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第一章編制說(shuō)明本工程施工方案依據(jù)南昌中業(yè)興達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展工作聯(lián)絡(luò)單、相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合我企業(yè)從事建筑施工中積累豐富經(jīng)驗(yàn)及綜合我企業(yè)勞動(dòng)力資源,機(jī)械設(shè)備,技術(shù)力量編寫(xiě)而成。施工方案共分八章,對(duì)工程概況、施工總體布署、總平面部署、勞動(dòng)力和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理,安全管理等進(jìn)行較具體敘述。1.1編制依據(jù):a.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-)b.《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ82-91)c.《冷彎薄壁鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GB50018-)d.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-)e.《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-)f.《涂裝前鋼材表面除銹及除銹等級(jí)》(GB8923)g.《我企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量、安全手冊(cè)及項(xiàng)目管理手冊(cè)》。1.2工程概況:本工程為竹苑小區(qū)地下車(chē)庫(kù)出入口鋼結(jié)構(gòu)及輕型屋面制作及安裝等,跨度約為8m,屋頂為采光玻璃結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)用鋼采取Q235鋼;構(gòu)架節(jié)點(diǎn)全部采取焊接,構(gòu)件接觸面采取表面機(jī)械除銹,除銹等級(jí)為Sa2.5,摩擦系數(shù)≥0.35,不得有油污、不得刷油漆,第二章工程管理目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)1、完工驗(yàn)收達(dá)成國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格以上等級(jí)。2、質(zhì)保資料和分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定和施工同時(shí),內(nèi)容真實(shí)完整。2.2安全目標(biāo)強(qiáng)化安全管理,杜絕重大傷亡事故和重大設(shè)備事故,火災(zāi)事故,交通事故。千人負(fù)傷率控制在1‰以下。2.3
文明施工目標(biāo)按企業(yè)文明工地管理?xiàng)l例嚴(yán)格管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工優(yōu)異工地。第三章技術(shù)力量配置3.1組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工管理模式,組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以工程項(xiàng)目管理為關(guān)鍵,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣優(yōu)異施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良同時(shí),努力爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,切實(shí)實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量確保體系文件,達(dá)成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員經(jīng)過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、施工員、安全員、質(zhì)量員、等組員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和企業(yè)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決議,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員配置:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能正式工和協(xié)議工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好正式職員帶班。為確保項(xiàng)目部管理層指令通暢有效,工作安排采取“施工任務(wù)書(shū)”形式。要求簽發(fā)人和實(shí)施人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層作為實(shí)施監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必需找出原因并對(duì)實(shí)施人進(jìn)行處罰。3.2項(xiàng)目部關(guān)鍵管理人員配置序號(hào)姓名崗位職稱證或崗位證1劉村民一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理證2胡建光技術(shù)責(zé)任人工程師3涂云強(qiáng)施工員施工員4吳江質(zhì)檢員質(zhì)檢員5李明安全員安全員3.3機(jī)械設(shè)備配置序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注1交流電焊機(jī)BX6140一臺(tái)焊接用2交流電焊機(jī)BX1500一臺(tái)焊接用3空氣壓縮機(jī)WY-6110一臺(tái)鋼材噴砂除銹用4砂輪切割機(jī)一臺(tái)鋼材加工用5砂輪磨光機(jī)MODEL8325一臺(tái)鋼材加工用6臺(tái)式砂輪機(jī)TC250J一臺(tái)鋼材加工用7電
