職能職責(zé)樣本

內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)準(zhǔn)格爾旗國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司二〇一五年一月

目錄內(nèi)部管理制度 1第一章尋常行為規(guī)范 1第二章工作制度 2第三章管理制度 3第四章會議制度 9第五章公文解決制度 11第六章基建檔案管理制度 15第七章辦公室安全及保密制度 20第八章辦公設(shè)備、用品及網(wǎng)絡(luò)管理制度 24第九章固定資產(chǎn)管理制度 26第十章車輛管理制度 27第十一章公務(wù)接待制度 29第十二章衛(wèi)生管理制度 29第十三章

財務(wù)管理制度 30準(zhǔn)旗國資燃?xì)鉄崃韭毮苈氊?zé) 33內(nèi)部管理制度 第一章尋常行為規(guī)范第一條嚴(yán)格遵守作息時間，準(zhǔn)時上下班，堅守崗位，不遲到、不早退，有事請假。上班時間不竄崗、不閑聊、不辦私事、不上網(wǎng)購物、玩游戲和聊天。第二條忠于職守，勤奮工作。時間觀念強，辦事效率高，工作緊張有序，不拖拉、不推諉、不延誤，及時圓滿完畢本職工作和公司交辦各項任務(wù)。第三條說話辦事文明禮貌。在任何時候、任何場合，語言行為要文明禮貌，倡導(dǎo)普及文明用語，不說粗話、臟話，不在樓內(nèi)嬉戲喧嘩。要尊重她人勞動，不影響和打擾她人工作。第四條待人誠懇，辦事公正，服務(wù)周到。對外來辦事人員積極起立讓座，熱情接待。屬于職權(quán)范疇內(nèi)事，要按規(guī)定和程序，積極予以辦理。對不能辦或暫不能辦事，要闡明因素，耐心解釋，使其滿意。第五條顧全大局，維護團結(jié)。大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)話不說，不利于團結(jié)事不做。不制造和傳播“小道消息”，不在背后議論她人長短是非，不在領(lǐng)導(dǎo)面前“打小報告”。第六條自覺維護公司秩序，積極參加公司組織集體勞動和各項公益活動。不酗酒、吵架、鬧事，不無端缺席單位組織集體勞動和公益活動。第七條自覺遵守黨政干部保密規(guī)定，嚴(yán)守黨和國家機密，不該問不問，不該看不看，不該聽不聽，不該記得不記，不該說不說。自覺遵守《中華人民共和國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中華人民共和國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，清正廉潔，嚴(yán)格自律。不運用職權(quán)謀取私利，不借領(lǐng)導(dǎo)名義為個人辦事、拉關(guān)系、托人情。第八條衣著整潔、舉止端莊，保持良好儀表形象。保持辦公場合整潔衛(wèi)生，做到窗明幾凈，物放有序，優(yōu)雅舒服。第二章工作制度第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策，堅決執(zhí)行旗委、旗政府決策、決定和命令，做到思想蘇醒、政治堅定、作風(fēng)務(wù)實。第二條堅持原則，依法辦事，不該做事堅決不做，該做事堅決做好。第三條愛崗敬業(yè)，勤勉奮進，忠實履行職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，善于總結(jié)經(jīng)驗，敢于糾正局限性。第四條工作長籌劃，短安排，抓重點，重點抓，保證所承擔(dān)任務(wù)及時可靠，高質(zhì)高效。第五條團結(jié)共事，共謀發(fā)展，工作不推諉、不扯皮，推動燃?xì)鉄崃靖黜椆ぷ饔趾糜挚彀l(fā)展。第三章管理制度一、請銷假制度第一條干部職工實行請銷假制度，因事、因病請假，必要嚴(yán)格按照《準(zhǔn)格爾旗機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假制度（試行）》告知（準(zhǔn)黨組通字〔〕59號），履行書面審批手續(xù)。第二條請事假應(yīng)由本人提前向行政綜合部申領(lǐng)填寫《準(zhǔn)格爾旗機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假審批表》，普通干部、工作人員請假在1天之內(nèi)，由部長（主任）批準(zhǔn)，2天以上3天以內(nèi)，由部長（主任）簽注意見后，分管經(jīng)理批準(zhǔn)；3天（不含公休日）以上5天（不含公休日）以內(nèi)，由部長（主任）、分管經(jīng)理簽注意見后，經(jīng)理批準(zhǔn)；5天（不含公休日）以上，由單位重要領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后按干部管理權(quán)限由組織部或人社局審批；副經(jīng)理持續(xù)請假3天（不含公休日）以內(nèi)由經(jīng)理審批；3天以上經(jīng)單位重要領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后由旗委或政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批；經(jīng)理持續(xù)請假3天以上經(jīng)旗委或政府分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部長審核后由旗委審批。第三條請病假應(yīng)由本人或委托她人向行政綜合部申領(lǐng)填寫《準(zhǔn)格爾旗機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假審批表》。普通干部職工持續(xù)請假2周以內(nèi)，由部長（主任）、分管經(jīng)理簽注意見后，經(jīng)理批準(zhǔn)；2周以上，經(jīng)單位審核批準(zhǔn)后，按規(guī)定權(quán)限由組織部或人社局審批；副經(jīng)理由旗委或政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批；經(jīng)理經(jīng)旗委或政府分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部長審核批準(zhǔn)后由旗委、政府常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批并反饋旗委、政府重要領(lǐng)導(dǎo)。凡請病假2周以上，須出具旗級或旗級以上醫(yī)療機構(gòu)診斷證明方可履行請假手續(xù)。第四條干部、職工請假必要事先履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離崗。干部、職工在請假、休假、節(jié)假日期間，需要離開市區(qū)，必要向本部（室）闡明狀況及聯(lián)系方式，并須報告分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條干部、職工請假期滿必要按期返回，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)超假。確因不可抗拒特殊狀況不能準(zhǔn)時返回，應(yīng)當(dāng)在返回當(dāng)天或第2天補辦續(xù)假手續(xù)。第六條單位開會、學(xué)習(xí)、集體活動，遲到1次按曠工半天解決。凡曠工1天在本部（室）做檢查，曠工2天，在全體職工大會上做檢查，持續(xù)曠工3天者，下崗培訓(xùn)3個月，期間發(fā)500元生活費，3個月后重新考試上崗。凡遲到、早退3次按曠工1天解決。第七條請事假可沖減本人當(dāng)年休假天數(shù)；年合計30天以上、因直系親屬有病，請假半年以上，取消本年度評優(yōu)評獎資格，停發(fā)全年補貼。年合計請病假超過一月者，取消評優(yōu)評獎資格。第八條公傷1、公傷人員要有醫(yī)療和鑒定部門手續(xù)，期間一切待遇不變。2、其她事宜按國家關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第九條銷假請假期滿上班后，必要履行銷假手續(xù)。第十條休假、探親假、婚假、產(chǎn)假等均按國家關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。在規(guī)定假期內(nèi)，工資待遇不變，但超過天數(shù)均按事假對待。第十一條有下列情形之一，年終不予評優(yōu)評獎：1、凡請假不備案。2、未經(jīng)批準(zhǔn)無端不上班。3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗。4、無請假條，不履行請假手續(xù)。5、超假又不進行補假。6、不按請假審批程序進行請假（涉及電話請假）。7、曠工2天。8、以辦公事為由不打招呼。二、考勤制度第十二條工作人員要加強組織紀(jì)律性，自覺遵守公司作息時間，準(zhǔn)時上下班，各部（室）應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，每月將考勤狀況交行政綜合部，行政綜合部進行檢查、督察?？记谌藛T必要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，隱瞞包庇。第十三條工作期間未請假或未經(jīng)部長（主任）批準(zhǔn)擅自離崗按曠工解決。第十四條凡未辦理請假手續(xù)而未到崗或請假逾期未歸又沒辦理續(xù)假手續(xù)，按曠工對待。遲到、早退合計達3次按曠工1天計算。第十五條行政綜合部要將出勤狀況每半月向分管領(lǐng)導(dǎo)報告一次，并在全體職工會議上或以書面形式進行發(fā)布。年終將作為對職工考核一項重要內(nèi)容。三、勤政廉政制度第十六條嚴(yán)格執(zhí)行中央、自治區(qū)、市、旗規(guī)定一系列廉政制度和規(guī)章。第十七條嚴(yán)格按程序辦事，所辦事項還沒有制定制度和程序，應(yīng)先立規(guī)矩后辦事。第十八條嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行逐級負(fù)責(zé)，層層抓貫徹。第十九條必要做到：“十要”、“十不準(zhǔn)”。十要是：一要廉潔奉公、干凈做事；二要堅持原則、規(guī)范辦事；三要公開公平、陽光作業(yè)；四要雷厲風(fēng)行、高效工作；五要令行禁止、遵紀(jì)守法；六要敢于攻關(guān)、敢于創(chuàng)新；七要學(xué)無止境、不斷進取；八要團結(jié)協(xié)作、互相增進；九要服務(wù)周到、謙虛謹(jǐn)慎；十要一絲不茍、力創(chuàng)精品、群眾滿意。十不準(zhǔn)是：一不準(zhǔn)違背中央、自治區(qū)、市、旗關(guān)于反腐倡廉工作一系列規(guī)定；二不準(zhǔn)經(jīng)辦與建筑工程關(guān)于公司及中介機構(gòu)；三不準(zhǔn)收受與工程建設(shè)關(guān)于單位和個人贈送鈔票、有價證券、支付憑證和高檔娛樂、健身場合門票；四不準(zhǔn)到公司和有關(guān)單位報銷應(yīng)由本人及其配偶、子女支付個人費用；五不準(zhǔn)違背《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及其有關(guān)規(guī)定；六不準(zhǔn)參加由工程建設(shè)關(guān)于單位出資宴請、娛樂、健身、赴港澳及出國旅游等活動；七不準(zhǔn)與工程建設(shè)關(guān)于公司或個人一起進行賭資性質(zhì)娛樂活動，涉及打麻將、玩紙牌等；八不準(zhǔn)以任何理由、任何方式向中標(biāo)單位推薦隊伍或建筑材料；九不準(zhǔn)違背規(guī)定進行現(xiàn)場變更和簽證；十不準(zhǔn)違背程序支付工程款。