中過鐵塔有限公司成都分公司基站交流引入綜合項目施工組織設計

中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目施工組織設計成全部匯森園林12月中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目目錄第一章工程項目概述第二章編制依據(jù)及編制內(nèi)容第三章項目組織結(jié)構(gòu)3.1、項目管理部設置3.2、項目管理部職能職責3.3、組織機構(gòu)人員構(gòu)成份工第四章施工管理4.1、單位內(nèi)部管理4.2、施工現(xiàn)場管理方法4.3、施工質(zhì)量管理及方法4.4、設備及材料管理4.5、施工車輛和儀表配置及管理第五章施工進度計劃第六章施工安全、進度、質(zhì)量管理確保方法第七章安全文明施工和環(huán)境保護第八章保養(yǎng)、使用及維護方法第九章應搶救援預案第十章質(zhì)量保修服務承諾和保障方法第十一章成本控制方法和方法第十二章雨季施工方法第十三章民工工資支付確保方法第十四章售后（質(zhì)保）服務體系第一章：工程項目概述中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目工程針對此次工程具體特點，我企業(yè)專題作了認真分析和研究，決定成立專題項目部，確定工程在工期內(nèi)高質(zhì)量完成。第二章：編制依據(jù)及編制內(nèi)容（一）編制依據(jù)1、中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目招標文件框架協(xié)議。2、中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目招標文件技術(shù)標準和質(zhì)量要求。3、國家現(xiàn)行技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范；工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程；成城市相關(guān)文件和類似工程施工經(jīng)驗，省市相關(guān)建筑管理方面政策、方法和企業(yè)質(zhì)量ISO9001、環(huán)境SO14000、職業(yè)健康安全GB/T28001標準為指南進行編制。1）、GB50026-《工程測量規(guī)范》；2）、GB50147-《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》；3）、GB50148-《電氣安裝工程電力變壓器、油寢電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》；4）、GB50149-《電氣裝置安裝工程母線裝置及驗收規(guī)范》；5）、GB50168-《電氣裝置安裝工程電纜線路及驗收規(guī)范》；6）、GB50169-《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》；7）、GB50171-《電氣安裝工程盤、柜及二次回路接線施工和驗收規(guī)范》；8）、GB50061-《66KV及以下架空電力線路設計規(guī)范》；9）、GB50173-《電氣裝置安裝工程66KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》；10）、GB50254-1996《電氣裝置安裝工程低壓電器施工和驗收規(guī)范》；11）、GB50052-《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》；12）、GB50053-《20KV及以下變電所設計規(guī)范》；13）、GB50689-《通信局（站）防雷和接地工程設計規(guī)范》；14）、GB/T50065-《交流電氣裝置接地設計規(guī)范》；15）、YB/T5175-《通信局（站）防雷和接地工程設計規(guī)范》；16)、GB/T4623-《環(huán)形混泥土電桿》；17)、GB/T50081-《一般混泥土力學性能試驗方法標準》；18）、GB14049-《額定電壓10KV架空絕緣電纜》；19）、GB50010-《混泥土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》；20）、DL/T5440-《重負冰架空輸電線路設計技術(shù)規(guī)范》；21）、DL/T5220-《10KV及以下架空配電線路設計規(guī)范》；22）、DL/T5131-《農(nóng)村電網(wǎng)建設和改造技術(shù)導訓》；23）、DL/T499-《農(nóng)村低電壓電力技術(shù)規(guī)程》；24）、DL/T601-1996《架空絕緣配電線路設計技術(shù)規(guī)程》；25）、《國家電網(wǎng)輸變電工程通用設計10KV及35KV配電線路金具手冊》（）27）、國家電網(wǎng)企業(yè)配電網(wǎng)工程經(jīng)典設計：10KV架空線路分冊（）；28）、國家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工廠標準工藝設計圖集：線路工程部分；國家電網(wǎng)企業(yè)企業(yè)標準Q/GDW1815-《鈮合金芯高導電率絞線》。（二）編制內(nèi)容本工程施工組織設計是嚴格根據(jù)工程招標文件和技術(shù)質(zhì)量要求及建設單位要求進行質(zhì)量策劃后編制，簡明說明了我企業(yè)所屬項目經(jīng)理部對該工程施工組織、中體布署、協(xié)議范圍內(nèi)交流引入工程關(guān)鍵施工方法標準作法和質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護等控制目標和確保方法。第三章項目組織結(jié)構(gòu)一、項目管理部設置為了良好完成此次工程建設，我企業(yè)決定成立“中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目項目部”并為此配置對應項目管理人員和技術(shù)人員，我企業(yè)擁有從助理工程師到高級工程師各個層次專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)人員均為含有多年工作經(jīng)驗企業(yè)固定職員，能夠為中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目工程質(zhì)量、安全、進度等多方面管理提供強有力確保。本工程將建立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵項目管理部，實施項目經(jīng)理負責制。項目管理部在公司職能部門監(jiān)督和控制下，推行工程協(xié)議權(quán)利和義務。司將依據(jù)工程規(guī)模、特點、工期等綜合原因委派項目經(jīng)理、技術(shù)主管、協(xié)調(diào)人員等，組成項目部指揮班子，同時簽訂項目管理部職能。二、項目管理部職能職責項目經(jīng)理：全方面負責本工程實施，嚴格推行協(xié)議文件各項條款，安全、優(yōu)質(zhì)、按期地完成施工任務，確保協(xié)議目標實現(xiàn)，對工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護負關(guān)鍵領導責任。認真落實實施當?shù)卣嚓P(guān)工程施工質(zhì)量、施工安全、施工環(huán)境保護等各項方針、政策、法律法規(guī)和建設單位相關(guān)要求，全方面負責本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、責任、成本等各項管理工作。本工程將建立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵項目管理部，實施項目經(jīng)理負責制。項目管理部在企業(yè)職能部門監(jiān)督和控制下，推行工程協(xié)議權(quán)利和義務。企業(yè)將依據(jù)工程規(guī)模、特點、工期等綜合原因委派項目經(jīng)理、技術(shù)主管、協(xié)調(diào)人員等，組成項目部指揮班子，同時簽訂項目管理部職能。配合建設單位組織好工程項目標驗收、開通和交付工作。技術(shù)主管：參與施工勘測、負責設計文件審核，負責編制實施性施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及方法，對本標段工程施工負直接技術(shù)責任。提報工程需用料計劃，編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書，作好技術(shù)交底和指導工作。負責編制采取新技術(shù)、新材料、新工藝作業(yè)指導書，處理處理施工中技術(shù)問題。負責施工儀器儀表調(diào)配安排工作。參與工程驗收、開通交付工作。負責工程施工技術(shù)資料搜集和技術(shù)檔案管理，編制完工文件和工程技術(shù)總結(jié)。負責儀器儀表零星修理、保養(yǎng)、各級技術(shù)維護具體實施工作。質(zhì)量安全主管：負責本工程安全、施工環(huán)境保護、文明施工監(jiān)督檢驗工作，對工程安全、文明施工負全方面監(jiān)督責任。負責本工程安全檢驗計劃編制，并監(jiān)督檢驗實施情況。負責對參與本工程全體施工人員進行施工安全教育和培訓工作。參與安全檢驗及事故調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢驗整改方法落實情況。參與項目部對工程自驗工作，嚴格根據(jù)設計文件、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準檢驗驗收。參與工程開通、驗收、交付工作，參與工程回訪。對工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)督檢驗,并提出整改意見。施工主管：關(guān)鍵負責本專業(yè)工程施工組織調(diào)度，勞動力分配，材料需要量計劃及施工進度控制。負責按施工圖紙、施工工藝要求、技術(shù)交底指導施工。負責項目實施過程中各項協(xié)調(diào)工作。負責工程施工質(zhì)量初步控制，負責工程進度督促工作。材料主管：負責工程材料采購供給。供給材料質(zhì)量。負責核查工程材料使用數(shù)量，控制項目材料成本。后勤主管：負責編制上報多種工程統(tǒng)計報表，建立統(tǒng)計臺帳，負責工程驗工計價，辦理完工結(jié)算。