錘TE12S一臺(tái)鋼材加工用8半自動(dòng)氣體切割機(jī)CG1-30一臺(tái)鋼材加工用9手工氣體切割工具三套鋼材加工用10手動(dòng)葫蘆5T2個(gè)輔助起重用11手動(dòng)葫蘆3T2個(gè)輔助起重用12手動(dòng)葫蘆1T2個(gè)輔助起重用13電動(dòng)套絲機(jī)一臺(tái)鋼材加工用14手動(dòng)套絲機(jī)一臺(tái)鋼材加工用15手動(dòng)單軌吊SXD-5二臺(tái)輔助起重用16儲(chǔ)氣罐0.6m一個(gè)鋼材噴砂除銹用17水平儀TOP-DS24一臺(tái)標(biāo)高控制用18手動(dòng)水平尺一把安裝控制水平用19經(jīng)緯儀SJ2一臺(tái)軸線控制用第四章施工工藝4.1鋼結(jié)構(gòu)下料按結(jié)構(gòu)圖對(duì)每個(gè)零件進(jìn)行放樣、展開(kāi),編制數(shù)控切割軟盤(pán)、號(hào)料劃線草圖、零件配套表及加工檢驗(yàn)樣板,并注意以下各點(diǎn)。1.鉚工下料之前應(yīng)依據(jù)圖紙情況進(jìn)行放樣。下料時(shí)應(yīng)依據(jù)板材情況及圖紙尺寸進(jìn)行套裁,最大程度節(jié)省材料。2.在放樣前必需對(duì)各零件焊接收縮變形進(jìn)行計(jì)算,結(jié)合本企業(yè)在以往各項(xiàng)工程中經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì),確定各零件收縮變形量進(jìn)行放樣。必需時(shí)可在若干個(gè)分段接縫處單側(cè)留有余量,在分段拼裝、總裝時(shí)給調(diào)整、割除,以確保拱架外形尺寸精度。3檢驗(yàn)樣板4在正式號(hào)料、切割前必需對(duì)所用鋼板進(jìn)行確定4.2鋼結(jié)構(gòu)連接4.2.1焊接連接1)考慮焊接本身技術(shù)問(wèn)題,焊接次序應(yīng)盡可能均衡對(duì)稱。2)連接形式及截面特點(diǎn):框架梁柱上下翼緣板,腹板拼接采取加引弧板對(duì)接焊接、翼緣、腹板和端板、柱腳、牛腿連接,梁翼緣和柱、和梁剛性連接,皆為坡口全溶透焊接。A主剛架截面特點(diǎn):截面為矩形截面;B主檁截面特點(diǎn):主檁截面為矩形截面;3)焊接準(zhǔn)備A焊工:現(xiàn)場(chǎng)焊接施工操作焊工均經(jīng)過(guò)焊工培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考評(píng)篩選后持證上崗,上崗焊工人員名單及焊工證復(fù)印件報(bào)工程監(jiān)理立案。B依據(jù)構(gòu)件吊裝次序和進(jìn)度安排焊接準(zhǔn)備工作,提前合理安排焊機(jī)風(fēng)鏟和手砂輪機(jī),檢驗(yàn)焊接平臺(tái)(腳手架)及防風(fēng)圍護(hù)設(shè)施,部署好焊工作業(yè)環(huán)境,以確保焊工能安全、連續(xù)、無(wú)障礙作業(yè)。4)施焊次序故采取對(duì)稱斷點(diǎn)焊接。節(jié)點(diǎn)焊接次序:上翼緣板→下翼緣板→腹板。5)焊接基礎(chǔ)要求A焊接通常程序:焊前檢驗(yàn)→清潔坡口面→焊接任務(wù)書(shū)→預(yù)熱→焊接→后熱→檢驗(yàn)(外觀、UT)→填寫(xiě)焊接作業(yè)統(tǒng)計(jì)。B焊前檢驗(yàn)坡口角度,鈍邊、間隙及錯(cuò)口量,坡口內(nèi)和兩側(cè)之銹斑、油污、氧化皮等清除潔凈。墊板和母材應(yīng)貼緊、焊實(shí),引弧板和母材連接牢靠。C焊條烘干后應(yīng)放在保溫筒內(nèi)隨用隨取。焊條由保溫筒取出到施焊時(shí)間不宜超出2h。焊條烘干次數(shù)不宜超出2次。D焊接時(shí)第一道應(yīng)封焊坡口內(nèi)母材和墊板之連接處,然后逐道逐層焊至填滿坡口。每道焊縫焊完后應(yīng)清除焊渣及焊口內(nèi)飛濺物,出現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)立即用角向砂輪機(jī)磨除并修補(bǔ)好。E焊接管理人員應(yīng)每日聽(tīng)取天氣預(yù)報(bào),以安排下一工作日焊接作業(yè),遇雨天應(yīng)停止安排施焊或采取防護(hù)方法。F焊接接口四面搭設(shè)防風(fēng)設(shè)施,用安裝平臺(tái)和腳手架臨時(shí)搭設(shè),風(fēng)速大于5m/s(三級(jí))時(shí)應(yīng)停止焊接,檢驗(yàn)修整擋風(fēng)方法至符合施焊要求后再進(jìn)行施焊。G一個(gè)節(jié)點(diǎn)焊接口必需一次連續(xù)焊接完成,如遇需二次焊接完成,也應(yīng)在焊滿節(jié)點(diǎn)焊口2/3厚度停止,大于40㎜厚板,應(yīng)采取預(yù)熱、后熱保溫方法,二次施焊應(yīng)按正常施焊工藝進(jìn)行預(yù)熱、后熱和保溫緩冷。H當(dāng)遇特殊情況而中途停焊(如停電、設(shè)備故障維修),大于40㎜厚板焊口應(yīng)采取火焰加熱100~200℃保溫至故障排除,再進(jìn)行施焊。6)焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)A焊縫質(zhì)量外觀檢驗(yàn),應(yīng)按設(shè)計(jì)文件要求標(biāo)準(zhǔn)在焊縫冷卻后進(jìn)行。B焊縫表面應(yīng)均勻、平滑,無(wú)折皺、間斷和未滿焊,并和基礎(chǔ)金屬平緩連接,嚴(yán)禁有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑、針狀氣孔和熔合性飛濺等缺點(diǎn);C全部焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢驗(yàn),當(dāng)發(fā)覺(jué)有裂紋時(shí),可用磁粉探傷或著色滲透探傷進(jìn)行復(fù)查。