辦公文檔范本某上市公司人力資源管理制度全案

第一章總則

1.1人力資源管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章的目的

第一條公司在人力資源管控管理管控方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：

1、構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管控管理管控體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開

發(fā)企業(yè)有關(guān)員工，使企業(yè)有關(guān)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

2、保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事規(guī)章制度規(guī)章和程序的統(tǒng)一性和一致性，保持人力資源系統(tǒng)的專

業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。

3、保證各項(xiàng)人事規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。

第二條為達(dá)到上述目標(biāo)，公司人力資源部編制本規(guī)章制度規(guī)章，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資

源方面的政策和程序。

第三條公司人力資源部是相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)。

1.2人力資源部的工作職責(zé)

第一條核心職能：

作為公司人力資源的管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的

各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及企業(yè)有關(guān)員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)企業(yè)有關(guān)員工積

極性，激發(fā)企業(yè)有關(guān)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長久發(fā)展相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。

第二條工作職責(zé)：

1、規(guī)章制度規(guī)章建設(shè)與管控管理管控

（1）制訂公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

（2）制訂公司人事管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，權(quán)限與工作審批相關(guān)流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督

規(guī)章制度規(guī)章和審批相關(guān)流程的落實(shí)。

2、機(jī)構(gòu)管控管理管控

（1）公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)；

（2）編制各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)職責(zé)與各崗位的職位說明書；

3、相關(guān)有關(guān)人員招聘管控管理管控

（1）根據(jù)公司相關(guān)有關(guān)人員編制，制訂年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃；

（2）招聘渠道的拓展與維護(hù)；

（3）招聘過程中的人才測(cè)評(píng)與相關(guān)有關(guān)人員甄選；

（4）相關(guān)有關(guān)人員招聘工作的具體實(shí)施。

（5）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

4、薪酬福利管控管理管控

（1）定期調(diào)查分析行業(yè)及市場(chǎng)薪酬水平，提供決策參考依據(jù)；

（2）根據(jù)公司實(shí)際情況制訂企業(yè)有關(guān)員工薪酬福利體系；

（3）制定公司人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況，核定、發(fā)放公司企業(yè)有關(guān)員工工資；

（4）企業(yè)有關(guān)員工薪酬福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施。

5、培訓(xùn)發(fā)展管控管理管控

（1）公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；

（2）外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系和內(nèi)部培訓(xùn)講師的管控管理管控；

（3）培訓(xùn)課程的開發(fā)與管控管理管控；

（4）制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管控管理管控和使用；

（5）企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)的組織與過程管控管理管控，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估。

（6）指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)有關(guān)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

6、績效管控管理管控

（1）協(xié)助公司各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)制定績效考核方案并組織實(shí)施；

（2）定期對(duì)績效考核成果進(jìn)行評(píng)估及調(diào)整。

7、勞動(dòng)關(guān)系管控管理管控

（1）定期進(jìn)行企業(yè)有關(guān)員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；

（2）協(xié)調(diào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

（3）公司企業(yè)有關(guān)員工勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議、人事檔案等資料的管控管理管控；

（4）企業(yè)有關(guān)員工離職、勞動(dòng)糾紛的防范和處理。

8、其他工作

（1）公司人事管控管理管控信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)；

（2）監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)人事工作。

第二章招聘管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

2.1招聘目的與范圍

第一條以人為本是企業(yè)成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才，規(guī)范公司招聘管控管理管

控工作，特制訂本規(guī)章制度規(guī)章，本規(guī)章制度規(guī)章適用于公司所有崗位。

第二條人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度規(guī)章，并不斷拓寬

招聘渠道，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三條人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和有關(guān)內(nèi)容。

第四條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是針對(duì)公司崗位相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人選

聘按機(jī)會(huì)均等的原則在公司內(nèi)部告知招聘信息，企業(yè)有關(guān)員工按規(guī)定程序應(yīng)聘，在內(nèi)部企業(yè)有

關(guān)員工中選拔相關(guān)有關(guān)人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔相關(guān)

有關(guān)人員的過程。

第五條招聘范圍原則上以招聘紅河州內(nèi)常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的并有意在公

司長期服務(wù)的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對(duì)國內(nèi)外公開選

聘。

2.2招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)

公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)：

1、機(jī)會(huì)均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司企業(yè)有關(guān)員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)

會(huì)，具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。

2、雙重考查原則：所有招聘都需經(jīng)過業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和人力資源部的雙重考查，經(jīng)分管副總

/總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。

第七條善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫。所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，

無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)具有特定性的應(yīng)征者可

以適當(dāng)放寬相關(guān)要求。

2.3招聘申請(qǐng)審批權(quán)限

第八條在相關(guān)有關(guān)人員編制預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管級(jí)、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理級(jí)、副總

經(jīng)理級(jí)及特殊技術(shù)崗位相關(guān)有關(guān)人員的招聘申請(qǐng)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條公司一般企業(yè)有關(guān)員工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的招聘申請(qǐng)由人力資源部經(jīng)理和分管副

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條計(jì)劃外招聘申請(qǐng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2.4招聘申請(qǐng)程序

第十一條各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)在每年年末做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂的相關(guān)有關(guān)人員需求

計(jì)劃，填寫《年度相關(guān)有關(guān)人員需求計(jì)劃表》經(jīng)分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部備案，作

為招聘的依據(jù)。

第十二條如果有計(jì)劃外的崗位需求、相關(guān)有關(guān)人員需求或因企業(yè)有關(guān)員工離職需補(bǔ)充相關(guān)有

關(guān)人員，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)填寫《用人需求申請(qǐng)表》，經(jīng)分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源

部備案，作為招聘的依據(jù)。

2.5招聘正式正式合約生效和甄選

第十三條公司招聘正式正式合約生效：

通過新聞媒介（報(bào)紙、電視、電臺(tái)）發(fā)布招聘信息；

通過定期或不定期的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘；

從各類人才庫系統(tǒng)中檢索；

大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦；

職企業(yè)有關(guān)員工、知情人介紹；

通過獵頭公司尋找；

離職企業(yè)有關(guān)員工復(fù)職。

人力資源部根據(jù)招聘職位的需求情況選擇合適的招聘正式正式合約生效。

2.6招聘組織程序

第十四條內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：

1、人力資源部根據(jù)相關(guān)有關(guān)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請(qǐng)表》，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信

息。

2、應(yīng)征企業(yè)有關(guān)員工填寫《應(yīng)聘登記表》，和自己的機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理做正式的溝通，并由機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理和分管副總/總經(jīng)理簽批后交人力資源部。

3、人力資源部接到《應(yīng)聘登記表》安排和該企業(yè)有關(guān)員工面談，并在《應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)

的有關(guān)內(nèi)容，簽署意見。

4、人力資源部安排應(yīng)征企業(yè)有關(guān)員工和空缺崗位的機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或相關(guān)副總面談，必要時(shí)

進(jìn)行其它正式正式合約生效的測(cè)試。

5、人力資源部和招聘機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)溝通應(yīng)征企業(yè)有關(guān)員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見后重新

核定工資水平，報(bào)總經(jīng)理審批。

6、人力資源部將企業(yè)有關(guān)員工的調(diào)動(dòng)信息通知企業(yè)有關(guān)員工本人、調(diào)入、調(diào)出的機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