負責責任成本管理、經(jīng)濟核實及資金管理，主動接收上級主管部門監(jiān)督、檢驗和審計。采取科學管理，加強成本管理，認真開展經(jīng)濟活動分析。負責工程項目過程中各項后勤管理工作。合署辦公人員:幫助項目經(jīng)理負責項目實施過程中管理和各項協(xié)調(diào)工作。幫助項目經(jīng)理對項目標KPI考評指標。配合項目經(jīng)理對項目各個進程和專業(yè)之間協(xié)調(diào)工作。完成項目經(jīng)理交予臨時工作任務。項目協(xié)調(diào)人員:負責項目實施過程中各類業(yè)主協(xié)調(diào)工作。三、組織機構(gòu)人員組成份工為確保工程施工順利進行，我企業(yè)擬成立施工項目組。下設項目經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)量安全主管、安全員、質(zhì)量員、預算員、施工員。項目經(jīng)理、施工技術(shù)責任人、施工隊長等按此次工程投標時指派進行，施工中途不得隨意變動。以確保工期和工程質(zhì)量。3.1、施工人員安排中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目項目部由項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)工程師、工程質(zhì)量檢驗員、安全生產(chǎn)檢驗員、施工隊長和后勤保障人員組成。(1)基站設備安裝隊人員安排線路工程隊：30人（2）工程隊具體人員情況投入勞動力計劃表(附表一)第四章施工管理一、單位內(nèi)部管理4.1、單位內(nèi)部管理方法為加強施工管理，“中國鐵塔股份成城市分企業(yè)基站交流引入施工項目項目部”代表企業(yè)全方面負責對本工程管理。工程實施項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理全權(quán)負責處理和本工程相關(guān)一切事宜。為確保工程管理有效性和延續(xù)性，企業(yè)承諾：派遣技術(shù)過硬、作風優(yōu)良一流設計、施工隊伍和管理人員，投入精良機器設備，建立完善現(xiàn)場質(zhì)量、安全確保體系，使整個工作循序漸進，有條不紊地進行，保質(zhì)保量按期完成工程任務。依據(jù)本工程特點，項目經(jīng)理是含有豐富設計、施工經(jīng)驗。項目經(jīng)理部下設工組、質(zhì)量小組、物管管理小組等，根據(jù)其職責分別負擔物資供給、工程施工、后勤保障、安全文明建設及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。各部門責任人均挑選從事配變電工程設計、施工管理工作多年，業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富人員擔任。原始資料調(diào)查分析關(guān)鍵內(nèi)容有：施工現(xiàn)場動遷情況；當?shù)乜衫貌牧锨闆r；地方能源和交通運輸情況；地方勞動力和技術(shù)水平情況；當?shù)厣罟┙o、醫(yī)療衛(wèi)生情況；當?shù)叵馈⒅伟睬闆r和其它弟兄施工單位力量情況4.1.1、資源管理1）、管理資源企業(yè)指派總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總管理和技術(shù)責任人，方便于在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)立即為該項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。企業(yè)辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責對本項目管理部和整個施工過程管理監(jiān)督。2）、技術(shù)資源企業(yè)現(xiàn)有豐富技術(shù)型人力資源，依據(jù)本工程需要，能夠隨時抽調(diào)相關(guān)人員進入現(xiàn)場。企業(yè)技術(shù)部在本項目中，負責對原設計在施工中發(fā)覺問題，提出修改和完善提議。3）、人力資源企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)工人工種齊全，項目經(jīng)理、入網(wǎng)許可證、高壓電工證、特殊工種全部經(jīng)過專業(yè)培訓考評，并持政府相關(guān)部門簽發(fā)證件上崗。她們從事布線施工工作多年，有著豐富施工經(jīng)驗，曾參與各地域基站交流引入項目，我企業(yè)其它項目110KV、和35KV線路、變電站，安裝、調(diào)試工程，悟性高，技藝精良，均能夠隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力確保。4）、資金準備企業(yè)為此次工程準備充裕工程資金，從自購材料款保障，到職員工資發(fā)放，從資金方面為此次工程做好資金保障。二、施工現(xiàn)場管理方法為確保施工進度，我單位要求施工現(xiàn)場材料組和協(xié)調(diào)組作好前期準備，關(guān)鍵施工力量放在線路及設備施工隊、確保在甲方要求工期內(nèi)保質(zhì)完成建設任務。具體管理方法.1）、材料組織確保管理及方法(1)對工程所需輔材進行采購和準備，在采購中首先采取建設單位選型確定產(chǎn)品，若該項產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長影響工程建設施工時，則應首先選擇質(zhì)量能夠達到國家標準或部標要求同類產(chǎn)品，報建設方書面確定同意后方可使用。(2)加強工程材料計劃管理、定額管理及現(xiàn)場管理，健全領退制度，努力降低材料消耗。(3)材料按用途堆放整齊，易燃易爆材料單獨專員保管。(4)工程廢料上交企業(yè)統(tǒng)一管理，工程余料上交業(yè)主。(5)加強施工工具計劃管理及現(xiàn)場管理，健全領退制度，定時保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。2）、交叉施工管理及方法現(xiàn)場施工為確保各專業(yè)工種全部能順利進行，項目部要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有條不紊，在互不影響情況下進行穿插施工，交叉作業(yè)。3）、制訂完善施工進度計劃嚴格根據(jù)制訂好進度計劃安排，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)覺施工進度和計劃進度有出入時，立即尋求原因，并立即進行調(diào)整，確保每道工序，每個分項工程全部在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強計劃工期控制，每七天做工程周進度計劃表，每個月做工程月進度報表，對多種原因造拖延工期之工程項目，經(jīng)過加班加點，增加人員把工期搶回來，努力按期完成工程施工任務。4）、勞動力配置及安排計劃當工地因多種原因使施工出現(xiàn)延誤而影響工期時候，工地項目部應全力以赴對關(guān)鍵部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失時間搶回來。對面積較大工作面增加人手、全方位施工措施贏得進度。對工作面窄小又要求高部位，指派技術(shù)好工人精工細作加班加點，既要確保工期又要確保質(zhì)量。5）、深化設計在施工過程中碰到實際現(xiàn)場和設計不符或存在不完善地方，需要處理具體細部深化設計，工地項目部將組織設計師配合，依據(jù)現(xiàn)場情況，以最快速度，最短時間，把設計完善，并取得業(yè)主認可。在施工步驟中絕不讓設計問題成為阻延或影響整個工期原因。6）、施工進度計劃根據(jù)成全部地域業(yè)務需求緊要程度和到貨時間，計劃按地域穿叉施工，同時考慮本地域特殊情況，在安排每個專業(yè)施工時靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個專業(yè)施工能力。每個工程施工小組立即正確上報工程具體實施進度，項目部依據(jù)每個施工小組提交進度表，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，確保工程按期完成。對進度采取動態(tài)控制方法。依據(jù)成全部地域具體情況，如設備物資等到貨情況、協(xié)調(diào)情況，立即地進行進度計劃動態(tài)調(diào)整，確保資源合理充足利用。而且經(jīng)過以下方法保障工程工期主動主動跟進設備材料到貨情況，立即安排貨物出庫加強前期路由勘測和協(xié)調(diào)工作，為工程施工順利做好鋪墊依據(jù)設備到貨及配套進度情況立即安排施工隊伍在工程預算中考慮加緊工程進度所需要資金，包含為實現(xiàn)進度目標采取經(jīng)濟激勵方法所需要地費用。在確保安全和質(zhì)量前提下，優(yōu)先選擇對實現(xiàn)進度目標有利施工技術(shù)方案。加強計劃和統(tǒng)計管理工作，嚴格按施工進度計劃組織施工，努力縮短工期。配置進度控制及協(xié)調(diào)人員。依據(jù)項目實際進展情況立即安排完工結(jié)算資料制作提交。此次工程施工進度計劃：施工進度根據(jù)1、主體設備安裝2、電纜線路布放3、工程質(zhì)量檢驗4、配合完成設備調(diào)測工作同時考慮每個站特殊情況，在安排施工時靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮施工能力，盡可能做到不窩工，同時又能有條不紊地進行各專業(yè)施工，做到統(tǒng)籌安排，按施工工期計劃進行施工。施工進度受設備到貨時間和物流送貨進度影響。三、施工質(zhì)量管理及方法為確保工程質(zhì)量，我企業(yè)主動完善施工隊自檢、工序互檢及工程指揮部抽檢四級質(zhì)量管理保障體系。（1）要求施工隊長必需熟練掌握施工操作規(guī)程及施工圖設計，全方面負責所負擔線路工程施工質(zhì)量并簽署質(zhì)量責任書。（2）施工隊配置技術(shù)員一名，天天往返檢驗工地，對隱蔽工程全方面跟蹤管理，消除質(zhì)量隱患。（3）施工隊內(nèi)部采取流水作業(yè)，滾動前進施工方法，要求下一道工序必需對上一道工序進行督促檢驗，發(fā)覺質(zhì)量問題立即處理。（4）為加強監(jiān)督，指揮部負責質(zhì)檢工程監(jiān)理和技術(shù)人員采取定時和不定時檢驗相結(jié)合措施對工程質(zhì)量檢驗指導，要求質(zhì)量必需符合規(guī)范標準、設計文件及協(xié)議要求要求，隨時完善施工技術(shù)檔案和完工圖等資料。