D焊縫外觀檢驗(yàn)許可偏差或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)焊縫外觀檢驗(yàn)許可偏差或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(表11—4)項(xiàng)目許可偏差或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)焊腳尺寸偏差k≤6㎜/0~1.5㎜k>6㎜0~3㎜角焊縫余高k≤6㎜/0~1.5㎜k>6㎜/0~3㎜焊縫余高b<15㎜/0.5~3㎜b≥15㎜/0.5~4㎜T型接頭焊縫余高t≤40㎜;k=t/4㎜/0~5㎜t>40㎜;k=10㎜/0~5㎜焊縫高度偏差在任意150㎜范圍內(nèi)≤2.5㎜焊縫表面高低差在任意25㎜范圍內(nèi)≤2.5㎜咬邊≤t/20,≤0.5㎜在受拉對(duì)接焊縫中,咬邊總長(zhǎng)度不得大于焊縫長(zhǎng)度10%;在角焊縫中,咬邊總長(zhǎng)度不得大于焊縫長(zhǎng)度20%氣孔承受拉力或壓力且要求母材等強(qiáng)度焊縫不許可有氣孔;角焊縫許可有直徑小于1.0㎜氣孔,但在任意1000㎜范圍內(nèi)不得大于3個(gè);焊縫長(zhǎng)度不足1000㎜不得大于2個(gè)7)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)A焊工應(yīng)做好焊前和焊后焊接自檢統(tǒng)計(jì)。B專職檢驗(yàn)人員焊后進(jìn)行100%外觀檢驗(yàn)并填寫(xiě)焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。C超聲波檢測(cè)應(yīng)做探傷統(tǒng)計(jì)且由Ⅱ級(jí)以上人員填寫(xiě),簽發(fā)合格匯報(bào)。D焊接檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)真實(shí),標(biāo)明焊工號(hào),焊接位置,焊縫編號(hào)等統(tǒng)計(jì)上可追溯內(nèi)容。4.3埋板加工和安裝
因?yàn)楸竟こ淘谥黧w施工時(shí)沒(méi)有進(jìn)行預(yù)埋設(shè),所以在鋼柱安裝之前必需優(yōu)異行埋板埋設(shè)工作。立柱是經(jīng)過(guò)埋板和主體結(jié)構(gòu)連接,埋板經(jīng)過(guò)錨栓和主體結(jié)構(gòu)相連,必需確保埋板和承重連接,絕對(duì)不能將錨栓固定在磚墻或承重封堵墻上,同時(shí)錨栓和砼結(jié)構(gòu)邊緣符合要求。4.4玻璃安裝施工
(1)玻璃安裝準(zhǔn)備工作
①玻璃安裝前應(yīng)檢驗(yàn)校對(duì)鋼結(jié)構(gòu)主支撐垂直度、標(biāo)高、橫粱高度和水平度是否符合設(shè)計(jì)要求,尤其要注意安裝孔位復(fù)查。
②安裝前必需用鋼刷局部清潔鋼槽表面及槽底,駁接玻璃底部U型鋼槽應(yīng)加氯丁橡膠墊塊于距玻璃邊緣1/4寬度處。
③安裝前,應(yīng)清潔玻璃及吸盤(pán),依據(jù)玻璃重量及吸盤(pán)規(guī)格確定吸盤(pán)個(gè)數(shù)。
④安裝前,應(yīng)先檢驗(yàn)駁接爪安裝位置是否正確。
(2)現(xiàn)場(chǎng)安裝玻璃時(shí),應(yīng)先將駁接頭和玻璃在安裝平臺(tái)上裝配好,然后再和駁接爪進(jìn)行安裝。為確保駁接頭處氣密性和水密性,必需使用扭矩扳手。依據(jù)駁接系統(tǒng)具體規(guī)格尺寸來(lái)確定扭矩大小,按標(biāo)準(zhǔn)安裝玻璃時(shí),應(yīng)一直保持懸掛在兩個(gè)駁接頭上。
(3)現(xiàn)場(chǎng)安裝后,應(yīng)調(diào)整上下左右位置,確保玻璃水平偏差在許可范圍內(nèi)。
(4)玻璃全部調(diào)整后,應(yīng)進(jìn)行整體立面平整度檢驗(yàn)。
(5)玻璃打膠
①打膠前應(yīng)用"二甲苯"或工業(yè)乙醇和潔凈毛巾擦凈玻璃及鋼槽打膠部位。
②駁接玻璃底部和鋼槽縫隙用泡沫膠條塞緊,確保平直,并預(yù)留凈高8mm-12mm打膠厚度。
③打膠前,在需打膠部分粘貼保護(hù)膠紙,注意膠紙和膠縫要平直。
④打膠時(shí)要連續(xù)均勻,操作次序通常是:先打橫向縫后打豎向縫;豎向膠縫宜自上而下進(jìn)行,膠注滿后,應(yīng)檢驗(yàn)里面是否有氣泡、空、斷縫、夾雜,若有應(yīng)立即處理。
⑤隔日打膠時(shí),膠縫連接處應(yīng)清理打好膠頭,切除前次時(shí)打膠膠尾,以確保兩次打膠連接緊密。
⑥第五章施工平面部署及施工用水用電設(shè)計(jì)鑒于本工程規(guī)模較小,而關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在車(chē)庫(kù)出入口,故平面設(shè)計(jì)只對(duì)現(xiàn)場(chǎng)供水供電作具體計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用鋼構(gòu)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)和材料她庫(kù)即可,其它按以下標(biāo)準(zhǔn)部署:a.符合安全施工,符合消防標(biāo)準(zhǔn);b.便于施工標(biāo)準(zhǔn);c.便于管理;d.符合文明施工,利于環(huán)境保護(hù)。5.1施工用水用電計(jì)算a施工用電量計(jì)算依據(jù)建筑工地臨時(shí)供電需要,分為動(dòng)力用電和照明用電,電源由建設(shè)單位指定處接入。引進(jìn)線計(jì)算:由工地總用電量確定,工地大致上分為動(dòng)力用電和照明用電兩類(lèi)。室內(nèi)照明用電量按動(dòng)力用電量70%估算??傆秒娏浚篜=1.1×(k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3)
=1.1×(0.5×80/0.7+0.6×50+0.8×18.25)
=111.8(A)線路上經(jīng)過(guò)電流I總=KP/1.732Vcoseγ
=0.7×111.8/(1.73×0.38×0.75)
=158.7(A)選擇BLV型塑料絕緣鋁芯線,由表查得:S=70mm2,照明總進(jìn)線選擇BLV-4鋁芯線即可滿足施工要求。依據(jù)國(guó)際《建筑工程工地施工用電安全規(guī)范》要求,施工采取三線五線制,進(jìn)線選擇BLV型3×70+1×35平方毫米。電源進(jìn)線零線,在總配電箱處必需做反復(fù)接地,保護(hù)接地線從該處引出。反復(fù)接地進(jìn)線選擇1×16平方毫米銅芯塑料線。所以本工地全部配電箱,開(kāi)關(guān)箱均要求保護(hù)接地,且接地電阻要求≤4Ω。保護(hù)接地線為BV—16mm2絕緣銅芯線,各分開(kāi)箱及各移動(dòng)電氣工具套體均要和它做好電氣連接。和機(jī)具直接連接開(kāi)關(guān)要用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。b施工用水量計(jì)算工地臨時(shí)用水,依據(jù)工地特點(diǎn),設(shè)置施工生產(chǎn)用水、現(xiàn)場(chǎng)生活用水量,由此確定總用水量。施工生產(chǎn)用水量:施工現(xiàn)場(chǎng)最高峰人數(shù)P1=80人。qq1=K1∑
