綜合項目施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急專項預(yù)案模板

安全、環(huán)境衛(wèi)生意外事故應(yīng)搶救援預(yù)案工程概況本工程在寧國市西北部鳳形新區(qū)內(nèi)，北靠靈臺山，東臨西津河。工程由安徽省第二建筑工程企業(yè)承建，安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院依據(jù)主管部門同意文件及經(jīng)相關(guān)部門審查同意和建設(shè)單位確定建筑設(shè)計方案、建設(shè)單位對該工程相關(guān)設(shè)計要求、現(xiàn)行建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。寧國鳳形拆遷安置區(qū)一期工程由10#、11#、12#住宅樓及（二層）附房S1、S2、S3商業(yè)用房共六棟單體及室外工程組成，總建筑面積19189.55m2，其中高層建筑10#、11#、12#樓為地上17層住宅，單棟建筑面積為5914.38m2，基底面積436.60m2，建筑高度54.70m，層高2.9m，屋面為平屋面，無地下室，室內(nèi)正負(fù)零絕對標(biāo)高53.0m；商業(yè)用房建筑面積約4000m2，地上2層，1層層高3.80m，為商用房，2層層高3.00m，為輔助用房，屋頂為平屋面；室外工程：停車場面積為2500m2工人人身意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、人員及組織機構(gòu)準(zhǔn)備全部工程項目以項目經(jīng)理為組長德應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負(fù)責(zé)工地意外傷害事故應(yīng)急處理工作。組長：副組長：組員：搶救電話：120火警電話：119報警電話：110項目部應(yīng)急小組關(guān)鍵組員電話：2、物資準(zhǔn)備（1）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組制訂意外傷害事故應(yīng)急處理物資需用計劃。（2）、材料員負(fù)責(zé)本項目部應(yīng)急和日常維護物資德采購。（3）、倉庫管理員負(fù)責(zé)該類物資保管，并負(fù)責(zé)日常檢驗，確保性能良好。（4）、項目部安全員定時組織對物資情況進行檢驗，確保險情出現(xiàn)時能夠立即有效投入使用。二、應(yīng)急預(yù)案施工過程中，如發(fā)生人員重傷、死亡等重大安全事故，應(yīng)按以下要求進行救援和事故處理。（一）、現(xiàn)場人員傷亡事故緊急處理程序：1、項目施工過程中，如突發(fā)因工重傷、死亡事故，項目部必需立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，并以最快方法向項目部直接領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全設(shè)備處匯報簡明情況。2、如事件發(fā)生在夜間，夜間值班人員應(yīng)緊急上報項目經(jīng)理和現(xiàn)場責(zé)任人等相關(guān)人員。3、項目部在保護好事故現(xiàn)場同時應(yīng)立即組織搶救受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場搶救或送專門醫(yī)院搶救，并組織人員救險，預(yù)防險情擴大。發(fā)生人身意外傷害時需采取對應(yīng)事項：（1）、如當(dāng)事人沒有自覺癥狀，不要輕易放走當(dāng)事人，醫(yī)務(wù)人員要對其進行全方面檢驗并觀察二十四小時，確實沒有損傷時才能視為正常。（2）、當(dāng)發(fā)覺傷員心跳、呼吸停止時要就地?fù)尵龋M行心臟復(fù)蘇，直至搶救醫(yī)務(wù)人員到場深入搶救。（3）、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂。派專員守在傷員前進行臨時救護，另派人和搶救中心或醫(yī)院聯(lián)絡(luò)說明傷員所處地點，行車路線及抵達所在地點顯著標(biāo)志。（4）、對于骨折傷員，尤其是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定，用硬板搬運，不得隨意拉扯，扭曲身體搬運。（5）、如認(rèn)定外傷出血后，依據(jù)傷口部位、輕重程度，可分別，則采取或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。如有骨折則采取木板等物給予固定。（6）、運輸傷患者前，應(yīng)檢驗傷者頭、胸、腹、背及四肢傷勢，并給適應(yīng)處理，如所處環(huán)境危險，應(yīng)立即脫離，不然就地?fù)岆U，搬運時注意傷者體位，避免再損傷。4、重傷或死亡事故，由項目部負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場，并提供相關(guān)資料。5、項目經(jīng)理接到事故匯報后，應(yīng)該立即匯報企業(yè)責(zé)任人或企業(yè)安全管理部門責(zé)任人，再由企業(yè)安全科責(zé)任人上報企業(yè)主管部門和所在地勞動部門、公安部門、工會。6、項目部人員必需認(rèn)真配合企業(yè)責(zé)任人和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。7、調(diào)查重傷事故，由企業(yè)責(zé)任人或其制訂人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等相關(guān)科室人員及工會組員參與事故調(diào)查組，進行調(diào)查。8、輕傷事故由安全科調(diào)查分析并匯報。9、死亡事故由企業(yè)主管部門會同所在地勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。10、項目部發(fā)生重傷事故，采取組織會議等多個方法通報事故經(jīng)過、原因，提出改善方法，吸收教訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防同類事故反復(fù)發(fā)生或其它事故再發(fā)生。（二）意外傷害不一樣部位、狀態(tài)對應(yīng)應(yīng)急方法1、外傷搶救、處理、搬運：外傷出血后，依據(jù)傷口部位、輕重程度，可分別或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。如有骨折則采取木板等物給予固定。（1）、包扎動作輕、快、準(zhǔn)、牢，對暴露傷口，盡可能永無菌敷料覆蓋傷口，再行包扎。包扎不可過緊、過松，以防滑脫或壓迫血管、神經(jīng)，影響遠端血運。（2）、骨折固定時，本著先救命后治傷標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)異行呼吸心跳搶救，有大出血時，應(yīng)先止血，再包扎。最終固定骨折部位。（3）、運輸傷患者前應(yīng)檢驗傷者頭、胸、腹、背及四肢傷勢，并給適應(yīng)處理，如所處環(huán)境危險，應(yīng)立即脫離，不然就地?fù)岆U，搬運時注意傷者體位，避免再損傷。（4）、現(xiàn)場處理后，立即轉(zhuǎn)送到周圍醫(yī)院。2、現(xiàn)場心、肺、腦復(fù)蘇施工現(xiàn)場出現(xiàn)電擊、嚴(yán)重創(chuàng)傷、中暑、中毒等易引發(fā)心跳驟停情況，及早搶救，對傷者復(fù)蘇有重大意義。（1）、判定心跳驟停癥狀a、頸動脈搏動消失；b、意識喪失，呼之不應(yīng)。（2）、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇a、呼救：一旦判定病人昏迷就要呼救，她人幫助打搶救電話或叫救護車，本人就地?fù)尵取、病人體位仰臥在硬地板或硬板床上。(3)、心肺復(fù)蘇法a、打開氣道，使病人頸部上抬使頭后仰，確保呼吸通暢。b、人工呼吸，口對口吹氣，每次800～1000m（注意胸部是否起落，每次吹12～16次。（4）、心外按摩，建立人工循環(huán)用拳擊心前區(qū)，拳距前胸20～30cm，向前胸猛擊兩下，有時即可恢復(fù)心跳。（5）胸外擠壓部位：胸骨中下1/3交接處，下壓3～5cm，頻率80～100/分。雙人操作：吹氣和按壓比為1：5，每4～5分鐘檢驗一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復(fù)。單人操作：每次按壓15次，吹氣2次，每4～5分鐘檢驗一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復(fù)。按壓注意事項：a、按壓必需平穩(wěn)，由規(guī)律進行，不能中止。b、日常不能離開胸膛，不能猛壓猛松，以免改變按壓位置，或引發(fā)肋骨骨折。C、雙肩應(yīng)壓胸前正上方，平臂要和胸垂直，按壓時身體不要前后搖擺，胸部按壓部位必需正確，不然不僅按壓無效，反有危險。3、電擊傷和中暑處理電擊傷（1）、診療a、看電源種類、電壓、觸電時刻及當(dāng)初情況；b、表現(xiàn)為電擊性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齊、心跳停止。c、并發(fā)癥：伴有外傷、骨折、背髓受損者可見肢體癱瘓。（2）、搶救a、立即切斷電源，用絕緣不導(dǎo)電物體使患者脫離電源；b、呼吸心跳停止時，立即進行口對口人工呼吸及胸外按壓術(shù)。c、對局部燒傷進行消毒包扎處理。呼吸搶救中心處理。中暑（1）、診療：因長時間日光曝曬，或在高溫環(huán)境下工作，出現(xiàn)大汗頭暈、無力、口渴、眼花、心慌、四肢麻木、體溫略升高，血壓下降等癥狀。（2）、搶救：發(fā)覺中暑病人全部應(yīng)立即將其移到陰涼通風(fēng)處。a、輕度中暑：給含鹽冷飲，服十滴水或藿香正氣水，休息后即可恢復(fù)。b、高熱型：關(guān)鍵是物理降溫，用26～29℃溫水或50%酒精全身擦浴，用電風(fēng)扇吹風(fēng)，頭部大血管放置冰袋，靜脈點滴生理鹽水+氯丙嗪mg。c、痙攣型：關(guān)鍵補充鈉、靜點5%GNS或3%NS，抽搐者用10%氯醛10～20ml。