經(jīng)理，同時(shí)抄送人力資源部其他成員。

7、人力資源部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。

8、人力資源部在企業(yè)有關(guān)員工正式調(diào)入新崗位前更新企業(yè)有關(guān)員工檔案。

9、如應(yīng)征未成功，由人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目將結(jié)果通知應(yīng)征企業(yè)有關(guān)員工。

第十五條外部招聘按下列步驟進(jìn)行：

1、公司各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《用人需求申請(qǐng)表》反映機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)缺

員情況及增人相關(guān)要求及理由，上報(bào)人力資源部審核后，報(bào)分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源部

根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定相關(guān)有關(guān)人員招聘計(jì)劃，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

進(jìn)行招聘事宜，。

2、人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集相關(guān)有關(guān)人員資料（應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員

填寫《求職申請(qǐng)表》）收到應(yīng)聘資料后，進(jìn)行初步的篩選，然后交機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理，由機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目通知初選合格

相關(guān)有關(guān)人員來公司進(jìn)行面試、筆試。

3、人力資源部與需求機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)協(xié)同組織應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員的面試工作，由人力資源部、空

缺崗位的機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或相關(guān)副總面試應(yīng)聘者，填寫《面試評(píng)估表》，也可結(jié)合具體情況組

織考核，填寫考核成績記錄。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它正式正式合約生效的測(cè)試。

4、面試/測(cè)試后人力資源部和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，如必要提請(qǐng)總經(jīng)理

面試應(yīng)聘者。

5、人力資源部將《面試評(píng)估表》及考核成績上報(bào)分管副總/總經(jīng)理，由分管副總/總經(jīng)理在《面

試評(píng)估表》上簽署意見，確定試用企業(yè)有關(guān)員工名單，人力資源部按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄

用意向，同時(shí)會(huì)同有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理確定試用企業(yè)有關(guān)員工的薪酬水平。

6、擬選相關(guān)有關(guān)人員一般需經(jīng)過三次面談和測(cè)試，面談層次及步驟如下：

應(yīng)聘職位經(jīng)理或主管一般相關(guān)有關(guān)人員

第一次面試人力資源部經(jīng)理/機(jī)構(gòu)部門招聘主管/機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)經(jīng)理匕管

第二次面試用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)分管副人力資源部經(jīng)理/機(jī)構(gòu)部

總門機(jī)構(gòu)經(jīng)理

第三次面試公司常務(wù)副總/總經(jīng)理分管副經(jīng)理可自行決定需

要

第十六條了解應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員的一般期望因素:

1、較高的待遇和福利；

2、便捷的工作地點(diǎn)；

3、優(yōu)雅的工作環(huán)境；

4、企業(yè)聲望；

5、行業(yè)的發(fā)展性和前景；

6、良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系；

7、具挑戰(zhàn)性，或其喜愛的工作；

8、快捷的晉升機(jī)會(huì)；

9、面試已給應(yīng)聘者良好的形象；

10、參加培訓(xùn)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

第十七條面試注意事項(xiàng)

1、安排好適當(dāng)時(shí)間；

2、安排安靜、舒適的場(chǎng)所；

3、主持者事先熟悉招聘相關(guān)要求；

4、與應(yīng)聘者的對(duì)話應(yīng)明確主題；

5、要分配充分的面試時(shí)間；

6、營造坦誠、輕松、融洽的氣氛；

7、隨時(shí)記錄面試重要事項(xiàng)；

8、注意控制時(shí)間及場(chǎng)面；

9、列出重要發(fā)問問題；

10、核實(shí)應(yīng)聘者填寫事項(xiàng)的真實(shí)性。

第十八條面試提問的要點(diǎn)

請(qǐng)其簡述家庭背景；

陳述過去的經(jīng)歷及前單位離職的原因；

應(yīng)征本職位的動(dòng)機(jī)；

在校喜歡的科目；

請(qǐng)剖析自己的優(yōu)缺點(diǎn)；

請(qǐng)分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來展望；

請(qǐng)?jiān)O(shè)想如果有機(jī)會(huì)，將重新選擇什么行業(yè)；

請(qǐng)其自述加入公司后的工作規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃；

詢問其喜歡哪類風(fēng)格的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人；

10、詢問業(yè)余愛好、休閑活動(dòng)、書籍；

11、詢問其待遇相關(guān)要求；

12、專業(yè)知識(shí)提問。

第十九條人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者面試合格后，發(fā)出正式的《錄用通知書》，并確認(rèn)具體的上班

報(bào)到時(shí)間，同時(shí)將上班報(bào)到時(shí)間通知機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員。

2.7招聘注意事項(xiàng)

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人認(rèn)真篩選，不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要有很好的掌握，相關(guān)要求應(yīng)聘者具備基礎(chǔ)的敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

招聘相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘相關(guān)有關(guān)人員的穩(wěn)定性。

要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被職位的相關(guān)要求所限制。

在面試前要做好充分的準(zhǔn)備工作，并要注意個(gè)人整體形象。

招聘過程中對(duì)應(yīng)聘者須熱情禮貌，言行得體大方，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。

招聘管控管理管控工作審批相關(guān)流程（見附圖）

附表：

《年度相關(guān)有關(guān)人員需求計(jì)劃表》

《用人需求申請(qǐng)表》

《求職申請(qǐng)表及附表》

《面試評(píng)估表》

《錄用通知書》

第三章新企業(yè)有關(guān)員工管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

3.1目的與適用范圍

第一條為使新企業(yè)有關(guān)員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，同時(shí)明確新企業(yè)有關(guān)

員工在入司、試用期期間，人力資源部、所在機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和新企業(yè)有關(guān)員工本人的職責(zé)，加

強(qiáng)試用期管控管理管控，制定本規(guī)章制度規(guī)章。

第二條所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達(dá)新崗位的企業(yè)有關(guān)員工都要進(jìn)行新崗

位試用期考察。外聘企業(yè)有關(guān)員工的試用期一般為3個(gè)月，內(nèi)聘企業(yè)有關(guān)員工的試用期為1個(gè)

月，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理可以根據(jù)試用企業(yè)有關(guān)員工的具體表現(xiàn)共同決定試用

期，但最長不超過6個(gè)月，最短不少于1個(gè)月。

第三條由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的企業(yè)有關(guān)員工不需要新崗位的試用期考察。

3.2新企業(yè)有關(guān)員工管控管理管控程序

第四條新進(jìn)企業(yè)有關(guān)員工錄用管控管理管控

1、經(jīng)公司筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔，考核合格的相關(guān)有關(guān)人員在做出錄用決策后向其發(fā)出《錄用

通知書》。

2、人力資源部辦理入職手續(xù)

填寫《企業(yè)有關(guān)員工資料表》，根據(jù)實(shí)際情況，按照公司規(guī)定遞交相關(guān)證件、證明。

向新企業(yè)有關(guān)員工發(fā)放并介紹《企業(yè)有關(guān)員工手冊(cè)》，使其具備基本公司工作知識(shí)，了解公司基

本情況。

按照《新企業(yè)有關(guān)員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。

與新企業(yè)有關(guān)員工簽署勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議。

確認(rèn)該企業(yè)有關(guān)員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。

向新企業(yè)有關(guān)員工介紹管控管理管控層。

帶新企業(yè)有關(guān)員工到機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，介紹給分管副總。

將新企業(yè)有關(guān)員工的情況通過QQ群和各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)公告欄向全公司公告。