×
Q1·N1T1·tK8×3600取K1=1.1
t=1
K2=1.5得q1=3.3L/Sq3q3=p1·N3·K4t×8×3600取K4=1.5
Na=60L/人(施工現(xiàn)場(chǎng)院用水定額)p1=80人(為施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期晝夜人數(shù))
t=1得:q3=0.19L/S總用水量(Q):Q=q1+q3=3.49L/S管徑計(jì)算:Q=3.49L/S,V為管網(wǎng)中水流速度,取V=2m/sD=√[4Q/(3.14×V×1000)]=0.044m管徑取DN50第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度確保方法按施工進(jìn)度計(jì)劃,關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作是:施工準(zhǔn)備→鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工拼裝→鋼構(gòu)件安裝→屋面板安裝→完工清理。確保以上工序按計(jì)劃完成是控制工期關(guān)鍵。6.2工期確保方法6.2.1組織方法成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理,精心組織施工。并成立企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成指揮部,在勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金及技術(shù)上給確保,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)行監(jiān)督控制,確??偣て?。6.2.2管理方法1)物資落實(shí):開(kāi)工前,組織專業(yè)人員編制各類(lèi)物資和半成品計(jì)劃,專員負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作,做到材料、半成品按質(zhì)適時(shí)適量供給,杜絕因?yàn)槲镔Y供給而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。2)勞動(dòng)力落實(shí):安排技術(shù)素質(zhì)好,有類(lèi)同工程施工經(jīng)驗(yàn)工人、管理人員投入施工,全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配,在專業(yè)工種和動(dòng)力需要量等方面,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。3)機(jī)構(gòu)落實(shí):現(xiàn)場(chǎng)工程材料和半成品垂直運(yùn)輸,以汽車(chē)為主,企業(yè)優(yōu)先安排該工程需要一切施工機(jī)械,努力爭(zhēng)取提升施工機(jī)械化水平,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,加速施工進(jìn)度,本工程機(jī)具設(shè)備詳見(jiàn)《關(guān)鍵施工機(jī)構(gòu)設(shè)備表》。4)方法落實(shí):為確保按期完成本工程施工任務(wù),在確保質(zhì)量、安全前提下,認(rèn)真落實(shí)加緊工程進(jìn)度具體方法,推行“三定一獎(jiǎng)”承包措施。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)指揮、組織、檢驗(yàn),預(yù)防返工而影響工期,同時(shí),項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃,做到以日保旬,以旬保月,確??偣て谟?jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持天天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì),小結(jié)當(dāng)日工作情況和存在問(wèn)題。部署第二天工作,立即處理施工過(guò)程中矛盾,凡受客觀影響原因影響工程進(jìn)度時(shí),必需采取有力方法,及進(jìn)補(bǔ)回來(lái),確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5)資金落實(shí):本工程實(shí)施??顚S?,在甲方資金不到位情況下,企業(yè)將在資金上對(duì)本工程和以支持,確保工程順利進(jìn)行。6.2.3其它確保方法1、為滿足安裝進(jìn)度計(jì)劃,制作必需趕工期。所以圖紙深化及生產(chǎn)技術(shù)工藝準(zhǔn)備必需在協(xié)議簽定時(shí)同進(jìn)行。2、鋼材采購(gòu)對(duì)所需鋼材型號(hào)及數(shù)量進(jìn)行正確估量并提前定貨,和市內(nèi)很多鋼材庫(kù)全部有親密聯(lián)絡(luò),所以在材料準(zhǔn)備上能夠作到有力確保。3、加工制作因鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量要求及現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地和運(yùn)輸條件限制,大型鋼構(gòu)件在工廠制作,現(xiàn)場(chǎng)級(jí)拼、高強(qiáng)螺栓連接。這能夠大大地降低現(xiàn)場(chǎng)工作量。4、形成流水線作業(yè)方法,各工序之間形成搭接關(guān)系。材料準(zhǔn)備、制作運(yùn)輸、組裝、結(jié)構(gòu)吊裝、彩板現(xiàn)場(chǎng)加工及安裝相連搭接,加緊工程進(jìn)程。