第二十條違背“十不準(zhǔn)”之一，經(jīng)查實將嚴(yán)肅解決。視情節(jié)輕微、且初犯者，予以警告并取消本年度評獎評優(yōu)、晉級資格；情節(jié)較重或者已違背兩次以上，但沒有導(dǎo)致后果者，依照紀(jì)檢和監(jiān)察關(guān)于規(guī)定予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分并勸其辭職；情節(jié)嚴(yán)重并導(dǎo)致后果者，堅決辭退，并移送紀(jì)檢、監(jiān)察部門查處。四、接受監(jiān)督制度第二十一條自覺接受建設(shè)行政主管部門監(jiān)督。工程招標(biāo)所有在旗建設(shè)工程交易中心進行，按公開招標(biāo)，封閉評標(biāo)，合理低價中標(biāo)原則進行招投標(biāo)。第二十二條自覺接受財政部門監(jiān)督。加強與審計部門和財政部門溝通與聯(lián)系，認(rèn)真做好工程款結(jié)算支付工作。第二十三條自覺接受使用單位監(jiān)督。定期征求、合理采用使用單位意見，每個涉及使用功能論證都邀請使用單位參加，以避免不必要工程變更和損失揮霍。第二十四條自覺接受新聞媒體監(jiān)督。凡新聞媒體以為有必要理解工程進展?fàn)顩r及工程建設(shè)中重要內(nèi)容經(jīng)上級關(guān)于部門審批咱們都予以配合。第二十五條自覺接受公司監(jiān)督。在工程建設(shè)中咱們盡量做到與參建各方溝通，保證公開、公平、公正。第二十六條自覺接受群眾和社會監(jiān)督。聘請社會監(jiān)督員，對群眾和社會輿論反映問題查漏補缺，及時糾正。五、獎懲制度第二十七條工作人員獎懲實行實事求是、人人平等原則；獎勵與懲罰相結(jié)合，以獎勵為主原則；懲處與教誨相結(jié)合，以教誨為主原則；精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主原則。第二十八條對工作人員獎勵分為嘉獎、記功、授予其她單項榮譽。形式為：頒發(fā)證書和獎品、獎金等。凡立功者，除批準(zhǔn)頒發(fā)證書、獎?wù)峦?，予以獎金獎勵：一等?000元；二等功800元；三等功500元，其她單項榮譽可視狀況予以50元至300元獎金或獎品。第二十九條工作人員凡符合《國家公務(wù)員法》所列獎勵條件者，予以獎勵或按干部管理條例進行申報。第三十條工作人員在某一項工作中體現(xiàn)突出，將予以嘉獎及其她單項榮譽。第三十一條對工作人員懲罰分為批評教誨和紀(jì)律處分。第三十二條凡是違背《國家公務(wù)員法》中所列違紀(jì)行為，視情節(jié)，分別予以警告至開除行政處分。在工作中因失誤產(chǎn)生嚴(yán)重后果、在社會因違法違紀(jì)受到行政拘留，依照情節(jié)輕重予以批評教誨直至辭退或開除。六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第三十三條依照工作需要，有籌劃對職工進行培訓(xùn)，貫徹理論聯(lián)系實際，學(xué)用一致，按需施教，講求實效原則。第三十四條學(xué)習(xí)培訓(xùn)采用集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，送出去與請進來相結(jié)合辦法。第三十五條每個干部、職工都要建立學(xué)習(xí)筆記，做好記錄，行政綜合部要對學(xué)習(xí)筆記進行定期檢查，無學(xué)習(xí)筆記者，取消年度評優(yōu)資格。第三十六條行政綜合部不定期對學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容組織考試，兩次不參加考試者，取消年度評優(yōu)資格。第三十七條學(xué)習(xí)培訓(xùn)不準(zhǔn)遲到、早退、凡無端不參加者，按曠工解決，遲到、早退一次按曠工一天解決，如有特殊狀況不能參加者，需分管經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章會議制度第一條實行燃?xì)鉄崃救w會議、經(jīng)理辦公會議、例會等會議制度。第二條燃?xì)鉄崃救w會議由經(jīng)理、副經(jīng)理及公司全體干部職工構(gòu)成，會議原則上由經(jīng)理主持召開，重要任務(wù)是對全年工作、階段性工作進行安排布置和總結(jié)。全體干部職工會議每季召開一次，時間定于每季度第一種月。第三條例會由經(jīng)理或副經(jīng)理召開并主持，聽取各部（室）負(fù)責(zé)人上周工作總結(jié)和本周工作籌劃，并對各部（室）本周工作做布置與安排。例會定于每周一上午九點三十分召開。工作例會重要是指部（室）內(nèi)部例會，由部（室）負(fù)責(zé)人組織召開，會中聽取部（室）工作人員本周工作總結(jié)及下周工作籌劃，部（室）負(fù)責(zé)人對下周工作進行統(tǒng)一布置與安排。工作例會定于每周五召開。第四條會議承辦行政綜合部要認(rèn)真做好會議組織工作，提前擬定會議時間、地點、參會人員并做好會議告知、會議記錄，負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由經(jīng)理或分管副經(jīng)理簽發(fā)。會議內(nèi)容應(yīng)提交參加會議人員。各部（室）需提請會議研究問題或議題應(yīng)于會議召開之前一種工作日提交行政綜合部，由會議承辦人員做出詳細(xì)安排。第五條參會人員要嚴(yán)格遵守保密制度，不得向會外人員泄露需要保密會議內(nèi)容。第六條行政綜合部及有關(guān)部（室）要對會議決定事項進行監(jiān)督檢查，及時掌握工作進展?fàn)顩r，并向經(jīng)理或分管副經(jīng)理進行報告。第五章公文解決制度第一條公文解決基本內(nèi)容和原則：一、公文解決內(nèi)容涉及：來文收簽、傳閱、批辦和查辦；發(fā)文草擬、審簽、打印和分發(fā)；文書歸檔、管理和運用；公司收發(fā)通信等。二、公文解決基本原則是：及時、精確、高效、保密。第二條上級來文解決程序和規(guī)定：“上級來文”指自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府及其辦公廳，市委、市政府及其辦公廳、旗委、旗政府及其辦公室來文。一、凡上級來文，均由行政綜合部專人簽收、登記、貼單、分發(fā)、傳遞和歸檔。二、上級來文均應(yīng)于收到當(dāng)天登記貼單后及時送行政綜合部部長批辦，文辦人員要及時弄清批辦內(nèi)容，并迅速按照批辦意見分發(fā)或分送關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)傳閱、批示。三、文獻傳閱要本著急用先看，急事急辦原則，實行分類、分夾傳送。順序為：綜合件先送經(jīng)理，再送其她領(lǐng)導(dǎo)，專項件先送分管副經(jīng)理，再送其她領(lǐng)導(dǎo)，閱文后都要簽名注日。四、凡領(lǐng)導(dǎo)在文獻上有批注意見，文辦人員要及時返送批辦文獻領(lǐng)導(dǎo)閱知后并轉(zhuǎn)送給承辦人員。五、文獻承辦人員接到批件后，要及時弄清文獻解決時間規(guī)定，及時辦理，辦理完畢后要在“辦理成果”欄中作詳細(xì)記載，并反饋關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。辦結(jié)后要將文獻及時退交行政綜合部，以便及時歸檔。六、文獻內(nèi)容貫徹和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理和催辦工作由行政綜合部部長和秘書共同負(fù)責(zé)。七、凡需發(fā)給各部（室）文獻，均由收發(fā)人員親自送達，要嚴(yán)格履行簽收、簽發(fā)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采用相應(yīng)辦法。八、凡上級來文，辦理完畢后，由收發(fā)員收集起來送行政綜合部部長，以便及時學(xué)習(xí)領(lǐng)略文獻精神之后，再返回行政綜合部歸檔。第三條下級或平行單位來文解決程序和規(guī)定：一、下級或平行單位來文系指所管工程設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、貨品供應(yīng)商及工程建設(shè)管理單位來文來函。二、凡下級或平行單位來文（除普通性信息類外），送達件規(guī)定直接送給行政綜合部辦理；信函類收件由收發(fā)員親自拆封、簽收、登記后，送行政綜合部部長批辦。三、請示件辦理必要堅持“急事急辦”原則，重要急件要及時批復(fù)，普通性請示件辦理不應(yīng)超過五天，承辦人員要及時催辦。如有特殊狀況延時，應(yīng)將因素及時告知請示單位。四、領(lǐng)導(dǎo)對下級來文有批示，普通由行政綜合部負(fù)責(zé)承辦貫徹。重要批示件要及時送行政綜合部部長閱處。辦結(jié)后要及時反饋關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。第四條本單位文電運營規(guī)定及解決程序：一、以燃?xì)鉄崃久x行文，必要從嚴(yán)把關(guān)，沒有實質(zhì)性內(nèi)容文獻不發(fā)。能以部（室）行文，盡量以部（室）行文。涉及幾種部（室）事項需要發(fā)文時，可由部（室）聯(lián)合行文。領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上發(fā)言，需要下發(fā)，普通以會議紀(jì)要或簡報形式下發(fā)。二、以燃?xì)鉄崃久x發(fā)布文獻，普通由行政綜合部負(fù)責(zé)草擬，特殊狀況也可由領(lǐng)導(dǎo)或行政綜合部部長指定關(guān)于部（室）或其她人員草擬。涉及全局性大型綜合文獻，組織專門力量草擬。三、擬稿人必要按所擬文獻核心內(nèi)容把事情說清晰，規(guī)定言簡意明、表述精確、不說套話。要對的使用文種、格式，嚴(yán)格構(gòu)造和語言規(guī)范，特別注意標(biāo)點、人名、地名、時間、數(shù)字及引文精確無誤。涉及關(guān)于部（室）業(yè)務(wù)要征求意見，聯(lián)合行文要征求聯(lián)名部(室）意見。四、凡以燃?xì)鉄崃久x印發(fā)文獻，必要由行政綜合部部長核稿、審簽后，再送關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，簽發(fā)后文稿再由行政綜合部進行最后核稿。文稿審簽傳遞均由擬稿人或行政綜合部工作人員負(fù)責(zé)，不得讓她人代傳。公文種類和標(biāo)印格式由行政綜合部把關(guān)。五、終審后文稿，依照文獻緩急限度做到及時印發(fā)，常規(guī)性文獻規(guī)定在簽發(fā)后（無特殊狀況），兩日內(nèi)必要發(fā)出。六、以燃?xì)鉄崃久x印發(fā)文獻都要分送經(jīng)理、副經(jīng)理各一份（加密文獻視狀況而定）。七、凡是燃?xì)鉄崃景l(fā)布文獻或信息，均統(tǒng)一由行政綜合部辦理文號登記手續(xù)，并注明承辦人，并建立責(zé)任追究制度。