中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員職業(yè)素質(zhì)的調(diào)查研究報(bào)告

中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)調(diào)查匯報(bào)xx內(nèi)容摘要：伴隨改革開放深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,中國中小企業(yè)得到了快速發(fā)展,對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作也提出了更高要求，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場(chǎng)份額，忽略了對(duì)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)提升。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)內(nèi)涵包含了思想素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)三個(gè)方面，三者相輔相成，缺一不可。中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)高低，直接影響到會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)法則落實(shí)實(shí)施和單位經(jīng)營工作成效。在此，筆者結(jié)合從事永順摩托會(huì)計(jì)工作實(shí)踐，就會(huì)計(jì)人員素質(zhì)及其優(yōu)化談一點(diǎn)自己粗淺認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)怎樣，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)法則落實(shí)實(shí)施，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高必將影響到中小企業(yè)日常管理和經(jīng)營決議，影響中小企業(yè)發(fā)展壯大。所以多年來對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)及其優(yōu)化要求越來越高，越來越多人給它以關(guān)注并對(duì)它有了全新認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提升對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)關(guān)鍵性認(rèn)識(shí)，把會(huì)計(jì)人員知識(shí)更新、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)關(guān)鍵工作來抓。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不停提升廣大會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)改善和提升，優(yōu)化會(huì)計(jì)行為。一、中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員存在關(guān)鍵問題（一）中小企業(yè)管理者對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員任用不符合規(guī)范。在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有中小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，通常也是層次不清、分工不太明確。在會(huì)計(jì)人員任用上，中小企業(yè)最常見做法是任用自己親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職會(huì)計(jì)，這些人員通常定時(shí)來做賬。有甚至連現(xiàn)金、銀行日志賬也由外聘會(huì)計(jì)一人包辦。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平普遍低下，據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，年?duì)I業(yè)額在500萬元以內(nèi)中小企業(yè)，僅二分之一企業(yè)聘用專職會(huì)計(jì)，四成企業(yè)雇用兼職會(huì)計(jì)，還有10%企業(yè)委托會(huì)計(jì)企業(yè)打理財(cái)務(wù)。我所實(shí)習(xí)企業(yè)由企業(yè)主家人兼任出納，隨意從企業(yè)賬上支出現(xiàn)金，甚至從自己個(gè)人存款賬上直接發(fā)放工資，進(jìn)貨取現(xiàn)金，很多購置存貨及費(fèi)用開支無正規(guī)發(fā)票，賬務(wù)處理難度很大。而且只有少數(shù)幾本賬——一本總賬、一本囊括企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)內(nèi)容明細(xì)、外加現(xiàn)金和銀行賬,甚而只有一本總賬奇怪現(xiàn)象。會(huì)計(jì)人員職責(zé)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好反應(yīng)和監(jiān)督，參與估計(jì)、決議，可企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)要求不高，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高影響到中小企業(yè)日常管理和經(jīng)營決議，無法提出切實(shí)有效提議，對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展壯大財(cái)務(wù)人員無法發(fā)揮作用。（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低。