5、成立強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子,選擇適宜管理和技術(shù)管理人員建項(xiàng)目部,在人員組成上,不僅要考慮能覆蓋項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),同時(shí),必需兼顧項(xiàng)目部技術(shù)力量專業(yè)覆蓋范圍,確保項(xiàng)目管理工作科學(xué)性、有效性、合理性。6、集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、能力素質(zhì)高、勞動(dòng)力配置足施工隊(duì)伍參與建設(shè),確保各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。7、充足利用企業(yè)資金優(yōu)勢(shì),確保項(xiàng)目資金使用需求,確保工程項(xiàng)目正常運(yùn)行。8、具體制訂物資材料使用計(jì)劃,嚴(yán)格材料、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)放各個(gè)步驟管理制度,確保自購(gòu)物資材料供給正確立即,同時(shí),幫助業(yè)主做好管理工作。9、確定加工生產(chǎn)計(jì)劃,確保質(zhì)量要求,確保加工件合理有序地按期交付。10、制訂內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考評(píng)制度,用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程建設(shè)速度,確保工程質(zhì)量。第七章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量確保方法我企業(yè)按ISO9000-GB/T19000《質(zhì)量管理和質(zhì)量確保》系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量確保體系,已經(jīng)經(jīng)過(guò)第三方認(rèn)證。本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格實(shí)施我企業(yè)《質(zhì)量確保手冊(cè)》《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。7.1、質(zhì)量管理1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量確保組織機(jī)構(gòu),定時(shí)開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全方面控制各部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配置專職質(zhì)檢員,對(duì)質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制。2.樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí),落實(shí)“誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管理質(zhì)量,誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)確保質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采取經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制落實(shí)。7.2、建立質(zhì)量管理制度1.技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)。2.構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度:對(duì)于進(jìn)場(chǎng)鋼構(gòu)件必需事項(xiàng)嚴(yán)格檢驗(yàn)。依據(jù)國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格構(gòu)件一律退廠重新加工。3.建立三檢制度,實(shí)施并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好為文字統(tǒng)計(jì),隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)員、班組長(zhǎng)檢驗(yàn),并做出較具體文字統(tǒng)計(jì)。4.質(zhì)量否決制度:不合格焊接、安裝必需進(jìn)行返工。5.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)及人員,從項(xiàng)目標(biāo)各部門(mén)到班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制訂方法,從上到下層層展開(kāi),使全體職員在生產(chǎn)全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)工作質(zhì)量,精心操作工序,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。6.開(kāi)展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng),攻關(guān)處理質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)做好QC結(jié)果總結(jié)工作。建立QC小組于各工序小組質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。7.制訂工程質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定時(shí)開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全方面控制工程質(zhì)量。8.采取不一樣路徑,用全方面質(zhì)量管理思想,見(jiàn)解和方法,使全體職員樹(shù)立起”安全第一“和“為用戶服務(wù)”見(jiàn)解,以職員工作質(zhì)量確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。