第五條文電、印簽管理規(guī)定：一、工作人員要自覺遵守各項保密制度，嚴(yán)守黨和國家機密。對所經(jīng)手各類文獻、資料要嚴(yán)格管理，不失密、不泄密，保證安全無事故。二、所有文獻均由行政綜合部專人負(fù)責(zé)管理，每年一次清理歸檔。三、重要會議形成記錄、決策事項等材料，以及有保存價值領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言錄音和重大活動錄象、相片等資料，都由行政綜合部負(fù)責(zé)管理，年終統(tǒng)一整頓歸檔。四、各類會議會議紀(jì)要，都由行政綜合部負(fù)責(zé)存檔。五、印簽由行政綜合部專人管理，用印要填寫《用印申請表》，經(jīng)行政綜合部部長或關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)審批后方可用印，并予登記。第六條文印管理規(guī)定：一、文印范疇涉及文獻、材料，行政綜合部領(lǐng)導(dǎo)交辦需要打印其他文印材料。二、文獻、材料要符合國家行政機關(guān)公文原則格式，正式打印文獻必要有審核和簽發(fā)意見，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后方可印刷。三、打印各項文獻要認(rèn)真進行登記編號，并妥善保存，符合保密規(guī)定。四、打印文獻資料要做到規(guī)范整潔，版面整潔，印刷清晰。文獻資料打完后，要及時告知關(guān)于部（室）校對，不得積壓。五、加強文印設(shè)備及紙張等耗材管理。各種設(shè)備除文印工作人員外，其她人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用。要做好各種設(shè)備保養(yǎng)和維護，保證設(shè)備保持良好狀態(tài)。對各部（室）用紙要作核定，并執(zhí)行嚴(yán)格登記管理。第六章基建檔案管理制度（※）第一條歸檔范疇：上級發(fā)文,本單位文獻,各項報告批文,招投標(biāo)文獻;各類合同及附件,設(shè)計資料及圖紙,設(shè)計變更與工程洽商資料,監(jiān)理文獻,施工日記,會計帳表,審計結(jié)論,會議紀(jì)要,工作簡報及有關(guān)財務(wù)資料,各種驗收證件,檢測報告,材料設(shè)備合格證及闡明書,施工圖,財產(chǎn)移送手續(xù)及承包人（施工單位）、監(jiān)理單位竣工時移送完整施工檔案。第二條檔案資料收集與管理上級發(fā)文及本辦文獻原文由行政綜合部收存,文獻使用人員留復(fù)印件。工程檔案資料按項目收集，自工程立項開始及在施工期間報告、批文、設(shè)計資料、圖紙、設(shè)計變更、工程洽商、合同、監(jiān)理文獻等均由經(jīng)辦人或項目負(fù)責(zé)人收集整頓后暫由規(guī)劃建設(shè)工程部收存，并由移送人和接受人員共同在項目工程資料歸檔目錄單上簽字確認(rèn)，填寫《準(zhǔn)旗國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司工程資料歸檔登記單》。工程竣工驗收后項目負(fù)責(zé)人將工程施工日記、竣工圖各種驗收證件、檢測報告、材料設(shè)備合格證與設(shè)備闡明書、施工單位工程技術(shù)、質(zhì)保資料、監(jiān)理單位監(jiān)理資料等所有收集后交合同工程部檔案管理人員,檔案管理人員按規(guī)定將項目所有資料整頓成冊，移送檔案館和工程使用人各一份。財務(wù)資料,審計結(jié)論由財務(wù)人員收存。第三條檔案使用：在建設(shè)期，檔案使用是重要，并且使用次數(shù)很頻繁，檔案管理人員一定要作好使用登記記錄。任何人由于工作需要，規(guī)定借閱檔案資料時，必要和檔案管理人員聯(lián)系，經(jīng)重要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱或使用，并且要在《準(zhǔn)旗國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司工程圖紙、資料領(lǐng)取、借閱登記單》中登記、簽字，注明歸還日期。第四條為配合各部（室）需求,各項工程關(guān)于文獻、資料還應(yīng)做出備份文獻,供各關(guān)于部（室）存檔使用。附件一：《準(zhǔn)旗國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司工程資料歸檔登記單》附件二：國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司準(zhǔn)旗國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司工程資料歸檔登記單工程名稱：序號歸檔資料（文獻）名稱數(shù)量歸檔時間歸檔人簽字接受人簽字備注第頁領(lǐng)取人名稱：領(lǐng)取人名稱：經(jīng)批準(zhǔn)，領(lǐng)?。ń栝啠┕こ倘缦沦Y料：經(jīng)批準(zhǔn),領(lǐng)?。ń栝啠┕こ倘缦沦Y料：1、數(shù)量1、數(shù)量2、數(shù)量2、數(shù)量3、數(shù)量3、數(shù)量4、數(shù)量4、數(shù)量5、數(shù)量5、數(shù)量領(lǐng)取人簽字：年月日領(lǐng)取人簽字：年月日檔案管理經(jīng)辦人簽字：年月日檔案管理經(jīng)辦人簽字：年月日第七章辦公室安全及保密制度第一條辦公室安全一、安全工作由行政綜合部統(tǒng)一組織實行，各部（室）負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人。二、下班后，各部（室）要關(guān)好門窗，關(guān)閉所有電器電源，放好電話聽筒，關(guān)好飲水機電源，排除一切危險隱患，否則由此產(chǎn)生事故，由部（室）人員承擔(dān)責(zé)任。三、做好文獻、重要檔案資料保管工作，不得亂扔、亂放、向外轉(zhuǎn)借、變賣廢紙，否則，導(dǎo)致丟失、泄露事件由關(guān)于負(fù)責(zé)人員承擔(dān)。四、不準(zhǔn)在辦公室存儲鈔票、有價證券、金銀首飾、貴重衣物等，否則發(fā)生丟失事件由部（室）人員自行承擔(dān)。五、各部(室)工作人員應(yīng)提高防火警惕性和自覺性，不亂動電路設(shè)施和亂開電器設(shè)備，不超負(fù)荷用電，不亂用明火，不攜帶存儲易燃易爆物品，及時發(fā)現(xiàn)并排除火險隱患，否則由此導(dǎo)致事故由負(fù)責(zé)人員承擔(dān)。六、行政綜合部工作人員要在會議及集體活動后，進行細(xì)致安全檢查，檢查用電線路、電器等，并關(guān)閉電源，防患于未然，否則由此導(dǎo)致事故由關(guān)于負(fù)責(zé)人員承擔(dān)。第二條文書保密一、接受文獻1、凡收進文獻、資料劃分為絕密、機密、秘密文獻、資料、報表等，須由行政綜合部資料管理人員按密級進行登記，她人不得代收或拆封。個人收到外單位發(fā)來秘密文獻交行政綜合部資料管理人員清點登記，不準(zhǔn)個人保存。2、文獻呈閱要將密件和非密件嚴(yán)格分開，由專人單獨傳遞運轉(zhuǎn)，按閱文規(guī)定范疇進行，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無關(guān)人員不得亂翻亂閱，閱文者不得將秘密文獻資料帶回家里或公共場合。3、秘密文獻資料普通不外借，特殊狀況持單位簡介信，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱，并履行借閱登記手續(xù)，借閱時間不得超過一周，專管人員要及時進行催還。4、對于解決完畢秘密文獻資料，依照發(fā)文單位規(guī)定，需退還應(yīng)按規(guī)定期間清退，有保存價值按規(guī)定整頓、登記歸檔。5、需要銷毀秘密文獻、資料，要專門登記造冊，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查、簽批后，由專人護送監(jiān)銷。二、文獻打印1、凡打印機密文獻必要有領(lǐng)導(dǎo)簽批。2、秘密文獻資料擬稿、繕印、校對由專人負(fù)責(zé)，禁止無關(guān)人員翻閱。嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)份數(shù)打印，用完廢紙及時銷毀。3、電腦文印室普通狀況下不得隨便進入。4、打字員應(yīng)嚴(yán)格保守單位秘密，不得將關(guān)于秘密內(nèi)容向外泄露。三、發(fā)出文獻1、文獻印好分發(fā)前，要檢查分發(fā)份數(shù)與實印份數(shù)與否相符，發(fā)文范疇與否確切，文獻格式與否符合規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)問題要及時與行政綜合部協(xié)商，解決后方可分發(fā)。2、秘密、機密、絕密和急件、特急件、親收件要在信封上標(biāo)明。同一信封內(nèi)裝幾份不同內(nèi)容、不同文號文獻，必要在信封上標(biāo)明。3、文獻在轉(zhuǎn)發(fā)前，要再次清點核對，收文單位數(shù)與件數(shù)與否相符，收文單位與否精確。4、收發(fā)文均要辦好簽收。第三條復(fù)印機保密1、復(fù)印秘密級以上文獻，必要嚴(yán)格遵守審批登記制度，禁止擅自復(fù)印和濫印文獻。2、復(fù)印秘密文獻要請示主管保密工作領(lǐng)導(dǎo)，履行審批、登記手續(xù)，并將復(fù)印件按原件規(guī)定管理。3、復(fù)印機由行政綜合部負(fù)責(zé)管理，外單位和個人未經(jīng)允許不得隨意動用。第四條電腦保密1、各部（室）使用電腦尋常維護由行政綜合部派專人負(fù)責(zé)，如使用中遇不能修復(fù)故障，須向行政綜合部通報狀況，由行政綜合部負(fù)責(zé)貫徹聯(lián)系專業(yè)維修部門進行修理。行政綜合部負(fù)責(zé)保管各部（室）電腦維修關(guān)于資料，指引各部（室）使用關(guān)于電腦設(shè)備及聯(lián)系專業(yè)維修部門保養(yǎng)、維修電腦設(shè)備。2、各部（室）使用電腦必要經(jīng)常做好防電腦病毒軟件升級工作。對互換、復(fù)制、下載資料要做好防電腦病毒工作。如使用電腦過程中發(fā)現(xiàn)電腦被感染病毒，應(yīng)及時停止使用，并迅速向行政綜合部報告，采用恰當(dāng)辦法防止電腦病毒擴散，待病毒清除后方可繼續(xù)使用。3、必要嚴(yán)格執(zhí)行使用電腦關(guān)于保密規(guī)定，加強對保密資料載體（硬盤、移動硬盤、記憶棒、光盤、打印紙等）管理，按保密規(guī)定進行使用、復(fù)制、轉(zhuǎn)送、攜帶、移送、保存、銷毀。對有保密規(guī)定電腦和資料載體，不得鏈接在Internet網(wǎng)中進行任何操作和使用。4、本部（室）電腦設(shè)備原則上不外借其她單位和個人使用，如確需外借，須經(jīng)部(室)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條印章管理1、印章實行專人管理。公司行政公章由行政綜合部指定專人保管，財務(wù)章由財務(wù)人員保管，各部室行政印章由部室指定專人保管。