（5）我企業(yè)要求施工隊必需對施工材料妥善保管并按要求測試檢驗，如發(fā)覺不合格施工材料果斷不上工地。工程指揮部要求：施工作業(yè)隊（組）天天晚上開一個短會，做好會議統(tǒng)計，對當日工作進行總結(jié)，對第二天工作做好安排，發(fā)覺問題立即檢驗和處理，堅持天天向指揮部電話匯報工作，指揮部向企業(yè)和建設單位每星期一次書面匯報，讓建設方對工程質(zhì)量、進度情況有一個全方面了解。（6）工程施工前，對此次工程施工難點、關(guān)鍵質(zhì)量問題預優(yōu)異行分析，擬制其預控方法和措施。（7）在工程施工中，施工隊一定自覺接收并主動邀請現(xiàn)場監(jiān)理對隱蔽工程和工藝進行隨工檢驗，如發(fā)覺問題一定立即整改，不留質(zhì)量隱患。（8）在工程施工中，工程指揮部將主動邀請省、市扶相關(guān)機構(gòu)對工程質(zhì)量及進度進行檢驗指導。（9）在工程施工中，凡當?shù)卣畽C構(gòu)提出合理要求，只要是有利于線路長遠維護、管理和使用，我企業(yè)將立即匯報請示，并盡可能滿足要求。（10）工序互檢，上工序質(zhì)量不合格，不交給下工序施工；上工序質(zhì)量不合格，下工序不接收作業(yè)。并作好互檢質(zhì)量統(tǒng)計及整改后互檢統(tǒng)計。4.4設備及材料管理設備及材料保管、運輸、搬運是工程施工過程中關(guān)鍵控制步驟。為確保材料及自購材料在施工過程中不受損壞，對材料設備保管、運輸、搬運作以下要求：材料庫房要求：對于通信設備必需儲存在干燥、通風、溫濕度適宜庫房，設備庫房和材料庫房應分開設置。設備應按不一樣類別分類堆碼，堆碼層數(shù)及重量必需按設備出廠要求實施，不得超高超層堆放，以免壓壞最下層設備。代管由鐵塔企業(yè)所提供設備時，必需進行嚴格驗收，加強保管。在驗貨時，要對設備質(zhì)量進行驗收，必需時要開包檢驗，發(fā)覺已損壞或有缺點產(chǎn)品，必需當場拒絕驗收。對已按要求驗收合格設備，應作好顯著標識，并標明“甲供物資”等字樣。設備及材料運輸時，應依據(jù)交通道路條件，決定采取何種形式運輸車輛裝貨運輸。運輸裝貨時應作好設備固定、包裝、防震方法。運輸途中應對車輛行駛速度進行嚴格控制，嚴禁猛烈震動造成設備損壞。對車輛駕駛員應作好保管運輸交接工作，確保設備在運輸途中不受損壞。現(xiàn)場設備材料搬運時，應和搬運工人作好搬運前交接工作，對設備搬運方法及相互間配合工作應作嚴格要求。果斷杜絕搬運過程中“野蠻”行為，對搬運過程應進行全過程監(jiān)視。設備及材料運輸過程中應作好設備防曬、防雨等保護工作?，F(xiàn)場搬運設備材料時，應依據(jù)天氣情況作好設備防曬、防雨保護，在天氣極不穩(wěn)定環(huán)境下應嚴禁人力搬運設備。以防摔壞或被雨淋。四、施工車輛和儀表配置及管理1．車輛管理A、車輛為工程專用，不得挪作它用；B、車輛由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，無作業(yè)內(nèi)容不得私自調(diào)派，項目經(jīng)理須確保車輛使用能力；C、車輛調(diào)度，使用須有文檔統(tǒng)計；D、司機必需負責車輛檢修，檢驗，保養(yǎng)，保險等事務，隨時候命，確保車輛及時調(diào)用；2．工具儀器管理A、必需配置足夠多種作業(yè)所需各類工具，儀器，并按作業(yè)內(nèi)容領取及保管；B、保管人必需對儀表，工具完好負責；C、儀器，工具領取由項目經(jīng)理負責調(diào)度及存檔；D、儀器，工具損毀后，必需立即申請補充；E、嚴禁違規(guī)使用儀器及工具。3．擬投入本工程關(guān)鍵施工設備表(附表二)4、配置本工程試驗及檢測儀器用標（附表三）第五章施工進度計劃按招標文件要求，該工程高壓接入90個日歷天/每站點，低壓接入30個日歷天/每站點，本企業(yè)響應招標文件要求，確保按此工期要求實施工程。5.1工程質(zhì)量管理通信工程是關(guān)系到國計民生關(guān)鍵工程，絕不許可任何摻假和粗制濫造行為發(fā)生，所以在項目實施過程中必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)。從我企業(yè)成立以來，我們就很重視質(zhì)量工作，已建立一個從組織結(jié)構(gòu)、設計、施工過程、施工材料組織采購過程完整質(zhì)量確保體系。5.2生產(chǎn)要素配置施工項目標生產(chǎn)要素有勞動力、材料、機械設備、技術(shù)和資金，這些要素含有集合性、相關(guān)性、目標性和環(huán)境適應性，是一個相互結(jié)合立體多維關(guān)系，這就說明項目是含有系統(tǒng)性施工，加強施工項目管理，必需對施工項目標生產(chǎn)要素具體分析，認真研究并強化其管理。我企業(yè)對施工項目生產(chǎn)要素進行配置管理關(guān)鍵表現(xiàn)在以下方面：1．勞動力組織（1）建立擬建工程項目標領導機構(gòu)施工組織機構(gòu)建立應遵照以下標準：依據(jù)擬建項目標規(guī)模、特點，確定工程項目施工領導機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工和親密協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率人選入領導機構(gòu)；認真實施因事設職、因職選人標準。（2）建立精干施工隊組施工隊組建立要認真考慮專業(yè)，工種合理配合，技工、普工百分比要滿足合理勞動組織，要符合流水施工組織方法要求，確定建立專業(yè)施工隊組，要堅持合理、精干標準；同時制訂出該工程勞動力需要量計劃。（3）集結(jié)施工力量、組織勞動力進場項目標領導機構(gòu)確定以后，根據(jù)開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面教育，并安排好職員生活。（4）向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底其目標是把擬建工程設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解。這是落實計劃和技術(shù)責任制好措施。施工組織設計、計劃和技術(shù)交底內(nèi)容有工程施工進度計劃、月(旬)作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)方法、降低成本方法和施工驗收規(guī)范要求；新材料、新技術(shù)和新工藝實施方案和確保方法；圖紙會審中所確定相關(guān)部位設計和技術(shù)無章可循更是危險。為此必需建立健全工地各項管理制度。通常內(nèi)容以下：工程質(zhì)量檢驗和驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料(構(gòu)件、配件、制品)檢驗驗收制度；技術(shù)責任制度；施工圖紙學習和會審制度；技術(shù)交底制度；職員考勤、考評制度；工地及班組經(jīng)濟核實制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。2．材料組織材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設備是確保施工順利進行物資基礎，這些物資準備工作必需在工程開工之前完成。依據(jù)多種物資需要量計劃，分別落實貨源，安排作貯備，使其滿足連續(xù)施工要求。物資準備包含關(guān)鍵材料準備、構(gòu)(配)件、制品加工準備、安裝機具準備。(1)關(guān)鍵材料準備。關(guān)鍵材料準備關(guān)鍵是依據(jù)施工預算進行分析，根據(jù)施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料貯備定額和消耗定額進行匯總，編制出需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)；(2)構(gòu)(配)件、制品加工準備。依據(jù)施工預算提供構(gòu)(配)件、制品名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供給渠道和進場后儲存地點和方法，編制出其需要量，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)；(3)安裝機具準備。依據(jù)采取施工方案，安排施工進度，確定施工機具類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具供給措施和進場后存放地點和方法，編制工藝設備需要計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。物資準備工作程序以下圖所表示：施工預算 施工方法 施工進度計劃施工現(xiàn)場情況掌握物資需求申請確定運輸方法和計劃組織進場存放保管使用3、安全交底（1）、施工前，施工單位對全部施工人員進行安全培訓、考證，需做到持證上崗。施工期間，每個施工隊需設定專職安全員，負責施工現(xiàn)場安全檢驗。檢驗過程中，如發(fā)覺存在安全事故隱患，應要求施工人員進行整改或停止施工，并立即向相關(guān)部門匯報情況，待消除安全事故隱患后方可繼續(xù)進行施工。（2）、施工時應嚴格按施工安全標準組織施工，施工現(xiàn)場布放顯著標志，（警示牌、彩旗、護欄等）夜間施工必需安裝紅色照明警示燈。（3）、施工使用安全防護用具必需到位，使用性能需符合規(guī)范要求。尤其是絕緣梯、安全帽、登高梯、腳扣、安全帶、測電筆、防護手套等、使用前必需進行檢驗。并佩戴使用時符合安全技術(shù)要求。（4）、施工車輛嚴格根據(jù)交通法行駛，嚴禁酒后駕車，運輸材料要捆扎牢靠，嚴防飄散、脫落傷人。居民區(qū)駕駛機動車需按標示標牌行駛時。（5）、登高施工作業(yè)時，必需使用安全帶。嚴禁高拋施工工具及器件。（6）、進入地下室、管道人孔前，應通風10分鐘后，對有毒、有害氣體檢驗和監(jiān)測，確定無危險后方可進入。在人（手）孔內(nèi)施工，應二人以上抵達現(xiàn)場，其中一人在井口守候。管道施工作業(yè)時，須配置上下管道人子梯。嚴禁踩踏人井內(nèi)纜、線設備及托板。（7）、在吊線上布放光纜作業(yè)前，必需檢驗吊線強度，確保吊線不停裂、電桿不傾斜、吊線卡擔不松脫時，方可進行布纜作業(yè)。在架空鋼絞線上進行掛纜作業(yè)時，地面應有專員進行滑動牽引或控制保護。（8）、在跨越電力線、鐵路、公路桿檔安裝光纜掛鉤，拆除吊線滑輪時嚴禁使用吊板。（9）、在林區(qū)、荒山等地域作業(yè)時，不得使用明火。