1、招聘難。處于成長久中小企業(yè)，因?yàn)榘l(fā)展前景不明朗，在社會(huì)上認(rèn)可程度較低，和較差工作機(jī)會(huì)保障，使得其難以聘用到優(yōu)異會(huì)計(jì)人員，其用人機(jī)制中“任人唯親”成份較高。不懂會(huì)計(jì)人做會(huì)計(jì)、不懂管理人管會(huì)計(jì)現(xiàn)象比比皆是。而作為會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，難當(dāng)大任，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，企業(yè)卻不可能招收這么會(huì)計(jì)人員。2、培訓(xùn)差。在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員后續(xù)教育方面，中小企業(yè)也大多流于形式。會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)知識(shí)低淺，部分中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員沒有接收過專門會(huì)計(jì)職業(yè)教育。會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)低下既弱化了中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能力，也影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。3、流動(dòng)性大。因?yàn)樗綘I小企業(yè)特殊性，其會(huì)計(jì)人員任用通常是不規(guī)范，所以，會(huì)計(jì)更換頻率比較快，會(huì)計(jì)人員流動(dòng)性較大。4、門檻低。會(huì)計(jì)入門不難，從業(yè)證只要高中學(xué)歷就能夠報(bào)考了。不過會(huì)計(jì)要做精極難，不然就不會(huì)說是老會(huì)計(jì)吃香了。一個(gè)老會(huì)計(jì)一二十年經(jīng)驗(yàn)不是那么簡單，碰上什么事情應(yīng)急處理什么。這個(gè)根本不是會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程速成能出來。就算是老會(huì)計(jì)很用心帶，一個(gè)會(huì)計(jì)稍有小成也要三五年時(shí)間，而且這個(gè)工作有點(diǎn)教會(huì)徒弟，餓死師傅樣子。除非是親戚什么，通常不會(huì)用心教你，自己要不自己努力，學(xué)出來就是猴年馬月事情了。企業(yè)規(guī)模小，工資不高，難以招聘到高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員。剛畢業(yè)大學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，無法完成整套會(huì)計(jì)處理程序。企業(yè)小，培訓(xùn)成本高，企業(yè)培訓(xùn)名存實(shí)亡。且會(huì)計(jì)更換頻率比較快，會(huì)計(jì)人員流動(dòng)性大。所聘用會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，成本核實(shí)不按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核實(shí)，隨意結(jié)轉(zhuǎn)成本；不按要求攤提待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用，人為操縱利潤，甚至采取倒軋賬方法記賬等等，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)知識(shí)較低，使得很多理論上完善會(huì)計(jì)核實(shí)方法和復(fù)雜會(huì)計(jì)技術(shù)無法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。財(cái)會(huì)人員職業(yè)素質(zhì)調(diào)查（一）受教育程度?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人員要有較高水平和相關(guān)業(yè)務(wù)技能。現(xiàn)在，我們會(huì)計(jì)人員總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。所以，繼續(xù)深化教育，增加知識(shí)層次，是優(yōu)化會(huì)計(jì)人員素質(zhì)重中之重。據(jù)調(diào)查，會(huì)計(jì)人員1707人，近三年接收2次以上培訓(xùn)僅占32.6%，含有大專及以上學(xué)歷僅占36.4%，持證（會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證）上崗會(huì)計(jì)人員僅占被調(diào)查人數(shù)37.8%，專職會(huì)計(jì)只有60.2%。（二）會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐操作性很強(qiáng)工作，除了要求會(huì)計(jì)人員掌握相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能以外，還需要熟悉所在具體行業(yè)操作規(guī)范和步驟。和此同時(shí)，伴隨大量外商不停融入中國，和中國很多企業(yè)不停走出國門，企業(yè)就需要知道外語、熟悉中國外法律法規(guī)高級(jí)會(huì)計(jì)人員，不過從中國會(huì)計(jì)人員情況來看，大多數(shù)不符合這么條件，其業(yè)務(wù)素質(zhì)全部處于較差狀態(tài)，無法達(dá)成要求。（三）會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員往往認(rèn)為只要做好了會(huì)計(jì)核實(shí)，管理好企業(yè)資金，就能夠控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，這是很片面財(cái)務(wù)行為。