2、印章對外使用須關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。加蓋行政公章，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或行政綜合部部長批準(zhǔn)。3、印章保管人員一律不準(zhǔn)將印章借給她人，不準(zhǔn)擅自攜帶公章外出，不準(zhǔn)在空白紙上蓋章，否則追究其責(zé)任。4、凡用印章部（室）一律由行政綜合部統(tǒng)一蓋章，并編號登記，印章保管人員要建立用印登記簿，注明時間、事由、經(jīng)辦人、審批人，并由經(jīng)辦人簽字方可用?。I(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)了文獻除外）。5、各部（室）印章不得獨立對外使用，部（室）專用印章須經(jīng)部長或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。6、不按規(guī)定蓋章，發(fā)生問題后果由負(fù)責(zé)人自負(fù)。第八章辦公設(shè)備、用品及網(wǎng)絡(luò)管理制度第一條辦公設(shè)備管理一、各部（室）對所使用微機、電話等辦公設(shè)備要妥善保管，合理使用，不得自行拆修、改造，如有人為損壞和丟失照價補償。二、嚴(yán)格按程序開、關(guān)微機，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)隨意使用外來光盤、軟盤、U盤以免感染病毒。不準(zhǔn)隨意安裝、刪除微機程序。不準(zhǔn)在上班時間玩游戲或用微機從事與工作無關(guān)操作，不準(zhǔn)外來人員或非本部室人員隨意操作微機，否則由使用部（室）承擔(dān)由此導(dǎo)致后果。三、要合理保養(yǎng)使用微機，不準(zhǔn)在微機周邊放置水杯、磁性物體，不準(zhǔn)將微機放置在太陽照射地方和暖氣片、水龍頭附近。要保持微機干凈、整潔，不使用時應(yīng)斷開電源。否則，由此導(dǎo)致后果由使用部（室）承擔(dān)。四、行政綜合部負(fù)責(zé)部（室）微機使用管理監(jiān)護，各部（室）微機不能正常使用時須及時報知行政綜合部修復(fù)。由于報告不及時或修復(fù)不及時導(dǎo)致更大損害，由關(guān)于負(fù)責(zé)人員承擔(dān)責(zé)任。行政綜合部對不按規(guī)定使用微機部（室）有權(quán)制止，不聽勸阻，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行通報批評，并予以懲罰、處分。五、各部（室）不得自行配備與工作無關(guān)微機配件，微機耗材由各部（室）提出申請，經(jīng)行政綜合部部長審簽后，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，行政綜合部采購，否則不予報銷。六、各部(室)所用電話，僅限于辦公使用，禁止撥打各類信息臺電話，禁止外來人員亂打電話，嚴(yán)格因個人私事打電話。七、打電話應(yīng)使用文明用語，盡量減少通話次數(shù)，縮短通話時間，不準(zhǔn)用電話聊天、拉家常。第二條辦公用品管理一、辦公用品購買由行政綜合部依照各部（室）申請報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或經(jīng)理辦公會議決定進行采購。二、辦公用品由行政綜合部統(tǒng)一發(fā)放，各部（室）依照業(yè)務(wù)需要申請、領(lǐng)用。領(lǐng)取要以書面形式寫明品種、數(shù)量、由部長批準(zhǔn)簽字，指定專人領(lǐng)取。三、各部（室）對所使用辦公用品要嚴(yán)格管理，愛護保護，及時維護，未經(jīng)允許不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、挪用、自行拆卸、改造，對人為因素導(dǎo)致丟失、損壞由各部（室）照價補償。四、行政綜合部對各部（室）使用和領(lǐng)用辦公用品登記造冊，每年度檢查驗收一次。五、行政綜合部指定專人承擔(dān)所有辦公用品采購和管理。六、辦公用品采購由部（室）提出，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，行政綜合部采購。對所采購物品至少要找三個供應(yīng)商在價格、質(zhì)量等方面進行比較后，擬定高質(zhì)量、低價位供應(yīng)商進行購買，并對供應(yīng)商和所購物品價格做好記錄。第三條網(wǎng)絡(luò)使用管理網(wǎng)絡(luò)使用要符合關(guān)于規(guī)定，不得隨意鏈接，要認(rèn)真做好保密和防病毒工作，否則由此導(dǎo)致后果，負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。第九章固定資產(chǎn)管理制度第一條固定資產(chǎn)實行登記管理制度，由行政綜合部詳細(xì)負(fù)責(zé)。第二條行政綜合部建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳。第三條對單位固定資產(chǎn)行政綜合部要做到賬實相符。第四條對新購買固定資產(chǎn)，由行政綜合部登記入帳后，交由關(guān)于部（室）使用，辦理使用、交接簽字和委托保管手續(xù)。第五條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，單位固定資產(chǎn)任何部（室）、個人不得處置、變賣、租賃、轉(zhuǎn)借她人，否則追究關(guān)于人員責(zé)任，并補償因而導(dǎo)致?lián)p失。第六條對超過使用年限、陳舊老化不能正常使用固定資產(chǎn)，由行政綜合部請專業(yè)人員鑒定后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核報國有資產(chǎn)管理辦公室處置。第七條對使用固定資產(chǎn)發(fā)既有破損、故障而無法正常使用或核算修復(fù)會導(dǎo)致更大損害，應(yīng)由使用人及時報行政綜合部派人修復(fù)，如因報告不及時或修理不及時導(dǎo)致?lián)p失由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。第八條行政綜合部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)使用固定資產(chǎn)及公用設(shè)施保管和維護，部（室）使用固定資產(chǎn)由各部（室）保管和維護，如發(fā)生丟失或人為損壞由責(zé)任部（室）照價補償。第九條行政綜合部因登記不及時、不詳細(xì)、不精確，導(dǎo)致丟失、損壞或技術(shù)資料等檔案無法收集，追究關(guān)于負(fù)責(zé)人員責(zé)任，并負(fù)補償責(zé)任。第十條固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移變化，行政綜合部要及時辦理關(guān)于變更手續(xù)，并在財務(wù)上做相應(yīng)調(diào)節(jié)。如因變更等手續(xù)辦理不及時而帶來一切不必要損失由關(guān)于負(fù)責(zé)人員承擔(dān)。第十章車輛管理制度第一條車輛使用管理統(tǒng)一由行政綜合部負(fù)責(zé)。第二條經(jīng)理、副經(jīng)理用車，司機可直接出車，事后司機向行政綜合部部長報告。單位職工用車，旗內(nèi)原則上不派車，如確需用車（取送人事檔案、機密文獻、提送大額款等事項），由行政綜合部部長批準(zhǔn)。旗區(qū)以外用車，填寫用車單，經(jīng)行政綜合部部長審簽后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外單位借車，原則不借，特殊狀況需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條車輛維修由行政綜合部部長負(fù)責(zé)，報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，執(zhí)行政府采購制度和單車消耗登記辦法，結(jié)算時由司機、行政綜合部部長、報帳員一同辦理。第四條按照公司制定每個車油耗原則嚴(yán)格控制，每月底由行政綜合部部長依照車輛行駛里程數(shù)統(tǒng)一購買油卡并充值。加油卡要注明使用車輛牌號，每月底由財務(wù)人員對帳、結(jié)帳。公務(wù)外出購油及維修經(jīng)行政綜合部部長批準(zhǔn)，憑發(fā)票實報實銷。第五條下班、節(jié)假日收車后，車輛必要入庫或停放在單位指定地點（因執(zhí)行公務(wù)當(dāng)夜或夜間11點前不能返回單位除外），不準(zhǔn)擅自駕車上下班，對違背規(guī)定導(dǎo)致車輛丟失或損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)所有責(zé)任。第六條不容許將車輛交給她人或無證人員駕駛，否則導(dǎo)致?lián)p失，責(zé)任自負(fù)。第七條不出私車、不出人情車，杜絕婚喪嫁娶用車，否則導(dǎo)致不良后果和損失，追究其當(dāng)事人責(zé)任。第八條禁止駕駛?cè)藛T酒后駕車，發(fā)現(xiàn)后按下崗解決，導(dǎo)致?lián)p失自負(fù)。第十一章公務(wù)接待制度第一條接待工作由行政綜合部總體負(fù)責(zé)，關(guān)于業(yè)務(wù)部（室）配合，凡屬本部接待客人，必要先由接待人員填寫《接待申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可就餐，否則由接待人員自負(fù)。第二條負(fù)責(zé)接待人員在就餐結(jié)束后，必要在飯菜酒水價格單上簽字注明事由，以備存查和結(jié)算。接待人員不得隨意提高規(guī)定原則，否則超過原則由接待人員負(fù)責(zé)，接待人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自接待客人。第三條宴請賓客以本地土特產(chǎn)為主，不上名煙、名酒、名貴菜肴。第四條接待人員接待賓客做到熱情周到、文明禮貌、使客人有賓至如歸感覺。第五條除接待上級領(lǐng)導(dǎo)、檢查驗收人員和聘請來專家外，接待其她人員中午一律便飯，不上煙酒。第十二章衛(wèi)生管理制度第一條衛(wèi)生實行責(zé)任區(qū)域制度。各部(室)辦公室衛(wèi)生責(zé)任由本部（室）負(fù)責(zé)，會議室由行政綜合部指定專人負(fù)責(zé)。第二條衛(wèi)生責(zé)任區(qū)應(yīng)經(jīng)常清掃，保持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域無灰塵、煙頭、紙屑，不亂堆雜物，辦公室內(nèi)做到窗明幾凈，物品擺放整潔。第三條行政綜合部專人負(fù)責(zé)會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、樓道內(nèi)盆花養(yǎng)護。第四條工作人員不準(zhǔn)在辦公室抽煙，不準(zhǔn)隨處吐痰、亂扔煙頭、紙屑等雜物。不得有亂倒污水、攀折花草、亂涂亂畫等破壞優(yōu)美環(huán)境行為。第五條衛(wèi)生狀況由行政綜合部定期檢查，對衛(wèi)生條件差部室及人員予以通報批評。第十三章

