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文檔簡介

技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級技術(shù)決定、制度和施工項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)管理制度。2、開展常常性技術(shù)工作,關(guān)鍵有以下幾項(xiàng):①組織相關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對圖紙及施工中出現(xiàn)問題,立即和設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商處理,并立即辦理文字洽商手續(xù)。②組織施工方案編制,待上級審批后向相關(guān)人員落實(shí)落實(shí),并定時(shí)檢驗(yàn)施工方案實(shí)施情況。③常常檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案資料管理情況。④監(jiān)督檢驗(yàn)施工統(tǒng)計(jì)、材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及施工試驗(yàn)統(tǒng)計(jì),看是否符合規(guī)范及相關(guān)要求,對可能出現(xiàn)問題立即采取處理方法。⑤組織好接到工程后第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高復(fù)雜部位交底。⑥工程完工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制完工圖,編寫施工總結(jié)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作①監(jiān)督隱、預(yù)檢實(shí)施和實(shí)施情況,要求此項(xiàng)工作按部位立即、真實(shí)、認(rèn)真完成。②組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位驗(yàn)收工作。③配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。④處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺點(diǎn),發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式立即向主任工程師匯報(bào),并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。4、開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所包含到新工藝、新技術(shù)、新材料,依據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功效要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必需時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料做法,處理施工技術(shù)難題。5、組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對于技術(shù)要求復(fù)雜項(xiàng)目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝步驟。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在企業(yè)認(rèn)可范圍內(nèi),全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織和管理,實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)方針和目標(biāo)管理。2、定時(shí)召開工地例會(huì),立即處理會(huì)議中提出問題。3、協(xié)調(diào)、溝通各部門工作關(guān)系。4、理順項(xiàng)目及周圍上下左右多種關(guān)系。5、督促施工全過程工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作全方面落實(shí)。6、明確項(xiàng)目部人員職責(zé)分工,作好職責(zé)溝通、體系內(nèi)部溝通和和用戶、甲方、監(jiān)理和相關(guān)方溝通。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)設(shè)施和工作環(huán)境控制和管理。8、提升全員風(fēng)險(xiǎn)競爭意識,形成項(xiàng)目責(zé)任體。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級技術(shù)決定,制訂施工項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)管理制度。2、開展常常性技術(shù)工作,關(guān)鍵有以下幾項(xiàng):1)組織相關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審圖紙,對圖紙及施工中出現(xiàn)問題,立即和設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商處理,并立即推行文字洽商手續(xù)。2)組織和編制施工方案,待上級審批后,向相關(guān)人員落實(shí)落實(shí),并檢驗(yàn)施工方案實(shí)施情況。3)常常檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案資料管理情況。4)監(jiān)督檢驗(yàn)施工統(tǒng)計(jì)、材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及施工試驗(yàn)統(tǒng)計(jì),看是否復(fù)核規(guī)范及相關(guān)要求,對可能出現(xiàn)問題立即采取方法。5)組織好總體施工交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高復(fù)雜部位交底。6)工程完工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制完工圖,編寫施工總結(jié)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作監(jiān)督隱、預(yù)檢實(shí)施和實(shí)施情況,要求此項(xiàng)工作按部位立即、真實(shí)、認(rèn)真完成;編制現(xiàn)場檢驗(yàn)安全質(zhì)量方法,負(fù)責(zé)對施工圖翻樣單審核和簽發(fā)。組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位驗(yàn)收工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育,參與各班組各分項(xiàng)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺點(diǎn)。4、開展新技術(shù)推廣工作針對施工項(xiàng)目所包含到新工藝、新技術(shù)、新材料,依據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功效要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必需時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料做法,處理施工技術(shù)難題。5、組織和開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn).對于技術(shù)要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝步驟。