比如從融資來看，一定程度融資是企業(yè)處理資金困難有效措施，不過過分融資，必將造成企業(yè)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，使企業(yè)處于兩難境地?，F(xiàn)今有很多企業(yè)就普遍存在負(fù)債資金較高，且資金結(jié)構(gòu)相當(dāng)不合理，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理往往變成了企業(yè)債務(wù)管理，造成其財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重，給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)埋下了隱患。（四）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作獨(dú)立性。會(huì)計(jì)人員本身利益、職務(wù)升遷往往取決于管理當(dāng)局，形成“站得住頂不住”“頂?shù)米≌静蛔　爆F(xiàn)象，當(dāng)管理者利益和全部者乃至國家利益不一致時(shí)，會(huì)計(jì)人員出于本身利益考慮，往往選擇有利于管理者會(huì)計(jì)處理方法，使國家利益無法保障，有甚至違反法律法規(guī)。企業(yè)和部門之間，企業(yè)和上級(jí)企業(yè)之間，它們?cè)诜峙滟Y金管理和使用上存在一定分歧，出現(xiàn)利益分配不均，權(quán)責(zé)不明現(xiàn)象，從而出現(xiàn)管理混亂，造成了資金使用率大大降低，使資金流失嚴(yán)重。由此可見，經(jīng)營者干預(yù)，在一定程度上使得會(huì)計(jì)工作顯得隨意性較大，影響了會(huì)計(jì)資料真實(shí)性和可比性，無法有效保障企業(yè)資金安全性和完整性。（五）會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì)。現(xiàn)今，中國在會(huì)計(jì)專業(yè)教育中，對(duì)會(huì)計(jì)人員道德教育沒有引發(fā)高度重視，在我們身邊不停發(fā)生會(huì)計(jì)人員挪用公款和報(bào)假賬等現(xiàn)象，部分單位為了部門和小團(tuán)體利益，設(shè)置“小金庫”。將收費(fèi)和收入，沒有按要求納入會(huì)計(jì)核實(shí)和財(cái)務(wù)管理，而是分散在各部門和下屬單位自行掌握和開支，造成公款私存，有沒有賬本或票據(jù)不全，支出無明確用途，使少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)得認(rèn)為所欲為，產(chǎn)生腐敗行為。從管理道德層來分析，這種現(xiàn)象顯然產(chǎn)生于不道德思想根源，不符合會(huì)計(jì)工作應(yīng)有道德準(zhǔn)則，不僅對(duì)社會(huì)造成了危害，也影響了會(huì)計(jì)人員個(gè)人成長和進(jìn)步。財(cái)會(huì)人員應(yīng)該含有職業(yè)素質(zhì)中國對(duì)現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員應(yīng)該含有職業(yè)道德提出了標(biāo)準(zhǔn)要求，關(guān)鍵是：敬業(yè)愛崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該含有以下專業(yè)技能素質(zhì)。（一）標(biāo)準(zhǔn)性。會(huì)計(jì)人員關(guān)鍵工作是生成和提供會(huì)計(jì)信息，信息質(zhì)量影響了決議正確性和利益分配格局。為了確保企業(yè)提供高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息，不僅需要制度規(guī)范，更需要會(huì)計(jì)人員緊守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)制度辦事。但每一會(huì)計(jì)單位全部有其特殊性，在業(yè)務(wù)步驟，憑證傳輸上要求各不相同，所以要求會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行處理時(shí)要避繁就簡，在分析上要依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)選擇需要數(shù)據(jù)，依據(jù)單位管理要求選擇需要分析方法和內(nèi)容。

（二）嚴(yán)謹(jǐn)性。會(huì)計(jì)工作同科學(xué)研究相同，要嚴(yán)謹(jǐn)，而不能馬馬虎虎。行業(yè)會(huì)計(jì)制度在建立時(shí)就要從相互監(jiān)督和相互協(xié)調(diào)角度建立嚴(yán)謹(jǐn)處理程序，只要按程序工作就不會(huì)出現(xiàn)問題，就會(huì)使多種關(guān)系完全對(duì)應(yīng)起來。因單位正確信息是很多決議成敗關(guān)鍵，財(cái)務(wù)人員只有在處理信息上認(rèn)真仔細(xì)，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)周密，才能保有很好職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員處于單位資金運(yùn)動(dòng)中心，掌握著大量秘密資料，一旦泄漏將給單位造成損失或引發(fā)混亂，所以要求會(huì)計(jì)人員不得任意泄漏工作中所了解秘密資料(除非有法定或?qū)I(yè)披露權(quán)力及義務(wù))，不得使用工作中掌握秘密資料為個(gè)人或她人謀取利益，也不得以不道德手段去獲取她人秘密資料(即使其行為目標(biāo)是為了單位利益)。（三）交往能力。有些涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)是需要財(cái)務(wù)人員參與，如：和機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門打交道，和部門、財(cái)政部門發(fā)生關(guān)系，此時(shí)除要將單位真實(shí)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)情況反應(yīng)給相關(guān)部門外，問詢和被問詢?nèi)渴遣豢杀苊?，所以?cái)務(wù)人員也要有一定協(xié)調(diào)能力，和相關(guān)部門人員主動(dòng)配合才能順利完成任務(wù)。

