2021商場保安個人年度總結(jié)

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不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時間的工作，肯定取得了許多的成果，好好寫寫工作總結(jié)，吸取閱歷教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。下面是我整理的2021商場保安個人年度總結(jié)，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

2021商場保安個人年度總結(jié)1

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20__年即將過去了?；仡櫸以谠＿_物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

一、抓隊伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動比較大，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進一步的提高，所以我特別重視隊員綜合素養(yǎng)的提高，凡新隊員進來時，我都要帶他熟識整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)當(dāng)留意的事項。同時還督促他們樂觀參與部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的學(xué)問培訓(xùn)和消防實操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

二、抓思想建設(shè)

由于我們的隊員來不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。對工作中消失的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

1、隨時把握隊員的思想動態(tài)和工作狀況，敬重隊員，相互關(guān)懷。

2、走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及留意事項;下班時講評當(dāng)天的工作狀況，準時訂正工作中存在的問題，做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域平安巡邏，準時發(fā)覺可疑跡象和平安隱患及漏洞，并準時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、妥當(dāng)處理當(dāng)班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

6、樂觀并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總之，一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

2021商場保安個人年度總結(jié)2

20__年已結(jié)束，仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成今年的工作，在公司的平安和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發(fā)生及順當(dāng)完成全年工作。現(xiàn)將20__年工作予以總結(jié)。

一、日常工作

1、作為保安隊長，我嚴格根據(jù)部門的工作方案來完成隊伍管理。每天上班前10分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面訂正，總結(jié)前一天工作不足之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當(dāng)天工作，不指定路線對公司內(nèi)外巡察和各崗位工作狀況，發(fā)覺問題準時上報當(dāng)面訂正，讓崗位人員在實踐工作中把握上崗學(xué)問，以更好的完成在崗工作。

不斷給員工輸導(dǎo)平安意識，加強平安教育，在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題。當(dāng)面講解，當(dāng)面點化，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平常業(yè)余時間與其它溝通溝通，為更好的管理好安保隊伍，以打下堅實的基礎(chǔ)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù)，準時傳達到下一個班來完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個副手，要以身作則的負責(zé)，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕。

2、今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了許多閱歷，有時自己在對平安熟悉方面有了肯定的提升，特殊是一個全新的學(xué)問點，包括對消防學(xué)問熟悉，怎樣去發(fā)覺火災(zāi)隱患，同時也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)力量方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。

當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有準時把握自己的思想和動態(tài)，所以有時使我們的工作力量得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責(zé)任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不時很扎實，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)急需進一步學(xué)習(xí)提高，從溝通和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、加大值班和巡查力度

1、在重大活動時期，能夠加強對本班值班，如發(fā)生狀況準時到位，準時處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無平安事故發(fā)生。

2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必需要做好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素養(yǎng)，我要嚴格要求他們。

3、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。

4、做好隊員的思想工作，首先我要關(guān)懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等狀況，準時發(fā)覺問題，做到思想上信任，工作上生活上愛護。

5、也要不斷提高隊員的自身素養(yǎng)，要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。

6、堅持查崗、查哨制度，把握人員的在崗狀況，發(fā)覺問題準時解決，遇到重大大事準時向上級匯報。

7、作為人事領(lǐng)班，首相嚴格根據(jù)考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。

總之，今年的工作即將結(jié)束，我想我不能散漫，明年新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己到處以身作則，敢打敢拼，始終把團結(jié)和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各班加強思想溝通與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做的更加精彩。

20__年即將過去，我們將滿懷熱忱的迎來20__年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷進展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

2021商場保安個人年度總結(jié)3

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間__年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標，仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，樂觀做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：

一、工作的職責(zé)：

疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;

二、消防學(xué)問：

九月份消防局進行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚教育四個力量演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個力量”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個力量”“三懂、三會”進展到“四個力量，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。

突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊。

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足!