更新企業(yè)有關(guān)員工通訊錄。

2、由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)辦理部分

（1）人力資源部帶新企業(yè)有關(guān)員工到機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)后，由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)安排參觀機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu),

并介紹機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)有關(guān)人員及其他機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員。

（2）由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理向新企業(yè)有關(guān)員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。

（3）機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新企業(yè)有關(guān)員工并表示歡迎。

3、入職培訓(xùn)

（1）由人力資源部定期組織新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)，培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)規(guī)

章制度規(guī)章、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等。

（2）不定期舉行由公司管控管理管控層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)職能

與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

4、滿月跟進(jìn)

新企業(yè)有關(guān)員工入職滿一個(gè)月左右時(shí)，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。有關(guān)內(nèi)容：

主要了解其機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新企業(yè)有關(guān)員工對(duì)工作、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理、

公司等各方面的看法，并給予指導(dǎo)，了解新企業(yè)有關(guān)員工需要的支持。具體見：《滿月跟進(jìn)記錄》

3.3新進(jìn)企業(yè)有關(guān)員工試用與考核

1、公司新進(jìn)相關(guān)有關(guān)人員到人力資源部辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段，試用期為

1-6個(gè)月不等。

2、新企業(yè)有關(guān)員工在試用期內(nèi)，因表現(xiàn)不佳或能力不符合工作相關(guān)要求的，用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

應(yīng)以書面形式通知人力資源部，經(jīng)核準(zhǔn)后可予以辭退。

3、試用期滿（或未滿但表現(xiàn)突出）的新企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)完成《試用期企業(yè)有關(guān)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》

申請(qǐng)轉(zhuǎn)正（或提前轉(zhuǎn)正），由用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和人力資源部考核后確定是否予以轉(zhuǎn)正。機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)經(jīng)理和新企業(yè)有關(guān)員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司人力資源部提交應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員的《試用

期企業(yè)有關(guān)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》和《試用相關(guān)有關(guān)人員轉(zhuǎn)正考核表》，其考核意見應(yīng)得到企業(yè)有關(guān)

員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由分管副總進(jìn)行協(xié)調(diào)，并簽署意見。

2、人力資源部根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工及機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理完成的《試用期企業(yè)有關(guān)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》

和《試用相關(guān)有關(guān)人員轉(zhuǎn)正考核表》確定考核結(jié)果，填寫《人事變動(dòng)表》，轉(zhuǎn)報(bào)分管副總/公司

總經(jīng)理審批。

3、人力資源部根據(jù)分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)意見向該企業(yè)有關(guān)員工發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職

位變更修改同時(shí)在全公司范圍內(nèi)公告，用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和人力資源部做好轉(zhuǎn)正企業(yè)有關(guān)員工

的定崗定級(jí)、提供相應(yīng)待遇、企業(yè)有關(guān)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。

4、考核不合格者，延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。

《企業(yè)有關(guān)員工資料表》

《新企業(yè)有關(guān)員工入職手續(xù)清單》

《試用期企業(yè)有關(guān)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》

《試用期企業(yè)有關(guān)員工轉(zhuǎn)正考核表》

《人事變動(dòng)表》

《轉(zhuǎn)正通知單》

3.4臨時(shí)用工管控管理管控

第一條本規(guī)章制度規(guī)章所指臨時(shí)用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動(dòng)報(bào)酬

的短期雇傭相關(guān)有關(guān)人員。

第二條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)因業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí)用工的，由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理提出書面申請(qǐng)計(jì)劃，

交人力資源部審核后報(bào)分管副總/總經(jīng)理審批。

第三條臨時(shí)用工申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司

提供食宿和建議工資水平。

第四條分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)用工計(jì)劃后由人力資源部會(huì)同用工機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

核定臨時(shí)用工量、用工時(shí)間和用工工資預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。

第五條總經(jīng)理批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時(shí)用工機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)按計(jì)劃組織招募臨時(shí)用工相關(guān)有

關(guān)人員，用工機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)組織簽定臨時(shí)用工協(xié)議合同協(xié)議，交人力資源部審核后存檔。用工

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織臨時(shí)工工作和生活管控管理管控。

第六條人力資源部按臨時(shí)用工協(xié)議合同協(xié)議規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成情況，并根據(jù)臨

時(shí)用工協(xié)議合同協(xié)議和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)制作臨時(shí)用工工資單，通知財(cái)務(wù)部發(fā)放臨時(shí)用工工

資。

第七條對(duì)因臨時(shí)用工發(fā)生的其他開支，由用工機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)制作預(yù)算并根據(jù)實(shí)際支出的票據(jù)

進(jìn)行報(bào)銷。

第八條公司不相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目臨時(shí)用工除用工協(xié)議合同協(xié)議規(guī)定的工資和開支以外的費(fèi)用

開支。

第九條對(duì)臨時(shí)用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時(shí)工傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失，

公司只承擔(dān)國家法律規(guī)定的必要義務(wù)。

第十條對(duì)臨時(shí)用工因意外給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失，由用工機(jī)構(gòu)部門機(jī)

構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目追索賠償，賠償額度視事件大小由用工機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)部或總經(jīng)理決

定。

第十一條對(duì)臨時(shí)用工給公司因盜竊、故意損壞公司財(cái)物而造成的公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作

延誤的損失，公司將嚴(yán)厲處罰，同時(shí)追究用工機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員和機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

經(jīng)理的責(zé)任。

3.5實(shí)習(xí)相關(guān)有關(guān)人員管控管理管控

《臨時(shí)用工審批表》

《實(shí)習(xí)協(xié)議書》

第四章人事變動(dòng)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

4.1總則

第一條為了規(guī)范公司管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，完善人事規(guī)章制度規(guī)章的發(fā)展，為公司提供

高素質(zhì)優(yōu)秀人才，提高公司管控管理管控的效率。根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，特制定以下人事變

動(dòng)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章：

4.2入職管控管理管控

第二條目的與范圍

1、為了規(guī)范公司人事管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，完善入職手續(xù)的辦理，保證勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)

議的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和入職企業(yè)有關(guān)員工的合法權(quán)益，特制定本規(guī)章制度規(guī)章。

2、本規(guī)章制度規(guī)章適用于公司新進(jìn)入職企業(yè)有關(guān)員工。

第三條工種類別

1、協(xié)議合同協(xié)議/協(xié)議工2、固定工3、臨時(shí)工4、兼職工5、實(shí)習(xí)企業(yè)有關(guān)員工

第四條入職程序

1、經(jīng)面試通過確定錄用的相關(guān)有關(guān)人員發(fā)放《錄用通知書》，對(duì)于院校實(shí)習(xí)相關(guān)有關(guān)人員和政

府特派相關(guān)有關(guān)人員直接對(duì)接辦理相關(guān)入職登記手續(xù)。

2、入職時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，臨時(shí)工除外，其他相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)填寫《人事變動(dòng)表》和《相關(guān)有關(guān)

人員信息登記表》簽訂《勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議》或《勞動(dòng)協(xié)議》及《企業(yè)有關(guān)員工保密協(xié)議》

