環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛輪胎安全管理方案

第一節(jié)安全管理制度 2一、安全技術(shù)培訓(xùn)教育 2二、安全生產(chǎn)檢查制度 2三、生產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)場安全管理 3四、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃 4五、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案 5第二節(jié)安全管理機(jī)構(gòu) 5一、安全保證體系 5二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu) 6三、制定安全管理制度 7四、各項(xiàng)安全措施 7五、事故預(yù)防措施 8第三節(jié)安全生產(chǎn)方案 9一、車間安全管理標(biāo)準(zhǔn) 9二、車間安全教育培訓(xùn) 11三、車間安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 12四、車間現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn) 13五、車間安全管理動(dòng)態(tài)控制標(biāo)準(zhǔn) 13六、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 15七、車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 17八、應(yīng)急響應(yīng) 21九、應(yīng)急結(jié)束 23十、后期處理 23第四節(jié)安全運(yùn)輸方案 23一、總體思路 24二、工作目標(biāo) 24三、具體措施 24四、緊急事故處理 26五、目標(biāo)考核機(jī)制 29第五節(jié)消防安全制度 29第六節(jié)安全作業(yè)培訓(xùn) 31一、總則 31二、目標(biāo)原則 31三、培訓(xùn)計(jì)劃 32四、培訓(xùn)的組織實(shí)施 33五、培訓(xùn)內(nèi)容 35六、培訓(xùn)跟蹤及檢驗(yàn) 39第一節(jié)安全管理制度一、安全技術(shù)培訓(xùn)教育我公司按《安全消防培訓(xùn)教育制度》認(rèn)真進(jìn)行全員安全教育，工人未經(jīng)安全培訓(xùn)教育不得上崗，特種作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗。二、安全生產(chǎn)檢查制度（一）認(rèn)真執(zhí)行《安全消防檢査制度》，按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常、定期、專項(xiàng)和季節(jié)性等安全檢。（二）安全檢查的主要內(nèi)容1.查思想。檢查各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的理解和貫徹情況。2.査管理。檢査管理工作的實(shí)施情況:如安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是否健全，安全教育、安全技術(shù)措施，傷亡事故管理的實(shí)施情祝。3.查隱患。通過檢査勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合要求以及職工在生產(chǎn)中是否存在不安全行為和事故隱患。4.查整改。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患和安全生產(chǎn)管理工作所存在的，回題進(jìn)行檢查是否已采取了措施，效果如何。三、生產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)場安全管理（一）生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境要求:安全、整潔、原材料、半成品、成品必須堆放整齊有序，不能亂堆亂放，堵塞通道。（二）生產(chǎn)產(chǎn)品場所的電氣線路和用電設(shè)備必須符合電氣安全技術(shù)要求，保證用電安全。（三）生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)須嚴(yán)格執(zhí)行《消防安全管理規(guī)定》，杜絕火源。并配備符合消防要求的消防器材和設(shè)施，要求每個(gè)員工都必須掌握消防滅火器材的使用方法，定期進(jìn)行演練，并做到三懂四會(huì)，即懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂頑防火災(zāi)的措施、懂滅火疏妏的方法、會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。（四）員工上崗應(yīng)穿戴好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。女工留長發(fā)的上崗必戴工作帽；一般情祝下，不得穿抱鞋、高跟鞋作業(yè)。（五）各類設(shè)備啟動(dòng)前要認(rèn)真檢査傳動(dòng)部位、安全防護(hù)裝置和電器設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)請(qǐng)維修工或電工檢修。（六）各作業(yè)班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，組織員工學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)中制止違章行為。堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量排除并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即報(bào)告并組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，倣好記錄。（七）按《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組管理規(guī)定》的要求，開展安全競賽活動(dòng)，強(qiáng)化基層班組的安全生產(chǎn)管理。四、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃（一）在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，所需的設(shè)備、材料應(yīng)列入物資、技術(shù)供應(yīng)。對(duì)每項(xiàng)措施，應(yīng)確定實(shí)現(xiàn)的日期和負(fù)責(zé)人。我公司的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對(duì)安措計(jì)劃的編制和執(zhí)行負(fù)責(zé)。（二）安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括以改善勞動(dòng)條件（主要指影響安全和健康的），防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各種措施，不要與基建和福利等措施混淆。（三）安全技術(shù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)列入財(cái)務(wù)預(yù)算成本。（四）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃須走群眾路線，群策群力消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。五、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故，依據(jù)預(yù)防為主的原則，公司根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的事故應(yīng)急救括預(yù)察，并安排演練。第二節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)一、安全保證體系全面落實(shí)本項(xiàng)目安全責(zé)任制，特別加強(qiáng)落實(shí)重點(diǎn)崗位、特殊工種的安全責(zé)任制；健全、完善本項(xiàng)目安全作業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項(xiàng)目安全投入的有效實(shí)施；加強(qiáng)本項(xiàng)目安全檢查和督促工作，及時(shí)消除事故隱患；組織制定并落實(shí)本項(xiàng)目各類安全應(yīng)急預(yù)案，組織專業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全作業(yè)事故；依法開展安全作業(yè)教育培訓(xùn)。