財務(wù)管理制度（※）一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于財務(wù)管理制度和稅收制度，堅持撥款按預(yù)算，用款按籌劃，支出按原則，審批按程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。收支憑證嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》規(guī)定進行審核。二、建立健全財務(wù)管理各種規(guī)章制度，編制財務(wù)籌劃，加強核算管理，反映、分析財務(wù)籌劃執(zhí)行狀況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行狀況。三、積極為管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見。四、厲行節(jié)約，合理使用資金。五、積極積極與關(guān)于機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通，及時掌握有關(guān)法律法規(guī)變化，有效規(guī)范財務(wù)工作，及時提供財務(wù)報表和關(guān)于資料。六、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其她會計資料必要真實、精確、完整，并符合會計制度規(guī)定。

七、財務(wù)工作人員辦理睬計事項必要填制或獲得原始憑證，并依照審核原始憑證編制記帳憑證。會計和出納記帳時，都必要在記帳憑證上簽字。

八、財務(wù)工作人員應(yīng)依照帳簿記錄，按月編制會計報表上報經(jīng)理，并報送關(guān)于部門。

九、財務(wù)工作人員對本單位各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督。十、財務(wù)工作人員有權(quán)對不真實、不合法原始憑證，不予受理；對記載不精確、不完整原始憑證，予以退回，規(guī)定改正、補充。十一、物品、設(shè)備采購等支出嚴(yán)格按照政府采購程序和辦法進行。報銷票據(jù)必要附采購合同或詢價單，固定資產(chǎn)由行政綜合部登記造冊，各部室妥善保管，嚴(yán)防丟失。十二、各部(室)凡購買單價在1000元以上用品，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究批準(zhǔn)，方可購買；凡購買1000元如下物品，由行政綜合部部長向分管領(lǐng)導(dǎo)請示后方可購買。十三、學(xué)習(xí)進修費用及醫(yī)療保險按準(zhǔn)旗關(guān)于文獻規(guī)定執(zhí)行。十四、嚴(yán)格執(zhí)行“鈔票管理條例”和“銀行結(jié)算制度”，財務(wù)部門不得擅自將鈔票借給個人或其她單位，不準(zhǔn)謊報用途套取鈔票，管好庫存鈔票，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存鈔票，不準(zhǔn)運用銀行賬戶代其他單位或個人存入、支取鈔票，不準(zhǔn)將單位收入鈔票以個人名義存入銀行，不準(zhǔn)保存帳外公款。十五、因公外出或購買物品，需借用鈔票時，出納員一律憑經(jīng)理審批借條方可借款，購買物品所借鈔票，必要及時報賬，如因一時購買困難，次日需向財會部門闡明因素，3日內(nèi)不報賬出納人員有權(quán)收回所借鈔票。外埠出差人員回來后，3日內(nèi)應(yīng)積極向財會部門報賬，如果手續(xù)沒有辦完，可將剩余鈔票先行交回，于7日內(nèi)辦理。十六、出納人員依照付款憑證付款時要在憑證上加蓋“鈔票付訖”、“轉(zhuǎn)賬付訖”戳記，以免重付。