和《職工互助基金繳納申請(qǐng)表》，防損科及相關(guān)崗位需簽訂《安全責(zé)任書》，但臨時(shí)工需要在

公司有相關(guān)手續(xù)登記。

3、辦理入職手續(xù)時(shí)，同時(shí)應(yīng)上交錄用通知書上說明相關(guān)證件的復(fù)印件（身份證復(fù)印件、畢業(yè)證

及學(xué)歷證明復(fù)印件、本人農(nóng)村信用社銀行卡復(fù)印件簽名、照片及相關(guān)證件復(fù)印件等資料），

有些特殊崗位及相關(guān)有關(guān)人員沒有的可以少交或不交，但要說明情況。

4、有說明或特殊崗位不需要繳納職工互助基金可以不申請(qǐng)繳納（臨時(shí)工、固定工等相關(guān)有關(guān)人

員）。

5、各分公司基地在不經(jīng)過總公司人力資源部招聘錄用相關(guān)有關(guān)人員時(shí)需要把上述相關(guān)資料表

格認(rèn)真填寫清楚，一同將上述相關(guān)證件資料上報(bào)總公司人力資源部。

6、為了保證每一位企業(yè)有關(guān)員工個(gè)人資料記錄的準(zhǔn)確性，入職企業(yè)有關(guān)員工和正式企業(yè)有關(guān)員

工有責(zé)任在企業(yè)有關(guān)員工登記表中的本人公司正式正式合約生效方法、相關(guān)公司正式正式合

約生效方法、婚姻狀況、家庭成員等方面的個(gè)人情況發(fā)生變更修改時(shí)，及時(shí)向公司人力資源

部呈報(bào)，以便公司在有必要的情況時(shí)，能及時(shí)使用到正確的聯(lián)系方法。

7、上述相關(guān)有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況，在辦理入職手續(xù)時(shí)可以適情況而定辦理手續(xù)，但基本信息

證件資料必須有。

4.3調(diào)動(dòng)管控管理管控

第五條企業(yè)有關(guān)員工在聘用期內(nèi)，公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)企業(yè)有關(guān)員工的崗位或職位進(jìn)

行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，企業(yè)有關(guān)員工也可以根據(jù)本人的意愿申請(qǐng)公司機(jī)構(gòu)

部門機(jī)構(gòu)之間的調(diào)動(dòng)。

第六條調(diào)動(dòng)形式

1、外派

根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和所屬分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需要，由公司派出人選擔(dān)任分支機(jī)構(gòu)相關(guān)職務(wù)。

2、調(diào)崗

因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉掀髽I(yè)有關(guān)員工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排企業(yè)有

關(guān)員工調(diào)崗。

3、借調(diào)

因業(yè)務(wù)上的需要，公司可把企業(yè)有關(guān)員工借調(diào)到其他機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)或單位。

4、待崗

當(dāng)企業(yè)有關(guān)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)

到相關(guān)要求時(shí)，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)可向人力資源部提出安排其待崗。

第七條調(diào)動(dòng)的工作程序

1、外派

(1)人力資源部或派出機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)根據(jù)任職相關(guān)要求選派適當(dāng)人選，填寫《人事變動(dòng)表》，

并附''職務(wù)說明書”，報(bào)人力資源部審核。

(2)人力資源部根據(jù)”職務(wù)說明書”的相關(guān)要求，進(jìn)行審核并提出意見，按相關(guān)有關(guān)人員聘任

權(quán)限報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。

(3)人力資源部向派出機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、派往的分支機(jī)構(gòu)及擬派企業(yè)有關(guān)員工發(fā)出《內(nèi)部調(diào)整通

知單》。

(4)外派相關(guān)有關(guān)人員按規(guī)定辦理工作交接，按期到派往的分支機(jī)構(gòu)報(bào)到。

(5)派出機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)在外派相關(guān)有關(guān)人員任期滿前30天，或根據(jù)工作實(shí)際需要，可決定

外派調(diào)整方案，并報(bào)人力資源部。

(6)輪換

公司或派出機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出新的任職人選，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。同時(shí)，由派出機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，為卸任相關(guān)有關(guān)人員安排工作崗位，并按《企業(yè)有關(guān)員工調(diào)整審批

程序》辦理職務(wù)/崗位調(diào)整手續(xù)。

(7)延長任期

可根據(jù)實(shí)際工作需要延長外派任期。

2、調(diào)崗

(1)當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗。公司有關(guān)

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)及企業(yè)有關(guān)員工本人均可提出調(diào)崗。

(2)公司提出調(diào)崗的，由人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)

理的同意后，填寫《人事變動(dòng)表》和《工作評(píng)估表》，按相關(guān)有關(guān)人員聘用權(quán)限報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

人批準(zhǔn)。

(3)企業(yè)有關(guān)員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，報(bào)所在機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)分管副總同

意后，填寫《工作評(píng)估表》和《人事變動(dòng)表》，由人力資源部參照企業(yè)有關(guān)員工聘用審批程序辦

理。

（4）人力資源部向企業(yè)有關(guān)員工和有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)發(fā)出《內(nèi)部調(diào)整通知書》。

3、借調(diào)

由公司或擬借調(diào)單位的管控管理管控層提出，并經(jīng)人力資源部與有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)協(xié)商而

決定。

（1）用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)向人力資源部提出借調(diào)申請(qǐng)，由人力資源部同用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、調(diào)出

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)及企業(yè)有關(guān)員工本人協(xié)商取得一致。

（2）用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)或人力資源部填寫《人事變動(dòng)表》，相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)會(huì)簽后，報(bào)公司

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（3）人力資源部發(fā)出《內(nèi)部調(diào)整通知單》。

4、待崗

待崗應(yīng)由用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)以書面形式提出，填寫《人事變動(dòng)表》，清楚說明待崗理由，交

人力資源部，并按管控管理管控權(quán)限進(jìn)行審批，同時(shí)由用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和人力資源部共同協(xié)

調(diào)其工作安排，在兩個(gè)星期內(nèi)仍不能安排其工作的，進(jìn)入離職工作審批相關(guān)流程。

第八條相關(guān)有關(guān)人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限：機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管級(jí)、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理級(jí)、副

總經(jīng)理級(jí)及特殊技術(shù)崗位相關(guān)有關(guān)人員的內(nèi)部調(diào)整由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司一般企業(yè)有關(guān)員工

的內(nèi)部調(diào)整由人力資源部經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條以上相關(guān)有關(guān)人員內(nèi)部調(diào)整批準(zhǔn)完成后必須報(bào)人力資源部。

4.4晉升管控管理管控

第十條為規(guī)范公司管控管理管控，合理配置企業(yè)人力資源，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)有關(guān)員工的積極性,

達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使得人盡其才，提高工作績效和工作滿意度，特制定本規(guī)章

制度規(guī)章。

第十一條以考核為依據(jù)，客觀公正為原則；公司管控管理管控與企業(yè)有關(guān)員工職業(yè)規(guī)劃相結(jié)

合的原則。

第十二條適用范圍：公司全體企業(yè)有關(guān)員工

第十三條權(quán)責(zé)

1、公司人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定公司企業(yè)有關(guān)員工的晉升規(guī)章制度規(guī)章；

2、相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目晉升企業(yè)有關(guān)員工的申報(bào)、考核工作;

3、副總經(jīng)理/總經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目企業(yè)有關(guān)員工晉升的最終考核。

第十四條升降的依據(jù)