2021商場保安個人年度總結(jié)4

針對商場消防平安隱患方面的問題做好了提前的排查工作，期間消防平安學(xué)問的宣揚也給自己的商場保安工作帶來了很多便利，其中存在的主要問題便是積累的商品在舍不得扔掉的狀況下嚴峻堵塞了平安通道，但是對于商場負責(zé)人來說這樣的處理結(jié)果也是難以讓諸多顧客感到滿足的，因此在重新修建商場倉庫以后將平常用不到的物品都儲存進去，而且由于通道變得空曠了很多可以在做好清潔工作以后再進行開放，至于通道中的消防設(shè)備以及相應(yīng)的裝置都得到了準時的檢修與更換。

在秩序維持方面主要還是預(yù)防結(jié)賬時存在的插隊現(xiàn)象，以往由于擔(dān)憂顧客的吵鬧影響到商場的生意導(dǎo)致自己面對插隊人群感到無可奈何，因此今年特地在收銀臺后面設(shè)立了單人護欄并取得了肯定的效果，其實在我看來若是顧客能夠在排隊時自覺一些的話應(yīng)當(dāng)能夠解決這方面產(chǎn)生的問題，關(guān)于這點可以了解到年輕顧客在購買商品的時候往往能夠遵守商場內(nèi)的秩序，但是即便如此也不能夠有所松懈才能處理好商場內(nèi)部的秩序維持工作，今年在秩序維持方面通過保安人員的努力做到了商場內(nèi)部的顧客沒有發(fā)生任何的沖突。

在商場外部則做好了車輛疏導(dǎo)以及停車場的看護工作，除了預(yù)防部分顧客將小汽車停放在商場門前以外還要對不規(guī)范的狀況賜予疏導(dǎo)，若是在規(guī)劃了特地的停車區(qū)域以后還消失這樣的問題可就是自己的失職之處了，工作總結(jié)而且面對占用商場停車區(qū)域的行為應(yīng)當(dāng)賜予制止才能保障消費者的權(quán)益，其中比較典型的還是燒烤和水果一類的小攤販給商場四周的衛(wèi)生狀況造成了影響，由于多次制止仍難以得到有效解決應(yīng)當(dāng)對這類問題進行反思才能找到有效的方法。

通過以上總結(jié)讓我對商場保安的職責(zé)有了更深層次的理解與體會，但想要在保安工作中做出一番成就光憑這些的話還是不夠的，因此我需要在今后的商場工作中履行好保安人員的職責(zé)并遵從相關(guān)負責(zé)人的指示，而且即便是通過長年累月的工作閱歷也能讓我成長為優(yōu)秀的商場保安人員。

2021商場保安個人年度總結(jié)5

今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理常常深化到現(xiàn)場，做好員工思想工作，把握員工思想動態(tài)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育員工吃苦耐勞，以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。

一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng)

建立目標管理責(zé)任制，層層分降落實工作任務(wù)，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面，起到鼓舞先進，嘉獎先進，鞭策后進和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標，將各項服務(wù)指標和各項任務(wù)分解細化落實到各班、各小組和每位保安家上，使人人有目標、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。

二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

增加處理突發(fā)大事的力量，現(xiàn)場處置力量，培育一支紀律嚴明、作風(fēng)堅韌的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去，參與訓(xùn)練崗位巡查，以便發(fā)覺問題有針對行性地解決問題。

灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要敬重、急躁、主動關(guān)心和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要關(guān)心的必需專心服務(wù)、注意細節(jié)，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、敬重病人，對待病人的無理要求或無端指責(zé)要實行引導(dǎo)和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。

三、切實落實訓(xùn)練方案

依據(jù)保安的訓(xùn)練方案，落實保安訓(xùn)練任務(wù)，各班從基本做起，從日常訓(xùn)練做起，堅持每日訓(xùn)練，班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。

同時把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞安排。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。

四、完善各項規(guī)章制度，確保醫(yī)院平安

必需做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立平安檢查小組，定期對醫(yī)院四周場所進行巡查，發(fā)覺隱患準時上報有關(guān)部門整改修理處理，杜絕一切平安事故發(fā)生。

五、對保安人員實行輪崗制

對門崗、車輛指揮崗、平安巡邏崗等崗位實行一月一輪換，轉(zhuǎn)變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面進展。

六、加強內(nèi)部考核

隊員選班長，班長選擇隊員，實行末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展現(xiàn)給大家。

七、充分發(fā)揮保安的職能作用

嚴管理、細要求，加強消防意識，把消防工作落到實處，加強保安人員消防訓(xùn)練，熟識把握院區(qū)消防設(shè)施，仔細學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用，實際操作和模