安全保證體系安全保證體系安全制度組織機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育制度安全檢查制度安全責(zé)任制度事故處理制度安全教育檢查督查事故搶救勞保用品小組安全小組發(fā)放勞保用品思想教育作業(yè)檢查監(jiān)督與效益掛鉤分析原因追究責(zé)任落實(shí)整改操作規(guī)程教育上報(bào)有關(guān)部門備案獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：無工傷死亡事故、無重大事故二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，做到安全、文明作業(yè)。公司成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，分管副總為副組長，項(xiàng)目主管、安全員等為成員組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保安全，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目主管為首的安全事故監(jiān)督小組，設(shè)立專職安全員，為項(xiàng)目安全監(jiān)護(hù)人，自始至終進(jìn)行項(xiàng)目的安全管理和維護(hù)，禁止違規(guī)操作，消除安全隱患。三、制定安全管理制度經(jīng)常性組織安全員學(xué)習(xí)安全制度和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全管理教育和宣傳，形成人人重視安全，抓安全作業(yè)，使安全工作真正落到實(shí)處，防患于未然。公司內(nèi)部簽訂安全作業(yè)責(zé)任書，制定目標(biāo)管理指標(biāo)，每月進(jìn)行安全作業(yè)檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并且項(xiàng)目中所有在崗員工全部投人身意外傷害保險(xiǎn)。四、各項(xiàng)安全措施公司在實(shí)施和完成本標(biāo)項(xiàng)清掃保潔服務(wù)的整個(gè)過程中，將采取切實(shí)、有效的安全措施，充分關(guān)注和保障所有工作人員的安全，使項(xiàng)目的實(shí)施有條不紊、順利進(jìn)行。加強(qiáng)作業(yè)人員的安全思想教育，樹立安全第一的思想，提高安全意識(shí)。設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全檢查和管理工作，組織開展“安全作業(yè)月”活動(dòng)，定期進(jìn)行檢查、評(píng)比，不符合安全要求的限期整改，直至符合要求。制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)中事故苗頭的檢查分析，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，對(duì)違章作業(yè)人員和事及時(shí)進(jìn)行制止并做出處理。制定各崗位安全作業(yè)的操作規(guī)程，用以規(guī)范安全作業(yè)。五、事故預(yù)防措施（一）堅(jiān)決執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全作業(yè)方針和各項(xiàng)安全作業(yè)法律、法規(guī)，接受公司的監(jiān)督和管理。（二）加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，教育員工注意安全作業(yè)，注意自身保護(hù)。（三）實(shí)行安全責(zé)任制，各級(jí)組織負(fù)責(zé)人，應(yīng)及時(shí)同下屬人員簽訂安全協(xié)議，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。（四）督促全體員工自覺遵守交通規(guī)則，防止發(fā)生交通意外事故。（五）每周進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正，及時(shí)整改。（六）組織制定相應(yīng)的強(qiáng)化安全操作管理辦法，并采取有效措施，確保安全操作的真正落實(shí)。（七）對(duì)新進(jìn)員工，必須先進(jìn)行安全作業(yè)教育才能批準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工作性質(zhì)的員工，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。（八）有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。（九）凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告，如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。（十）對(duì)事故責(zé)任者視情況給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者，依法論處。（十一）出現(xiàn)事故嚴(yán)格按照程序進(jìn)行事故處理，并總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，杜絕類似事故再次發(fā)生。第三節(jié)安全生產(chǎn)方案一、車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)（一）車間安全組織標(biāo)準(zhǔn)1.班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。其他管理人員根據(jù)分工承擔(dān)管理責(zé)任。2.班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長開展安全工作，班組安全員不得由班組長兼任。班組安全員不在時(shí)，班組長必須明確代管人員。3.班組長應(yīng)經(jīng)過廠級(jí)安全管理專門培訓(xùn)并考核合格。（二）班組安全制度標(biāo)準(zhǔn)班組應(yīng)建立完善以下安全生產(chǎn)制度，并根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、人員、環(huán)境等因素的變化、事故教訓(xùn)等及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，并報(bào)告上級(jí)批準(zhǔn)和備案。1.班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確每一名班組成員或崗位的安全職責(zé)。2.班組安全教育、安全學(xué)習(xí)制度。明確班組安全教育、安全學(xué)習(xí)的類型、內(nèi)容、時(shí)間要求、實(shí)施人及考核規(guī)定等。3.班組安全檢查、隱患整改制度。明確班組安全檢查的項(xiàng)目、范圍、周期、實(shí)施人、隱患整改規(guī)定等。4.班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。明確班組安全獎(jiǎng)懲的原則、依據(jù)、項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等。5.班組安全值周制度。規(guī)定班組成員值周順序、安全值周人員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、工作要求等。6.班組安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。規(guī)定班組安全設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)等事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人和實(shí)施程序。