6、監(jiān)督施工過程中產(chǎn)品保護(hù)及落實(shí)工作。7、做好施工過程中關(guān)鍵工序、特殊工序技術(shù)交底和落實(shí)工作。8、遵守項(xiàng)目部各規(guī)章制度。辦公室主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)方針政策,熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)步驟,當(dāng)好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。2、組織搜集和了解各部門工作動(dòng)態(tài),幫助項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)業(yè)務(wù)工作,掌握企業(yè)關(guān)鍵活動(dòng)情況,為項(xiàng)目部經(jīng)理決議提供意見和提議。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部多種會(huì)議籌備、組織工作。4、負(fù)責(zé)來文、來電、函件批處工作,審核各部門以項(xiàng)目部名義起草關(guān)鍵文、電、函。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部多種公共關(guān)系建立。6、負(fù)責(zé)組織辦公用具物資供給計(jì)劃制訂審核,報(bào)材料部統(tǒng)一采購。7、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部貴賓接待安排,統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門聯(lián)絡(luò)等工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理工作及項(xiàng)目部宣傳工作。9、完成項(xiàng)目部經(jīng)理交辦其它工作任務(wù)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格按圖紙和相關(guān)強(qiáng)制性條文、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等組織施工,在確保安全質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目總部指令,做好信息傳輸和溝通,全方面做好生產(chǎn)體系組織工作,包含勞動(dòng)力、材料、設(shè)備計(jì)劃等工作,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)人員管理主動(dòng)性。對現(xiàn)場安全工作全方面負(fù)責(zé),每七天組織安全體系進(jìn)行自檢。協(xié)調(diào)在施工過程中各工種交叉施工、交接配合工作。具體落實(shí)施工圖紙變更內(nèi)容,立即處理施工過程中質(zhì)量、安全隱患。負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量安全過程控制,對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控,對于測量防線、標(biāo)高檢測,必需進(jìn)行復(fù)合。參與組織策劃施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專題施工方案、進(jìn)度計(jì)劃。做好自有隊(duì)伍、勞務(wù)分包隊(duì)伍及專業(yè)分包隊(duì)伍施工管理工作。對于檢驗(yàn)、監(jiān)督部門(包含企業(yè))提出現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工問題立即組織進(jìn)行整改。組織腳手架、井字架、電器及機(jī)械設(shè)備等安全技術(shù)驗(yàn)收落實(shí)保養(yǎng)方法。項(xiàng)目經(jīng)理因務(wù)不在情況下,會(huì)同技術(shù)責(zé)任人替換現(xiàn)場處理立即和企業(yè)聯(lián)絡(luò)。施工員崗位職責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按圖紙規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書施工。做好施工前施工圖紙審閱,嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工,并做好施工前技術(shù)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃交底、特殊工序技術(shù)交底,認(rèn)真填寫施工統(tǒng)計(jì)。做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢評定。配合項(xiàng)目主管實(shí)施上級檢驗(yàn)審核提出不合格項(xiàng)整改。負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)工序監(jiān)督檢驗(yàn),并做好統(tǒng)計(jì)。做好施工過程中成品保護(hù)及試件制作工作,并做好統(tǒng)計(jì)。對于達(dá)不到協(xié)議質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求施工隊(duì)伍,有權(quán)向企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng),責(zé)令退場。預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉工程項(xiàng)目土建專業(yè)施工圖、施工變更、施工文件及施工協(xié)議,充足掌握項(xiàng)目工程承包協(xié)議文件經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件,并做好協(xié)議交底工作。參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、編制專業(yè)工程預(yù)算、提出材料用量,并提供工程控制價(jià)。在工程招投標(biāo)階段、結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)包情況對工程控制價(jià)進(jìn)行對應(yīng)數(shù)額調(diào)整,對比實(shí)際成本和目標(biāo)成本差異,做出分析,并形成真實(shí)可用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)供領(lǐng)導(dǎo)決議。配合企業(yè)做好項(xiàng)目計(jì)劃成本編制工作,并依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化提議。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況立即提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。負(fù)責(zé)各班組項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度核實(shí)并建立施工臺帳,使帳目一目了然。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證審核,搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分類、整理、歸檔及登帳工作。參與項(xiàng)目標(biāo)隱蔽及已完工程驗(yàn)收,以作為工程決算依據(jù)。對施工班組工程完工結(jié)算資料進(jìn)行審核,結(jié)算結(jié)果經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后立即登帳,便于各類工程成本匯總。各類工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、歸納、總結(jié)、建檔。