7.3、質(zhì)量確保方法1.施工準(zhǔn)備過(guò)程質(zhì)量控制1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材質(zhì)量,對(duì)鋼材等物資除必需有出廠合格證外,需經(jīng)試驗(yàn)復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證實(shí)文件,嚴(yán)禁不合格材料用于本工程。3)合理配置施工機(jī)械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好工作狀態(tài)。4)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià),使工程質(zhì)量和職員經(jīng)濟(jì)利益親密相關(guān)。5)采取質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣霸?,達(dá)成“預(yù)控為主”目標(biāo)。2.施工過(guò)程中質(zhì)量確保方法1)依據(jù)本工程鋼結(jié)構(gòu)施工難度大、質(zhì)量要求高,必需加強(qiáng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)工作,嚴(yán)格實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制施工,把施工質(zhì)量放在首位,精心管理,精心施工,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2)由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)檢驗(yàn),項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制,專職檢驗(yàn)員作業(yè)檢驗(yàn)、班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢質(zhì)量確保組織系統(tǒng),將每個(gè)崗位、每個(gè)職員質(zhì)量職責(zé)全部納入項(xiàng)目承包崗位責(zé)任協(xié)議中,并制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),使施工過(guò)程每一道工序,每個(gè)部位全部處于受控狀態(tài),并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,確保工程整體質(zhì)量水平。3)制訂項(xiàng)目各級(jí)管理人員,施工人員質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),簽署質(zhì)量責(zé)任協(xié)議,把每道工序、每各部委質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo),分解到各個(gè)管理人員和操作人員。4)依據(jù)工序要求,制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例,崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)和工資獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。5)編寫(xiě)本工程鋼結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底和施工操作,做到施工有序控制和監(jiān)控檢驗(yàn)。6)施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量總負(fù)責(zé)牽頭建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),使保障工程質(zhì)量關(guān)鍵步驟。依據(jù)工種不一樣設(shè)專職檢驗(yàn)員,人員責(zé)任實(shí)到位,分兵把關(guān)落實(shí)工程全過(guò)程,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)職能運(yùn)行,把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)道班組質(zhì)檢員,逐層負(fù)責(zé)控制各專業(yè)技術(shù)崗位和質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)過(guò)每一系統(tǒng)質(zhì)量把關(guān)。7.4、質(zhì)量控制程序1.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施GB/ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,將其納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。2.質(zhì)量依靠于科學(xué)管理和嚴(yán)格要求。為確保工程質(zhì)量,特制訂本工程總體工程質(zhì)量、構(gòu)件拼裝、安裝、焊接質(zhì)量控制程序,而且符合規(guī)范及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。7.5、質(zhì)量控制方法1.各工序質(zhì)量檢驗(yàn)2.編制各工序施工工藝指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格實(shí)施。3.以生產(chǎn)指令單指導(dǎo)生產(chǎn)。4.采購(gòu)管理a采購(gòu)實(shí)施部門(mén)對(duì)全部包含制作、計(jì)劃和收貨全部事情負(fù)責(zé),該部門(mén)由以下組員組成:采購(gòu)人員、材料管理人員。b實(shí)施部門(mén)應(yīng)該準(zhǔn)備采購(gòu)說(shuō)明和質(zhì)量確保要求,并送交供貨方,同時(shí)還要復(fù)核和認(rèn)可供貨方提供材料,質(zhì)量責(zé)任人準(zhǔn)備質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)并分發(fā),還要審核供貨方質(zhì)包程序。