7.班組長認(rèn)為必要的其它安全生產(chǎn)制度。（三）班組安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)1.班組安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：（1）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它相關(guān)崗位危險(xiǎn)源、事故案例及教訓(xùn)。（2）本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施設(shè)備等。（3）職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，本工種或崗位的安全操作規(guī)程、現(xiàn)場管理要求及有關(guān)的安全生產(chǎn)制度規(guī)定。（4）個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管規(guī)定，所操作的機(jī)器設(shè)備、工器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和使用、檢查維護(hù)的方法等。（5）預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施、急救知識(shí)、報(bào)告制度等。（6）崗位間工作銜接配合應(yīng)注意的安二、車間安全教育培訓(xùn)（一）車間應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，記入職工安全檔案。（二）教育培訓(xùn)內(nèi)容：1.本車間工作特點(diǎn)、工作環(huán)境，存在的主要危險(xiǎn)源和預(yù)防控制措施。2.本車間安全生產(chǎn)狀況、安全規(guī)章制度和職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)。3.所從事工種（崗位）的安全職責(zé)、操作技能及有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.所從事工種可能發(fā)生的傷害事故類型，有關(guān)事故案例。5.自救互救急救方法、應(yīng)急疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。6.安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。7.預(yù)防事故和職業(yè)病的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。（三）管理要求：1.車間安全教育培訓(xùn)由車間主任組織實(shí)施，其他管理人員根據(jù)安排進(jìn)行授課。2.對(duì)新進(jìn)車間的人員必須進(jìn)行不少于4學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)，并安排一定時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配到班組。3.對(duì)車間內(nèi)轉(zhuǎn)崗和調(diào)換工種人員必須經(jīng)不少于2學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配到班組。4.對(duì)休假10天以上、各類事故的責(zé)任者及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)職工，必須進(jìn)行車間安全教育或?qū)W習(xí)，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。5.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備投入使用前，應(yīng)預(yù)先了解、掌握其安全技術(shù)特性，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定具體安全措施，并對(duì)職工進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者方可上崗。6.安全教育情況及成績記入本人安全檔案。（四）對(duì)全體職工車間應(yīng)定期組織安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、規(guī)章制度教育、事故案例警示教育等，提高職工安全意識(shí)和安全技能。對(duì)不適應(yīng)崗位安全生產(chǎn)要求的人員，要及時(shí)予以調(diào)整。三、車間安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）車間應(yīng)組織每周不少于1次的綜合性安全檢查，由車間主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其他管理人員參加。車間安全檢查應(yīng)覆蓋機(jī)械、電氣、安全設(shè)施、應(yīng)急器材、防護(hù)裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、能源動(dòng)力設(shè)施、職工安全表現(xiàn)等。（二）車間專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)針對(duì)機(jī)械、電氣、工藝、動(dòng)力介質(zhì)等進(jìn)行專業(yè)安全檢查。（三）車間管理人員應(yīng)針對(duì)包保區(qū)域加強(qiáng)巡視檢查，通過過程觀察發(fā)現(xiàn)整改隱患，糾正制止違章。（四）對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真記錄，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。四、車間現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)（一）機(jī)械、電氣、工器具、車輛、工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。（二）按崗位要求穿戴工裝、面罩、眼鏡、鞋等勞動(dòng)保護(hù)用品。（三）認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全制度，拒絕違章指揮、違章作業(yè)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干行為。（四）安全通道及出入口無雜物，保持暢通。（五）安全警示標(biāo)識(shí)清晰、醒目、準(zhǔn)確、齊全，放置位置合理。（六）危險(xiǎn)品有明顯標(biāo)識(shí)。滅火器等應(yīng)急器材在指定位置放置并處于完好狀態(tài)。（七）無違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。（八）其它方面符合定置管理和8S管理要求。五、車間安全管理動(dòng)態(tài)控制標(biāo)準(zhǔn)（一）車間必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。（二）車間應(yīng)每月至少召開一次全體職工大會(huì)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)狀況，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的敏銳性，對(duì)各類事故、現(xiàn)場存在的違章和重復(fù)性隱患要重點(diǎn)治理，杜絕安全管理責(zé)任的缺失。（三）車間應(yīng)根據(jù)具體情況定期組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，完善控制措施，并對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。（四）車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境等因素的變化、事故教訓(xùn)及現(xiàn)場暴露的問題，及時(shí)檢查評(píng)審現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)完善修訂。