癥狀緩解后立即送醫(yī)院就醫(yī)。塔吊安全事故應(yīng)急預(yù)案一、目標(biāo)為加強項目部塔吊安全管理工作和防范方法，提升項目部事故應(yīng)急能力，保護項目部職員生命、財產(chǎn)安全。依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和省、市相關(guān)文件和會議精神要求，結(jié)合企業(yè)項目工程實際，特制訂本應(yīng)急方案。二、應(yīng)急準(zhǔn)備1、人員及組織機構(gòu)準(zhǔn)備：項目工地成立以項目經(jīng)理為組長塔吊安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。全方面負(fù)責(zé)工地塔吊日常管理和應(yīng)急處理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：副組長：組員：2、物資準(zhǔn)備：（1）、項目部領(lǐng)導(dǎo)小組制訂塔吊日常維護和應(yīng)急處理物資需用計劃報經(jīng)項目經(jīng)理和分企業(yè)審批。（2）、材料員負(fù)責(zé)本項目部應(yīng)急和日常維護物資采購。（3）、倉庫管理員負(fù)責(zé)該類物資保管，并負(fù)責(zé)日常檢驗，確保性能良好。（4）、項目部安全員定時組織對物資情況進行檢驗，確保險情出現(xiàn)時能夠立即有效投入使用。三、預(yù)防方法1、項目部在工程開工早期，應(yīng)認(rèn)真研究現(xiàn)場情況，并結(jié)合工程實際。合理進行施工總平面部署，慎重考慮塔吊位置，從源頭杜絕或降低塔吊安全事故發(fā)生。2、嚴(yán)格挑選塔吊安拆施工隊伍，安拆任務(wù)應(yīng)由資質(zhì)符合要求、證件手續(xù)齊全單位負(fù)擔(dān)，施工人員必需持有效證件上崗。3、認(rèn)真編制塔吊搭拆方案，并嚴(yán)格推行審批手續(xù)。4、塔吊基礎(chǔ)施工、機身安拆、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)增加等，均必需嚴(yán)格按設(shè)計文件、產(chǎn)品說明書、施工方案要求實施。并應(yīng)有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。5、項目部從工程實際出發(fā)，制訂切實可行《塔吊安全生產(chǎn)管理制度》，并嚴(yán)格實施。6、加強技術(shù)培訓(xùn)和安全教育、安全交底工作，提升相關(guān)人員技術(shù)素質(zhì)和安全意識。7、塔吊駕駛員和指揮必需持證上崗，并定時進行身體檢驗和工作情況審查，對身體健康程度不適合該項工作或工作責(zé)任心不強駕駛員、指揮，應(yīng)調(diào)離崗位。8、兩塔吊同時作業(yè)時，不可避免產(chǎn)生立體交叉，如控制不嚴(yán)，易發(fā)生碰撞事故。為此，項目部應(yīng)制訂防碰撞方法，并嚴(yán)格實施。9、塔吊駕駛員和指揮應(yīng)嚴(yán)格實施塔吊安全操作規(guī)程和工地相關(guān)塔吊施工各項管理要求、技術(shù)方法等。10、安全員對班組進行安全教育時，應(yīng)針對各班組塔吊使用情況進行安全交底，使各班組在利用塔吊進行垂直運輸時，能嚴(yán)格按塔吊操作規(guī)程進行綁料、下料等操作工藝，并注意個人安全防護。11、加強塔吊日常維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)格實施班前檢驗和試車制度。檢修人員上塔身、起重臂、平衡臂等高空部位檢驗或修理時，必需系好安全帶。四、應(yīng)急預(yù)案施工過程中，如發(fā)生人員重傷、死亡或塔吊斷臂、塔吊傾斜甚至坍毀等重大安全事故，應(yīng)按以下要求進行救援和事故處理：1、工地塔吊使用過程中，如突發(fā)因工重傷、死亡事故，項目部必需立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，并嚴(yán)格按人員意外傷亡事故應(yīng)急預(yù)案要求進行處理。2、當(dāng)塔吊發(fā)生嚴(yán)重機械事故時，項目部應(yīng)立即匯報分企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，并保護現(xiàn)場，組織人員和物資進行緊搶救援。3、如塔吊發(fā)生斷臂、傾斜等重大險情時，項目部應(yīng)立即疏散現(xiàn)場施工人員到安全地點，降低人員傷亡，并劃定警戒區(qū)，專員看管，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入。4、如機械還能夠矯正、修復(fù)，在確保檢修人員安全前提下，快速安排人員進行檢修、緊急加固等。5、如機械事故情況較復(fù)雜，應(yīng)由分企業(yè)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門教授，認(rèn)真及逆行那個現(xiàn)場勘查后，研究制訂處理方法，并認(rèn)真實施。6、事故發(fā)生后，應(yīng)立即通知交警隊，由交警隊依據(jù)具體情況決定是否進行周圍道路交通管制，確保路人安全。7、發(fā)生機械事故同時如伴有些人員傷亡，應(yīng)按人員傷亡緊急處理程序進行處理。8、項目部應(yīng)認(rèn)真配合上級主管部門調(diào)查工作，即時提供多種資料。9、事故發(fā)生后，項目部、分企業(yè)應(yīng)在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真分析原因，立即采取對應(yīng)方法，深刻吸收教訓(xùn)，并對相關(guān)責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重進行懲處。施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案1、概述依據(jù)建設(shè)工程特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故有：基礎(chǔ)工程、屋面工程、腳手架工程、三寶四口分項、模板、坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、塔吊等,應(yīng)急預(yù)案人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備關(guān)鍵針對這幾類事故。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源救助。2、應(yīng)急小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)項目副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部門責(zé)任人為組長，項目部安全部門全體人員為現(xiàn)場搶救組組員：醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務(wù)室責(zé)任人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組組員；后勤服務(wù)組：項目部后勤部責(zé)任人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組組員；保安組：項目部治安保衛(wèi)部門責(zé)任人為組長，全體保安員為組員。應(yīng)急組織分工及人數(shù)應(yīng)依據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：①、施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決議，第一時間向110、119、120、企業(yè)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組、工程所在地政府安監(jiān)部門、公安部門求援或匯報災(zāi)情。②、平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員輪番值班，施工時值班者必需住在工地現(xiàn)場，手機二十四小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急方法，盡一切可能搶救傷員及被困人員，預(yù)防事故深入擴大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出傷員，視情況采取搶救處理方法，立即送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛調(diào)配，緊搶救援物資征集及人員餐飲供給。保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)工地安全保衛(wèi)，支援其它搶救組工作，保護現(xiàn)場。3、救援器材應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配置下列救援器材：①、醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。②、搶救工具：通常工地常備工具即基礎(chǔ)滿足使用。③、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具。④、通訊器材：電話、手機、對講機、報警器。⑤、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途或簽定不少于三輛面包車應(yīng)急服務(wù)協(xié)議。⑥、滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。4、應(yīng)急知識培訓(xùn)應(yīng)急小組組員在項目安全教育時必需附帶接收緊搶救援培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員搶救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組組員在發(fā)生重大事故時能較熟練地推行搶救職責(zé)。