c收貨檢驗(yàn)及審核供貨方質(zhì)保能力由項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任人委托專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。d采購(gòu)實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨并監(jiān)督發(fā)貨方匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度。5)過(guò)程管理A為確保每道工序全部能滿足質(zhì)量要求,建立了一個(gè)過(guò)程控制系統(tǒng),要求了解和無(wú)條件實(shí)施這些質(zhì)量管理程序:B部件和組裝件應(yīng)該檢驗(yàn),以預(yù)防損壞,僅當(dāng)部件和組裝件完全滿足質(zhì)量要求時(shí),才能轉(zhuǎn)入下一道工序。C采取合格焊接。相關(guān)變更修改應(yīng)該根本實(shí)施過(guò)程控制系統(tǒng)應(yīng)該是有效,并完全符合對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)范。用于本工程過(guò)程管理系統(tǒng)以下:施工方案材料檢驗(yàn)過(guò)程中檢驗(yàn)尺寸控制焊接無(wú)損傷檢驗(yàn)缺點(diǎn)清單、不合格、修改等。6)材料清單項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人將確保所收到材料、零部件符合購(gòu)貨要求。材料、部件和組裝件要進(jìn)行嚴(yán)格制作檢驗(yàn),建立適適用于本工程檢驗(yàn)程序,以確保不合格材料、原部件可立即被識(shí)別,確保該批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于確定、分隔和分放,以預(yù)防安裝時(shí)誤用。全部收到鋼材應(yīng)隨帶各自材料試驗(yàn)證實(shí),并交由項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人檢驗(yàn)其尺寸、材料標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、機(jī)械性能等,這些試驗(yàn)證書(shū)須由認(rèn)可檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)同意核查。鋼材還應(yīng)帶有各自證實(shí)書(shū)上相對(duì)應(yīng)標(biāo)志。焊接材料應(yīng)符合GB17—98標(biāo)準(zhǔn)并附帶生產(chǎn)許可說(shuō)明。螺栓及栓釘應(yīng)帶有材料證實(shí)。全部和規(guī)格不相符合材料應(yīng)作不合格材料處理并分割放置。7)檢測(cè)和檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)建立能夠立即發(fā)覺(jué)包含標(biāo)高和定位誤差質(zhì)量情況檢驗(yàn)和測(cè)試工藝。項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)根據(jù)業(yè)關(guān)鍵求規(guī)格和可適用規(guī)則包含收貨標(biāo)準(zhǔn)制訂檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),并分發(fā)至各施工工段,制訂標(biāo)按時(shí)應(yīng)指定檢測(cè)項(xiàng)目。項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)復(fù)驗(yàn)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)和其它相關(guān)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和材料證實(shí)統(tǒng)計(jì),并檢驗(yàn)在協(xié)議中說(shuō)明和同類(lèi)部門(mén)認(rèn)可和認(rèn)證過(guò)全部質(zhì)量要求。項(xiàng)目總工如有必需應(yīng)制訂一份施工指導(dǎo)書(shū)作為檢驗(yàn)和測(cè)試工藝補(bǔ)充。檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)含有足夠可靠性,在使用前要校準(zhǔn)和維修。質(zhì)檢員應(yīng)該和總包單位/工程監(jiān)理就檢測(cè)范圍要求保持親密聯(lián)絡(luò),并讓專門(mén)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按要求進(jìn)行檢測(cè)。假如總包單位/工程監(jiān)理要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè),質(zhì)檢員應(yīng)在這些檢測(cè)開(kāi)始之前3天通知總包單位/工程監(jiān)理。8)不合格管理A不合格是指不符合質(zhì)量要求或業(yè)主指定要求工程監(jiān)理認(rèn)為已完成工作,材料或工藝中某一部分不能滿足要求。工程監(jiān)理認(rèn)為和確定樣品或試驗(yàn)不一致,和已經(jīng)施工部分不匹配,或會(huì)影響或損壞以后部分工作,全部將認(rèn)為不合格。B不合格材料構(gòu)件和產(chǎn)品應(yīng)完全按本部分方法正確地驗(yàn)證,隔離和棄用。C不合格施工應(yīng)撤掉并從現(xiàn)場(chǎng)移走,采取代換或根據(jù)認(rèn)可過(guò)方法進(jìn)行處理。D主管質(zhì)量管理工程師有權(quán)處理不合格品。當(dāng)設(shè)計(jì)變更或材料替換品對(duì)質(zhì)量情況有顯著影響時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目總工應(yīng)立即向監(jiān)理匯報(bào),由工程監(jiān)理在修復(fù)工作進(jìn)行前復(fù)核并認(rèn)可修復(fù)工藝。