（五）車間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、評(píng)比與考核，加強(qiáng)對(duì)班組長、班組安全員和工會(huì)小組長的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)不適應(yīng)班組安全工作的人員及時(shí)予以調(diào)整。（六）車間應(yīng)深入開展各類全員性安全生產(chǎn)活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全操作技（七）車間應(yīng)針對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和有毒有害物質(zhì)制定“危險(xiǎn)源（點(diǎn)）警示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“安全檢查提示卡”，針對(duì)崗位存在的危險(xiǎn)因素和事故類型完善應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織演練。（八）對(duì)轄區(qū)內(nèi)檢修、臨時(shí)性工作等必須針對(duì)工作特點(diǎn)和現(xiàn)場條件，組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定安全措施，進(jìn)行安全確認(rèn)許可審批，明確安全責(zé)任人、安全監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)針對(duì)性教育和安全交底，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)護(hù)。（九）對(duì)各類事故必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析處理，查清原因，分清責(zé)任，落實(shí)防范措施，吸取教訓(xùn)，舉一反三。（十）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素，發(fā)生險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，按程序上報(bào)各類事故。六、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案車間班組是每一項(xiàng)安全活動(dòng)的主體，借助于一次次的安全活動(dòng)提高全民安全意識(shí)，能夠?qū)W習(xí)掌握更多的安全技能，不斷使我們的安全技能水平、安全意識(shí)得到不斷地提高，是我們活動(dòng)的宗旨，根據(jù)國家和公司的統(tǒng)一要求，結(jié)合XX車間生產(chǎn)實(shí)際，特制訂XX車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：（一）指導(dǎo)思想以防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故為主題，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、傳播公司文化、貫徹學(xué)習(xí)公司安全環(huán)保制度、普及安全和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)為重點(diǎn)，以鑄安全理念、學(xué)安全技能、播安全知識(shí)作為多每一名員工的要求、以爭做安全達(dá)人為水準(zhǔn)，真正做到人人、事事、時(shí)時(shí)講安全，會(huì)安全。（二）活動(dòng)主題和時(shí)間活動(dòng)主題：防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故活動(dòng)時(shí)間：X月XX日至X月XX日。（三）組織機(jī)構(gòu)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)由車間安全員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，由車間組成活動(dòng)組織委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)月組織委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)成員：組長：副組長：組員：（四）活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)公司要求和車間實(shí)際情況，經(jīng)“車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)委員會(huì)”研究，XX車間在安全生產(chǎn)月期間主要實(shí)施的活動(dòng)計(jì)劃方案如下：1.五個(gè)一活動(dòng)要求：每位員工根據(jù)自己的個(gè)人親身經(jīng)歷寫一個(gè)安全小故事；對(duì)車間安全工作提一條建議；提一條你發(fā)現(xiàn)的安全隱患；上班前家人對(duì)你說的最多的一句話；你給家人的安全承諾。2.安全宣誓活動(dòng)要求：各班組根據(jù)車間安全宣誓書內(nèi)容，舉行一次班組宣誓活動(dòng)，宣誓時(shí)通知車間安全員參加，一定要有圖片和錄像（車間安全員負(fù)責(zé)）。每人一份安全宣誓書，簽字后，交由車間存檔。3.安全板報(bào)要求：X月X日前一班負(fù)責(zé)做第一期，內(nèi)容突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)，X月X日二班負(fù)責(zé)第二期；X月X日三班負(fù)責(zé)第三期；X月X日四班負(fù)責(zé)第四期。4.設(shè)立“XX車間生活安全微信群”，要求凡XX車間每位員工必須加入，不加入者請(qǐng)說明原因。5.身邊隱患大排查活動(dòng)，要求：各班組員工針對(duì)目前裝置內(nèi)存在的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)、及管理和環(huán)境方面的不安全因素以書面形式或以圖片、錄像形式報(bào)送車間，匯總，車間根據(jù)匯總情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。6.八大作業(yè)安全培訓(xùn)，各班組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)八大作業(yè)所涉及的法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，車間擇機(jī)進(jìn)行安全考試，并納入班組考核。7.6月20日左右，舉辦一場XX車間安全知識(shí)競賽活動(dòng)，活躍車間安全文化。8.6月底舉行車間級(jí)消防應(yīng)急演練，要求各班組在此之前組織一次班組級(jí)現(xiàn)場處置方案演練，要求有圖片或錄像。（五）相關(guān)要求1.車間每位員工要高度重視“安全生產(chǎn)月”的開展，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，提升我們的安全意識(shí)，豐富安全知識(shí)，掌握安全技能，確保裝置安全生產(chǎn)，保障我們的人身安全。2.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況將納入本車間年度安全生產(chǎn)責(zé)任書考核內(nèi)容，生產(chǎn)月期間發(fā)生事故的班組，將不得參加車間年度優(yōu)秀評(píng)選。3.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是我們安全工作的又一個(gè)里程碑，希望車間所有員工通過活動(dòng)，通過安全意識(shí)和能力的不斷提升，成為一個(gè)真正的安全達(dá)人，確保家庭和諧幸福和企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。七、車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（一）總則1.目的：為規(guī)范XX車間的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援，保障職工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，特制定本預(yù)案。