確實需動用明火時，應取得相關(guān)部門同意，同時必需采取嚴密防火方法。（10）、在有行人、行車地段施工，路邊挖溝坑或開啟孔蓋前，人孔周圍應設置安全警示標志和圍欄，夜間應設置警示燈，人員需穿戴反光背心；施工完成后，應立即回填或?qū)⑹挚咨w蓋好。（11）、電源接線必需由持有上崗證電工操作。4、安全培訓1、上崗前必需接收安全教育和培訓⑴《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格建筑工人，不得上崗作業(yè)。所以建筑工人應該認真參與安全教育和培訓、技術(shù)交底和班前活動，提升自我保護意識和防護能力。⑵新工人上崗前必需接收企業(yè)、工程項目部、班組“三級”安全教育。轉(zhuǎn)崗、換崗職員在重新上崗前，作業(yè)人員進入新施工現(xiàn)場前，也應該接收安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)教育培訓或教育培訓考評不合格人員，不得上崗作業(yè)。2、特種作業(yè)必需持有特種作業(yè)操作證在建筑施工中，有以下工程屬于特種作業(yè)：電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕馭、爆破作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作等。這些工作不能隨便去干，必需持有國家特種作業(yè)操作證，不然，無證作業(yè)就是違法行為。3、施工作業(yè)對年紀和健康要求⑴按勞動法要求：建筑工人年紀必需年滿16周歲。未滿18周歲人員不準安排從事有毒有害作業(yè)和尤其繁重體力勞動（比如人工挖孔樁、登高架設等作業(yè)）。⑵患高血壓、心臟病、癲癇病、恐高癥等工人不得參與高處作業(yè)、人工挖孔樁等高危險性施工作業(yè)。勞動保護用具要正確佩戴和使用《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應該嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用具。勞動防護用具只有正確佩戴和使用，才能真正起到防護作用?！叭龑殹笔侵赴踩薄踩珟?、安全網(wǎng)?！叭龑殹笔墙档秃皖A防高處墜落、物體打擊事故發(fā)生關(guān)鍵方法。（1）安全帽正確佩戴方法：①帽襯和帽殼不能緊貼，應有一定間隙。②必需系緊下顎帶。3檢驗安全帽，發(fā)覺破損，裂紋要立即更換新（2）安全帶正確使用方法：①應高掛低用。②安全帶不能打結(jié)使用，不準掛在連接環(huán)上使用。不能將鉤直接掛在不牢靠物和直接掛在非金屬繩上使用3高處作業(yè)時，在無可靠安全防護設施時，要先掛牢安全帶后再作業(yè)（3）其它勞動防護用具使用：1穿好“三緊”工作服女工應將頭發(fā)盤在工作帽內(nèi)，長發(fā)不得外露2電、氣焊作業(yè)工人，作業(yè)中要帶電、氣焊手套，穿絕緣鞋，使用護目鏡及防護面罩3有塵、毒、噪聲等環(huán)境作業(yè)工人，要戴防塵、防毒口罩，使用防噪聲耳塞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎要求1、建筑施工特點：①作業(yè)場所臨邊、井坑、臨時設施、高處作業(yè)多、預留洞口多。②建筑工人以手工操作為主、勞動強度大，施工過程改變大，人員流動性大、規(guī)律性差。③易受風、雨、雪、高溫、高濕、高噪音、照明不足、有害氣體和粉塵等環(huán)境影響。所以施工工地易發(fā)生傷亡事故。2、杜絕“三違”現(xiàn)象在作業(yè)中要杜絕“三違”（即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象。要做到“三不傷害”（即不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害）。3、預防高處墜落和物體打擊安全方法：⑴做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護。⑵設施必需牢靠，物件必需放穩(wěn)。⑶不違章攀爬、不違章作業(yè)和不高空拋物。4、防觸電事故安全技術(shù)方法：⑴不亂拉亂接電線，非專業(yè)人員嚴禁操作電工作業(yè)。⑵使用前檢驗用電設備防護設施和電線（纜），證實完好后才能施工。⑶不踩踏、不亂拖電線（纜），不觸碰外電線路。5、防機械傷害安全技術(shù)方法：⑴操作起重機械、物料提升機械、混凝土攪拌機、砂漿機等設備人員必需經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓，持證上崗。⑵機械在運轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等作業(yè)，施工中應嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。安全生產(chǎn)心理原因施工中要保持良好安全心理，要克服易引發(fā)事故心理原因，避免出現(xiàn)開玩笑、超負荷工作、放縱喧鬧、注意力不集中等不良行為。尤其要克服以下心理：1、僥幸心理：認為出事是偶然，以前也是這么做，這次應該不會有問題，但結(jié)果這次就出事。2、麻痹心理：對安全隱患、不安全行為不重視，盲目相信自己經(jīng)驗，自認為沒事，但結(jié)果這次出事要了命。3、冒險心理：為節(jié)省時間、嫌麻煩、圖省事，冒險蠻干，但這么做有時會把自己命也給“冒險”了。4、惰性心理：表現(xiàn)為懶得想、懶得做，能湊合就湊合，跟在她人后面，甚至一起違章賠上性命。5、逞強心理（個人英雄主義）：在安全方法沒有保障情況下，她人不敢做，而我偏敢做，結(jié)果卻使自己丟了性命。安全標志1、安全色紅色：表示嚴禁、停止、危險和消防設備。藍色：表示大家必需遵守指令。黃色：表示提醒大家注意。通常警告大家注意器件、設備及環(huán)境全部應以黃色表示。綠色：表示給大家提供許可、安全信息。2、嚴禁標志：嚴禁大家不安全行為圖形標志。3、提醒標志：向大家提供某種信息（如標明安全設施或場所等）圖形標志。4、警告標志：提醒大家對周圍環(huán)境引發(fā)注意，以避免可能發(fā)生危險圖形標志。5、指令標志：強制大家必需做出某種動作或采取防范方法圖形標志。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場“十不準”1、不準未戴安全帽進入工地。2、未經(jīng)教育和培訓不得上崗，不得操作，非相關(guān)操作人員不準進入危險區(qū)內(nèi)。3、高處作業(yè)時不亂拋材料和工具等物件，不準穿硬底鞋和帶釘易滑鞋。2米以上高處作業(yè)必需系好安全帶，扣好保險鉤。4、不是機械操作工人，不準私自開動機械設備。5、龍門（井）架不準乘人上下。6、不準私自拆動施工現(xiàn)場防護設施、安全標志和警告牌。7、施工現(xiàn)場內(nèi)不準打鬧。8、不準穿高跟鞋、拖鞋、赤膊或光腳進入施工現(xiàn)場。9、不準酒后上崗作業(yè)。10、不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。另外，還必需遵守施工現(xiàn)場其它要求。安裝工程一、安裝工程通常安全技術(shù)方法1．設備聯(lián)動試車或送電等作業(yè)時，要派專員傳令，非傳令人員傳令，送電人員要拒絕操作。在試車過程中，嚴禁非指定人員亂動開關(guān)、閥門等控制件。在某一線路或管段進行檢修時，應在截止閥、電路開關(guān)處掛上顯示牌，對于電路、高壓、有毒介質(zhì)除掛牌外，還應有專員監(jiān)護截止閥。二、焊接操作注意事項：1、防觸電安全技術(shù)方法(1)電焊工人應戴絕緣手套，穿絕緣鞋，預防發(fā)生觸電事故。雨天不得露天電焊。在潮濕地帶作業(yè)時，操作人員應站在鋪有絕緣物品地方，并穿好絕緣鞋。不能借用金屬腳手架、管子、軌道、結(jié)構(gòu)鋼筋等作回路地線。(2)在金屬構(gòu)件或金屬容器內(nèi)進行電焊工作時，要墊絕緣板，在容器、管道內(nèi)須兩人輪換工作，或設一名監(jiān)護人員，一遇有危險情況，立即斷電進行搶救。身體出汗使衣服潮濕時，切勿靠在帶電工件上，以防觸電。2、防火、防爆炸安全技術(shù)方法(1)焊接時，焊接和配合人員必需采取預防觸電、墜落、中毒和火災等事故安全方法。嚴禁在運行中壓力管道、有易燃易爆物品容器和受力構(gòu)件上進行焊接。需要高空焊接時，必需系好安全帶。焊接周圍和下方應采取防火方法并有專員監(jiān)護。(2)施焊現(xiàn)場10米范圍內(nèi)，不得堆放木材、氧氣、乙炔等易燃易爆物品。作業(yè)后，應立即清理場地滅絕火種，切斷電源，鎖好電閘箱，待焊料余熱消除后，方可離開。(3)氣焊氣割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔瓶隔開距離不得小于5米，安裝氧氣表工具不得沾有油漬，乙炔瓶不得平放，乙炔表出口必需安裝預防回火裝置。夏天作業(yè)時，氣瓶不得在陽光下暴曬，以預防發(fā)生爆炸。3、防中毒安全技術(shù)方法電焊和氣焊(割)時，不得在通風條件差情況下長久工作，要確保工作場所通風良好。四、安裝工程傷亡事故案例1．年12月22日，茂名市一工地，在吊裝化工設備過程中，罐體封頭忽然向一邊傾斜下滑，致使當初在現(xiàn)場工作兩名工人被擠壓于地面受重傷，經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡。2．年9月7日，廣州市一工地，19時左右，38棟砼工班已完成澆筑，正進行砼管清洗工作，清洗砼管采取風壓沖洗，沖洗時，發(fā)覺砼管接頭漏氣，海綿球未能沖出。這時工人要把漏氣處拆開重新安裝，在拆開之前叫其它人員遠離現(xiàn)場。龍某(死者)不聽其勸說，將管口松開，造成管道留氣外泄沖倒龍某，現(xiàn)場人員發(fā)覺立即將傷者送往醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。高處作業(yè)一、高空作業(yè)安全注意事項1、凡在高地面2米及以上地點進行工作，全部應視作高處作業(yè)。凡能在地面上預先作好工作，全部必需在地面上作，盡可能降低高處作業(yè)。2、擔任高處作業(yè)人員必需身體健康，患有精神病、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師判定患有高血壓，心臟病等不宜從事高處作業(yè)病人員，不準參與高處作業(yè)。凡發(fā)覺工作人員有飲酒、精神不振時，嚴禁登高作業(yè)。3、高處作業(yè)均須先搭建腳手架或采取預防隊墜落方法，方可進行。4、在沒有腳手架或在沒有欄桿腳手架上工作，高度超出1.5米，必需使用安全帶，或采取其它可靠安全方法。