1、職位所相關(guān)要求的知識(shí)、技能；

2、相關(guān)資歷和經(jīng)驗(yàn)；

3、工作表現(xiàn)和品行；

4、適用性和潛力；

5、公司相關(guān)要求的其他必備條件。

第十五條企業(yè)有關(guān)員工晉升類型

1、職位晉升、薪資晉升

2、職位晉升、薪資不變

3、職位不變、薪資晉升

第十六條企業(yè)有關(guān)員工晉升時(shí)間

1、定期：凡在年終被評(píng)為“優(yōu)秀”且具備晉級(jí)資格的企業(yè)有關(guān)員工，可給予晉級(jí)。

2、不定期：在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)有關(guān)員工，隨時(shí)予以晉升。

3、試用期企業(yè)有關(guān)員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)推薦，可提前晉

升（轉(zhuǎn)正）。

第十七條由企業(yè)有關(guān)員工所在機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理對(duì)準(zhǔn)備晉升企業(yè)有關(guān)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績

各方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù)本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)年度經(jīng)營計(jì)劃、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)人力資源發(fā)

展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員的需求，向公司人力資源部提交《企

業(yè)有關(guān)員工晉升審批表》。

第十八條企業(yè)有關(guān)員工晉升申報(bào)到正式任命期間，各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)可根據(jù)工作需要在機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)內(nèi)部宣布由該企業(yè)有關(guān)員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)相關(guān)要求和具體工作有

關(guān)內(nèi)容相關(guān)要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，企業(yè)有關(guān)員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利

待遇等維持晉升前的水平不變。

第十九條人力資源部依據(jù)各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行考核，考核

在10個(gè)工作日內(nèi)完成，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告反饋給相應(yīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)。

第二十條凡機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)呈報(bào)晉升者，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)須準(zhǔn)備下列資料送人力資源部：

1、企業(yè)有關(guān)員工晉升申請(qǐng)；

2、企業(yè)有關(guān)員工自我評(píng)述報(bào)告；

3、企業(yè)有關(guān)員工績效考核表；

4、具有說服力的事例和其他相關(guān)材料。

第二十一條凡在一年內(nèi)受記過處分的企業(yè)有關(guān)員工不得參與評(píng)選，企業(yè)有關(guān)員工晉升后若因

不勝任該職位或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。

附件：1、入職表格

《入職通知書》、《相關(guān)有關(guān)人員信息登記表》、《勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議》、《勞務(wù)協(xié)議》、

《企業(yè)有關(guān)員工保密協(xié)議》、《職工互助基金繳納申請(qǐng)表》、《安全責(zé)任書》、《人事變動(dòng)

表》。

2、調(diào)動(dòng)

《工作評(píng)估表》《崗位調(diào)整通知書》

3、晉升

《企業(yè)有關(guān)員工晉升審批表》

第五章勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

5.1目的與政策

第一條為規(guī)范本公司的勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控工作，保護(hù)公司與企業(yè)有關(guān)員工雙方

的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法協(xié)議合同協(xié)議法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本

公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度規(guī)章。

第二條協(xié)議合同協(xié)議期限：

根據(jù)職級(jí)的不同簽訂不同年限的勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議和試用期期限，具體如下：

職級(jí)高管及機(jī)構(gòu)部門機(jī)財(cái)務(wù)相關(guān)有關(guān)人員、辦公室相其他相關(guān)有關(guān)人員

構(gòu)經(jīng)理關(guān)有關(guān)人員及其他特殊崗位

相關(guān)有關(guān)人員

勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)5年3年2年

議年限

試用期（不超過）6個(gè)月3個(gè)月2個(gè)月

第三條勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議版本使用云南省紅河州勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)監(jiān)制的《勞動(dòng)協(xié)議合同

協(xié)議書》，具體按照《勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議書》的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

5.2協(xié)議合同協(xié)議的簽訂

第四條公司在聘用企業(yè)有關(guān)員工時(shí)，應(yīng)相關(guān)要求被聘用者出示終止、解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議

證明或與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的其它憑證，經(jīng)證實(shí)確與其他用人單位沒有勞動(dòng)關(guān)系后,

方可訂立勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議，或另行簽訂“試用期協(xié)議”。

第五條企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)入公司報(bào)到之日接受崗前培訓(xùn)，了解和認(rèn)可公司的勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議

條款及崗位職務(wù)說明書確定的職責(zé)，確定協(xié)議合同協(xié)議期限，合約締結(jié)雙方可簽定勞動(dòng)協(xié)議合

同協(xié)議。

第六條公司出資培訓(xùn)、招（接）收的相關(guān)有關(guān)人員，已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂了專項(xiàng)協(xié)議

書，在與公司訂立勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議時(shí)，協(xié)議合同協(xié)議期不得短于服務(wù)協(xié)議合同協(xié)議或協(xié)議尚

未履行的期限。

第七條在協(xié)議合同協(xié)議履行過程中，公司對(duì)出資培訓(xùn)的企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)按規(guī)定計(jì)算培訓(xùn)服務(wù)

期；若培訓(xùn)服務(wù)期超過勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議期限，應(yīng)延長勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議期限至培訓(xùn)服務(wù)期滿。

5.3協(xié)議合同協(xié)議的終止、變更、續(xù)訂、解除

第八條勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議期滿即終止執(zhí)行，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可續(xù)訂協(xié)議合同協(xié)議，雙方當(dāng)

事人在原協(xié)議合同協(xié)議期滿前三十天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向，并仍執(zhí)行本規(guī)章制度規(guī)章。

第九條訂立協(xié)議合同協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變更修改，致使協(xié)議合同協(xié)議無法履行

的；訂立協(xié)議合同協(xié)議所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變更修改的，可以變更原協(xié)議合同協(xié)議

的相關(guān)條款。

第十條有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議，而無須向合約乙方單位機(jī)

構(gòu)支付賠償：

1、試用期內(nèi)，合約乙方單位機(jī)構(gòu)被證明不符合錄用條件的；

2、合約乙方單位機(jī)構(gòu)嚴(yán)重違反合約甲方單位機(jī)構(gòu)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的；

3、合約乙方單位機(jī)構(gòu)嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)合約甲方單位機(jī)構(gòu)利益造成重大損害的；

4、合約乙方單位機(jī)構(gòu)同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的，對(duì)完成合約甲方單位機(jī)構(gòu)的工作任

務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)合約甲方單位機(jī)構(gòu)提出，拒不改正的；

5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使合約甲方單位機(jī)構(gòu)在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者

變更勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議的；

6、合約乙方單位機(jī)構(gòu)被依法追究刑事責(zé)任的；

第十一條有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議，但應(yīng)提前30日以書面形式通

知合約乙方單位機(jī)構(gòu)或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月的工資；

1、合約乙方單位機(jī)構(gòu)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事合約甲方單

位機(jī)構(gòu)另行安排的工作的；

2、合約乙方單位機(jī)構(gòu)不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變更修改，致使勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議無法

履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議有關(guān)內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

第十二條有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議：

1、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷

或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；

2、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；

3、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

4、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

5、在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第十三條企業(yè)有關(guān)員工解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議，應(yīng)提前三十日以書面形式通知合約甲方單位

機(jī)構(gòu)，在試用期內(nèi)的應(yīng)提前三日通知公司。

第十四條在外單位下崗、內(nèi)退、已經(jīng)退休相關(guān)有關(guān)人員或在校學(xué)生，由于不具備勞動(dòng)法律關(guān)