2.依據(jù)：依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預(yù)案。3.適用范圍：預(yù)案適用于生產(chǎn)車間所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械傷害事故應(yīng)對(duì)工作。4.應(yīng)急工作原則全第一，預(yù)防為主。以人為本，減少危害?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)一。（二）危害分析1.概況：2.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：本車間內(nèi)有低壓配電柜，生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能出現(xiàn)機(jī)械傷害、觸電等事故。（三）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：根據(jù)車間實(shí)際情況，成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮小組，應(yīng)急處理可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害、燙傷、觸電等事故。1.應(yīng)急指揮小組成員及職責(zé)：組長：副組長：成員：職責(zé)：（1）接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。（2）組織本車間安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。（3）組織制定本車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（4）負(fù)責(zé)本車間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處理和善后工作。（5）配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。（6）及時(shí)準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況。（7）組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本車間應(yīng)急預(yù)案。（8）接到事故報(bào)警后，及時(shí)向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心報(bào)告。（9）事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。（10）對(duì)外相關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。（11）發(fā)生火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行初起火災(zāi)撲救，及時(shí)斷電、斷氣。（12）負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有序疏散。（13）搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù)，及時(shí)護(hù)送受傷人員就醫(yī)。（四）預(yù)防與預(yù)警1.危險(xiǎn)源監(jiān)控由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2.事故預(yù)防措施（1）認(rèn)證落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。（2）及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的預(yù)防措施。（3）保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。（4）安全疏散通道、安全出口暢通，安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。（5）在危險(xiǎn)要害部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，便于公眾識(shí)別。（6）加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全技能，提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。3.信息報(bào)告與處理：（1）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向車間負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用最快速度通知應(yīng)急小組成員到現(xiàn)場，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速做出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。（3）事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，應(yīng)急小組立即將本車間地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、危險(xiǎn)化學(xué)品名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報(bào)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦公室。八、應(yīng)急響應(yīng)（一）火災(zāi)事故現(xiàn)場處理措施：1.員工發(fā)現(xiàn)事故征兆、如電源線產(chǎn)生火花，某個(gè)部位有煙氣，異味等，立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下，立即進(jìn)行自救、滅火，防止火情擴(kuò)大。2.事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動(dòng)。3.撥打119火警電話，并及時(shí)向天長地區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告，派人接應(yīng)消防車輛，并隨時(shí)與救援小組聯(lián)系。4.滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場之前，在保證自身安全前提下，根據(jù)不同類型的火災(zāi)，采取不同的方法進(jìn)行滅火。如電器設(shè)備著火，首先切斷供電線路及電器設(shè)備電源，在利用滅火器進(jìn)行滅火。5.疏散組接到報(bào)警后，立即按負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)入指定位置，以最快的速度引導(dǎo)人員按指示方向有序疏散。6.搶救組及時(shí)搶救受傷人員，撥打120急救電話或?qū)⑹軅藛T送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。7.救援隊(duì)伍到達(dá)事故現(xiàn)場后，迅速報(bào)告未疏散出來的人員方位、數(shù)量及疏散路線。8.火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員隨時(shí)保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，根據(jù)情況可相互調(diào)配人員。9.進(jìn)行自救滅火，疏散人員，搶救物質(zhì)、傷員等救援行動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自身安全，無能力自救時(shí)各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場，等待專業(yè)隊(duì)伍救援。（二）觸電事故現(xiàn)場處置：1.截?cái)嚯娫?，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關(guān)。