9)文件管理確保最新圖紙說(shuō)明,工藝等被鋼結(jié)構(gòu)制作和施工部門(mén)使用,保留全部和質(zhì)檢相關(guān)文件,證實(shí)我們施工符設(shè)計(jì)、相關(guān)規(guī)范和業(yè)主要求。全部文件應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容編號(hào),符合編號(hào)和分發(fā)編號(hào)。項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)填寫(xiě)匯報(bào),并就這些匯報(bào)對(duì)工程監(jiān)理及代表其它相關(guān)機(jī)構(gòu)和專門(mén)部門(mén)最終判定負(fù)責(zé)匯報(bào)應(yīng)包況:零件、部件,單批或成批產(chǎn)品證實(shí)。觀察及檢測(cè)數(shù)量。發(fā)覺(jué)缺點(diǎn)數(shù)量和類(lèi)型。采取全部更正方法具體內(nèi)容。第八章施工安全及文明施工方法8.1安全健康管理方法一、安全健康管理體系及目標(biāo)1.安全健康管理體系實(shí)施企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系。建立安全生產(chǎn)管理體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)管理小組,確定專職安全員,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員。2.工程安全目標(biāo)重傷事故及死亡事故為零;工傷事故不超出一次;安全教育培訓(xùn)率100%;重大機(jī)械事故為零。確定危險(xiǎn)危害原因:可能發(fā)生事故區(qū)域、機(jī)械設(shè)備及人為原因3.安全方法1)建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)安全、技術(shù)交底,定時(shí)進(jìn)行安全教育。和各施工隊(duì)伍簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2)堅(jiān)持班前安全活動(dòng)制度,且班組每日活動(dòng)有統(tǒng)計(jì)。3)項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次全方面安全檢驗(yàn),安全員不定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)不安全隱患進(jìn)行整改。4)管理人員及特種作業(yè)必需持證上崗,且所持證件必需是專業(yè)對(duì)口。5)全部高處作業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)體檢,合格方可進(jìn)行高空作業(yè)。6)正確穿戴個(gè)人防護(hù)用具,全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)人員必需戴好安全帽,高處作業(yè)人員必需系掛安全帶,穿防滑鞋。7)施工用電嚴(yán)格采取三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)三相五線制“TN-S”供電系統(tǒng),做到“一機(jī)一箱一閘一漏電”,漏電保護(hù)裝置必需靈敏可靠。電工天天進(jìn)行電路檢驗(yàn)。8)全部物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸,工具應(yīng)隨手防入工具袋,作業(yè)中走道、通道板和登高用具、臨邊作業(yè)部位必需隨時(shí)清掃潔凈;拆卸下物料及余料和廢料應(yīng)立即清理運(yùn)走,不得隨意亂置亂堆或直接往下丟棄。9)高處作業(yè)安全設(shè)施必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收經(jīng)過(guò)方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。10)施工中電焊機(jī)等施工機(jī)械必需采取固定方法存放于高空作業(yè)平臺(tái)上,不得搖擺滾動(dòng)。登高用鋼爬梯必需牢牢靠定在鋼架上,不得晃動(dòng)。緊固螺栓和焊接用掛籃必需安全可靠,掛點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)處理。11)使用氣割時(shí),乙炔瓶必需直立并裝有回火裝置。氧氣瓶和乙炔瓶必需立放,二者間距大于5m,距明火大于10m。并存放陰涼通風(fēng)場(chǎng)所,不得暴曬。電氣焊操作人員應(yīng)穿戴防護(hù)用具、服裝。12)對(duì)焊接區(qū)域下方進(jìn)行清理,清除易燃、易爆物品,預(yù)防火花濺落引發(fā)危害。13)焊工焊接防護(hù)方法a焊接時(shí)必需使用鑲有特制防護(hù)眼鏡片面罩。b焊工必需穿好工作服,戴好手套和鞋蓋。工作服面料要用反射系數(shù)大紡織品制作。c焊縫探傷檢驗(yàn)時(shí)必需做好防護(hù)方法。14)大雨、大霧或風(fēng)速達(dá)成6級(jí)以上(含6級(jí))等惡劣天氣時(shí),吊裝作業(yè)必需停止。15)雨天進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必需采取可靠防滑方法。施工道路及作業(yè)區(qū)進(jìn)行清除并鋪墊防滑材料,構(gòu)件上水立即清除。16)高空作業(yè)中工具及物品必需放在完好工具袋內(nèi),并將工具袋系好固定,不得直接放在高空物件表面上,以免妨礙通行及高空墜物。每道工序完成后作業(yè)面上不準(zhǔn)留有雜物,以免通行時(shí)將物件踢下發(fā)生墜落打擊。嚴(yán)禁在高空拋擲任何物件,傳輸物件用繩栓牢。17)作業(yè)人員應(yīng)從要求通道和走道上下來(lái)往,不得在單榀梁上等非要求通道爬攀。如需在梁上行走時(shí),則該梁必需事先掛設(shè)好鋼絲纜繩。高空作業(yè)人員行走時(shí)必需將安全帶刻扣掛于安全纜繩上。18)吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域,掛設(shè)安全標(biāo)志或用安全隔離帶,派專員加強(qiáng)巡視。19)夜間施工要有足夠照明。20)鋼架施工工程
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