電氣安全一、防觸碰外電線路安全注意事項1.進入工地后，要留心工地內(nèi)供配電線路和工地外圍外電線路，不要去觸摸、碰撞電線、工作時不要碰撞外電線路防護網(wǎng)，預防施工料具碰觸外電線路而造成觸電事故。嚴禁亂合閘、亂觸碰用電設施2.當你看到如“當心觸電”、“嚴禁合閘”、“止步”、“高壓危險”這些標志牌時，你應尤其留心，以免觸電致命。二、非電工嚴禁操作電工作業(yè)1．施工過程中，如遇跳閘或燒保險時，不要自行合閘，不要自行更換，不準用銅線或金屬線替換保險絲。應請專職持證電工檢修。2．不能違反一機一閘一漏一箱要求。不能一個開關(guān)接兩臺或多臺施工設備。不能直接用電線插進插座。不能鉤掛在線路或開關(guān)上取電。三腳插座一定要接地線。三、安全電壓和照明用電要求1．施工中使用手持行燈時，要用36V以下安全電壓。在金屬容器內(nèi)和潮濕環(huán)境下(如地下室)照明要用12V安全電壓。2．生活區(qū)照明，必需使用6OW以下照明燈具。3．碘鎢燈要離開易燃物3O厘米以上，固定架設高度不低于3米。四、安全用電其它基礎要求1．嚴禁任意亂拉接電線。嚴禁把衣物及其它雜物掛在電線上，以防觸電。2．開關(guān)箱周圍不能堆放雜物，拉合閘刀時，人不能正對開關(guān)箱，要站在側(cè)邊、旁邊操作。要有些人監(jiān)護。收工后要鎖好開關(guān)箱。3．施工設備和電動工具電源線和開關(guān)箱距離不能超出3米，不夠長時應請專職持證電工在施工設備和電動工具周圍架設合格開關(guān)箱。臨時使用移動電源(線轆)，不能用花線接駁。4.作業(yè)完成后要拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱、配電箱5.職員宿舍內(nèi)不得違規(guī)亂接電線和使用電器，嚴禁電線亂搭亂掛和在電線上晾曬衣服防火安全常識一、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。應在作業(yè)區(qū)外固定處設吸煙區(qū)。并配置煙灰罐及滅火器。二、施工現(xiàn)場動火作業(yè)要求1.施工現(xiàn)場需動火作業(yè)（如燒焊等）必需先辦理動火申請手續(xù)。2.動火人員要嚴格實施安全操作規(guī)程。動火前必需先檢驗環(huán)境，對周圍易燃易爆物品采取清除或隔離等防火防爆方法。3.在動火后做好“一清理”：即監(jiān)護人員和動火人員在動火后，必需根本清理現(xiàn)場，離開現(xiàn)場前，用火人員要確定用火已熄滅，周圍已無隱患，電源已切斷，開箱已鎖好，確保無火災隱患后方可離開施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場明火作業(yè)必需派專員看火。4.施工現(xiàn)場電氣發(fā)生火情時，要先切斷電源，再使用二氧化碳滅火器滅火，不能用水及泡沫滅火器滅火，預防發(fā)生觸電事故。5.施工現(xiàn)場消火栓，應設顯著標志，夜間設紅色警示燈，消防栓3米內(nèi)不準堆放任何物品。消防器材不得隨意挪動三、使用易燃易爆物品安全注意事項1．使用燈泡時，不能緊挨著衣物、蚊帳、紙張、木材等易燃易爆物品，以免發(fā)生火災和爆炸。2．宿舍內(nèi)嚴禁使用電熱器具。嚴禁使用電爐、煤油爐等燒煮多種食物。宿舍內(nèi)不得貯放汽油、天那水、鞭炮等。不得在宿舍內(nèi)焚燒信件和燒香拜佛。職業(yè)衛(wèi)生防護自覺做好個人安全防護1．工作中，要自覺使用多種防護用具，下班后應立即做好個人清潔衛(wèi)生。2．防粉塵危害：粉塵會引發(fā)肺組織發(fā)生纖維化病變，使肺組織逐步硬化甚至引發(fā)腫瘤等病變，使人失去正常呼吸功效。在有水泥塵、石棉塵、金屬木屑塵、泥塵作業(yè)環(huán)境中，應戴好防塵口罩并采取灑水等除塵方法。3．防中毒危害：①電焊工作易發(fā)生錳中毒；②油漆、噴漆、環(huán)氧樹脂、冷瀝青、粘結(jié)、塑料和機件浸洗等工作易發(fā)生苯中毒；③在作業(yè)空間相對密閉環(huán)境中(如建筑物地下室)使用內(nèi)燃機或明火燃燒時，易發(fā)生缺氧窒息和一氧化碳中毒。在施工中應注意施工作業(yè)環(huán)境通風或設置局部排煙設備，在空間狹小，通風不良，特別是在密閉環(huán)境(如地下室、球罐、水箱、氣柜和管道內(nèi))作業(yè)時，應采取嚴密預防方法，比如通風，排毒，或戴好防毒面具等。4．防噪聲危害：噪聲會使人出現(xiàn)聽力減退、職業(yè)性耳聾、睡眠障礙和植物神經(jīng)功效紊亂等。所以在混凝土攪拌和振動、圓鋸、鼓風機、打樁機、施工放炮、砂輪機打磨和砂輪切割機切割等作業(yè)時，應自覺做好個人防護，戴好耳塞(耳罩)或頭盔等防噪聲用具。5．防振動危害：振動會產(chǎn)生肢端痙攣、雙手震顫，手腕關(guān)節(jié)骨質(zhì)變形、肌肉觸痛、內(nèi)分泌障礙等。振動危害作業(yè)有風鉆作業(yè)、振搗混凝土作業(yè)、打夯作業(yè)、鏟運機作業(yè)等。為預防振動危害，可對設備用橡膠墊、軟木墊等隔振，對部分手持振動工具手柄，可包扎泡沫塑料等隔振墊，操作時戴好專用防振手套。6．防放射性危害：放射性傷害，會引發(fā)造血功效障礙、白細胞降低、代謝機能失調(diào)、內(nèi)分泌障礙再生能力消失、內(nèi)臟器官病變、女職員產(chǎn)生嬰兒畸形等。放射線傷害，常發(fā)生在電焊和用X或Y射線進行工業(yè)探傷、焊縫質(zhì)量檢驗等工作中。如電焊紫外線，會引發(fā)皮膚紅斑、眼角膜、結(jié)膜炎等。電焊工及其輔助工必需使用專用防護面罩、防護眼鏡，和適宜防護手套，不得裸露皮膚。事故應搶救援和處理施工現(xiàn)場七大傷害物體打擊、高空墜落、觸電、機械傷害、火災傷害、坍塌、扎傷、劃傷物體打擊：做好安全防護、正確佩戴安全帽、走安全通道、避免在危險地帶停留、服從安全管理、高空重物安全堆放2、高空墜落：做好臨邊防護、高空作業(yè)時要戴安全帶、不亂動安全設施、防護設施損壞要立即維修觸電：不亂動通電設備、不用濕手觸摸開關(guān)和電線、電器移動要切斷電源、戴絕緣手套，穿絕緣鞋、特殊工種持證上崗、電器出現(xiàn)問題,應立即、通知上級,不要私自修理機械傷害：機械工、信號工持證上崗、不亂動不懂設備、嚴格實施操作規(guī)程、攪拌機清理要斷電，鎖好閘箱，專員看管、嚴禁違章指揮5、火災傷害：消防設施配置齊全、定時檢修、檢測多種消防設施、不在現(xiàn)場吸煙、油漆、稀料安全存放、正確使用滅火器材進行撲救、嚴重火災打119報警6、坍塌：未經(jīng)計算、局部失穩(wěn)、拉結(jié)點少、荷載過大7、扎傷、劃傷：做好工地5S、穿硬底鞋、帶防護手套通常現(xiàn)場搶救知識1．對骨傷人員救治：(1)不能隨便搬動傷者，以免不正確搬動(移動)給傷者帶來二次傷害。比如通常胸腰椎骨折者，頭、頸部外傷者，不能任意動，尤其不能屈曲。(2)在需要搬動時，用硬板固定受傷部位后方搬動。眼睛傷害救護：1、眼有異物時，千萬不要自行用力揉眼睛，應經(jīng)過藥水、淚水、清水沖洗，仍不能把異物沖掉時，才能扒開眼瞼，仔細小心清除眼里異物，如仍無法清除異物或傷勢較重時，應立即到醫(yī)院診療。當化學物質(zhì)(如砌筑用石灰膏)進入眼內(nèi)，立即用大量清水沖洗，沖洗液能夠是涼開水、自來水、河水或井水。此時分秒必爭最關(guān)鍵。沖洗時要扒開眼瞼，使水能直接沖洗眼睛，要反復沖洗，時間最少15分種以上。在無人幫助情況下，可用一盆水，雙眼浸入水中，用手分開眼瞼，做睜、閉眼、轉(zhuǎn)動眼球動作，通常沖洗3O分鐘。沖洗完成后，立即到醫(yī)院做必需檢驗和診療。4．外傷常見止血方法：(1)通常止血法：凡出血較少傷口，可在清洗傷口后蓋上一塊消毒紗布，并用繃帶或膠布固定即可。(2)指壓止血法：可用潔凈布(沒有布能夠用手)直接按壓傷口，直到不出血為止。(3)加壓包扎止血法：用紗布，棉花等墊放在傷口上，用較大力進行包扎。并盡可能抬高受傷部位。加壓時力量也不可過大，或扎得過緊，如發(fā)覺肢體有發(fā)紫、發(fā)黑現(xiàn)象，應合適放松，以免引發(fā)受傷部位局部缺血造成壞死?，F(xiàn)場事故應急知識1.觸電事故應急常識：(1)隨意碰觸電線很危險，假如發(fā)生觸電，在很短時間內(nèi)就會造成生命危險。(2)發(fā)覺有些人觸電時，不要直接用手去拖拉觸電者，應首先快速拉電閘斷電，現(xiàn)場無電閘時，使用木方等不導電材料或用干衣服包嚴雙手，將觸電者拖離電源。(3)依據(jù)觸電者情況現(xiàn)場進行人工搶救(如心肺復蘇)，并快速向工地責任人匯報或報警。2.火災事故應急常識：(1)最早發(fā)覺者應立即大聲呼救，并依據(jù)情況立即采取正確方法滅火。當判定火勢無法控制時，要快速報警和向相關(guān)人員匯報。（2）依據(jù)火災影響范圍，快速把無關(guān)人員疏散到指定消防安全區(qū)。作業(yè)區(qū)發(fā)生火災時，可采取建筑物內(nèi)樓梯、外腳手架上下梯、離火災現(xiàn)場較遠外施工電梯等疏散人員。不得使用離火災現(xiàn)場較近外施工電梯，嚴禁使用室內(nèi)電梯疏散人員。當火勢無法控制時，要立即采取隔離火源方法，立即搬出周圍易燃易爆物和珍貴物品，預防火勢蔓延到有易燃易爆物品或存放珍貴物品地點。當有可能發(fā)生氣瓶爆炸或火勢已無法控制且危及人員生命安全時，快速將救火人員撤離到安全地方，等候?qū)Ｂ毾狸牼仍虿扇∑渌匦璺椒ā?4)火災逃生自救知識標準：簡易防護，蒙鼻匍匐；緩降逃生，滑繩自救；避難場所，固守待援；緩晃輕拋，尋求援助；火已及身切勿驚跑；跳樓有術(shù)，雖損求生。經(jīng)過濃煙區(qū)逃生時，如無防毒面具等護具，可用濕毛巾捂住口鼻，并盡可能貼近地面，以匍匐姿勢快速前進，如有條件可向頭部、身上澆冷水或用濕毛巾、濕棉被、濕毯子等將頭、身裹好再沖出去。(5)火場逃生十三訣第一訣：逃生預演，臨危不亂。第二訣：熟悉環(huán)境，暗記出口。第三訣：通道出口，通暢無阻。第四訣：撲滅小火，惠及她人。第五訣：保持鎮(zhèn)靜，明辨方面，快速撤離。第六訣：不入險地，不貪財物。第七訣：簡易防護，捂鼻匍匐。第八訣：善用通道，莫入電梯。第九訣：緩慢逃生，滑繩自救。第十訣：避難場所，固守待援。第十一訣：緩晃輕拋，尋求援助。第十二訣：火已及身，切勿驚跑。第十三訣：跳樓有術(shù)，雖損求生。（6）干粉滅火器適用火災類型和使用方法：①碳酸氫鈉(ABC)干粉滅火器適適用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設備初起火災；磷酸銨鹽干粉滅火器除可用于上述幾類火災外，還可撲救固體類物質(zhì)初起火災。但不能撲救金屬燃燒火災。②使用干粉滅火器若是外掛式儲壓式，操作者應一手緊握噴槍、另一手提起儲氣瓶上開啟提環(huán)，當干粉噴出后，快速對準火焰根部掃射。3、易燃易爆物品事故處理(1)最早發(fā)覺者應立即大聲呼救，并向相關(guān)人員匯報或報警。