2.若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊塑料布、木板之類，用絕緣的物件將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕對(duì)的物件拖到傷者。3.如果傷者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式，打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。（三）機(jī)械傷害事故處置措施：1.發(fā)現(xiàn)有人受傷后，現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源，向周圍人員呼救，迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后，立即到達(dá)現(xiàn)場，指揮對(duì)受傷人員的搶救工作。3.一般性外傷，迅速包扎止血，并將傷者送往醫(yī)院。4.如果受傷人員受傷較重，現(xiàn)場指揮人員立即撥打120急救中心電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療，并及時(shí)上報(bào)天長地區(qū)應(yīng)急辦。（1）發(fā)生斷指，立即止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料包裹，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi)，將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。（2）肢體骨折，將傷者固定，減少骨折斷端對(duì)周圍組織的進(jìn)一步損傷，再送往醫(yī)院。（3）如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi)，立即切斷電源停止機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)，不可用倒轉(zhuǎn)機(jī)器的方法，妥善的方法是拆除機(jī)器取出肢體，無法拆除時(shí)撥打119請(qǐng)求支援。九、應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急處理后，事故得到控制，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已消除，應(yīng)急工作結(jié)束。十、后期處理（一）組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備。（二）做好傷亡人員的善后賠償工作。（三）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。（四）將事故總結(jié)報(bào)告和處理情況報(bào)送當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦，總結(jié)事故應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。第四節(jié)安全運(yùn)輸方案為加強(qiáng)貨物運(yùn)輸安全管理，確保公司貨物運(yùn)輸安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司現(xiàn)有的運(yùn)營特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目的安全工作計(jì)劃。一、總體思路堅(jiān)持秉承“珍惜所托，一如親送”的服務(wù)宗旨，在為客戶提供物流服務(wù)的同時(shí)，不斷提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸質(zhì)量。加強(qiáng)各部門協(xié)作工作會(huì)議，增加各環(huán)節(jié)操作人員的貨物及人員安全意識(shí)培訓(xùn)，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好貨物在運(yùn)輸過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全保護(hù)工作，保證該項(xiàng)目在公司的良好運(yùn)作下持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目標(biāo)（一）堅(jiān)決遏制較大貨物安全事故、杜絕貨物丟失事故、杜絕因車輛、運(yùn)作設(shè)備原因?qū)е碌呢浳锇踩鹿?。（二）做到所運(yùn)輸車輛車況良好、定期檢查保養(yǎng)，同時(shí)確保無“三超一疲勞”、酒駕醉駕等交通違法行為發(fā)生（三）貨物每月的貨損貨差等異常情況，每月的異常率控制在0.3%。（四）確保該項(xiàng)目全月車輛派車需求0延誤、0缺席。（五）安全隱患整改率100%。（六）衛(wèi)星定位系統(tǒng)綜合在線率不低于90%，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。三、具體措施（一）購買貨物保險(xiǎn)，保障貨物從提貨、在途至送貨到目的地的安全（二）加強(qiáng)安全教育監(jiān)督及培訓(xùn)1.貨物安全搬運(yùn)培訓(xùn)。項(xiàng)目上線前，設(shè)定專門的安全監(jiān)控專員，到客戶工廠了解貨物特性，著重關(guān)注貨物的裝卸及碼放要求。了解各注意事項(xiàng)后，給公司各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)檢查效果表登記。如：司機(jī)人員主要是監(jiān)督工廠裝車質(zhì)量及場站的卸車質(zhì)量，則司機(jī)人員主要的工作內(nèi)容就是安全駕駛和監(jiān)督及提醒一線操作人員的貨物裝卸標(biāo)準(zhǔn)。搬運(yùn)人員則需要明確貨物特性，根據(jù)貨物裝卸原則“大不壓小、重不壓輕、木不壓紙、輕拿輕放”進(jìn)行作業(yè)；2.日常監(jiān)督和培訓(xùn)?？头藛T統(tǒng)計(jì)每周的運(yùn)輸質(zhì)量數(shù)據(jù)，由安全監(jiān)控專員在每周的運(yùn)營管理會(huì)議上進(jìn)行周工作匯報(bào)，運(yùn)作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)部門負(fù)責(zé)人需在24小時(shí)內(nèi)提出整改方案，并在下一周周例會(huì)中通報(bào)整改效果。各個(gè)運(yùn)作部門負(fù)責(zé)人需每周至少一次關(guān)于貨物安全管理培訓(xùn)，并做好會(huì)議記錄，記錄由監(jiān)控專員統(tǒng)一保管。3.加強(qiáng)安全隱患排查公司運(yùn)輸車輛，每月實(shí)行一次的車輛安全檢查并做好登記記錄，對(duì)于每次檢查出的安全隱患，需立即對(duì)隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，確保各車輛的正常運(yùn)作。對(duì)查出的安全隱患，整改率需達(dá)100%，做到“不整改、不出車”。4.加強(qiáng)車隊(duì)運(yùn)輸安全監(jiān)控（1）監(jiān)控專員加大教育宣傳力度，特別是加強(qiáng)各種惡劣氣候條件下安全行車的宣導(dǎo)（詳見安全行車提示）。另外，司機(jī)教育培訓(xùn)要采取視頻教育、案例分析、現(xiàn)場觀摩等多種方法，力求使用，講究實(shí)效。（2）車隊(duì)負(fù)責(zé)人需每周對(duì)在位司機(jī)住址進(jìn)行巡查，摸清司機(jī)業(yè)余時(shí)間的各種舉動(dòng)，控制司機(jī)待命時(shí)間內(nèi)有無賭博、酗酒等影響休息的不良行為。另外，晚班值班人員要做好車場巡查，確保出發(fā)車輛各技術(shù)狀況良好，并做好出車前“三交代”工作。（3）防止疲勞駕駛、超速行駛。車隊(duì)利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)顯示的提示，確定車輛在運(yùn)行涂中的超速等違章行為，及時(shí)電話提醒司機(jī)，并做好整改記錄。車隊(duì)每天通過網(wǎng)絡(luò)或其它媒體時(shí)時(shí)了解各運(yùn)營線路路況及天氣情況，做好電話記錄，并通過短信或電話及時(shí)通知途中司機(jī)，確保車輛途中運(yùn)營順利，安全抵達(dá)。