系的主體資格，無法與公司建立勞動(dòng)（協(xié)議合同協(xié)議）關(guān)系，所以建立勞務(wù)關(guān)系，簽訂勞務(wù)協(xié)

議。

第六章考勤管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

6.1目的

第一條為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管控管理管控，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，提高工作效率，保證企業(yè)有關(guān)員工

的合法權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》，特制訂本規(guī)章制度規(guī)章。

第二條必要的、嚴(yán)格的、實(shí)事求是的考勤管控管理管控，是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保

證，是提高全體企業(yè)有關(guān)員工素質(zhì)的必要條件。各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和有關(guān)相關(guān)相關(guān)本

次項(xiàng)目人必須把考勤管控管理管控作為經(jīng)常性的工作加以重視。

第三條自覺維護(hù)正常的辦公秩序，是全體企業(yè)有關(guān)員工的共同職責(zé)，要嚴(yán)于律己，互相監(jiān)督,

確保考勤管控管理管控工作落到實(shí)處。各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要加強(qiáng)檢查和督促，嚴(yán)格管

控管理管控、嚴(yán)格相關(guān)要求、以保證本規(guī)章制度規(guī)章的實(shí)施。

6.2考勤范圍

公司除高級(jí)職員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均在考勤范圍內(nèi)。

企業(yè)有關(guān)員工因特殊情況不考勤，須報(bào)分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.3考勤辦法

工作時(shí)間

企業(yè)有關(guān)員工正常工作時(shí)間為每天上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,每月帶薪休息4天，個(gè)

別企業(yè)有關(guān)員工有特殊情況者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可適當(dāng)調(diào)整上班時(shí)間，必須經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理同

意并提前告知考勤員，出差相關(guān)有關(guān)人員請(qǐng)告知考勤員做好記錄。

生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)根據(jù)工作相關(guān)要求，自行調(diào)整作息時(shí)間并書面提交報(bào)告，經(jīng)分管副總/總經(jīng)理

核準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案及執(zhí)行。

考勤形式

辦公樓內(nèi)實(shí)行指紋打卡規(guī)章制度規(guī)章，企業(yè)有關(guān)員工因公外出不能按時(shí)上班打卡者，應(yīng)最晚于

下一工作日內(nèi)報(bào)考勤員，說明因公外出時(shí)間及原因；企業(yè)有關(guān)員工出行辦理公務(wù)必須經(jīng)機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)經(jīng)理同意進(jìn)行出行登記《外出記錄表》。生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工根據(jù)績效考核辦

法由各組長自行考勤，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管進(jìn)行監(jiān)督，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理審核。

第十一條人力資源部不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行，每月

5日前人力資源部核對(duì)考勤表與打卡記錄，并把考勤狀況通報(bào)給各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)。

第十二條企業(yè)有關(guān)員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到；

早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開工作崗位的，（特殊情況經(jīng)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)方可離開）。

曠工。無故缺勤及下列情況的均以曠工論處。

采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明；

未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，即不到崗；

不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；

其它違規(guī)違紀(jì)行為造成的缺勤。

第十三條曠工三天以上視為自動(dòng)離職，公司有權(quán)辭退并扣發(fā)相應(yīng)工資。

第十四條加班

充分利用正常工作時(shí)間，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班加點(diǎn)應(yīng)填寫

《加班申請(qǐng)單》經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)；

企業(yè)有關(guān)員工加班需按管控管理管控權(quán)限由上一級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批，未進(jìn)行事前報(bào)批的，一律

不計(jì)加班；

實(shí)行定時(shí)工作制的企業(yè)有關(guān)員工在每個(gè)工作日8：00以前或18：00以后、節(jié)假日或公休日的工

作時(shí)間計(jì)為加班時(shí)間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時(shí)間的不計(jì)為加班；

加班時(shí)間一般以倒休形式予以補(bǔ)償，因工作需要不能以倒休形式補(bǔ)償?shù)?，由分管副?總經(jīng)理批

準(zhǔn)可予以加班費(fèi)補(bǔ)償；

6.6休假。

（1）在公司連續(xù)工作滿1年以上的職工，可享受帶薪年休假。休假時(shí)間按在本公司工齡計(jì)算：

工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，

年休假15天；

（2）職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上的；

累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

（3）年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。各機(jī)構(gòu)部門機(jī)

構(gòu)因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，須經(jīng)分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以跨

1個(gè)年度安排。

4、婚假。

（1）經(jīng)民政機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)登記結(jié)婚的企業(yè)有關(guān)員工，可享受婚假。

（2）企業(yè)有關(guān)員工本人結(jié)婚，可享受婚假3天，晚婚者（男年滿25周歲、女年滿23周歲）增

加15天，婚假包含公休假和法定假，不另補(bǔ)假。

（3）婚假必須提前一周提出申請(qǐng)，相關(guān)要求一次休完，不能保留、撤散使用。

5、喪假。

企業(yè)有關(guān)員工的直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女）死亡，可給予3天的喪假，需請(qǐng)假

者按事假處理。

產(chǎn)假。

女職工生育產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；

達(dá)到晚育年齡的，增加產(chǎn)假30天，男方護(hù)理假7天；

進(jìn)行剖宮產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；

領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的，增加產(chǎn)假15天；

多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。

哺乳假。

女企業(yè)有關(guān)員工育嬰，嬰兒一周歲以內(nèi)的，每天給予哺乳時(shí)間1小時(shí)，多胞胎每多生育一個(gè)，

增加1小時(shí)。

第十六條年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、計(jì)劃生育假的假期原則上應(yīng)一次性連續(xù)安排,

假期內(nèi)遇公休假日的，均不另加假期天數(shù)。

第十七條年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假及哺乳假視同出勤。

第十八條各相關(guān)情況下，企業(yè)有關(guān)員工須提供各類與考勤有關(guān)的證明材料：

（1）病假需提供縣級(jí)以上開具的病假證明、收據(jù)或者出入院證明；

（2）婚假需提供結(jié)婚證；

（3）喪假需提供死亡證明；

（4）產(chǎn)假、護(hù)理假需提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證及其他休假證明材料；

（5）計(jì)劃生育假需提供醫(yī)院證明。

請(qǐng)假審批權(quán)限

第十九條企業(yè)有關(guān)員工請(qǐng)假在3天以內(nèi)的由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理審批，3天-5天（含5天）的

由分管副總經(jīng)理審批，超過5天時(shí)，應(yīng)先由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)提出建議，最終由總經(jīng)理批準(zhǔn)。企

業(yè)有關(guān)員工請(qǐng)假時(shí)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)須安排好工作，在不影響生產(chǎn)、經(jīng)營工作正常開展的情況下

方可批假。

第二十條企業(yè)有關(guān)員工請(qǐng)假應(yīng)由本人填寫《休假申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后方可離開工作

崗位。特殊情況可先請(qǐng)他人代辦，或先相關(guān)公司正式正式合約生效方法報(bào)告，但事后必須自覺

補(bǔ)辦手續(xù)。

第二十一條各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)考勤工作負(fù)全責(zé)，應(yīng)隨時(shí)掌握、經(jīng)

常檢查企業(yè)有關(guān)員工出勤情況，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目考勤工作的相關(guān)有關(guān)人員要堅(jiān)持原則，履行

職責(zé)，切實(shí)做好考勤登記和統(tǒng)計(jì)工作。

第二十二條人力資源部是考勤工作的管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)。除定期檢查、監(jiān)督辦公樓