依據(jù)情況立即采取正確方法施救，如嘗試采取關(guān)閉閥門、堵漏洞等方法截斷、控制泄露，若無法控制，應快速撤離。(2)在氣體泄露區(qū)內(nèi)嚴禁使用手機、電話或開啟電器設備，并嚴禁一切產(chǎn)生明火或火花行為。疏散無關(guān)人員快速遠離危險區(qū)域，治安保衛(wèi)人員要快速建立禁區(qū)，嚴禁無關(guān)人員進入。同時停止周圍作業(yè)。在未有安全保障方法情況下，不要盲目行動，應等候公安消防隊或其它專業(yè)救援隊伍處理。4．發(fā)覺坍塌預兆或坍塌事故應急常識：(1)發(fā)覺坍塌預兆時，發(fā)覺者應立即大聲呼叫，停止作業(yè)，快速疏散人員撤離現(xiàn)場，并向項目部匯報。待險情排除，并得到相關(guān)人員同意后，方可重新進入現(xiàn)場作業(yè)。(2)當事故發(fā)生后，發(fā)覺者應立即大聲呼救，同時向相關(guān)人員匯報或報警。項目部依據(jù)情況立即采取方法組織搶救，同時向上級部門匯報。(3)快速判定事故發(fā)展狀態(tài)和現(xiàn)場情況，采取正確應急控制方法，判定清楚被掩埋人員位置，立即組織人員全力挖掘搶救。(4)在救護過程中要預防二次坍塌傷人，必需時先對危險地方采取一定加固方法。(5)根據(jù)相關(guān)救護知識，立即救護搶救出來傷員，在等候醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救。(6)現(xiàn)場不含有搶救條件時，立即向社會求救。(7)依據(jù)事故或坍塌影響范圍，快速將無關(guān)人員疏散撤離事故現(xiàn)場，并組織治安隊人員建立警戒，無關(guān)人員不得進入事故影響范圍。5．有毒氣體中毒事故應急常識：(1)最早發(fā)覺者應立即大聲呼救，向相關(guān)人員匯報或報警，如原因明確應立即采取正確方法施救，但決不可盲目救助。(2)快速查明事故原因和判定事故發(fā)展狀態(tài)，采取正確方法施救。如中毒事故必需先通風或戴好防毒面具方可救人；如缺氧，則要戴好有供氧防毒面具才可救人。(3)救出傷員后根據(jù)相關(guān)救護知識，立即救護傷員，在等候醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，如采取人工呼吸，清洗包扎或輸氧搶救等。(4)現(xiàn)場不含有搶救條件時，立即向社會求救。6．中暑搶救方法：夏季，在建筑工地上勞動最輕易發(fā)生中暑，輕者全身疲乏無力，頭暈、頭痛、煩悶、口渴、惡心、心慌；重者可能忽然暈到或昏迷不醒。1、最早發(fā)覺有些人中暑者應立即大聲呼救，立即向相關(guān)人員匯報，并依據(jù)情況立即采取正確方法施救。2、對輕癥中暑者應立即進行搶救。讓病人平躺，并放在陰涼通風處，松解衣扣腰帶，慢慢地給患者喝部分涼開(茶)水、淡鹽水或西瓜汁等，能夠給病人服用十滴水、仁丹、藿香正氣片(水)等消暑藥品。重癥者，要立即送往醫(yī)院診療。7．高處墜落傷害搶救常識：(1)墜落在地傷員，應初步檢驗傷情，不得隨意搬動。(2)立即呼叫“120”搶救醫(yī)生前來救治。(3)采取初步搶救方法：止血、包扎、固定。(4)注意固定頸部、胸腰部脊椎，搬運時保持動作一致平穩(wěn)，避免傷員脊柱彎曲扭動加重傷情。8．報警信號和通訊：(1)報警注意事項：①按工地寫出報警聯(lián)絡地址，講清楚傷者(事故)在什么地方，周圍有什么特征等。②匯報事故類型。說明傷情(病情、火情、案情)等，好讓救護人員事先做好搶救準備。如火災報警要盡可能說明燃燒或爆炸物質(zhì)、燃燒程度、人員傷亡、發(fā)生火災樓層等情況。③說明單位(或事故地)電話或手機號碼，方便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時用電話通訊聯(lián)絡。④可用幾部電話或手機，由數(shù)人同時向相關(guān)救援單位報警求救。方便讓多種救援單位全部能以最快速度抵達事故現(xiàn)場。搶救及報警電話：火警119；盜警110；搶救12O。事故處理事故發(fā)生后應主動搶救，并做好現(xiàn)場保護傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場相關(guān)人員應該立即直接或逐層向項目責任人匯報。企業(yè)和項目部應立即組織人員搶救傷員和財產(chǎn)，采取有效方法預防事故擴大。保護好現(xiàn)場并如實配合調(diào)查。應立即匯報，配合調(diào)查工傷事故發(fā)生后，建筑施工單位除按國家要求立即向相關(guān)部門匯報外，應立即組織本單位相關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，主動配合上級調(diào)查組工作。文明施工生活區(qū)文明行為要求1．建筑工人進入施工現(xiàn)場，應佩戴表明其身份胸卡。2．宿舍內(nèi)個人生活用具放置應有序，衣物被褥折疊整齊，不準在室內(nèi)照明電線上掛物、晾衣。講究個人衛(wèi)生，不亂扔拉圾，亂潑污水，宿舍周圍不得傾倒生活垃圾。天天應有專員或輪番清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，使室內(nèi)外環(huán)境整齊，確保睡眠和休息。4．施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。應確定專員打掃廁所衛(wèi)生，建立廁所衛(wèi)生管理制度。5．飲水應符合衛(wèi)生要求。嚴禁施工現(xiàn)場人員喝自來水。6．生活垃圾應立即清理、裝入容器，有專員管理。潲水及剩飯剩菜應倒入潲水桶。7、現(xiàn)場食堂嚴格遵守國家飲食衛(wèi)生要求，嚴管采購步驟，預防食物中毒施工作業(yè)區(qū)文明施工要求施工過程中，每道工序、分項工程、分部工程完成后，剩下建筑材料、構(gòu)件應立即清撿歸放原地，建筑垃圾立即清掃集中運走，做到工完場清。多種垃圾一時未能清運，均應堆放整齊，且應插牌標5、工程前期準備1．工程現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場是施工全體參與者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗目標，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)活動空間。施工現(xiàn)場準備工作，關(guān)鍵是為了給擬建工程發(fā)明有利施工條件和物資確保。1）施工用水用電落實和工程總包單位和甲方協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場施工臨時用水、電，根據(jù)要求和規(guī)范接駁到位。2）安裝、調(diào)試施工機具根據(jù)施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，將施工機具安置在要求地點或倉庫。對于固定機具要進行就位、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對全部施工機具全部必須在開工之前進行檢驗和試運轉(zhuǎn)。3）做好材料、構(gòu)(配)件、制品和材料儲存和堆放根據(jù)材料、構(gòu)(配)件、制品需要量計劃組織進場，依據(jù)總平面圖要求地點和指定方式進行儲存和堆放。4）做好雨季施工安排根據(jù)施工組織設計要求，落實雨季施工臨時設施和技術(shù)方法。5）設置消防、保安設施設置消防、保安設施，懸掛多種警示牌及規(guī)章制度。2.工程場外準備施工準備除了現(xiàn)場內(nèi)部準備工作外，還有施工現(xiàn)成外部準備工作。其具體內(nèi)容以下：（1）材料加工和訂貨材料、構(gòu)(配)件和建筑制品大部均必需外購，工藝設備更是如此。這么怎樣和加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)絡，簽署供貨協(xié)議，搞好立即供給，對于企業(yè)正常生產(chǎn)是很關(guān)鍵；對于協(xié)作項目也是這么，除了要簽署議定書之外，還必需做大量相關(guān)方面工作。（2）提交開工申請匯報立即地填寫開工申請匯報，并報批。5.6施工難點技術(shù)方法1.特殊地段施工提議：①注意和當?shù)厝罕娮龊脜f(xié)調(diào)工作，重視施工隊伍本身形象。②附掛電力桿及交越電力線施工時請求電力企業(yè)配合操作，嚴禁在和電力線交叉線路上拖拉鋼絞線和光纜。③即時和園林、城建、路政、河道管理處等單位聯(lián)絡，立即辦理施工許可證避免影響施工工期。2.管道、埋式電纜敷設①清洗管孔、放子管、敷設管道光纜。②、測試，督促工序自檢及互檢，做好統(tǒng)計，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)快速，同時做分階段質(zhì)量和安全檢驗。③掌握工程進度，立即調(diào)整安排，注意交叉銜接，均衡施工，按時上報工程周報。④做好文明施工，注意施工現(xiàn)場整齊。⑤隱蔽工程要做好檢驗統(tǒng)計，立即辦理簽證。⑥嚴格按施工規(guī)范及審查后設計要求施工，如有工程變更，應辦理簽證手續(xù)。⑦講信譽、創(chuàng)名牌。施工中堅持高標準、嚴要求，推行協(xié)議。⑧定時進行安全教育和安全檢驗，注意安全行車和遵守操作規(guī)程，預防安全事故。⑨做好現(xiàn)場材料、機具清理，整理完工圖紙資料。⑩全程測試：做好光電測試統(tǒng)計。對于設備、材料本身質(zhì)量缺點，測試中要盡力修理，并向建設單位提出處理措施。3.電纜接續(xù)安裝:①電纜安裝操作人員必需是經(jīng)過專業(yè)培訓并已取得上崗證書人員進行。②本工程將依據(jù)工程中使用電纜和電纜接頭和工程實際情況，組織電纜接頭和安裝培訓和現(xiàn)場演示，統(tǒng)一操作規(guī)范和工藝，并對參與培訓人員進行考評發(fā)證。在施工中實施持證上崗，以確保工程質(zhì)量。4.設備安裝1現(xiàn)場查勘：機房內(nèi)部裝修，地槽、走線路由、交流電引入；機房防雷接地、保護接地；機房內(nèi)消防設施等2器材檢驗：現(xiàn)場開箱檢驗設備、關(guān)鍵材料品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀；設備、主要材料出廠合格證書、技術(shù)說明書。3注意設備電源施工。4走線槽（架）、機架安裝、子架、室外設備安裝：按設計要求和規(guī)范位置、高度、水平、垂直偏差、機架加固、子架安裝排列、接插件安裝。天線安裝位置、方向、緊固；饋線安裝接頭、固定、防水、彎曲度、接地。