助理崗位競聘演講稿

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁助理崗位競聘演講稿本文助理崗位競聘演講稿由我細心為您整理,盼望這個助理崗位競聘演講稿工作范文可以幫到大家。演講稿可以讓我們了解演講人大致是一個什么樣的人，他們或激情澎湃或雄心壯志。信任您每當看到臺上的他們，肯定會被他們感染和折服，您也肯定幻想過和他們一樣成為一個被人崇拜的人。以下我在這給大家整理了一些助理崗位競聘演講稿，盼望對大家有關(guān)心!

助理崗位競聘演講稿1

大家好!

今日,我們公司實行競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參與競爭演講者而興奮。首先我來做一下自我介紹:

我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員.__年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參與過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。

在中旺集團工作期間,由一名一般的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計,成本核算與掌握,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作仔細、樂觀、負責,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進行修理保養(yǎng),甚至消失了東北部分司機定點修理的現(xiàn)象,這在其它分公司從未消失過。

今年5月份我特別有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。

在這近三年的工作期間,使我具備了肯定的組織協(xié)調(diào)力量、綜合管理力量、文字表達力量和調(diào)查討論力量,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不行少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不行少的部門,每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門打算了它必定要求工具有細致、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),樂觀向上的工作作風。

依據(jù)儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:

一目標:把儲運部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強化服務(wù)。

首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲運部的職責為依據(jù),根據(jù)整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。搞好團結(jié),增加分散力,調(diào)動一切樂觀因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作許多,人少事多的沖突會消失。因此,要根據(jù)突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)進展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了許多珍貴的工作閱歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好以下幾項工作。

一是要進一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),準時精確?????的信息可以關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)做出正確的推斷,制定正確的決策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,準時精確?????地為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有用的信息;

二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要根據(jù)“準時、精確?????、規(guī)范、平安”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事效率;

三是要連續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必需提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平;四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的支配、仔細的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)全都,相互協(xié)作,同步向前。

最終強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù),是儲運部的工作性質(zhì)和特點所打算的。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要準時、精確?????為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機地把握各種客觀狀況,以便做出正確的推斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要擅長領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。

為公司服務(wù)要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,支配好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn);三是要幫助領(lǐng)導(dǎo)當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸?shù)饶軌驖M意公司的需要。

為基層服務(wù)主要做到:熱忱接待;熱心服務(wù)。

以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我制造的這次機會,也特別感謝大家對我這低水平的演講所保持的急躁。

我的演講完了,感謝!

助理崗位競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

我叫劉桂芳，很榮幸今日能站在這里參與護士長助理的競聘演講。聞名學(xué)者林語堂曾經(jīng)說過：“好的演講應(yīng)當像女人的裙子，越短越好?！彼晕医袢盏母偲秆葜v也不長，只說三點。

第一點“感謝”。感謝院領(lǐng)導(dǎo)英明的設(shè)置了“護士長助理”這樣一個崗位，使我們一般護士工作更加樂觀，努力有了方向，今日又搭建了這樣一個展現(xiàn)自我的平臺，讓我一顆對“護士長助理”蠢蠢欲動的心最終有了?？康母蹫场Ｍ瑫r，要感謝普外科主任醫(yī)師、護士長和姐妹們，是他們的熱忱鼓舞讓我具有莫大的士氣站在今日這個演講臺上。

其次點“職責”。盡職盡責這是我工作以來始終恪守的原則。做一件事情就要把它做好、做完善。雖然我們護理的工作很平凡、很瑣碎，但每一個程序都是患者治療過程中的重要環(huán)節(jié)，不能有絲毫的馬虎。平常我勤練操作、工作一絲不茍、物品認真檢查。工作至今幾乎沒有消失過什么失誤，我始終堅信把每一件簡潔的事情做好就是不簡潔，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在過去的20__年全年四個季度中我都被評為“優(yōu)秀護士”。現(xiàn)在，假如我成為護士長助理，我會全力協(xié)作護士長的工作，讓科室醫(yī)生的治療更加得心應(yīng)手。同時，我也立志創(chuàng)立溫馨病房和最滿足護士站。用我們溫馨的服務(wù)，不負貴南醫(yī)院在忠賢市的知名品牌。第三點“學(xué)習(xí)”。我們每一個人都應(yīng)當具備終身學(xué)習(xí)觀，活到老學(xué)到老。工作著、學(xué)習(xí)著、歡樂著。在平常的工作中有疑問，我會虛心的向主治醫(yī)生或同事姐妹請教。在業(yè)余我還參與了成人高考大專班的學(xué)習(xí)，來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。當然，假如我能成為護士長助理，我會努力學(xué)習(xí)有關(guān)的管理學(xué)問，讓我們科室的同仁平安、高效的工作著。

最終說一句，假如下面領(lǐng)導(dǎo)提問的問題，我的回答讓你感到滿足，說明我的學(xué)習(xí)初見成效;假如我的回答還有一些圓滿，信任我的學(xué)習(xí)會讓你明天感到滿足!