配合其它部門工作,立即為其提供相關(guān)資料。質(zhì)量員崗位職責(zé)對管轄范圍內(nèi)幢號,各工種按驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作。立即進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全,資料真實(shí)、正確。對不符合要求分項(xiàng)立即指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱蔽,不漏檢,并重新評定質(zhì)量等級。組織轄區(qū)域內(nèi)質(zhì)量互檢,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對不服從監(jiān)督檢驗(yàn)和出現(xiàn)質(zhì)量問題班組、工人按項(xiàng)目部相關(guān)要求處以罰款。配合材料員對多種材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料使用。督促班組做好“三檢”不許可上道工序未驗(yàn)收合格而進(jìn)入下道工序。做好施工過程中產(chǎn)品保護(hù)及落實(shí)工作。做好企業(yè)檢驗(yàn)提出問題立即整改和回復(fù)工作。安全員崗位職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求,并模范遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度和決定。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法制訂和審查。常常深入施工現(xiàn)場檢驗(yàn)、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全要求落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不停改善安全管理和安全技術(shù)方法。定時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理及主管匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。負(fù)責(zé)對職員進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育,做好施工中安全技術(shù)交底和平時(shí)宣傳工作。會(huì)同相關(guān)部門搞好特殊工種工人技術(shù)培訓(xùn)和考評工作。做好項(xiàng)目部后勤管理工作(辦暫住證、文明施工管理等工作)。正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明、處事公正,同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢驗(yàn)配合工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全方法檢驗(yàn)和驗(yàn)收、指導(dǎo)維護(hù)工作,負(fù)責(zé)安全標(biāo)牌部署核管理。督促相關(guān)部門按要求立即發(fā)放職員勞動(dòng)防護(hù)用具,并指導(dǎo)合理使用。參與企業(yè)工商事故調(diào)查和處理,立即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防類似事故反復(fù)發(fā)生。每半月組織一次項(xiàng)目安全大檢驗(yàn),做到“三定”并做好統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格實(shí)施國家安全要求,對現(xiàn)場“三寶、四口”落實(shí)到位,對外腳手架搭設(shè)、龍門架、豎井、塔吊、吊車、施工機(jī)具、現(xiàn)場用電等嚴(yán)格按要求把關(guān),杜絕一切安全事故隱患。做好安全整改處罰統(tǒng)計(jì)及編制安全內(nèi)業(yè)資料。完成項(xiàng)目經(jīng)理及主管交辦其它任務(wù)。材料采購員崗位職責(zé)遵守項(xiàng)目部制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)事事全部要為節(jié)省成本考慮,不向(要)材料商好處和回扣。立即了解市場信息,要做到四勤,材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料價(jià)格”,采購實(shí)施貨比三家。依據(jù)工程進(jìn)度,立即進(jìn)足施工材料數(shù)量,確保工程材料使用不脫節(jié),不耽擱工地生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收(包含取樣復(fù)試),杜絕以次充好劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。立即搜集、提交相關(guān)材料質(zhì)量證實(shí)書和材料復(fù)試匯報(bào)。保管好業(yè)務(wù)往來相關(guān)資料、票證,做好材料收付登記工作,立即提供給付帳情況。立即向企業(yè)反饋材料采購、供給、價(jià)格和使用信息。在材料進(jìn)場時(shí),配合保管員搞好材料驗(yàn)收和入庫工作。深入市場掌握材料階段性價(jià)格漲浮情況,了解材料價(jià)格市場動(dòng)態(tài),并按月或材料價(jià)格階段性漲浮時(shí)段做出價(jià)格對比表,并加以分析,提供給領(lǐng)導(dǎo)作為采購避險(xiǎn)計(jì)劃。立即向預(yù)算科提供所采購材料市場單價(jià)。項(xiàng)目見證取樣員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求(外檢部分)對施工過程中需要檢驗(yàn)、試驗(yàn)對象進(jìn)行留樣、采樣、送樣。負(fù)責(zé)按規(guī)范要求填寫見證抽樣單,負(fù)責(zé)立即取回試驗(yàn)匯報(bào)并登記移交資料管理人員。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)管理和標(biāo)識工作。杜絕不合格項(xiàng)(品)流入下道工序。負(fù)責(zé)本工程不合格項(xiàng)(品)糾正后復(fù)檢工作。負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具清單、檢定計(jì)劃并落實(shí)計(jì)量器具檢定工作。原材料送檢報(bào)驗(yàn)工作。砼施工統(tǒng)計(jì)及確保資料整理,提交資料員。搜集商品砼相關(guān)資料及整理工作。資料員崗位職責(zé)幫助項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人編制各專題方案及技術(shù)交底。建立檔案柜、資料盒,各類文件資料分類歸檔、檢索、便于存取和查閱,建立受控文件清單和借閱登記。工程完工后,確保整個(gè)工程資料完整可靠并滿足檔案館歸檔要求。負(fù)責(zé)整理、搜集、歸檔各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料工作,相關(guān)匯報(bào)立即通知項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人。負(fù)責(zé)填寫多種工程檔案資料、技術(shù)資料,幫助項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人做好工程項(xiàng)目所需各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。負(fù)責(zé)工程多種影像資料采集、整理工作。遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度及決定。做好資料搜集、整理、完整立即正確。倉庫保管員崗位職責(zé)倉庫保管員必需認(rèn)真

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