5、通信聯(lián)絡(luò)項目部必需將110、119、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織組員手機號碼、工程所在地安全監(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。6、事故匯報工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效方法預(yù)防事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列要求匯報相關(guān)部門：通常事故：項目部應(yīng)立即匯報企業(yè),企業(yè)應(yīng)在接到項目部匯報后1小時內(nèi)匯報上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān)，填報《事故快報表》，企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)接到項目部匯報后立即應(yīng)抵達現(xiàn)場。急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時匯報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時匯報當(dāng)?shù)毓膊块T。職員受傷后，輕傷送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效30日死亡，企業(yè)應(yīng)即時補報?；A(chǔ)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案基礎(chǔ)工程在根據(jù)安全控制進行后，往往有可能發(fā)生土方坍塌及坑壁下滑等安全事故，會造成人員傷亡和機械設(shè)備損壞。為能降低事故發(fā)生，最大程度地快速進行授權(quán)，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。1、確定當(dāng)班安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)日該班組安全。2、開啟施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。3、深基作業(yè)時，盡可能采取機械開挖，人工清槽時必需有些人監(jiān)護，發(fā)覺異常地帶應(yīng)立即組織工人撤離。4、一旦發(fā)生基礎(chǔ)坍塌事故，應(yīng)立即匯報項目經(jīng)理，并立即清點人數(shù)，檢驗是否有些人被土方掩埋。5、發(fā)生土方坍塌，除人員撤離作業(yè)點或區(qū)外，施工機械也應(yīng)撤離坍塌地點，切斷電源。6、發(fā)覺有些人員傷亡應(yīng)進行搶救，做好保護方法以最快速度送往就近醫(yī)院進行診療。7、在未確定工作區(qū)安全前，不準(zhǔn)作業(yè)。8、事故處理，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析原因，提出整改意見，發(fā)生死亡事故應(yīng)填寫傷亡事故報表及處理匯報。9、事故應(yīng)急搶救電話：120、110、119。觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保工程項目觸電事故發(fā)生以后，能快速有效地開展搶救工作，最大程度地降低職員及相關(guān)人員生命安全風(fēng)險，特制訂觸電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織結(jié)構(gòu)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、事故處理程序1、開啟施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)覺第一人應(yīng)立即大聲呼救，匯報責(zé)任人（項目經(jīng)理或管理人員）。3、項目管理人員取得求救信息并確定事故發(fā)生以后，應(yīng)：①、立即采取絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體，或快速關(guān)閉電源。②、立即組織項目職員自我救護隊伍進行施救，并立即向當(dāng)?shù)負(fù)尵戎行模?20）、電力部門電話匯報。項目部配應(yīng)急搶救藥箱1只，藥箱存放在安全綜合辦公室。③、立即向所屬企業(yè)應(yīng)急搶救小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。④、嚴(yán)密保護事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話匯報后，應(yīng)立即指令全體組員在第一時間趕撲現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、受傷人員本送入醫(yī)院接收搶救以后，指揮部立即指令善后人員抵達事故現(xiàn)場。①、做好和受傷人員家眷接洽善后處理工作。②、按職能歸口做好和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門聯(lián)絡(luò)、匯報工作坍塌坍毀事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、龍門架、塔吊坍毀及模板坍塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失，為了爭取在第一時間搶救傷員，最大程度地降低職員相關(guān)人員生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟損失，特制訂施工項目坍毀坍塌應(yīng)急預(yù)案。1、開啟施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。2、不管任何人一旦發(fā)覺有外架、龍門架、塔吊等施工設(shè)備坍毀及模板坍塌可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進行撤離。3、現(xiàn)場人員應(yīng)快速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話立即向企業(yè)應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報事故發(fā)生情況，請求企業(yè)應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組支援。4、依據(jù)現(xiàn)場情況，若有些人員受傷，應(yīng)立即撥打120搶救電話，向搶救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到關(guān)鍵路口引導(dǎo)搶救車立即趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場搶救人員在搶救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進行搶救。項目部配置應(yīng)急搶救藥箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。5、在沒有些人員受傷情況下，現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)依據(jù)實際情況研究補救方法，在確保人員生命前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。6、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、龍門架、塔吊坍毀等施工設(shè)備坍毀及模板坍塌事故進行原因分析，制訂對應(yīng)更正方法，認(rèn)真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等相關(guān)處理匯報，并上報企業(yè)應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。7、各相關(guān)聯(lián)絡(luò)電話以下：120、110、119建筑起重機械安裝、拆除生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案制訂依據(jù)起重機械關(guān)鍵用于施工項目生產(chǎn)材料起重搬運作業(yè)，為預(yù)防起重機械在安裝和拆除時發(fā)生事故，避免人員傷亡和財產(chǎn)造成重大損失，同時將事故損失降低到最低程度，特制訂此應(yīng)搶救援方案。發(fā)生事故原因：安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。起重機械和建筑物或其它設(shè)施安全間距不符合要求。操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和估計危險性，造成判定決議失誤。安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。起重工違章作業(yè)。指揮人員指揮信號不妥或司機誤接信號且誤動作。安裝、拆除前未對物件進行完好情況檢驗。三、應(yīng)急方法當(dāng)發(fā)生重大事故時，工作現(xiàn)場人員應(yīng)停止作業(yè)，切斷電源，采取緊急方法有效降低事故可能造成直接經(jīng)濟損失成危害。如發(fā)生事故，要立即向項目部應(yīng)搶救援小組匯報，項目部應(yīng)立即開啟“施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案”。采取有效救援方法，盡可能降低事故損失和造成更嚴(yán)重后果。立即搶救傷員，降低人員傷亡。保護現(xiàn)場，按要求組織救援。四、救援程序1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場職務(wù)最高責(zé)任人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進行救治傷員，同時應(yīng)立即向就近醫(yī)院求救，實施搶救。