感謝大家!

助理崗位競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

特別感謝集團公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參與今日的酒店經(jīng)理職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展現(xiàn)自已、熬煉自已的難得機會。參與酒店總經(jīng)理助理職位的競聘，英勇地接受大家的評判。

我叫__，今年歲，于年開頭參與工作，先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，10月我加入__集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信念走上這個競選的舞臺。

在我加入__酒店的這兩年時間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，靠著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標。全年客房收入達359萬元，完成比例為117%。完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在、組織房務(wù)部員工參與全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成果。房務(wù)部在兩年時間內(nèi)先后實行了工資計件制，費用掌握承包制等多項工作。在服務(wù)管理上，我們選定的口號是：“標準高、服務(wù)精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”靠著細心的觀看和熱忱的服務(wù)，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的寶貴，親情的無價和家的溫馨。

經(jīng)受，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的熟悉，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理閱歷，多年的一線工作經(jīng)受，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品行。而豐富的從業(yè)閱歷，扎實的`業(yè)務(wù)力量和仔細細心的工作作風使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和敬重。我信任這些經(jīng)受會在今后的。工作中對我有很大的關(guān)心，要想成為一名合格的助理，它不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng)，還要有良好的人際溝通力量，盡管我有許多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)閱歷。假如這次我能榮幸競聘勝利，我的工作方案和設(shè)想是：

一、當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣準時的完成，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的動身點和落腳點是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當?shù)拈_展一些文藝活動，營造親熱融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店喜愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部才智和精力。

二、當好“幫助員”。幫助領(lǐng)導(dǎo)作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)進行項目的商談，受理客戶的投訴，將看法整理成材料準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注意企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果，逐步實現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。我想，當好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅決的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。

四、當好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)系，以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。

五、查找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡潔的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必需激勵實行全員銷售，在明確年度指標的狀況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一個細節(jié)力求做到“專心做，做精細”，做到節(jié)省一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會經(jīng)營自我淘汰制，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

作為這次競聘的樂觀參加者，我盼望在競聘中勝利，但是我絕不會回避失敗，不管最終結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。

我的演講完畢!感謝大家!

助理崗位競聘演講稿4

大家好!今日，來到這個講臺參與超市銷售部門助理的競聘，心情很感動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次展現(xiàn)自我，相互學(xué)習(xí)的機會?！肮_、公平、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定趨勢，也是公司進展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素養(yǎng)的進一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位，我有士氣擔當重任，有信念把今后的工作做得更好。在這里，我也誠心祝福今日參與競聘的各位同事，都能取得較好的成果。我競聘的崗位是__店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。一、個人簡介我叫張巖，現(xiàn)年33歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職__購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。__年9月28日在__路__超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔當賣區(qū)長職務(wù)，于__年9月調(diào)入__超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于__年12月調(diào)入__購物廣場工作至今，主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作__年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的樂觀協(xié)作下，我仔細的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成果。尤其在__年至__年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔當賣區(qū)長3年多，積累了很多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的珍貴閱歷，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識到漸漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，樂觀創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠準時快速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在__工作的1年多，靠著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情非常感動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明白領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定。“懇切待人，仔細工作，關(guān)注細節(jié)，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

二、對崗位的熟悉隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷進展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和進展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認為應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，依據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提超群市的銷售和毛利掌握，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、準時、精確?????、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手敏捷、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果準時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設(shè)想假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認為：作為部門主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動樂觀不越位，幫助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作力量

雖然我在百貨工作了3年多，累積了肯定的工作閱歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今日，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)力量上，在強化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個需要仔細學(xué)習(xí)，不斷進展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信念不斷完善自我，努力把自己的工作做好!

3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工溝通和對外協(xié)作力量，在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當能夠組織各方面力氣，充分為公司的銷售，供應(yīng)更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。作為一個零售超市，我們在為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)當充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