提升財(cái)會(huì)人員素質(zhì)方法加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德作出了六個(gè)方面要求，這是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理一項(xiàng)關(guān)鍵方法。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，堅(jiān)持以“不做假帳”為道德準(zhǔn)繩，以《會(huì)計(jì)法》為行為準(zhǔn)則，指導(dǎo)自己執(zhí)業(yè)行為，提升自己道德修養(yǎng)，做到自律，自重，依法理財(cái)。會(huì)計(jì)人員直接從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核實(shí)，如實(shí)反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，確保所提供會(huì)計(jì)信息正當(dāng)、真實(shí)、正確、立即完整。假如不能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，就不可能揭發(fā)已經(jīng)出現(xiàn)問題，就不會(huì)去糾正違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)。中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員文化水平偏低、專業(yè)素質(zhì)較差，甚至難以應(yīng)付日常核實(shí)。所以，必需加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)能力培訓(xùn)，尤其是切實(shí)做好會(huì)計(jì)從業(yè)人員后續(xù)教育。經(jīng)過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和其它教育培訓(xùn)路徑，使會(huì)計(jì)人員熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》各項(xiàng)要求。知道會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料必需符合國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度要求，精通業(yè)務(wù)，熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作各個(gè)步驟，掌握會(huì)計(jì)處理多種方法，這么工作起來才不會(huì)盲從。從事財(cái)務(wù)管理工作，假如不了解、不掌握這方面知識(shí)，輕易使單位財(cái)務(wù)管理走入法律“盲區(qū)”或“誤區(qū)”，往往會(huì)帶來危險(xiǎn)后果。這既是對(duì)會(huì)計(jì)人員本身素質(zhì)一個(gè)提升，更是用人單位實(shí)現(xiàn)發(fā)明人才一個(gè)有效路徑。堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員自律和監(jiān)督相結(jié)合中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立健全適合本企業(yè)特點(diǎn)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，使會(huì)計(jì)管理工作程序化、規(guī)范化，能夠有章可循，以制度來約束會(huì)計(jì)人員行為。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)另一項(xiàng)關(guān)鍵職能。有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，不僅能夠維護(hù)中小企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、建立規(guī)范會(huì)計(jì)核實(shí)和會(huì)計(jì)工作秩序，也起到關(guān)鍵作用。建立科學(xué)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制使單位內(nèi)部各部門間相互監(jiān)督和制約，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，完善外部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制共同組成科學(xué)優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施體制，有力地制聚會(huì)計(jì)行為主體私欲和偏好，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建立合理公平激勵(lì)機(jī)制，按其貢獻(xiàn)或錯(cuò)誤大小給對(duì)應(yīng)酬勞或處罰，做到“賞罰分明”。只有這么才會(huì)使會(huì)計(jì)人員心中警鐘長鳴，知法遵法，正確推行會(huì)計(jì)職責(zé)?？偠灾?，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越關(guān)鍵，已經(jīng)成為全社會(huì)共識(shí)。提升中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)是規(guī)范會(huì)計(jì)行為，確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理前提。全方面提升