2、事故現(xiàn)場責(zé)任人要隨時向企業(yè)應(yīng)急小組匯報現(xiàn)場救援進展情況和已采取應(yīng)急方法，開啟企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。3、企業(yè)應(yīng)急小組在第一時間向相關(guān)部門匯報事故現(xiàn)場情況，并組織其它人員進行救援。五、職責(zé)和分工1、企業(yè)應(yīng)搶救援小組由經(jīng)理、副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)及安全科、安拆科組成。2、總指揮由經(jīng)理擔(dān)任，是應(yīng)搶救援全過程中全權(quán)指揮，組織本企業(yè)參與救援。向相關(guān)部門匯報情況，協(xié)調(diào)消防、救防、醫(yī)療機構(gòu)參與救援。3、應(yīng)急小組其它人員向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各成職員作有序進行，按各自分工確保救援任務(wù)順利完成。4、現(xiàn)場總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指派，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場事故處理。5、現(xiàn)場總指揮職權(quán)（1）向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組立即匯報事故現(xiàn)場情況。（2）做好事故救援指揮和協(xié)調(diào)工作。（3）對事故現(xiàn)場實施保護性方法。（4）對難以處理緊急情況做出反應(yīng)安排。六、事故調(diào)查及善后處理工作1、對事故現(xiàn)場要立即清理清查，方便于立即恢復(fù)生產(chǎn)。2、事故單位要對事故進行分析討論，檢驗安全方法落實情況。3、企業(yè)安全科對事故單位分析討論材料進行審查，各單位要組織職員進行學(xué)習(xí)吸收教訓(xùn)。4、組織召開企業(yè)事故通報大會。5、事故責(zé)任人處理依據(jù)（安全管理條例）進行處罰，對重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。七、應(yīng)搶救援聯(lián)絡(luò)事故發(fā)生后，安裝、拆除人員及項目部全部救援人員應(yīng)保持信息通暢。人員姓名電話項目經(jīng)理施工員安全員后期負(fù)責(zé)八、報警電話：120、119、110?；馂?zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生時，為確保工程項目上下能全力處理火災(zāi)事故，立即、快速、高效地控制火災(zāi)事故進展，最大程度地降低火災(zāi)事故損傷和影響，保護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員安全，特制訂火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟1、開啟施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2、立即報警。當(dāng)聽到施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”3、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生后，除立即報警以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和職員進行撲救，撲救火災(zāi)時要根據(jù)“先控制、后滅火；救人重于救火；先關(guān)鍵、后通常”滅火戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。并派人立即切斷電源，接通消防水泵源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和關(guān)鍵物資，充足利用施工現(xiàn)場中消防設(shè)施器材進行滅火。4、幫助消防滅火。在自救基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊達成火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組要簡明地向消防責(zé)任人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊指揮，齊心協(xié)力、共同滅火。5、現(xiàn)場保護。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完成后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等候?qū)κ鹿试蚣柏?zé)任人調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，立即清理，將火災(zāi)造成垃圾分類處理并采取其它有效方法，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成污染能降低到最低程度。6、火災(zāi)事故調(diào)查處理。根據(jù)企業(yè)事故（事件）匯報分析處理制度要求，項目部火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查事故匯報出來以后，應(yīng)作出相關(guān)處理決定，重新落實防范方法，并報企業(yè)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和所在地上級主管部門。焊接中毒應(yīng)急預(yù)案一、目標(biāo)為了施工現(xiàn)場管理人員掌握焊接中毒借助標(biāo)準(zhǔn)，并主動因地制宜、爭分奪秒地給妥善處理，提升后期搶救成功率，不使事故擴大。二、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)1、由項目責(zé)任人、安全員等組成應(yīng)急小組，項目責(zé)任人任組長。2、項目部安全員負(fù)責(zé)組織人員搶救傷員。3、現(xiàn)場相關(guān)人員配合好工作。4、項目責(zé)任人負(fù)責(zé)立即和醫(yī)院聯(lián)絡(luò)。三、應(yīng)急方法1、立即向包救中心120呼救，具體說明中毒后反應(yīng)、中毒程度及地點，并派人到路口接應(yīng)。2、現(xiàn)場人員發(fā)覺中毒人員應(yīng)立即通知應(yīng)急小組人員。3、中毒者離開中毒環(huán)境外通風(fēng)良好地方，吸收新鮮空氣。4、休克預(yù)防和診療，中毒嚴(yán)重者將發(fā)生呼吸困難，心力衰弱，血壓下降，瞳孔放大，可應(yīng)用興奮劑或同時給人工呼吸，若心跳停止時，應(yīng)作胸外心脹擠壓。四、應(yīng)急物資常備藥品、消毒用具、搶救物品及多種擔(dān)架，氧氣袋等。五、通訊聯(lián)絡(luò)項目責(zé)任人：手機：安全員：手機：技術(shù)責(zé)任人：手機：醫(yī)院救護中心：120匪警：110火警：119六、注意事項為預(yù)防意外事故發(fā)生，相關(guān)人員應(yīng)做到焊割工“十不燒”。油漆中毒應(yīng)急預(yù)案一、目標(biāo)為了施工現(xiàn)場管理人員掌握油漆中毒救助標(biāo)準(zhǔn)，并主動因地制宜、爭分奪秒地給妥善處理，提升后期搶救成功率二、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)1、由項目責(zé)任人、安全員等組成應(yīng)急小組，項目責(zé)任人任組長。2、項目部安全員負(fù)責(zé)組織人員搶救傷員。3、項目責(zé)任人負(fù)責(zé)和醫(yī)院等聯(lián)絡(luò)車輛調(diào)度。三、應(yīng)急方法1、立即向搶救中心120呼救，具體說明中毒情況后反應(yīng)、中毒程度及地點，并派人到路口接應(yīng)。2、現(xiàn)場人員發(fā)覺中毒人員應(yīng)立即通知應(yīng)急小組人員。3、中毒者離開中毒環(huán)境外通風(fēng)良好地方，吸收新鮮空氣。4、采取人工現(xiàn)場搶救方法。四、應(yīng)急物資常備藥品、消毒用具、搶救物品及多種擔(dān)架，氧氣袋等。五、通訊聯(lián)絡(luò)項目責(zé)任人：手機：安全員：手機：技術(shù)責(zé)任人：手機：醫(yī)院救護中心：120匪警：110火警：119六、注意事項1、假如中毒者昏迷，讓其側(cè)躺并送醫(yī)院救治。2、重癥中毒者要禁食，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后再吃米湯、面條等易消化食物。有毒氣體中毒應(yīng)急預(yù)案一、目標(biāo)為了使施工現(xiàn)場管理人員掌握食物中毒救治，并能主動而因地制宜、分秒必爭地給妥善處理，提升后期搶救成功率，不使事故擴大。二、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)1、由項目責(zé)任人、安全員、施工員等組成應(yīng)急小組。項目責(zé)任人任應(yīng)急小組組長。2、項目部安全員負(fù)責(zé)組織人員搶救傷員。3、現(xiàn)場相關(guān)人員做好配合工作。4、項目責(zé)任人負(fù)責(zé)和醫(yī)院等聯(lián)絡(luò)。三、應(yīng)急方法1、現(xiàn)場人員發(fā)覺有中毒人員應(yīng)立即通知應(yīng)急小組組員。2、現(xiàn)場人員應(yīng)先用濕毛巾捂住口鼻搶求中毒人員，并要求屋內(nèi)通風(fēng)良好、空氣新鮮地方，注意保暖。3、項目責(zé)任人撥打120搶救電話，具體說明中毒癥狀、反應(yīng)發(fā)生事故地點，并派人到路口接應(yīng)。