準(zhǔn)旗國資燃?xì)鉄崃韭毮苈氊?zé)準(zhǔn)格爾旗國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司是由政府出資成立一家國有性質(zhì)公司，重要職能職責(zé)：一、依照全旗規(guī)劃布局，會同關(guān)于部門擬定集中供熱、供氣規(guī)劃，并組織實行；二、負(fù)責(zé)全旗供氣、供熱基本設(shè)施建設(shè)，維修、維護，參加熱力危險故障搶修；三、負(fù)責(zé)全旗熱力基本設(shè)施建設(shè)項目融資、投資和建設(shè)資金管理；四、負(fù)責(zé)全旗范疇內(nèi)供熱、供氣經(jīng)營管理，實行集中供熱、供氣；五、負(fù)責(zé)所供應(yīng)片區(qū)內(nèi)熱力設(shè)施巡回檢查、用熱用氣監(jiān)察、違章懲罰等工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門（辦）工作職能職責(zé)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子人員職能職責(zé)

總經(jīng)理重要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司全面工作。

1．貫徹貫徹黨和國家關(guān)于路線、方針、政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行和組織實行上級部門及領(lǐng)導(dǎo)批示和決定；

2.主持公司全面工作；

3.領(lǐng)導(dǎo)制定和實行公司長期、中期、近期發(fā)展規(guī)劃與年度各項工作籌劃；

4.領(lǐng)導(dǎo)建立當(dāng)代公司制度，不斷加強和改進公司管理工作，提高公司管理水平；

5.負(fù)責(zé)公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理、機構(gòu)設(shè)立與調(diào)節(jié)、人事調(diào)配與任免、重大技術(shù)改造、工資調(diào)節(jié)、重要規(guī)章制度建立與完善和其他重大事項統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理工作；

6.主持和參加公司工作協(xié)調(diào)、關(guān)于重要行政或?qū)ｍ棔h以及其他關(guān)于會議，傳達上級批示精神，安排布置關(guān)于工作任務(wù)；

7.安排、布置、督促、檢查各副經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)解決工作中存在問題；

8.負(fù)責(zé)公司財務(wù)和人力資源管理工作組織和領(lǐng)導(dǎo)，督促、檢查其完畢狀況；

9.領(lǐng)導(dǎo)和組織公司基本建設(shè)管理工作，經(jīng)常檢查公司各項規(guī)章制度執(zhí)行和其他各方面工作狀況；

10.依照國家關(guān)于規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，努力改進職工勞動條件；

11.關(guān)懷和解決公司員工思想、生活、工作與待遇問題；

12.批閱公司關(guān)于行政公文、報告和材料。副總經(jīng)理重要職責(zé)：負(fù)責(zé)尋常事務(wù)及安全運營方面工作，分管行政綜合部、財務(wù)部、安全運營調(diào)度維修中心工作。

1.分管公司尋常事務(wù)管理、財產(chǎn)籌劃管理、安全運營、供熱調(diào)度、維修等工作，協(xié)助經(jīng)理做好關(guān)于其她各項管理工作；2.負(fù)責(zé)制定年度與月度工作目的、籌劃和預(yù)算及上報工作；

3.組織制定和修訂公司內(nèi)部財務(wù)會計制度并組織實行，指引和檢查其執(zhí)行狀況；

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司資金使用審批程序，支付各類款項，且監(jiān)督、檢查其合理、合法性；

5.按照工作程序，協(xié)調(diào)下屬部門之間以及與其她單位、部門之間工作關(guān)系；

6.領(lǐng)導(dǎo)制定、完善和實行公司策劃、安全培訓(xùn)和尋常事務(wù)管理制度和工作程序；

7.抓好公司人員思想、政治工作和業(yè)務(wù)文化建設(shè)；

8.負(fù)責(zé)公司與各部門關(guān)于信息傳遞工作。組織做好公司檔案管理工作；

9.組織接待和安排來訪人員和外單位、外地來客工作；

10.組織做好辦公用品、設(shè)備、設(shè)施使用和供熱管網(wǎng)維護換熱站管理工作；

11.進一步調(diào)查研究，及時向上級反映狀況，提出建議；12.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她各項工作。副總經(jīng)理重要職責(zé)：負(fù)責(zé)基建和工程安全以及市場經(jīng)營方面工作，分管規(guī)劃建設(shè)工程部、市場經(jīng)營部工作。

1.分管公司基建和工程安全以及市場經(jīng)營方面工作，協(xié)助經(jīng)理做好關(guān)于其他各項管理工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)各部門制定、完善和實行生產(chǎn)、籌劃、技術(shù)管理制度與工作程序，組織做好關(guān)于基本建設(shè)管理工作；

3.對的傳達上級批示精神、關(guān)于決策和意見，向下屬部門安排布置工作，指揮、指引、監(jiān)督和檢查下屬各部門工作狀況；

4.領(lǐng)導(dǎo)制定和實行公司發(fā)展顧客、生產(chǎn)、籌劃、技術(shù)管理工作長期、中期、近期發(fā)展規(guī)劃和年度工作籌劃；

5.負(fù)責(zé)公司管網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營、供暖費收繳組織管理和領(lǐng)導(dǎo)工作；

6.主持基建、經(jīng)營工作會議；

7.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她各項工作。二、各部門職能職責(zé)（一）行政綜合部職責(zé)

行政綜合部是公司領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)綜合辦事機構(gòu)，起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、上情下達、下情上報銜接作用，其重要工作任務(wù)是組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、檢查保證領(lǐng)導(dǎo)工作意圖、思路實現(xiàn)和各項工作任務(wù)圓滿完畢，為全體員工服務(wù)。1.協(xié)助經(jīng)理解決尋常工作；

2.草擬公司各個時期行政工作安排、總結(jié)、報告等綜合性文字材料。審核公司部門公文，規(guī)范行文規(guī)則；

3.組織安排公司領(lǐng)導(dǎo)工作協(xié)調(diào)會議以及其他行政工作會議，做好會議記錄；

4.負(fù)責(zé)公司各類文獻、材料打印。做好公司內(nèi)外公文解決，公章使用、管理；

5.負(fù)責(zé)公司各類檔案收集、整頓、歸檔及運用；

6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。建立健全公司各項管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全操作規(guī)程；

7.負(fù)責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)施采購、保管和發(fā)放。做好公司車輛使用與管理，保證業(yè)務(wù)用車需要；

8.組織貫徹職工福利工作；

9.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于治安保衛(wèi)法律和規(guī)章制度。做好公司安全保衛(wèi)工作，維護公司正常工作秩序，保證供熱設(shè)施和物資安全；

10.負(fù)責(zé)公司各部門定編定崗和勞動力調(diào)配管理工作。公司員工錄取、轉(zhuǎn)正、定級、退休、調(diào)轉(zhuǎn)和休假工作；

11.負(fù)責(zé)公司員工勞動紀(jì)律和勞動出勤率檢查、記錄、考核及獎懲工作；

12.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工資分派，編制年度工資籌劃，監(jiān)督檢查工資發(fā)放狀況；

13.負(fù)責(zé)公司各項社會保險金管理工作，公司員工勞動保護和各項管理工作；

14.負(fù)責(zé)公司勞動合同管理，調(diào)解和解決由合同爭議引起勞動糾紛，監(jiān)督勞動合同履行狀況；

15.辦理管理人員專業(yè)技術(shù)職稱申報與評審；

16.負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)管理工作，組織完畢特殊工種培訓(xùn)工作；

17.受理顧客來電、來信及來訪；

18.完畢公司交辦其她各項工作。（二）財務(wù)部職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格各項財務(wù)開支范疇和原則，核算生產(chǎn)和基建資金來源和使用狀況，加強財務(wù)監(jiān)督和管理工作；

2.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)收支籌劃；

3.合理安排使用資金，提高資金使用效益，保證生產(chǎn)和基建正常運營；

4.建立健全公司內(nèi)部會計核算和財務(wù)管理辦法等各項規(guī)章制度，核算公司生產(chǎn)和基建經(jīng)濟業(yè)務(wù)，編制會計報告，向公司提供關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)會計信息、資料、決策方案和建議；

5.負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其她資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)核算、監(jiān)督與管理工作，定期開展清產(chǎn)核資，分析盈虧狀況，按規(guī)定進行賬務(wù)解決，做到賬物三相符；