對(duì)車輛途中運(yùn)營時(shí)速嚴(yán)格規(guī)定。普運(yùn)車輛最高時(shí)速不超過80公里，一千公里以內(nèi)專線快運(yùn)最高時(shí)速不超過110公里，其它進(jìn)口車輛最高時(shí)速不超過90公里。車隊(duì)將通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)不定時(shí)監(jiān)控各線路運(yùn)營車輛，發(fā)現(xiàn)有超速或者空擋滑行等違規(guī)行為，將予以嚴(yán)懲。（4）車輛及倉庫配備有攝像頭、監(jiān)控系統(tǒng)、密碼鎖、滅火器等設(shè)備保障貨物及車輛安全四、緊急事故處理（一）應(yīng)急預(yù)案機(jī)制背景1.必要性客戶滿意度：80%滿意度來自于特殊、重要活動(dòng)。需要上下一心、亮劍精神、攻堅(jiān)克難。重要銷售項(xiàng)目達(dá)成：影響公司業(yè)績，物流時(shí)間短、任務(wù)重，需要集中資源辦大事?？简?yàn)物流運(yùn)作能力：達(dá)成重要緊急物流需求是體現(xiàn)我司競爭力的重要體現(xiàn)。2.需要物流預(yù)案的情況（1）客戶戰(zhàn)略項(xiàng)目保障；（2）客戶重要產(chǎn)品保證；（3）車輛運(yùn)輸途中異常解決。3.如何規(guī)劃好物流預(yù)案執(zhí)行5W1H：工作內(nèi)容（what）、責(zé)任者（who）、工作崗位（where）、工作時(shí)間（when）、怎樣操作（How）以及為何這樣做（why）（二）應(yīng)急預(yù)案分類根據(jù)客戶的戰(zhàn)略部署和緊急程度及車輛應(yīng)急解決，將預(yù)案分為A、B、C三類。1.A類：客戶戰(zhàn)略項(xiàng)目保障目的：確保戰(zhàn)略產(chǎn)品物流效率領(lǐng)先對(duì)手；調(diào)撥及配送簽收準(zhǔn)確率100%，調(diào)撥及配送時(shí)效相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效縮短50%。2.B類：公司重要產(chǎn)品及緊俏暢銷產(chǎn)品采購物流跟蹤目的：對(duì)于重要產(chǎn)品實(shí)施采購跟蹤，全面掌握采購物流時(shí)效，并做到后續(xù)調(diào)撥及配送簽收準(zhǔn)確率100%，調(diào)撥及配送時(shí)效相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效縮短20%。3.C類：車輛運(yùn)輸途中異常解決目的：確保貨物運(yùn)輸車輛不會(huì)因路上安全事故原因耽誤貨物運(yùn)輸時(shí)效。（三）各類應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵點(diǎn)1.A類預(yù)案關(guān)鍵點(diǎn)（1）廠家—客戶全程介入、監(jiān)控；（2）商務(wù)、物流24小時(shí)作業(yè)；（3）提前規(guī)劃提貨、運(yùn)輸方案；（4）信息實(shí)時(shí)反饋；（5）后續(xù)跟蹤反饋；（6）配送時(shí)效24小時(shí)送達(dá)客戶；2.B類預(yù)案關(guān)鍵點(diǎn)；（1）提前規(guī)劃需求；（2）配置運(yùn)輸資源；（3）商務(wù)物流集中作業(yè)；（4）信息共享；（5）后續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)；（6）配送時(shí)效48小時(shí)送達(dá)客戶；3.C類預(yù)案關(guān)鍵點(diǎn)；（1）了解影響車輛運(yùn)輸原因；（2）掌握廠家物流計(jì)劃；（3）根據(jù)廠家物流計(jì)劃做出解決方案；五、目標(biāo)考核機(jī)制為實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸安全目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布。第五節(jié)消防安全制度（一）新職工入職，須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：消防安全基本常識(shí)、滅火器及消火栓的操作使用等。（二）各部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各字的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)行的教育。（三）公司保衛(wèi)部人員每日對(duì)公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。（四）倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。（五）值班人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)自檢情況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。（六）消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會(huì)議，討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施，確保安全生產(chǎn)。（七）公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。（八）安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。（九）倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌嚴(yán)禁使用電熱器。各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。（十）防火巡查檢查制度1.建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確各自職責(zé)，落實(shí)巡查檢查制度。2.公司安全部人員每日對(duì)公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對(duì)公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。3.檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。4.檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時(shí)通知受檢部門，受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患。5.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。6.公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求，設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。第六節(jié)安全作業(yè)培訓(xùn)一、總則通過培訓(xùn)使項(xiàng)目管理人員與從業(yè)人員了解并掌握基本的安全作業(yè)法律法規(guī)以及輪胎產(chǎn)品行業(yè)的基本知識(shí)，樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，并自覺在實(shí)際工作中遵守相關(guān)的法規(guī)和安全操作規(guī)范，最終達(dá)到全面提升安全管理水平、減少和控制安全事件發(fā)生的目的。（一）為使單位的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運(yùn)行，為項(xiàng)目需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。（二）解決項(xiàng)目的實(shí)際安全問題，便于滿足采購方對(duì)產(chǎn)品安全相關(guān)要求。（三）倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和個(gè)人競爭力。（四）本培訓(xùn)制度適用于本項(xiàng)目所有員工。