各部室工作相關(guān)有關(guān)人員出勤情況和考勤規(guī)章制度規(guī)章的落實(shí)外，還要不定期地會(huì)同有關(guān)機(jī)構(gòu)

部門機(jī)構(gòu)對(duì)其他各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查。

1.1目的、宗旨與原則

第一條在職培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容：企業(yè)管控管理管控知識(shí)、企業(yè)文化宣導(dǎo)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、理論研

討會(huì)、崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位證書培訓(xùn)及外送培訓(xùn)等。

第二條公司企業(yè)有關(guān)員工每年必須參加在職培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一般不少于20課時(shí)，包括公司組

織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)班。

第三條企業(yè)有關(guān)員工參加培訓(xùn)的考核成績，由人力資源部記入企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)檔案，作為

其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整工資的重要依據(jù)。

第四條公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)：

1、通過培訓(xùn)，充實(shí)企業(yè)有關(guān)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。

2、提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的相關(guān)要求。

3、培訓(xùn)的開展結(jié)合企業(yè)有關(guān)員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長的結(jié)合。

4、構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”，提升公司整體的績效及競(jìng)

爭力。

第五條公司培訓(xùn)的宗旨，是為提升公司業(yè)績服務(wù)，為提高企業(yè)有關(guān)員工素質(zhì)服務(wù)，為公司人

力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。

第六條公司對(duì)企業(yè)有關(guān)員工的培訓(xùn)遵循以下原則：

1、全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體企業(yè)有關(guān)員工開展的培訓(xùn)。

2、系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置的，是配合企業(yè)有關(guān)員

工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的系統(tǒng)工程。

3、全面性原則：企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容包括知識(shí)、工作技能和工作態(tài)度等的有關(guān)內(nèi)容。

1.2培訓(xùn)對(duì)象、師資與組織者

第七條培訓(xùn)的對(duì)象為公司的全體企業(yè)有關(guān)員工，包括中高層管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員和基

層企業(yè)有關(guān)員工。

第八條公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。

第九條公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的企

業(yè)有關(guān)員工，可以擔(dān)任部分有關(guān)內(nèi)容的講師。

第十條公司外部培訓(xùn)師資，指公司外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定有關(guān)內(nèi)容講解的專業(yè)講師。

第十一條人力資源部主要相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司整體培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體

實(shí)施和控制等工作。

第十二條各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理及相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目協(xié)助人力資源部進(jìn)行培

訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤，同時(shí)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部的培訓(xùn)。

1.3培訓(xùn)分類

1.3.1新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)

第十三條新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職的企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要有關(guān)內(nèi)容包括

公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)知識(shí)、相關(guān)人事規(guī)章制度規(guī)

章以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。

第十四條新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)是由人力資源部利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)

估。

1.3.2機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)

第十五條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)是指各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資

對(duì)企業(yè)有關(guān)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享，如崗位、職位變動(dòng)，需重

新上崗培訓(xùn)，合格后方可上崗。

第十六條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)由各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)定期或不定期自行組織實(shí)施，人力資源部

協(xié)助安排。

1.3.3機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交叉培訓(xùn)

第十七條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，在相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)之間

開展的與工作有關(guān)內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培訓(xùn)。

第十八條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交叉培訓(xùn)由人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)資

源，統(tǒng)一組織、實(shí)施、控制和評(píng)估。

1.3.4通用類外部培訓(xùn)

第十九條通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資組織開展的全員適用的通用類知識(shí)、技能和

態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管控管理管控、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

第二十條通用類外部培訓(xùn)是由人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目統(tǒng)籌策劃、有關(guān)內(nèi)容設(shè)置、組織

實(shí)施和評(píng)估工作。

1.3.5專業(yè)類外部培訓(xùn)

第二十一條專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培

訓(xùn)，包括財(cái)務(wù)管控管理管控知識(shí)、市場(chǎng)營銷、新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)、新技術(shù)、新領(lǐng)

域知識(shí)等。

第二十二條專業(yè)類外部培訓(xùn)是由人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目計(jì)劃制定、實(shí)施和評(píng)估工作。

1.3.6短期、長期教育培訓(xùn)

第二十三條經(jīng)理級(jí)企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)將根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和總經(jīng)理的指示進(jìn)行，以便不

斷提高各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)、管控管理管控知識(shí)、管控管理管控水平和管控管理管

控技巧。

第二十四條對(duì)公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件，將邀請(qǐng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)專業(yè)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)

行專題培訓(xùn)，以便不斷改進(jìn)工作正式正式合約生效、方法，提高企業(yè)的競(jìng)爭能力。

1.4培訓(xùn)組織程序

1.4.1新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)組織程序

第二十五條凡新入職的企業(yè)有關(guān)員工，都要參加人力資源部組織的新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)，從

而對(duì)公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工

作績效。

第二十六條新企業(yè)有關(guān)員工入職前一周，人力資源部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定不少于8

學(xué)時(shí)的新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)計(jì)劃。新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)一般安排在新企業(yè)有關(guān)員工入職時(shí)或入

職后一個(gè)月內(nèi)。

第二十七條人力資源部根據(jù)培訓(xùn)I計(jì)戈IJ,填寫《培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理,

相關(guān)要求機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理安排新企業(yè)有關(guān)員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。

第二十八條人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對(duì)每位

新企業(yè)有關(guān)員工的表現(xiàn)情況做下記錄。

第二十九條培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源部將綜合評(píng)估新企業(yè)有關(guān)員工的培訓(xùn)效果，成績合格者準(zhǔn)

許回機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績單》提交各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，同時(shí)為新

企業(yè)有關(guān)員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。

第三十條因任何原因未能參加新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)的企業(yè)有關(guān)員工，不得轉(zhuǎn)正。

第三十一條未參加新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)的企業(yè)有關(guān)員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。

1.4.2新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)的目的和有關(guān)內(nèi)容

第三十二條入職培訓(xùn)的目的是要使新進(jìn)相關(guān)有關(guān)人員了解公司概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、

企業(yè)有關(guān)員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章等，便于新進(jìn)相關(guān)有關(guān)人員更快勝任工作。

第三十三條入職培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容包括：公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營狀況、

組織結(jié)構(gòu)、管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章、相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任等。

第三十四條凡新進(jìn)相關(guān)有關(guān)人員的入職培訓(xùn)一般不少于8課時(shí)，有特殊情況，可報(bào)人力資源

部適當(dāng)延長或縮短。

第三十五條由公司副總級(jí)以上相關(guān)有關(guān)人員主持講解公司經(jīng)營歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)、

目前經(jīng)營狀況、公司組織結(jié)構(gòu)等，使上崗相關(guān)有關(guān)人員對(duì)公司有較為具體的認(rèn)識(shí)。

第三十六條根據(jù)應(yīng)聘崗位由專業(yè)對(duì)口的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人講解相關(guān)崗位

（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)。

第三十七條由增員機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目向新企業(yè)有關(guān)員工介紹其崗位工作職

責(zé)、崗位特征、工作技能及與其它各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的配合等詳細(xì)工作環(huán)節(jié)。

第三十八條由人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目講解企業(yè)有關(guān)員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)

章規(guī)章制度規(guī)章和企業(yè)有關(guān)員工福利待遇，使新企業(yè)有關(guān)員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。

