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項目績效考評內(nèi)容（項目工程管理方面）依據(jù)集團企業(yè)項目績效考評統(tǒng)一布署，現(xiàn)將項目工程管理方面考評內(nèi)容和要求作出以下要求：一、項目工程管理考評內(nèi)容1、目標責任完成情況。項目責任人應按項目責任書中關(guān)鍵任務目標逐一進行檢驗，匯報實際完成情況，對未按時完成工作內(nèi)容和任務應實事求是進行分析并說明原因。2、工程質(zhì)量情況。包含單位工程質(zhì)量合格率、重大質(zhì)量事故、質(zhì)量問題整改情況。3、安全生產(chǎn)及文明施工情況。包含重大傷亡事故、千人負傷率、安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)實狀況，安全文明施工問題整改情況。4、工程管理基礎(chǔ)工作，包含集團頒布工程管理制度落實情況，基礎(chǔ)建設程序?qū)嵤┣闆r，項目工程管理制度建立健全和實施情況等。二、工程管理計劃依據(jù)集團企業(yè)對項目工程管理總體要求，制訂項目工程進度、質(zhì)量、安全文明施工目標及關(guān)鍵方法，對項目管理組織架構(gòu)及關(guān)鍵管理人員意見，擬選擇項目參建單位計劃和對加強項目工程管理合理化提議等。三、項目工程管理考評方法1、提交工作匯報。項目關(guān)鍵責任人應向考評組提交書面工作匯報。工作匯報分為三部分內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)按上述要求對項目工程管理工作進行總結(jié)；eq\o\ac(○,2)查找存在工作不足和問題；eq\o\ac(○,3)項目工程管理計劃。2、填報考評表，項目責任人應填寫《項目目標責任書完成情況檢驗表》和《項目工程管理工作檢驗表》交考評組。3、考評組組員抽查相關(guān)資料和檢驗項目工程現(xiàn)實狀況。4、考評組進行綜合評價。附表一：項目工程管理工作檢驗表附件二：目標責任書完成情況檢驗表11月18日項目工程管理工作檢驗表填報單位：年月日序號內(nèi)容分值得分1目標責任書完成情況302工程施工管理總結(jié)103是否發(fā)生質(zhì)量、安全事故104整改內(nèi)容是否按期完成105施工現(xiàn)場現(xiàn)實狀況檢驗106管理制度是否健全及落實情況107資料管理是否和進度同時108法規(guī)、規(guī)范、制度實施情況10填報人：目標責任書完成情況檢驗表填報單位：

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