4、安全員應(yīng)組織人員松解患者衣扣，保持呼吸道通暢，清除口、鼻分泌物，假如發(fā)覺呼吸驟停，應(yīng)立即口對口進行人工呼吸，并實施心口體外按摩。5、確?；颊吆粑劳〞常瑢ι裰静磺逭邞?yīng)將頭部偏向一側(cè)，以免嘔吐物吸入呼吸引發(fā)窒息。6、檢找氣體中毒原因，排除隱患，預(yù)防事故擴大或再發(fā)生。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及多種常見小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯(lián)絡(luò)項目責(zé)任人：手機：安全員：手機：技術(shù)責(zé)任人：手機：醫(yī)院救護中心：120匪警：110火警：119六、注意事項1、施救者不可只戴紗布口罩進入現(xiàn)場救人，因為紗布口罩對氣體或化學(xué)氣味，幾乎沒有防護功效。中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部中毒事件發(fā)生后，能快速有效地開展搶救工作，最大程度地降低職員及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制訂本項目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu) （一）項目部組成應(yīng)急響應(yīng)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長：副組長：組員：（二）緊急小組下設(shè)1、現(xiàn)場指揮組：由黃至城、黃慶椿組成，黃至城為組長。其任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、搶救聯(lián)絡(luò)組：由黃慶椿、陳福祥組成，黃慶椿為組長，其任務(wù)是依據(jù)指揮組指令，立即部署現(xiàn)場搶救，對中毒人員嘔吐物取樣，保持和當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)主管部門溝通。并立即通知當(dāng)事人親人。3、治安組：由林全良、陳力清組成，林全良為組長，其任務(wù)為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)覺場、做好當(dāng)事人周圍人員問詢統(tǒng)計，保持和當(dāng)?shù)毓膊块T溝通。4、善后組：由沈金喜、陳六東組成，由沈金喜為組長，其任務(wù)是妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保護和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)。二、事故處理程序1、當(dāng)中毒事故發(fā)生后，事故發(fā)覺第一人應(yīng)立即大聲呼救，匯報責(zé)任人（項目經(jīng)理或基地責(zé)任人）：2、項目管理人員取得求救信息確定高處墜落事故發(fā)生后，應(yīng)：1）組織項目職員自我救護隊伍進行施救；2）立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生防疫部門（或120）電話匯報；3）立即向所屬企業(yè)、集團企業(yè)上報事故初步原因、范圍、估量結(jié)果，保護事故現(xiàn)場。3、緊急小組接到電話匯報后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接收搶救后，緊急小組應(yīng)做好：1）做好和當(dāng)事人家眷接洽善后處理工作；2）按職能歸口做好和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門溝通、匯報工作。防汛防臺防暑應(yīng)急預(yù)案防汛防臺防暑工作應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)認(rèn)真做好“五個”落實，突出“四個”嚴(yán)查，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題立即組織搶險搶救確保人身和財產(chǎn)安全。一、防臺防汛1、目標(biāo)為了作好施工現(xiàn)場“防臺防汛”工作，加強現(xiàn)場組織管理，認(rèn)真落實搶險準(zhǔn)備工作，以對付突發(fā)性自然災(zāi)難事故發(fā)生。2、災(zāi)難預(yù)警凡氣象臺公布特大暴雨、風(fēng)暴或臺風(fēng)等緊急警報，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組組員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺防汛”準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備好沙袋、加固臨時建筑窗門及各類機械設(shè)備入庫方法。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報“防臺防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。3、災(zāi)難防治一旦發(fā)生臺風(fēng)或水汛苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)覺人員傷亡應(yīng)立即組織搶救，并向.上級領(lǐng)導(dǎo)立即匯報。4、災(zāi)難性方法1）堅持安全第一思想，管理人員和班組長必需以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中。2）確保安全生產(chǎn)計劃、落實生產(chǎn)責(zé)任，確保預(yù)防災(zāi)難性天氣多項具體方法。3）定時于季節(jié)性檢驗相結(jié)合，預(yù)防各類事故發(fā)生，對事故隱患和苗子，認(rèn)真分析原因，提出和落實改善方案。4）落實天氣預(yù)報上墻公布制度。設(shè)有專員負(fù)責(zé)天天將上海中心氣象臺預(yù)報內(nèi)容填寫好，遇臺風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。5）全部機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢驗工作，做好防汛防臺多項設(shè)備保護工作。6）架空電纜，過路電纜需認(rèn)真檢驗，確?？癸L(fēng)抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產(chǎn)。7）做好宿舍、倉庫、辦公室抗災(zāi)能力，對存在隱患住房立即做好修理和預(yù)防方法。對存在安全苗子危房需立即做好轉(zhuǎn)移和安置工作。8）對已完工箱涵接頭井蓋需采取必需防范設(shè)施，對施工中箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準(zhǔn)備。5、救護和疏散救護電話：120。依據(jù)“救人重于救災(zāi)”標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打救護電話和搶救被圍困災(zāi)難工作人員，和此同時有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。二、防暑降溫1、目標(biāo)在防暑降溫高溫季節(jié)中，應(yīng)加強現(xiàn)場組織管理，認(rèn)真落實企業(yè)下達多項責(zé)任和規(guī)章制度，以預(yù)防因為高溫對施工人員和工程帶來傷害。高溫預(yù)警當(dāng)氣象臺發(fā)出高溫警示匯報時，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即關(guān)心職員工作和生活情況，調(diào)整作息時間，嚴(yán)禁加班加點超負(fù)荷施工。溫防治方法1）主動主動熱心關(guān)心施工人員身體，做好 夏季工作期間作息制度，是工人有足夠休息時間。2）發(fā)放防暑降溫用具和落實搶救方法，以防萬一。3）主動改善企業(yè)工人勞動條件，住宿通風(fēng)降溫設(shè)施，做好工人勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方法。救護救護電話：120。對在高溫季節(jié)中中暑人員，首先以救人為主，將中暑人員安置在通風(fēng)降溫室內(nèi)，并立即送醫(yī)院進行診療。三、現(xiàn)場突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：聯(lián)絡(luò)方法：副總指揮：聯(lián)絡(luò)方法：警戒指揮：聯(lián)絡(luò)方法：疏散指揮：聯(lián)絡(luò)方法：施救指揮：聯(lián)絡(luò)方法：高處墜落事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案為了有效地預(yù)防和控制高處墜落事故發(fā)生，降低項目部傷亡事故發(fā)生率，保護職員生命安全，特制訂本預(yù)案。一、預(yù)防高處墜落事故組織方法1、健全組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員：和各施工班組長。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作，安全員堅持天天對施工現(xiàn)場檢驗，安全小組每七天組織一次全方面檢驗，隨時發(fā)覺問題立即整改，有效地做好預(yù)防工作。3、物資做好充足準(zhǔn)備，如：保險帶、鋼管扣件、安全網(wǎng)、毛竹片等，確保隨時投入使用。二、預(yù)防高處墜落事故技術(shù)方法1、項目經(jīng)理對本項目標(biāo)安全生產(chǎn)全方面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計，依據(jù)建筑工程特點編制預(yù)防高處墜落事故專題施工方案，并組織實施。2、全部高處作業(yè)人員應(yīng)接收高處作業(yè)安全知識教育；特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求進行專門安全技術(shù)簽字交底。