二、目標(biāo)原則（一）組織員工培訓(xùn)的目的在于配合單位整體發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)員工安全作業(yè)意識(shí)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，逐步提升本單位全體員工的基本素質(zhì)和單位發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成專業(yè)型組織。（二）組織、實(shí)施員工培訓(xùn)必須遵循的以下原則：全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對(duì)化、專業(yè)化。三、培訓(xùn)計(jì)劃（一）培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目各級(jí)各類的管理人員和從業(yè)人員。（二）崗位基本要求1.項(xiàng)目管理人員（1）必須具備敬業(yè)愛崗、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。（2）身心健康、道德品質(zhì)好，具有輪胎產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)。（3）高中或以上文化程度、具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。（4）參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取得合格證明。（二）項(xiàng)目從業(yè)人員（包括生產(chǎn)人員、采購員、保管員、運(yùn)輸司機(jī)等）1.熱愛本職工作，熱心為事業(yè)服務(wù)。2.身心健康、道德品質(zhì)好，具有相關(guān)從業(yè)人員證書。3.具有一定的文化基礎(chǔ)。4.具有良好的個(gè)人安全習(xí)慣。5.參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取得合格證明。（三）具體細(xì)則項(xiàng)目員工培訓(xùn)工作分為長期、中期和短期計(jì)劃，由專人定期檢查計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行情況，并根據(jù)單位發(fā)展的需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。1.培訓(xùn)計(jì)劃種類：年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃、臨時(shí)性培訓(xùn)計(jì)劃。2.制定培訓(xùn)計(jì)劃程序：（1）各部門由專人負(fù)責(zé)填報(bào)《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》，報(bào)企業(yè)管理部審核備案。（2）項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目整體人力需求狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.各部門在每月25日前將本部門下月的培訓(xùn)需求計(jì)劃報(bào)企業(yè)管理部審核并備案。4.項(xiàng)目中心根據(jù)培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案，并對(duì)整體培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)，保證其有效實(shí)施。5.月度培訓(xùn)計(jì)劃必須提前十天報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；臨時(shí)性計(jì)劃必須提前七天報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。四、培訓(xùn)的組織實(shí)施（一）培訓(xùn)管理原則與要求按照分級(jí)管理的原則開展項(xiàng)目管理人員與從業(yè)人員的培訓(xùn)及考評(píng)。1.選用專業(yè)的項(xiàng)目管理人員與從業(yè)人員培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材，組織實(shí)施相關(guān)人員培訓(xùn)；對(duì)管理人員與從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)上崗情況進(jìn)行抽查。2.培訓(xùn)管理要求（1）培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真閱讀學(xué)員手冊，根據(jù)項(xiàng)目中心安排按時(shí)到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)期間原則上不允許請(qǐng)假，如果特殊情況確需請(qǐng)假，須向所屬部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目中心請(qǐng)假。所有報(bào)名參加培訓(xùn)的人員必須本人參加，不得由他人代替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予處罰。（3）培訓(xùn)提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室，通過釘釘掃碼簽到，不得遲到早退。課堂教學(xué)、討論時(shí)不得吸煙，不大聲喧嘩，不接聽電話，手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)。（4）員工培訓(xùn)要著裝整潔，遵守作息制度。（5）員工必須端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自己動(dòng)手撰寫發(fā)言材料、學(xué)習(xí)體會(huì)、論文等，不得請(qǐng)人代寫，不準(zhǔn)抄襲他人學(xué)習(xí)研究成果。（6）培訓(xùn)期間妥善保管個(gè)人貴重物品，保持會(huì)議室清潔。（二）培訓(xùn)方式與培訓(xùn)時(shí)間1.培訓(xùn)方式：集中授課與分散教學(xué)相結(jié)合。原則上對(duì)新上崗人員和已在崗但未經(jīng)過培訓(xùn)的人員采用集中授課的方式進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)已在崗但經(jīng)過培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證的人員可采取分散教學(xué)（以部門為單位、利用在線視頻）的方式進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。2.培訓(xùn)時(shí)間與培訓(xùn)周期（1）上崗培訓(xùn)：新上崗人員培訓(xùn)時(shí)數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)，建議培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。（2）強(qiáng)化培訓(xùn)：原則上管理人員強(qiáng)化培訓(xùn)周期為三年，培訓(xùn)時(shí)數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)；從業(yè)人員強(qiáng)化培訓(xùn)周期為二年，培訓(xùn)時(shí)數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)。五、培訓(xùn)內(nèi)容（一）關(guān)愛安全、關(guān)愛生命1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確，我國的安全生產(chǎn)管理工作，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織生產(chǎn)過程中，把保護(hù)人的生命安全放在第一位。安全事故是指人民在實(shí)現(xiàn)有目的的活動(dòng)過程中，由不安全行為或不安全狀態(tài)引起的，突然發(fā)生的，與人的意志相反，事先未能預(yù)料的意外事件，造成人員傷忘或財(cái)產(chǎn)損失，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，對(duì)社會(huì)造成不良影響。2.消除隱患