSE管理1、天天例行檢驗(yàn)項(xiàng)目部現(xiàn)場安全員或班組長應(yīng)天天堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行例行檢驗(yàn),指出和更正發(fā)覺危險(xiǎn)隱患、不安全行為和不安全作業(yè)環(huán)境,并做好相關(guān)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。安全人員跟蹤所屬項(xiàng)目建設(shè)全過程,重視關(guān)鍵步驟管理監(jiān)督,對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督,確保監(jiān)督面達(dá)100%。2、每七天例行安全檢驗(yàn)每七天對(duì)施工進(jìn)行例行檢驗(yàn)。立即發(fā)覺安全隱患采取整改方法,簽發(fā)整改書面匯報(bào)。3、每個(gè)月安全檢驗(yàn)每個(gè)月由業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、專職安全員、監(jiān)理企業(yè)代表共同進(jìn)行一次全面安全大檢驗(yàn)。4、檢驗(yàn)要求HSSE檢驗(yàn)內(nèi)容關(guān)鍵為個(gè)人防護(hù)用具、施工機(jī)具、電動(dòng)工具、車輛、安全用電、腳手架、環(huán)境衛(wèi)生、警示標(biāo)識(shí)、隔離欄等。檢驗(yàn)時(shí)做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì),對(duì)問題整改立即反饋到相關(guān)部門和人員。5、整改實(shí)施在安全觀察或HSSE檢驗(yàn)中發(fā)覺隱患、不安全行為、環(huán)境等問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即著手安排糾正或改善其狀態(tài)。6、事故匯報(bào)和處理人員傷害、設(shè)備受損、環(huán)境污染等事故均應(yīng)按業(yè)關(guān)鍵求及企業(yè)相關(guān)管理要求限時(shí)匯報(bào)。HSSE部應(yīng)統(tǒng)計(jì)事故,并根據(jù)“四不放過”(即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過、沒有制訂出防范方法不放過,事故責(zé)任人沒有處理不放過)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,預(yù)防類似事故再次發(fā)生。事故發(fā)生后,按事故等級(jí)和分類逐層上報(bào),發(fā)生人身傷亡等事故,應(yīng)開啟適用應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生通常事故在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào)業(yè)主單位,發(fā)生火災(zāi)事故要先打火警電話。發(fā)生死亡或重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,在搶救傷者同時(shí),要保護(hù)好事故現(xiàn)場,停止一切作業(yè),等候相關(guān)部門調(diào)查處理,在要求時(shí)間內(nèi)報(bào)業(yè)主單位及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門,并做好善后工作。項(xiàng)目HSSE部應(yīng)建立事故臺(tái)帳,并保留事故匯報(bào),事故檔案由企業(yè)質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)部管理。HSSE部須根據(jù)事故管理標(biāo)準(zhǔn),制訂、實(shí)施糾正和預(yù)防方法。事故、事件匯報(bào)、調(diào)查和處理管理具體實(shí)施企業(yè)《事故管理程序》。7、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急處理預(yù)案本施工方案里事故應(yīng)急處理預(yù)案詳見《殼牌華北石油集團(tuán)南港工業(yè)區(qū)成品油油庫項(xiàng)目工程應(yīng)急事故現(xiàn)場處理預(yù)案》。8、上崗培訓(xùn)和教育全部職員包含管理組員在上班第一天進(jìn)入現(xiàn)場前全部必需參與由業(yè)主HSSE部或由業(yè)主委托監(jiān)理企業(yè)或項(xiàng)目HSSE部舉行新進(jìn)職員安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于兩小時(shí),接收HSSE教育,具體了解相關(guān)HSSE規(guī)章制度。讓項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場每個(gè)職員知道:假如她們在工作時(shí)忽略安全問題或沒有遵照安全作業(yè),她將受四處分甚至開除。項(xiàng)目部將印制安全手冊,發(fā)至每位職員。項(xiàng)目部還將針對(duì)現(xiàn)場施工實(shí)際,進(jìn)行入廠HSSE教育,教育后經(jīng)考試合格,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員持相關(guān)部門頒發(fā)特種作業(yè)操作證,持證上崗。隨工程進(jìn)展,項(xiàng)目部將每個(gè)月對(duì)職員進(jìn)行一次HSSE教育或培訓(xùn)。各施工班組在天天作業(yè)前,進(jìn)行班前講話,針對(duì)當(dāng)日施工任務(wù),部署對(duì)應(yīng)防護(hù)方法,強(qiáng)調(diào)防護(hù)關(guān)鍵。外來參觀人員,經(jīng)同意才能夠參觀現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場之前,項(xiàng)目部HSSE部門要對(duì)她們進(jìn)行HSSE教育。經(jīng)培訓(xùn)合格將發(fā)證,只有取得合格證人員才能進(jìn)入工地。施工前要進(jìn)行安全技術(shù)交底,并應(yīng)有書面交底和簽字統(tǒng)計(jì)。施工安全技術(shù)資料要和施工同時(shí),不得有滯后和漏項(xiàng)。9、施工安全方法1)、施工現(xiàn)場建立安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格實(shí)施安全三級(jí)交底制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)和本身保護(hù)意識(shí),遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2)、指導(dǎo)思想上要實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”方針,以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,認(rèn)真實(shí)施各建設(shè)主管單位頒發(fā)安全條例。3)、依據(jù)誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全,明確安全工作網(wǎng)絡(luò)。完善和建全安全管理各類臺(tái)賬,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,必需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。4)、挖土機(jī)下不得站人,挖土機(jī)作業(yè)時(shí)必需有專員指揮,做到定機(jī)、定人、定指揮。5)、土方車必需遵守交通規(guī)則,堅(jiān)持中速行駛,出入口處慢速行駛,服從交警和本項(xiàng)目部相關(guān)檢驗(yàn)人員指揮。6)、加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育,增加安全意識(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員及安全管理小組,處理安全和勞動(dòng)問題及可能發(fā)生事故,做到預(yù)防為主安全管理。10、文明施工技術(shù)方法本工程施工:精心施工、精心管理、高效優(yōu)質(zhì)、確保安全、創(chuàng)建文明工地。1)、從項(xiàng)目經(jīng)理到各級(jí)管理人員,必需把工地文明建設(shè)列為關(guān)鍵工作職責(zé),委派一名專職人員負(fù)責(zé)本工程文明施工工作,搞好文明施工。2)、土方施工時(shí),車輛往來頻繁,對(duì)駛出工地車輛需派專員立即進(jìn)行沖洗清掃,

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