采取新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)按要求對作業(yè)人員進行相關(guān)安全技術(shù)簽字交底。3、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。項目部應(yīng)為作業(yè)人員提供合格安全帽、安全帶等必備安全防護用具，作業(yè)人員應(yīng)按要求正確佩戴和使用。4、項目部應(yīng)按類別，有針對性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場各相關(guān)部位，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。5、高處作業(yè)前，由項目分管責(zé)任人組織相關(guān)部門對安全防護設(shè)施進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化，防護欄桿以黃黑（或紅白）相間條紋標(biāo)示，蓋件等以黃（或紅）色標(biāo)示。需要臨時拆除或變動安全設(shè)施，應(yīng)經(jīng)項目分管責(zé)任人審批簽字，并組織相關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可實施。6、物料提升機應(yīng)按要求由其產(chǎn)權(quán)單位編制安裝拆卸施工方案，產(chǎn)權(quán)單位分管責(zé)任人審批簽字，并負(fù)責(zé)安裝和拆卸；使用前和施工單位共同進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。物料提升機應(yīng)有完好停層裝置，各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標(biāo)識。物料提升機上料口應(yīng)裝設(shè)有聯(lián)鎖裝置安全門，同時采取斷繩保護裝置或安全?？垦b置。通道口走道板應(yīng)滿鋪并固定牢靠，兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合要求防護欄桿和擋腳板，并用密目安全網(wǎng)封閉兩側(cè)。物料提升機嚴(yán)禁乘人。7、施工外用電梯應(yīng)按相關(guān)要求由其產(chǎn)權(quán)單位編制安全拆卸施工方案，產(chǎn)權(quán)單位分管責(zé)任人審批簽字，并負(fù)責(zé)安裝和拆卸；使用前和使用單位進行共同驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。施工外用電梯多種限位應(yīng)靈敏可靠，樓層門應(yīng)采取預(yù)防人員和物料墜落方法，電梯上下運行行程內(nèi)應(yīng)保障無障礙物。電梯轎廂內(nèi)乘人、載物時，嚴(yán)禁超載，載荷應(yīng)均勻分布，預(yù)防偏重。8、移動式操作平臺應(yīng)按相關(guān)要求編制施工方案，項目分管責(zé)任人審批簽字并組織相關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。移動式操作平臺立桿應(yīng)保持垂直，上部合適向內(nèi)收緊，平臺作業(yè)面不得超出底腳。立桿底部和平臺立面應(yīng)分別設(shè)置掃地桿、剪刀撐或斜撐，平臺應(yīng)用堅實木板滿鋪，并設(shè)置防護欄桿和登高扶梯。9、各類作業(yè)平臺和卸料平臺應(yīng)按相關(guān)要求編制施工方案，項目分管責(zé)任人審批簽字并組織相關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。架體應(yīng)保持穩(wěn)固，不得和施工腳手架連接。作業(yè)平臺上嚴(yán)禁超載。10、腳手架應(yīng)按相關(guān)要求編制施工方案，施工單位分管責(zé)任人審批簽字，項目分管責(zé)任人組織相關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。作業(yè)層腳手架腳手板應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密，下部應(yīng)用安全平網(wǎng)兜底。腳手架外側(cè)應(yīng)用密目式安全網(wǎng)做全封閉，不得留有空隙。密目式安全網(wǎng)應(yīng)可靠固定在架體上。作業(yè)層腳手版和建筑物之間空隙大于15cm時應(yīng)作全封閉，預(yù)防人員和物料墜落。作業(yè)人員上下應(yīng)有專用通道，不得攀爬架體。11、模板工程應(yīng)按相關(guān)要求編制施工方案，施工單位分管責(zé)任人審批簽字；項目分管責(zé)任人組織相關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。模板工程在綁扎鋼筋、粉刷模板、支拆模板時應(yīng)確保作業(yè)人員有可靠立足點，作業(yè)面應(yīng)按要求設(shè)置安全保護設(shè)施。模板及其支撐體系施工荷載應(yīng)均勻堆置，并不得超出設(shè)計計算要求。12、吊籃應(yīng)按相關(guān)要求由其產(chǎn)權(quán)單位編制施工方案，產(chǎn)權(quán)單位分管責(zé)任人審批簽字，并和施工單位在使用前進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。吊籃產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)做好日常例保和統(tǒng)計。吊籃懸掛機構(gòu)結(jié)構(gòu)件應(yīng)選擇鋼材或其它適合金屬結(jié)構(gòu)材料制造，其結(jié)構(gòu)應(yīng)含有足夠強度和剛度。作業(yè)人員應(yīng)按要求佩戴安全帶；安全帶應(yīng)掛設(shè)在單獨設(shè)置安全繩上，嚴(yán)禁安全繩和吊籃連接。13、施工單位對電梯井門應(yīng)按定型化、工具化要求設(shè)計制作，其高度應(yīng)在1.5m至1.8m范圍內(nèi)。電梯井內(nèi)不超出10m應(yīng)設(shè)置一道安全平網(wǎng)；安裝拆卸電梯井內(nèi)安全平網(wǎng)時，作業(yè)人員應(yīng)按要求佩戴安全帶。14、項目部進行屋面卷材防水層施工時，屋面周圍應(yīng)設(shè)置符合要求防護欄桿。屋面上孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)，短邊尺寸大于15m時，孔洞周圍也應(yīng)設(shè)置符合要求防護欄桿，底部加設(shè)安全平網(wǎng)。在坡度較大屋面施工時，應(yīng)采取專門安全方法。15、依據(jù)施工實際需要本項目安裝臺塔吊、臺人貨梯、臺井架。在安拆時必需由有資質(zhì)安裝隊伍安拆，安裝工必需持證上崗，安裝前進行安全技術(shù)交底。安裝完成，項目部分管責(zé)任人同企業(yè)及相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可使用。三、高處墜落事故控制和處理1、高處墜落事故發(fā)生以后，施工人員應(yīng)立即撤離事故現(xiàn)場，并立即通知項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報后，小組組員應(yīng)立即到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并立即向上級相關(guān)部門匯報。當(dāng)有些人員傷亡發(fā)生時，應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)厣鐣t(yī)療機構(gòu)，并組織項目部搶救人員進行必需自救。3、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線，除搶救人員能夠進出外，嚴(yán)禁任何無關(guān)人員進入事故發(fā)生區(qū)域，預(yù)防事故深入擴大。4、上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)抵達事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生情況和現(xiàn)場自救情況作具體地匯報，方便制訂愈加緊速有效搶險方案，降低因事故帶來損失。5、高處墜落事故處理應(yīng)遵照“四不放過標(biāo)準(zhǔn)”。四、資料整理1、事故處理完成后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生原因、經(jīng)過、事故處理過程、結(jié)果形成具體書面材料報上級主管部門。2、項目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，立即整改，加強預(yù)防，更有效地控制坍塌事故發(fā)生。3、項目部應(yīng)將處理事故多種資料進行認(rèn)真匯總整理。五、應(yīng)急預(yù)案修改應(yīng)急預(yù)案編制好以后，在實施過程中應(yīng)伴隨現(xiàn)場條件改變對應(yīng)急預(yù)案進行必需修改，尤其是當(dāng)事故發(fā)生并處理完成后，應(yīng)依據(jù)事故實際情況對應(yīng)急預(yù)案中不切合實際部分加以修改，方便能夠愈加好地為現(xiàn)場施工服務(wù)，增強其實施可行性和可操作性。修改后應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立即報上級部門審批簽字。六、應(yīng)急預(yù)案演練計劃應(yīng)急預(yù)案編制好以后，項目部應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案各項方法組織人員進行相關(guān)演練，便于事故發(fā)生以后，相關(guān)人員能夠熟練進行事故搶救，同時也可判定應(yīng)急預(yù)案可行性和可操作性。下面依據(jù)我多年從業(yè)經(jīng)歷，就高墜表現(xiàn)、原因及對策談一點膚淺認(rèn)識，權(quán)作拋磚。