實施安裝過程控制程序，填寫《安裝項目檢驗表》、《隨工檢驗統(tǒng)計表》?！豆こ倘罩尽贰峨[蔽工程統(tǒng)計表》、《隱蔽工程驗收表》等。5.設備測試階段設備通電檢驗：電源線極性連接，電源電壓、加電步驟、告警設施。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。以上測試實施安裝過程控制程序，填寫《設備測試統(tǒng)計表》、《隨工檢驗統(tǒng)計表》、《工程日志》。5.7工程完工驗收1．工程完工驗收條件1）已完成按協(xié)議約定工程施工安裝、測試工作2）試運行期間，系統(tǒng)性能滿足協(xié)議要求3）性能測試和試運行驗收時出現(xiàn)問題已被處理至業(yè)主滿意4）已提供了協(xié)議中約定全部貨物5）完工資料齊備完整6）符合政府或相關(guān)管理機構(gòu)要求其它任何完工條件2.工程完工資料工程完工驗收申請前，應提交以下工程完工資料：1）工程完工圖2）施工過程統(tǒng)計及驗收統(tǒng)計3）綜合布線系統(tǒng)隱蔽工程統(tǒng)計4）系統(tǒng)測試匯報5）備品備件清單6）儀器儀表、工具清單7）其它相關(guān)管理機構(gòu)和檔案管理機構(gòu)要求資料●工程協(xié)議；●施工組織方案；●工程設計方案；●開工匯報；●完工匯報；●工程變更統(tǒng)計；●隱蔽工程驗收統(tǒng)計；后附施工橫道圖。（附表四）第六章施工安全、進度、質(zhì)量管理確保方法1、安全管理及確保方法在確保工期和滿足質(zhì)量要求情況下，利用組織方法、經(jīng)濟方法、技術(shù)方法把施工安全控制在計劃范圍內(nèi)。1.1組織方法是從安全管理組織方面采取方法，經(jīng)過實施項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理組織機構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員任務和職能分工、權(quán)利和責任，編制本階段安全控制工作計劃和詳實工作步驟圖等。各級項目管理人員全部對安全控制負責。1.2技術(shù)方法利用技術(shù)方法糾正安全管理目標偏差，提出不一樣技術(shù)方案，并對不一樣技術(shù)方案進行技術(shù)安全分析，使技術(shù)方案和安全效益達成一個最好平衡。1.3安全方法項目管理人員編制安全使用計劃，確定、分解施工管理目標。對施工安全管理目標進行風險分析，并制訂防范性對策，對部分潛在問題將引發(fā)未完工工程成本增加，立即采取主動控制預防方法。1.4其它方法在具體工程施工中嚴格根據(jù)設計進行施工，如若實際和設計不符需上報建設單位，經(jīng)設計變更后方能施工。在編制完工結(jié)算文件時嚴格根據(jù)施工中實際發(fā)生工作量進行編制，不估列、虛列。建設單位提供材料，我方將對材料進行專員管理，嚴格出入庫登記制度。在施工期間，凡因我方原因造成建設單位設施損壞我企業(yè)將負責賠償，并接收建設單位對我方處理。2、施工進度管理確保方法根據(jù)建設單位時間要求完成基站設備安裝施工工作，在此期間服從建設單位對工期調(diào)整安排。建立健全完善工期確保體系，落實工期進度目標責任制，制訂控制工期進度措施。成立以項目經(jīng)理為首項目部各職能部門共同參與，各司其職，實施分級工程進度控制，做到層層把關(guān)，逐層落實責任，確保工期目標實現(xiàn)。2.1工程進度立即上報天天由項目部經(jīng)理負責搜集各隊進度情況，進行匯總分析，針對工期滯后現(xiàn)象分析原因，確定責任人，提出整改方法和預防方法，確保工期目標實現(xiàn)。依據(jù)各隊工程進展情況，合理進行資源調(diào)配，并在每七天五定時向建設單位和項目部匯報。項目部每個月向建設單位上報工程總體進展情況，讓建設單位對工程實施情況有一個總體了解。基站設備安裝測試各個階段性工作完成后，立即匯總信息，展開自查自糾，并立即將工程進度上報建設單位，并主動配合建設單位階段性檢驗，降低因上報或整改不立即，延遲進入下一道工序現(xiàn)象，確保工期順利進行。2.2做好物資供給，確保工程需要依據(jù)施工進度安排制訂材料、設備供給計劃。對由建設單位提供工程主體器材，根據(jù)工程實施進度計劃到建設方指導地點提貨；對于當?shù)刈再彶牧?，項目部物資部門擇優(yōu)選廉，簽署供貨協(xié)議，確保物資按計劃供給，滿足開工及正常施工需要。2.3優(yōu)化施組設計在施工中，依據(jù)施工現(xiàn)場條件改變不停優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，處理好工序之間施工銜接，確保施工連續(xù)性；降低施工干擾，避免無須要窩工和返工。推行標準化作業(yè)方法，經(jīng)過操作程序上確實定和規(guī)范，降低作業(yè)過程中無為作業(yè)工序和步驟。2.4嚴格計劃管理，落實工期目標責任制依據(jù)建設單位對工期要求和施組目標網(wǎng)絡計劃，進行工程項目標合理安排，分解工期到各分項工程；編制月、旬、周作業(yè)計劃，將工期目標橫向分解到各部門，縱向分解到各隊、個人。2.5做好施工協(xié)調(diào)配合，確保施工順利進行因為本工程部分工作界面要包含到和同期施工其它相鄰接口施工單位、及其它專業(yè)配合。施工中做好和各單位、專業(yè)間配合協(xié)調(diào)工作。確保施工順利進行，實現(xiàn)工期目標。6.3質(zhì)量管理方法整個工程實施目標管理，采取有效手段制訂分項、分部工程操作標準和質(zhì)量標準，嚴格根據(jù)設計及本工程技術(shù)標準、規(guī)范、暫行要求和建設單位相關(guān)工程質(zhì)量要求進行施工，使整個施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，確保各分項、分部及單位工程全方面達成優(yōu)良標準，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程。（一）企業(yè)各級責任制各級質(zhì)量責任制嚴格實施能對工程質(zhì)量進行有效控制，我企業(yè)實施各級質(zhì)量責任制以下：1、企業(yè)經(jīng)理質(zhì)量責任1.1經(jīng)理為企業(yè)質(zhì)量責任人，落實“百年大計，質(zhì)量第一”和相關(guān)質(zhì)量管理方針和政策，并對企業(yè)質(zhì)量目標負責。1.2負責領導組織建立健全企業(yè)質(zhì)量確保體系。1.3負責領導組織制訂各級質(zhì)量管理措施。2、分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責任2.1幫助經(jīng)理具體分管企業(yè)質(zhì)量工作。2.2組織落實實施企業(yè)質(zhì)量確保體系。2.3主持確定項目工程質(zhì)量目標。2.4主持落實企業(yè)確保質(zhì)量方法計劃。2.5主持對項目工程質(zhì)量目標責任考評。2.6組織企業(yè)質(zhì)量大檢驗。2.7負責主持對經(jīng)濟損失在500～5000元質(zhì)量事故責任者處理。2.8組織對保修期內(nèi)工程質(zhì)量回訪和保修。3、企業(yè)總工程師質(zhì)量責任3.1參與建立健全企業(yè)質(zhì)量確保體系。3.2組織施工技術(shù)人員學習，落實、實施相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標準和主持技術(shù)業(yè)務培訓。3.3主持制訂工程項目質(zhì)量確保方法，組織對單位工程質(zhì)量驗評。3.4組織確定單位工程樣板質(zhì)量標準。3.5主持對經(jīng)濟損失在500～5000元質(zhì)量事故調(diào)查處理。（二)成立現(xiàn)場質(zhì)量管理小組1、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)責任人為副組長質(zhì)量管理小組，組員包含施工隊長、技術(shù)員、材料員、質(zhì)量員、資料員、安全員、班組長等。組長：成員：2、質(zhì)量管理小組定時開展質(zhì)量管理活動，組織相關(guān)人員進行質(zhì)量學習、檢驗、討論，對有爭議性質(zhì)質(zhì)量問題立即上報企業(yè)工程部、總工辦或查閱相關(guān)技術(shù)資料，以至處理難題。（三）現(xiàn)場管理人員質(zhì)量責任1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任1.1項目經(jīng)理為工程項目標質(zhì)量責任人，對該項目標工程質(zhì)量直接負責。1.2負責工程項目標質(zhì)量確保體系正常運行。1.3組織落實項目質(zhì)量確保方法和分部分項工程質(zhì)量評定。1.4組織項目標質(zhì)量檢驗。1.5組織樣板間(套)按質(zhì)量標準施工。1.6確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在元以下責任者處理。1.7負責簽署工程保修證書。1.8立即交納質(zhì)量確保金。2、項目技術(shù)責任人質(zhì)量責任2.1、制作項目工程質(zhì)量確保方法計劃。2.2負責向工長進行技術(shù)和質(zhì)量標準要求交底。2.3參與分項工程質(zhì)量評定。2.4參與項目工程質(zhì)量檢驗。2.5指揮質(zhì)量樣板間(套)施工。2.6組織對元以下經(jīng)濟損失質(zhì)量事故調(diào)查處理。3、施工隊長質(zhì)量責任3.1對其分管分部、分項工程按規(guī)范標準組織施工、組織工序交接檢驗，對班組進行技術(shù)交底，并對其所分管分部分項工程質(zhì)量負責。3.2組織辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。3.3參與分項工程質(zhì)量驗評，并提交驗評資料。3.4參與質(zhì)量事故調(diào)查并負責整改處理。3.5參與項目質(zhì)量檢驗。4、質(zhì)量員質(zhì)量責任4.1核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核。4.2參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎及主體結(jié)構(gòu)驗收。4.3搜集和整理質(zhì)量驗評資料。4.4參與質(zhì)量樣板間(套)檢驗驗收。4.5立即上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故調(diào)查處理。4.6立即上報質(zhì)量信息。