6.負(fù)責(zé)會計檔案尋常管理、收集、整頓，并按規(guī)定及時立卷移送關(guān)于管理部門；

7.完畢公司交辦其她各項工作。（三）規(guī)劃建設(shè)工程部職能職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，及時為公司管理提出有效建議；2.負(fù)責(zé)組織開展燃?xì)忭椖考肮犴椖苛㈨?、可行性研究、土地預(yù)審和項目選址、環(huán)評報告等各項項當(dāng)前期準(zhǔn)備工作；3.負(fù)責(zé)組織開展工程設(shè)計基本性資料收集和設(shè)計方案、施工圖管理工作；4.負(fù)責(zé)組織開展項目招標(biāo)基本性材料申報及招標(biāo)公示等前期工作；5.負(fù)責(zé)組織完畢工程項目施工開工準(zhǔn)備工作；6.負(fù)責(zé)工程施工管理工作，檢查督促施工單位實現(xiàn)質(zhì)量目的、安全目的和工期目的，以及現(xiàn)場解決工作；7.負(fù)責(zé)組織項目竣工驗收工作；8.切實抓好安全生產(chǎn)工作，要采用有效辦法，在項目建設(shè)過程中避免發(fā)生安全事故；9.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程保修期質(zhì)量問題鑒定和解決工作；10.完畢公司交辦其她各項工作。（四）市場經(jīng)營部職能職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，及時為公司管理提出有效建議；2.負(fù)責(zé)顧客資料建檔及顧客面積核算；3.負(fù)責(zé)公司顧客資料管理工作，保證資料精確、及時完整；4.負(fù)責(zé)顧客管網(wǎng)建設(shè)費和供熱費合同及有關(guān)合同訂立工作；5.協(xié)調(diào)新顧客入網(wǎng)工作，按照工作流程，協(xié)助顧客辦理有關(guān)手續(xù)；6.負(fù)責(zé)市場運營過程中公共服務(wù)工作；7.負(fù)責(zé)管網(wǎng)建設(shè)費、熱費收、退費及清欠工作；8.負(fù)責(zé)供熱政策宣傳及顧客服務(wù)等工作；9.完畢公司交辦其她工作。（五）安全運營調(diào)度維修中心職能職責(zé)1.嚴(yán)格遵守《鄂爾多斯市供熱采暖管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章以及鄂爾多斯市關(guān)于供熱安全、服務(wù)質(zhì)量方面原則（規(guī)范），保證供熱運營服務(wù)安全、可靠、文明，接受政府關(guān)于部門監(jiān)督，2.建立規(guī)范供熱采暖關(guān)系，遵守我市訂立供熱采暖合同關(guān)于規(guī)定，保證本單位承擔(dān)合同義務(wù)不低于鄂爾多斯市供熱采暖合同示范文本規(guī)定，誠信經(jīng)營，接受顧客監(jiān)督，加強信用建設(shè)，3.依照法律、法規(guī)、規(guī)章和原則（規(guī)范），制定并貫徹本單位供熱運營安全、服務(wù)質(zhì)量保障等方面規(guī)章制度，保證管理范疇內(nèi)供熱設(shè)施設(shè)備完好與安全、規(guī)范運營，4.保證為供熱范疇采暖顧客提供普遍服務(wù)，履行合同商定和服務(wù)承諾，保證居民顧客采暖質(zhì)量達到規(guī)定原則，5.依照市場運營部提供供熱總面積數(shù)量，籌劃供熱量、并做好書面記錄；6.采暖期開始前對供熱管網(wǎng)設(shè)備及換熱站進行檢修和清洗；7.負(fù)責(zé)熱力管網(wǎng)及換熱站尋常維護維修；8.整頓材料，及時向上級提供系統(tǒng)運營信息；9.負(fù)責(zé)公司覆蓋熱網(wǎng)及顧客應(yīng)急搶修任務(wù)；10.負(fù)責(zé)熱線接聽、記錄及熱線問題傳送、跟蹤、回訪等工作；11.負(fù)責(zé)本中心備品備件采購籌劃、詢價、比價以及議價等；12.完畢公司交辦其她工作。三、各部崗位職責(zé)（一）行政綜合部部長崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室全面工作，帶領(lǐng)所有人員履行公司綜合部職責(zé)；

2.協(xié)助總經(jīng)理解決公司尋常事務(wù)及配套服務(wù)和協(xié)調(diào)解決工作；3.負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修正公司各項管理制度，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項管理制度及會議決定執(zhí)行狀況；

4.負(fù)責(zé)公司定期和年度考核組織實行工作，綜合部文稿審核工作；

5.依照公司及各部室用人籌劃組織招聘工作，審核員工崗位調(diào)節(jié)方案；

6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待、來訪和協(xié)調(diào)工作，對提出問題和意見及時解決或上報關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)；

7.負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性工作籌劃、報告、總結(jié)、等文獻，負(fù)責(zé)綜合性公文傳遞、傳達、催辦與檢查；

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等使用；

9.負(fù)責(zé)做好工資籌劃審核工作；

10.負(fù)責(zé)組織全公司各類人員考核、監(jiān)察工作，組織人事檔案定期審查和整頓工作；

11.通過總經(jīng)理上呈關(guān)于請示報告，下達上級批示、規(guī)定、告知等關(guān)于文獻；12.負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)，組織公司義務(wù)勞動和各項集體活動；13.負(fù)責(zé)全公司防火防盜及治安保衛(wèi)綜合治理工作；14.負(fù)責(zé)審核人力資源管理關(guān)于方案，及報表等；15.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車調(diào)度與管理工作；參加車輛外修定點，并提供關(guān)于基本資料；16.負(fù)責(zé)解決公司對外公關(guān)事務(wù)和聯(lián)誼聯(lián)系工作,策劃公司對外宣傳、廣告等活動，公司外部形象塑造，提高公司知名度；17.負(fù)責(zé)提請總經(jīng)理召開辦公會議并做好記錄；告知召開公司例會和暫時性會議；傳達公司會議精神并協(xié)調(diào)、督促各部門及時貫徹貫徹會議決定各項工作；18.檢查、督促各部門貫徹執(zhí)行公司會議決策狀況，進一步基層調(diào)查研究，經(jīng)常聽取群眾意見和建議，為公司決策提供根據(jù)；19.積極承擔(dān)各部門之間“空檔”工作，完畢公司交辦其她工作。（二）規(guī)劃建設(shè)工程部部長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，提供技術(shù)征詢，參加工程建設(shè)、設(shè)計策劃，負(fù)責(zé)專家組協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議組織；2.負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案、勘查報告和設(shè)計圖紙質(zhì)量，并出具意見；3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度籌劃等，并出具意見；4.組織工程施工開工、檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，貫徹投資控制籌劃，協(xié)助工程結(jié)算；5.會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進度籌劃，貫徹施工工期控制；6.貫徹工程質(zhì)量全方位、全過程管理，參加各項檢查評優(yōu)工作；7.參加工程各項招標(biāo)、材料、設(shè)備選型、方案審查和測試工作；8.負(fù)責(zé)工程信息資料、定期制作施工過程照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作；9.完畢公司交辦其她工作。（三）財務(wù)部部長崗位職責(zé)1.在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部全面工作，組織并督促部門人員全面完畢本部職責(zé)范疇內(nèi)各項工作任務(wù)；2.貫徹貫徹本部崗位責(zé)任制和加強與關(guān)于部門協(xié)作配合工作；3.負(fù)責(zé)組織《會計法》及地方政府關(guān)于財務(wù)工作法律法規(guī)貫徹貫徹；4.負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理睬計監(jiān)督及其關(guān)于財務(wù)專項管理制度擬定、修改、補充和實行；5.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)籌劃、審查財務(wù)籌劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；6.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和規(guī)定編制財務(wù)決算工作；7.負(fù)責(zé)組織公司成本管理工作。進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，減少消耗、節(jié)約費用，提高賺錢水平，保證公司利潤指標(biāo)完畢；8.負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行狀況；9.審查公司經(jīng)營籌劃及各項經(jīng)濟合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行和其她項目經(jīng)濟效益事議；10.參加審查價格、工資、獎金及其涉及財務(wù)收支各種方案；11.組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行建議和辦法；12.負(fù)責(zé)財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)設(shè)立和會計人員配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)；13.負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期報告各項財務(wù)收支和盈虧狀況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策；14.完畢公司交辦其她工作。（四）市場經(jīng)營部部長崗位職責(zé)1.進行投資項目可行性研究，制定投資等資本運作籌劃或方案；2.負(fù)責(zé)供熱合同及其有關(guān)合同擬定；3.負(fù)責(zé)收費廳尋常經(jīng)營管理工作；4.負(fù)責(zé)新客戶聯(lián)系、發(fā)展和行政業(yè)務(wù)工作5.對公司供熱自控設(shè)備進行整體管理、規(guī)劃、實行統(tǒng)一調(diào)度，對公司信息化工程提供支持；6.負(fù)責(zé)供熱政策宣傳稿擬定。7.負(fù)責(zé)本部門提交采購工作報告；8.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商之間合伙事宜；9.完畢公司交辦其她工作。（五）營業(yè)廳主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)營業(yè)中心資料整頓、歸檔和保管工作。2.負(fù)責(zé)把每月收費狀況明細(xì)記錄、月報表等數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。3.協(xié)助收費人員做好上門客戶接待和電話來訪工作，及時妥善地解決好客戶有關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作；4.深刻領(lǐng)略公司關(guān)于管理規(guī)定，做好資料保管工作；5.負(fù)責(zé)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)解決尋常辦公事務(wù)；6.完畢公司交辦其她工作。（六）安全運營調(diào)度維修中心主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)定期召開運營分析會議，傳達近期生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)前期工作局限性，并進行完善與提高。

2、負(fù)責(zé)合理分派運營工作，并進行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)編寫、整頓本中心技術(shù)檔案、運營總結(jié)、事故分析報告等技術(shù)管理工作資料。