1.4.3機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)培訓(xùn)組織程序

第三十九條公司各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)根據(jù)工作的實(shí)際需要，由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理制定定期或不定

期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于季度初5日前，提交人力資源部備案。

第四十條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容，可以由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理直接安排的與工作相

關(guān)中的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由企業(yè)有關(guān)員工向機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理提出培訓(xùn)需

求申請(qǐng)。

第四十一條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。

第四十二條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方

面有專長或經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)有關(guān)員工。

第四十三條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。

第四十四條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或指定企業(yè)有關(guān)員工填寫《培訓(xùn)報(bào)告單》，每季度結(jié)束時(shí)3天內(nèi)

匯總至人力資源部。

1.4.4機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交叉培訓(xùn)組織程序

第四十五條每年10月份，人力資源部向各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。

第四十六條公司各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理/分管副總在調(diào)

查問卷中填寫對(duì)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。

第四十七條當(dāng)工作中遇到機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部難以解決的問題時(shí)，各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)也可以隨時(shí)

向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》。

第四十八條人力資源部根據(jù)各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。

第四十九條根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，整合

公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。

1.4.5通用類外部培訓(xùn)組織程序

第五十條每年10月份，人力資源部向各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。

第五十一條企業(yè)有關(guān)員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問卷中填寫相應(yīng)的需求申請(qǐng)。

第五十二條人力資源部，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總企業(yè)有關(guān)員工提

出的培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級(jí)、逐步實(shí)施。

第五十三條根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施，各

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)要積極配合，確保效果。

1.4.6專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序

第五十四條每年10月份，人力資源部向各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。

第五十五條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)或企業(yè)有關(guān)員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(duì)專業(yè)

類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。

第五十六條當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作有關(guān)內(nèi)容發(fā)生變更修改等情況時(shí)，各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)也可以隨時(shí)

向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》。

第五十七條人力資源部根據(jù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和企業(yè)有關(guān)員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)際情況分析,

以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。

第五十八條根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)

專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃，，接受培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)或企業(yè)有關(guān)員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。

第五十九條外送培訓(xùn)和崗位證書培訓(xùn)的企業(yè)有關(guān)員工，除特殊情況外，一般以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,

經(jīng)培訓(xùn)考核獲得合格證者，由公司報(bào)銷費(fèi)用；未能獲得合格證者，其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自負(fù)。

1.4.7短期、長期教育培訓(xùn)

第六十條人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目收集短期、長期教育的信息，定期上報(bào)總經(jīng)理。

第六十一條經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源部公開或非公開的征求機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)意見，將確定

的培養(yǎng)名單上報(bào)總經(jīng)理審批。

第六十二條人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員，

簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。

1.5培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1.5.1新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

第六十三條對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估相關(guān)本次項(xiàng)目，主要有有關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技

巧、生動(dòng)趣味、實(shí)際效果四方面；評(píng)估結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，評(píng)分級(jí)差為10分。

具體參見《培訓(xùn)評(píng)估表》。

第六十四條對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工的培訓(xùn)成果評(píng)估，通過考試形式采用百分制評(píng)分，成績70分以

上為合格。

第六十五條以上相關(guān)資料，人力資源部歸檔保存。

1.5.2機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

第六十六條對(duì)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估相關(guān)本次項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)報(bào)告單》和抽查結(jié)

果兩項(xiàng)。

第六十七條《培訓(xùn)報(bào)告單》相關(guān)本次項(xiàng)目，相關(guān)要求各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)每季度結(jié)束日3天內(nèi)提

交兩份以上《培訓(xùn)報(bào)告單》，簡要記錄機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容、參加相關(guān)有關(guān)人員等基本

狀況。

第六十八條機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況

進(jìn)行打分。評(píng)分采用百分制，成績70分以上為合格。

第六十九條人力資源部將相關(guān)資料歸檔保存。

1.5.3機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

第七十條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估相關(guān)本次項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》和《培訓(xùn)評(píng)估表》

兩項(xiàng)。

第七十一條《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》由被培訓(xùn)者填寫，采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》。

第七十二條《培訓(xùn)評(píng)估表》主要是對(duì)有關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)有趣、實(shí)際效果四方面

評(píng)分，由人力資源部檢查后填寫。評(píng)分結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，級(jí)差為10分，相關(guān)

要求70分以上為合格。

第七十三條對(duì)被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的評(píng)估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評(píng)分，成績70分

以上為合格。

第七十四條以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。

1.5.4短期、長期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

第七十五條對(duì)短期、長期教育實(shí)施的評(píng)估相關(guān)本次項(xiàng)目，主要有講解有關(guān)內(nèi)容、實(shí)際運(yùn)用兩

方面。評(píng)估形式以與被培訓(xùn)者及其上級(jí)訪談為主。

第七十六條對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估相關(guān)本次項(xiàng)目，是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié)，主要由被培訓(xùn)

者和人力資源部實(shí)施。

第七十七條以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。

1.6培訓(xùn)評(píng)估程序

1.6.1新企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)評(píng)估程序

第七十八條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：

1、培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新企業(yè)有關(guān)員工填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》。

2、人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目收集、分析《培訓(xùn)評(píng)估表》，得到評(píng)估成績。

第七十九條對(duì)新企業(yè)有關(guān)員工的評(píng)估：

1、在培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行簡單的考試，主要涉及培訓(xùn)

有關(guān)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)。

2、人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。

3、人力資源部將考試成績通知本人和主管上級(jí)。

第八十條以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告

中向上級(jí)匯報(bào)。

1.6.2機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估程序

第八十一條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：

1、季度結(jié)束3日內(nèi)，各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)向人力資源部提交《培訓(xùn)報(bào)告單》。

2、人力資源部整理抽查記錄，結(jié)合《培訓(xùn)報(bào)告單》，得到評(píng)估成績。

第八十二條以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部通知機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，并歸檔保存，于季度結(jié)束5

日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。

1.6.3機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)交叉培訓(xùn)評(píng)估程序

第八十三條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：

1、培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織被培訓(xùn)企業(yè)有關(guān)員工填寫《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》。

2、人力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目收集、分析《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》，得到企業(yè)有關(guān)員工評(píng)估成

績。

3、按照《培訓(xùn)評(píng)估表》，人力資源部對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程打分。

第八十四條對(duì)被培訓(xùn)企業(yè)有關(guān)員工的評(píng)估：

1、在培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新企業(yè)有關(guān)員工進(jìn)行簡單的考試，主要涉及培訓(xùn)

有關(guān)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者相關(guān)要求企業(yè)有關(guān)員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。

2、人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。

3、人力資源部將培訓(xùn)成績通知本人和主管上級(jí)。

第八十五條以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)

告中向上級(jí)匯報(bào)。

1.6.4短期'長期教育評(píng)估程序

第八十六條對(duì)短期、長期教育實(shí)施的評(píng)估，人力資源部將與被培訓(xùn)者訪談?dòng)涗浐统椴榻Y(jié)果，

作為對(duì)短期、長期教育的評(píng)估結(jié)果，保存于工作記錄中。

第八十七條參加培訓(xùn)者，在培訓(xùn)結(jié)束7日內(nèi)，向人力資源部提交培訓(xùn)總結(jié)。

第八十八條人力資源部對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。

第八十九條評(píng)估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中作出匯報(bào)。

1.7培訓(xùn)考勤規(guī)定

第九十條學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，如有事不能參