4.7承接項目工程質(zhì)量大檢驗，并寫出簡報上報。4.8統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量確保金，實施質(zhì)量獎罰。4.9幫助領導開展質(zhì)量回訪，督促工程保修。4.10完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，立即上報質(zhì)量報表。5、材料管理組質(zhì)量職責5.1按施工要求，提供合格材料和設備。5.2強化原材料、半成品質(zhì)量管理，并確保其完好及使用率。5.3依據(jù)現(xiàn)場施工材料需用情況，立即提供材料供需表，以確保材料立即供應。（四）質(zhì)量確保方法建設工程施工質(zhì)量控制是建設工程項目管理重要任務之一，它貫穿于建設項目決策階段和實施階段全過程，施工現(xiàn)場。嚴格按設計圖紙施工，認真地實施國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及企業(yè)技術(shù)管理企業(yè)標準和相關(guān)要求。工程施工前認真學習圖紙，搞好圖紙會審，作好會審統(tǒng)計，立即作好施工準備工作。施工工長按企業(yè)技術(shù)管理要求進行施工圖紙、施工方案、施工現(xiàn)場及消除質(zhì)量通病交底。施工工長組織工程施工，必需認真編制安裝工藝卡，使作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全方法、治理質(zhì)量通病方法及自檢點、控制點、質(zhì)量管理點和施工中應形成統(tǒng)計等。4、施工中變更必需經(jīng)工程監(jiān)理、甲方和設計人員簽字認可。5、隱蔽工程在按要求隱蔽前，必需完成各項安裝工作，并在相關(guān)試驗合格后，由責任工長組織，并通知質(zhì)監(jiān)人員共同檢驗驗收，立即作好隱藏統(tǒng)計，完備簽字手續(xù)。6、通用設備安裝、調(diào)試工作，應編制施工方案（含吊裝方案）。其編制范圍、內(nèi)容。由項目工程師和施工工長會同甲方監(jiān)理共同約定。7、工程施工中應主動推廣采取新技術(shù)、新材料、新機具，并立即認真制訂和實施推廣采取技術(shù)方法。8、由項目工程師按企業(yè)《相關(guān)施工現(xiàn)場資料管理規(guī)范化要求》要求，組織好施工圖紙、質(zhì)保資料、安裝統(tǒng)計等工程資料管理，并按企業(yè)《工程施工檔案資料搜集整理要求》立即作好工程交工資料；施工工長在施工中立即搜集記載設計施工變更，確保工程完工后次月完成完工圖繪制。9、施工工長應認真填寫施工日志，工程完工按分部工程或關(guān)鍵設備安裝進行技術(shù)工作總結(jié)。工程交工驗收前，由項目工程師組織進行工程施工總結(jié)，并形成文字材料。10、每個班組落實責任人，以明確責任。每一道工序施工前由總工進行技術(shù)交底，然后由工長負責安排班組具體施工，每一道工序完工后，施工小組自檢、互檢，然后由副工長檢驗合格后報責任工長、質(zhì)量員檢驗，在此檢驗合格基礎上報監(jiān)理及甲方進行中間驗收。不定時地組織班組學習現(xiàn)行規(guī)范，立即掌握新工藝，確保四新技術(shù)在本工程順利使用，從而節(jié)省工程成本并確保工程質(zhì)量。11、堅持質(zhì)量“三檢”制度施工班組和個人全部必需嚴格進行“三檢”檢驗，任何不符合標準要求產(chǎn)品不能夠進入下道工序，且當日產(chǎn)品當日檢驗。4、嚴格做好“三按”、“一控”標準施工作業(yè)?！叭础笔牵喊磮D紙、按工藝、按標準施工作業(yè)。“一控”是：控制質(zhì)量達一次性驗收“合格”。質(zhì)量控制程序第七章安全文明施工和環(huán)境保護安全生產(chǎn)，文明施工是通信工程順利完工基礎保障。四川青華送變電工程嚴格根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，在工程實施全過程要一直堅持“以人為本，安全第一”方針，正確處理安全和效益、安全和效率、安全和發(fā)展關(guān)系，做到安全施工，文明施工。為實現(xiàn)通信工程順利、安全、高效完工，企業(yè)狠抓以下幾面安全工作。1、認真落實實施我企業(yè)及國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準，制訂項目相關(guān)安全生產(chǎn)計劃，組織本項目小組安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場例會及各級安全生產(chǎn)教育培訓，組織并落實各項目標安全生產(chǎn)工作，研究處理安全生產(chǎn)中重大問題；組織安全生產(chǎn)檢驗，針對存在有安全隱患地方，應保留相關(guān)檢驗統(tǒng)計憑證。2、加強組織領導，對項目小組所屬各安全生產(chǎn)工作負責。各責任人應該依據(jù)項目情況確定施工組員安全生產(chǎn)責任，并依據(jù)人員變動情況立即調(diào)整安全生產(chǎn)管理方法，確保安全工作不受影響。發(fā)生重特大事故，嚴厲追究對應責任。3、依據(jù)各工種安全生產(chǎn)操作具體規(guī)程，認真完成安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作。4、建立自上而下安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡。層層簽署安全生產(chǎn)責任書，責任落實到人，逐級簽至各工程小組，各施工人員。依據(jù)“誰施工、誰檢驗、誰負責”，“誰隱患誰整改”標準，認真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作，遏制重特大事故發(fā)生。要對項目內(nèi)重、特大事故隱患進行普查、登記、建檔，并立即進行整改，經(jīng)過整改達成無隱患目標。一時難以整改，必需采取有效監(jiān)控方法。隱患整改完成后要有完整匯報。在施工過程中嚴格落實、實施上級相關(guān)安全生產(chǎn)各項法規(guī)、制度，堅持生產(chǎn)和安全“三同時”，確保工程項目標施工質(zhì)量，做到施工項目不留隱患。認真落實《安全生產(chǎn)法》，落實《安全生產(chǎn)教育培訓制度》。確保并監(jiān)督本項目所屬特殊工種人員持證上崗工作。根據(jù)“四個不放過”標準（即事故原因沒有查清不放過，事故責任人沒有得四處理不放過，廣大干部職員沒有受到教育不放過，同類事故防范方法沒有落實不放過）進行事故處理工作，以認真負責態(tài)度、踏扎實實工作確保全體職員盡最大努力預防同類事故發(fā)生。落實并實施企業(yè)其它安全生產(chǎn)相關(guān)制度及要求，認真完成好企業(yè)部署安全生產(chǎn)方面各項工作。（一）認真制訂安全生產(chǎn)預案一旦發(fā)生意外，社會影響極大。今年工程任務我們要在項目策劃階段就認真識別潛在風險，制訂完善安全生產(chǎn)預案。在意外出現(xiàn)情況下能夠有效地開啟預案，快速處理事故，將事故后果和影響降低到最小程度。（二）勞動保護和安全保障投入企業(yè)將堅持一貫傳統(tǒng)，依據(jù)季節(jié)和氣候不一樣，為職員配置必需勞動保護用具及防暑、防凍藥品。企業(yè)將為每位職員購置了社會保險和醫(yī)療保險.安全文明施工職責安全文明施工落實項目人員負責制，各級現(xiàn)場責任人要堅持管生產(chǎn)必需管安全文明標準，生產(chǎn)要服從安全文明需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。具體職責以下：項目指揮部安全生產(chǎn)領導小組職責a)全方面負責本項目標勞動保護安全生產(chǎn)領導、管理工作。b)制訂各級管理機構(gòu)和全員安全生產(chǎn)責任制并檢驗落實實施情況。c)研究布署本項目勞動保護安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，處理本項目安全生產(chǎn)中存在重大問題。d)協(xié)調(diào)本項目各部門相關(guān)勞動保護安全生產(chǎn)工作，公布指令性方法計劃。e)對本項目安全生產(chǎn)目標管理實施考評和獎懲。f)組織對本項目重特大事故調(diào)查、分析和處理。現(xiàn)場項目責任人職責a)完善工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)管理小組、安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)培訓學習制度、安全生產(chǎn)隱患定時檢驗制度和安全生產(chǎn)管理檔案。b)每半月向企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況；c)督促檢驗各區(qū)域落實崗位安全職責。d)妥善保留各類相關(guān)安全生產(chǎn)會議、教育、培訓、檢驗及隱患整改原始記錄（包含時間、地點、人員、內(nèi)容等）。e)此次工程中每半月最少巡查、分析一次安全工作，針對問題立即采取具體措施，在確保安全條件下進行生產(chǎn)。f)發(fā)生安全事故，須按要求時限和要求向上級匯報并立即趕赴事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門做好救護、調(diào)查、善后處理工作。g)按時編制安全技術(shù)方法計劃，負責組織實施，不停改善勞動條件，在保障安全前提下組織指揮生產(chǎn)、施工，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。安全員職責a)幫助項目經(jīng)理做好日常安全生產(chǎn)管理工作。b)負責安全學習、培訓、檢驗、整改統(tǒng)計和上報工作，做到真實正確、具體齊全和規(guī)范立即。C)每七天最少巡檢各施工人員一次。d)發(fā)生事故立即參與搶救傷員，保護現(xiàn)場，并做好相關(guān)紀錄，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查，落實防范方法。職員職責1、辦公場所不準吸煙，個人保管鑰匙應隨身攜帶，妥善保管多種文件、圖紙和資料，對不約而至陌生人和推銷人員應持有一定警惕性，職員離開工作現(xiàn)場時必需關(guān)閉電器和電源，鎖好門窗。2、作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；沒有操作證不得從事特殊工種作業(yè)；嚴禁酒后上崗；不得在機房內(nèi)吸煙和從事和本工程無關(guān)事項。3、認真實施安全