4、負(fù)責(zé)運營班組各項規(guī)章制度制定及傳達，并不定期到各班組抽查工作。

5、負(fù)責(zé)進行鍋爐正平衡及熱效率反平衡計算。

6、負(fù)責(zé)擔(dān)任新投產(chǎn)鍋爐機組實驗工作。

7、依照《電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)》、《電力安全工業(yè)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力工業(yè)鍋爐監(jiān)察規(guī)程》及消防規(guī)程與本專業(yè)關(guān)于條文，傳達給專業(yè)所有人員。

8、負(fù)責(zé)指引新進員工崗位培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)運營規(guī)程制定與修改。

10、參加本中心備品備件采購籌劃、詢價、比價、議價等工作，鍋爐各類經(jīng)濟運營指標(biāo)記錄與分析。11、完畢公司交辦其她工作。（七）安全運營調(diào)度維修中心副主任崗位職責(zé)1.協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù)，研究解決生產(chǎn)運營各種問題，保證生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)、各部門有效運轉(zhuǎn)；2.制定用熱籌劃，全力保障熱源，合理調(diào)配熱量；3.實時掌握管網(wǎng)設(shè)備運營參數(shù)，有效突發(fā)事故應(yīng)急處置并且參加本中心備品備件采購籌劃、詢價、比價、議價等工作；4.對尋常維修任務(wù)解決狀況進行監(jiān)督、抽查、回訪，保證維修任務(wù)及時、優(yōu)質(zhì)、全面完畢、5.對尋常檢修作出安排，并監(jiān)督在限期內(nèi)完畢檢修工作；6.負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作安排、管理、監(jiān)督、保證供熱安全有序；7.負(fù)責(zé)熱力管網(wǎng)及換熱站缺陷記錄及整頓并回報工作；8.整頓運營資料，及時回報安全運營調(diào)度維修中心主任和公司分管領(lǐng)導(dǎo)；9.負(fù)責(zé)水、電、煤以及各種物料供應(yīng)協(xié)調(diào)組織工作。。10.對生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)某些問題應(yīng)及時解決，解決不了，必要及時向安全運營調(diào)度維修中心主任和公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告；11.完畢上公司交辦其她工作。四、工作人員崗位職責(zé)（一）文秘崗位職責(zé)1.在行政綜合部部長領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室尋常行政事務(wù)及文秘工作；

2.負(fù)責(zé)各種文獻起草、裝訂及傳遞工作；及時解決上級文獻簽收、傳遞、催辦；做好文獻回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作；

3.做好各種會議記錄工作；

4.參加本單位人員招聘錄取、培訓(xùn)教誨、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、記錄報表等事項詳細(xì)事宜；

5.做好單位印章管理，按規(guī)定開具簡介信；

6.做好來訪接待工作；

7.做好聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每天定期開機接受文獻，做好信息收集及報送工作；

8.負(fù)責(zé)本單位辦公用品采購和供應(yīng)工作；

9.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。（二）會計崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家頒布關(guān)于財務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會計法》進行計賬、算賬、報賬，規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)精確、賬目清晰；

2.負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)籌劃；編制月、季、年度會計報表及關(guān)于闡明，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、真實、精確地報送會計報表，完整地反映財務(wù)狀況，并按季度進行財務(wù)分析；

3.負(fù)責(zé)會計核算，特別相應(yīng)收、應(yīng)付等往來賬要及時清算和催收；定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財產(chǎn)物品進行盤點，做到賬帳相符，賬實相符，發(fā)現(xiàn)不符，必要查明狀況及時報告；

4.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)登記、核對、抽查與調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用；

5.妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料；

6.完畢公司交辦其她工作。（三）出納崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)鈔票及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)收付，不得積壓，準(zhǔn)時將鈔票送存銀行；

2.嚴(yán)格遵守鈔票管理制度，庫存鈔票按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業(yè)款；

3.依照會計人員簽章收、付款憑證，按款項審核批準(zhǔn)制度辦理收付；4.開據(jù)支票，辦理匯款時要按公司財務(wù)管理制度辦妥關(guān)于手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回；

5.填制關(guān)于收入、支出會計憑證、登記銀行存款日記賬、鈔票日記賬，保證賬款相符；6.負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)支票本及已簽發(fā)支票存根聯(lián)；7.負(fù)責(zé)職工每月工資、獎金以及各種福利待遇審核和發(fā)放；8.結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際狀況，每月匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細(xì)賬；9.每月10日前，將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對，編制銀行余額調(diào)節(jié)表；10.每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年合計額報告總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)；11.嚴(yán)格執(zhí)行公司《發(fā)票管理辦法》，妥善保管和使用各類發(fā)票；（1）當(dāng)天未用完增值稅發(fā)票，必要及時存入保險柜；（2）發(fā)票使用廢票率不得超過公司關(guān)于規(guī)定；（3）認(rèn)真查看、填寫顧客繳費支票，盡量避免退票發(fā)生；12.妥善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳；13.完畢公司交辦其她工作。（四）技術(shù)員崗位職責(zé)1.熟悉設(shè)計圖紙，參加會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，編制施工方案；

2.進一步現(xiàn)場檢查理解施工中存在質(zhì)量問題，編制糾正與防止辦法，及時解決施工中遇到技術(shù)難題；

3.負(fù)責(zé)實驗工作審核確認(rèn)，負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場計量、環(huán)保工作；4.參加關(guān)于部門組織中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故解決；

5.協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完畢工程報驗、資料匯集等工作，參加樣板工程檢查驗收；6.認(rèn)真宣傳貫徹、執(zhí)行計量法律、法規(guī)和公司計量管理辦法；7.負(fù)責(zé)本單位計量工作統(tǒng)一管理，指引施工單位計量管理業(yè)務(wù)，完畢技術(shù)質(zhì)量管理部門下達計量工作任務(wù)；8.負(fù)責(zé)對本單位計量器具統(tǒng)一管理，定期核查在用計量器具和計量器具臺賬，做到賬物相符；9.負(fù)責(zé)本單位檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)一上報工作；10.完畢公司交辦其她工作。（五）市場經(jīng)營部工作人員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度理解和掌握國家、自治區(qū)、市及公司各項燃?xì)?、供熱政策、法?guī)、章程、規(guī)定等；2.及時精確收集、整頓顧客狀況資料，熟知片區(qū)內(nèi)與燃?xì)?、供熱關(guān)于各類狀況；3.對新顧客認(rèn)真、仔細(xì)核算顧客所處位置、供熱面積，用熱、用氣量，規(guī)定供熱、供氣時間、聯(lián)系方式等，及時核算顧客變動狀況并做好備案記錄；4.與顧客溝通，做好市場調(diào)研；合同及有關(guān)合同訂立工作，并向顧客宣傳政策、法規(guī)及規(guī)范服務(wù)原則；5.編定部門年、季、月、周工作籌劃并分析繪制上報，做好信息反饋及傳遞，保證信息暢通，工作內(nèi)容上傳下達；6.完畢公司交辦其她工作。（六）司機崗位職責(zé)1.公司司機必要遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及關(guān)于交通安全管理規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同步遵守我司其她有關(guān)規(guī)章制度；2.司機應(yīng)愛護公司車輛，平時要注意車輛保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛重要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，保證車輛正常行駛；3.司機應(yīng)每天抽恰當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛清潔(涉及車內(nèi)、車外和引擎清潔)；4.出車前，要例行檢查車輛水、電、油及其她性能與否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要及時加補或調(diào)節(jié)。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油局限性一格時，應(yīng)及時加油，不得出車時才暫時去加油。5.司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要及時檢修。不會檢修，應(yīng)及時報告行政綜合部部長，并提出詳細(xì)維修意見(涉及維修項目和大體需要經(jīng)費等)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不許擅自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷；6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選用停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜；7.司機對自己所開車輛各種證件有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全；8.晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，禁止酒后駕車，司機酒后駕車或擅自用車導(dǎo)致一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔(dān)，并予以行政懲罰；9.司機因違章或證件不全被罰款，當(dāng)月罰款金額超過200元，超過某些不予報銷。違章導(dǎo)致事故由當(dāng)事司機承擔(dān)責(zé)任和后果；10.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。公司用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按規(guī)定作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地、事由等，次日將行車記錄交管理人員審核簽章。11.上班時間內(nèi)司機未被派出車，應(yīng)隨時在司機室等待出車。不準(zhǔn)隨便出入其她辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)及時到管理人員處報到；13.司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊狀況不能準(zhǔn)時返回，應(yīng)及時設(shè)法告知管理人員，并闡明因素；14.司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管車輛隨便交給其她人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)批準(zhǔn)將車交給其她駕駛員駕駛，當(dāng)事司機應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人與否具備合法駕駛資格（涉及駕照有效期、車型及駕照真實性），禁止將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車，任何人不得運用公司車輛學(xué)開車。15.完畢公司交辦其她工。（七）窗口營業(yè)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)當(dāng)天收取供熱費平帳工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，每天收取供熱費下班前必要進行平帳，不得存留或挪用鈔票；2.每天下班前，必要核對收費清單，保證繳費顧客賬款一致。每月底打出月收費清單，核對無誤后交營業(yè)廳主任入帳；3.負(fù)