一、高處墜落表現(xiàn)

（一）臨邊作業(yè)高處墜落。

腳手架跟不上；頭層墻面超出3.2m二層樓面周圍，和無腳手架高度超出3.2m樓層周圍未加安全平網(wǎng)；臨邊高處作業(yè)未系安全帶；油漆或其它工種在外架已拆除窗口作業(yè)；建筑物之間高層通道不設(shè)防護欄桿，地面上方未安裝防護棚。比如，某工地油漆工黃某在樓和樓通道上行走時，從約3m高處墜落，當(dāng)場死亡。

（二）洞口作業(yè)高處墜落。

洞口未作防護；復(fù)式閣樓內(nèi)樓梯洞口未作防護。

（三）采光井、電梯井高處墜落。

電梯井無防護，采光井無防護造成高墜。

（四）吊欄、接料臺高處墜落。

吊運長料時吊欄安全門被拆除，個人行為失誤，失足墜落；吊欄安全門拆除后未恢復(fù)，吊欄安全門聯(lián)鎖損壞，吊欄升上，安全門不回位，接料臺安全門無聯(lián)鎖裝置，工人誤操作。料臺無安全門，或安全門未關(guān)閉，全部能引發(fā)高墜事故。

（五）屋面施工高處墜落。

屋面施工無安全防護，作業(yè)人員不系安全帶，個人行為失誤，造成高處墜落。

（六）挖孔樁高處墜落。

人工挖孔樁洞口無防護，防護不牢或防護被損壞，造成高處墜落。比如某工地民工蔡某和另一民工搬運空壓機時，因為搬不動，于是將樁孔蓋板做墊板，因不知是蓋板，致使蔡某一腳踏入樁孔內(nèi)，墜落身亡（樁孔深27.6m，孔徑為0.9m），直接原因是蓋板未固定，且違章搬動。

（七）攀登作業(yè)高處墜落。

簡易腳跳板不穩(wěn)定，安裝用多種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢靠，移動式操作平臺重心偏離而坍毀。

（八）違章行為高處墜落。

違章從外翻越單元和單元間墻，翻越墻頭，一個單元向另一個單元窗戶翻越，全部是違章高墜表現(xiàn)。如某工地油漆工劉某在六樓從一單元向另一個單元翻越，因為安裝塑鋼窗未固定，致使其墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。

二、高處墜落原因

依據(jù)《GB/T28001-

職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范了解和實施》危險源分類：可能發(fā)生意外釋放能量危險物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；造成能量和危險源物質(zhì)約束/限制方法破壞失效多個原因為第二類；第二類危險源關(guān)鍵包含以下三種情形：（1）物故障；（2）人失誤；（3）環(huán)境原因。高處墜落事故屬于第二類危險源，所以，高墜原因應(yīng)從物故障、人失誤、環(huán)境原因三個方面來分析[1]。

（一）物故障。

高處作業(yè)臨邊沒有防護，防護不嚴(yán)；腳手架未超出在建工程形象進度；洞口未作防護，或防護強度不夠；防護不穩(wěn)固易移動；吊欄式人貨電梯樓層出入口，未作防護，防護不嚴(yán)；電梯井（采光井）未按要求進行內(nèi)、外（內(nèi)張網(wǎng)、外設(shè)門）防護；防護設(shè)備陳舊老化等等。今年在合肥發(fā)生七起高墜事故中，就有兩起因使用了不合格安全網(wǎng)所造成。

（二）人失誤。

多年來各地域也把防高墜作為專題治理來抓，為何仍發(fā)生很多高墜事故？我認(rèn)為：我們施工企業(yè)、施工現(xiàn)場現(xiàn)在什么制度全部不缺，就是缺乏了“落實”！綜觀全部高墜事故，全部是經(jīng)典責(zé)任事故。為何有禁不止，有令不行？就是因為各級管理人員，心存僥幸，思想麻痹，對責(zé)任認(rèn)識不夠。制度往往是寫在紙上，貼在墻上，就是未落實到行動上。

1、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”行為是禍?zhǔn)?。比如在某工地，許某和汪某站在組裝高度約9.8m金屬腳手架進行屋頂防火涂料粉刷時，違章作業(yè),從一個工作面結(jié)束后,沒有架子上下來，就要求地面人員幫其推移，造成架體坍毀兩人從架子上摔下，許某搶救無效死亡，汪某摔成重傷。還有綁扎高柱子鋼筋，無防護方法未系安全帶造成墜落，木工邊模無可靠立足點而墜落。

2、工人操作失誤也是關(guān)鍵原因之一。如：某工地安裝工周某在鋼網(wǎng)架上安裝玻璃時，誤踏網(wǎng)架,失足從天井處墜落。

3、注意力不集中，不注意周圍環(huán)境誤進入危險部位。比如，某某工地民工顧某在六層接料臺運輸建筑垃圾，當(dāng)其從吊藍將空車推到接料臺后，吊欄升至七層，此時，顧某未注意,在沒關(guān)閉料臺安全門情況下推拉勞動車，因為緊靠料臺外側(cè)，不慎從料臺墜下（墜落高度約15m）,身亡。

4、管理方面缺點。如制度規(guī)程不健全，未對工人進行教育、交底，安全檢驗制度不落實，對查出隱患未立即整改，放任自流，僥幸心理也是發(fā)生高墜關(guān)鍵原因。

（三）環(huán)境原因。

作業(yè)使臨邊洞口，操作平臺等安全防護設(shè)施受到自然腐蝕，人為損壞頻率增加，隱患也隨之增加，強風(fēng)、高溫、高寒，雨雪天氣，夜間作業(yè)等環(huán)境也是產(chǎn)生高墜原因所在。

三、預(yù)防高墜事故對策

高墜事故表現(xiàn)多個多樣，原因也是千差萬別，不過，它們也是有一定規(guī)律，是完全能夠預(yù)防，我想，預(yù)防高墜應(yīng)從以下幾方面著手：

（一）把法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)要求等落實到實處。

中國已頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，針對高墜頻發(fā)安全生產(chǎn)形勢，建設(shè)部出臺了《建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干要求》，所以治理高墜，關(guān)鍵是“三抓落實”，即“一抓標(biāo)準(zhǔn)落實、二抓規(guī)范落實、三抓制度落實”。切實做到“安全第一，預(yù)防為主”，尤其是要把安全檢驗制度、獎懲制度落實到位，把多種事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)。

（二）加大事故處理成本，對責(zé)任單位、責(zé)任人責(zé)任一追到底。

不僅要追究施工單位責(zé)任，而且要追究監(jiān)理單位、和相關(guān)單位責(zé)任。我們從合肥市建管局處理幾起高墜事故通報中看到，發(fā)生高墜事故，不僅處罰施工單位，也處罰監(jiān)理單位，對項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師重罰，情節(jié)嚴(yán)重處以暫扣《安全生產(chǎn)許可證》。罰得你心驚膽顫，罰得你出了事故賠不起，起到了殺一儆百效果。

（三）嚴(yán)把技術(shù)方法關(guān)

1、落實“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶防護方法。進入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占下方必需設(shè)安全網(wǎng)。大量事實證實：假如每個工程在張設(shè)安全密目網(wǎng)同時，根據(jù)要求再張設(shè)安全平網(wǎng)話，高墜事故最少能夠降低50%以上，尤其是在后期裝飾階段，密目網(wǎng)拆除后，效果愈加顯著。2、落實好“四口”防護方法。凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口必需設(shè)圍欄或蓋板；在建施工建筑物全部出入口必需搭設(shè)防護棚。

3、落實“五臨邊”防護方法。在施工過程中，還未安裝陽臺周圍無外架防護屋面周圍、框架工程樓層周圍、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺外側(cè)邊等必需設(shè)置1.2m高雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。

4、嚴(yán)把“架子關(guān)”。對架子材質(zhì)、欄護、上下、連結(jié)、懸挑、驗收等步驟。

5、加強屋面、天棚防護方法。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險，稍踏偏楞木，就會墜落傷亡。所以，凡在此上操作，必需在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等方法。

6、施工樓面周圍防護方法。外架必需超出形象進度最少1.2m，外架立桿和建筑物間距超出15cm要有防護方法，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。

7、安裝用梯子、操作平臺必需牢靠。

高墜頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。但只要我們各施工企業(yè)高度重視施工安全，切實加強管理，落實責(zé)任，加強安全培訓(xùn)教育，確保組織方法，技術(shù)方法到位，齊抓共管，嚴(yán)防死守，高處墜落傷亡事故是完全能夠避免。只要高處墜落事故降低，建筑業(yè)安全形勢就會有一個根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也一定會出現(xiàn)新局面。大型機械設(shè)備坍毀應(yīng)急預(yù)案一、目標(biāo)為有效、立即處理方法，預(yù)防事故惡化，降低損失，制訂本預(yù)案。二、職責(zé)1、同項目責(zé)任人、安全員、電工等成立應(yīng)急小組。項目責(zé)任人任應(yīng)急小組組長。2、電工負(fù)責(zé)切斷電源。3、安全負(fù)責(zé)搶救傷員。4、項目責(zé)任人負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)（醫(yī)院、上級主管部門）。三、應(yīng)急方法1、事故發(fā)生后應(yīng)立即切斷電源。2、組織人員搶救傷員立即解除重物壓迫，降低擠壓綜合癥發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地方。3、若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者，應(yīng)立即止血。4、若有骨折（傷肢等）應(yīng)立即用夾板等簡單固定。5、立即撥打120救護中心講明事故地點、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)，快速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及多種常見小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋.五、通訊聯(lián)絡(luò)項目責(zé)任人：手機：安全員：手機：技術(shù)責(zé)任人：手機：醫(yī)院救護中心：120匪警：110火警：119六、注意事項1、對傷肢不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。2、止血時應(yīng)避免加壓，除有大血管裂外不用止血帶。防汛抗臺坍塌應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保在暴雨（雪）、臺風(fēng)破壞或坍塌事故發(fā)生后，我項目部能快速、高效、有序地開展落實搶救方法，最大程度地避免或降低國家、企業(yè)、職員和相關(guān)方財產(chǎn)和人身安全風(fēng)險，特制訂本項目部防汛抗臺、坍塌應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部組成應(yīng)急響應(yīng)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。小組組長：成員：二、關(guān)鍵職責(zé)1、快速開展防汛抗臺（雪）、坍塌搶險任務(wù)，立即向施工現(xiàn)場通報風(fēng)（雪）災(zāi)信息，部署預(yù)防方法，依據(jù)災(zāi)情調(diào)運搶除物資和人員參與救災(zāi)。2、對工程施工現(xiàn)場范圍內(nèi)發(fā)生在建工程建筑物、臨時設(shè)施、塔吊、井字架、腳手架坍毀、洪水實施搶險任務(wù)。3、根據(jù)上級相關(guān)部門下達指令，支援受災(zāi)地域和單位投入搶險救災(zāi)。三、指揮處理程序1、接到災(zāi)情匯報后，指揮部即指令現(xiàn)場指揮組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解或掌握險情，同時指令調(diào)度組立即預(yù)調(diào)搶險隊伍。2、現(xiàn)場指揮組抵達現(xiàn)場后，立即向指揮部匯報現(xiàn)場情況，同時參與和組織指揮搶救工作。指揮部依據(jù)災(zāi)情立即向上級相關(guān)部門匯報，并依據(jù)現(xiàn)場調(diào)集搶險隊員和物資、器材趕赴現(xiàn)場，后勤保障及聯(lián)絡(luò)組要按指揮部指令，進入崗位開展工作。3、搶險結(jié)束后，由后勤保障部及聯(lián)絡(luò)組立即將處理結(jié)果報上級相關(guān)部門，并立即進行小結(jié)。四、要求1、搶險指揮部應(yīng)于每十二個月六月上旬召開一次指揮部全體人員風(fēng)險單位全體會議，布署和檢驗工作，查對和落實各搶險單位人員。通訊工具和聯(lián)絡(luò)方法等事項，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實，人員器材到位，把各項搶救準(zhǔn)備工作抓實抓好。2、通知就是命令，要不折不扣按指揮部要求落實所需人員和物資，要求立即趕赴現(xiàn)場，主動完成搶險任務(wù)。3、要注意搶險中安全工作，搶險前，要對搶險人員進行戰(zhàn)前動員教育，杜絕、降低安全事故。環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部環(huán)境污染事件發(fā)生后，能快速有效地開展重大環(huán)境污染發(fā)生后善后工作，采取切實有效方法立即控制污染源，立即阻止重大環(huán)境污染繼續(xù)發(fā)生，最大程度地降低對環(huán)境污染，特定本項目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu) （一）項目部組成應(yīng)急響應(yīng)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。小組組長：成員：（二）緊急小組下設(shè)1、現(xiàn)場指揮組：由組成，為組長。其任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救及對外聯(lián)絡(luò)。2、調(diào)度組：由組成，為組長，其任務(wù)是依據(jù)指揮組指令，立即調(diào)動搶險人員、器材、機械上一線搶救。3、治安組：由組成，為組長，其任務(wù)為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)覺場、做好當(dāng)事人周圍人員問詢統(tǒng)計，保持和當(dāng)?shù)毓膊块T溝通。4、后勤保障及聯(lián)絡(luò)組：由負(fù)責(zé)，其任務(wù)是保持集團企業(yè)本部及行業(yè)管部門（環(huán)境保護部門）等外部聯(lián)絡(luò)，做到上情下走，下情上達，并負(fù)責(zé)生活保障及善后工作處理。二、事件處理程序1、各項目部及基地均應(yīng)對應(yīng)成立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組。2、當(dāng)施工現(xiàn)場和基發(fā)生通常環(huán)境污染（如噪聲超標(biāo)等），各項目立即組織相關(guān)人員成立指揮組，立即處理、中止施工，制訂對應(yīng)處理方案及采取有效方法，確保能達標(biāo)時方可繼續(xù)施工。3、當(dāng)施工現(xiàn)場基地發(fā)生較