集裝箱采購項目應(yīng)急預(yù)案

第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 1一、應(yīng)急組織 2二、應(yīng)急原則 3三、應(yīng)急響應(yīng) 4四、應(yīng)急保障 6第二節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案 7一、準(zhǔn)備工作 7二、組織過程 7三、應(yīng)急措施 8第三節(jié)貨物質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案 10一、編制目的 10二、工作原則 10三、適用范圍 10四、應(yīng)急措施 10第四節(jié)車間生產(chǎn)突發(fā)意外應(yīng)急預(yù)案 12一、車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 12二、機械傷害應(yīng)急預(yù)案 19第五節(jié)項目運輸突發(fā)意外應(yīng)急預(yù)案 22一、運輸過程自然災(zāi)害應(yīng)急措施 22二、運輸過程其他事件應(yīng)急措施 23第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案一、應(yīng)急組織1.應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)：（1）貫徹落實有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定。（2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。（3）組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、修訂和演練工作。（4）監(jiān)督、管理應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)。（5）通報或發(fā)布應(yīng)急救援與處理的進展情況。（6）協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、相關(guān)政府部門的關(guān)系。2.應(yīng)急救援小組職責(zé)：項目所屬各部門應(yīng)針對本部門所轄范圍內(nèi)存在突發(fā)事件風(fēng)險的現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件的特點，對現(xiàn)場應(yīng)急工作進行細(xì)致分工和準(zhǔn)備，在各現(xiàn)場按需要成立以下應(yīng)急工作組，救援小組職責(zé)如下：（1）搶險救援工作組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的搶險救援工作。（2）綜合工作組：負(fù)責(zé)與項目應(yīng)急指揮部門和地方政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、調(diào)度各類應(yīng)急資源。（3）醫(yī)療救護組：負(fù)責(zé)對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救，聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)或急救中心，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療。（4）物資保障組：負(fù)責(zé)建立突發(fā)事件現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，保障救援行動、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡。（5）善后處理組：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、慰問和補償?shù)裙ぷ?。二、?yīng)急原則總的原則是發(fā)現(xiàn)要早，處置要好，千方百計地防止事態(tài)擴大，最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失。1.整體作戰(zhàn)原則：應(yīng)急突發(fā)情況發(fā)生后，應(yīng)急組織機構(gòu)必須在項目各主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分級負(fù)責(zé)，各司其職，形合力，確保有序、高效地開展應(yīng)急處置工作，不得擅自處理重大應(yīng)急情況。2.快速反應(yīng)原則：處置應(yīng)急突發(fā)情況，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，邊行動邊報告，確保信息暢通，伺機而動，力戒反應(yīng)遲鈍，錯失戰(zhàn)機。3.因情施策原則：遇到原因、性質(zhì)較為復(fù)雜的應(yīng)急情況時，應(yīng)堅持因情而異，因地制宜，根據(jù)現(xiàn)場情況靈活應(yīng)對，不可死板教條。4.密切配合原則：項目經(jīng)理是處置應(yīng)急情況的指揮者和第一責(zé)任人，在確保應(yīng)急隊伍拉得動、用得上的同時，要接受所服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動、指揮，與所服務(wù)單位協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急情況處置。5.以人為本原則：牢固樹立救人第一的觀念，堅持把救死扶傷，保障人員生命安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。6.恪盡職守原則：面對突發(fā)情況，項目全體工作人員必須服從命令，聽從指揮，挺身而出，盡職盡責(zé)，迅速趕到應(yīng)急現(xiàn)場。對不聽指揮，擅自離崗，甚至臨陣脫逃者，一律嚴(yán)肅處理。7.自身防護原則：處置應(yīng)急情況重在沉著冷靜，不能盲目蠻干，要對突發(fā)事件可能造成的傷害和風(fēng)險做出準(zhǔn)確判斷，采取穩(wěn)妥、科學(xué)、適度的方式進行處理，避免因防護措施不當(dāng)造成自身傷害。三、應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急響應(yīng)級別：本項目按照突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、事態(tài)發(fā)展趨勢和可控性實行分級響應(yīng)機制，根據(jù)事故、事件的分級進行應(yīng)急響應(yīng)分級，響應(yīng)等級分兩級：（1）一級響應(yīng)：發(fā)生重傷及以上事故時，需要公司及政府部門聯(lián)合處理的緊急情況。（2）二級響應(yīng)：發(fā)生輕傷以下事故時，需要公司及相關(guān)部門聯(lián)合處理的緊急情況。根據(jù)不同的響應(yīng)級別，確定應(yīng)急啟動程度、應(yīng)急力量的出動和設(shè)備、物資的調(diào)集規(guī)模、疏散的范圍。2.應(yīng)急響應(yīng)流程：（1）接警與響應(yīng)級別確定：當(dāng)接到事故報警后，應(yīng)急管理小組應(yīng)對警情作出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別，響應(yīng)級別為二級，由公司組織各部門開展應(yīng)急救援工作；響應(yīng)級別為一級，立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告，請求相應(yīng)的支援，如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。（2）應(yīng)急啟動：應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，應(yīng)急管理小組應(yīng)按所確定的響應(yīng)級別，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，做出響應(yīng)決定，通知應(yīng)急人員到位，調(diào)配應(yīng)急救援資源，并根據(jù)事故特點，計劃采取相應(yīng)的搶險、避險控制措施，以防止事態(tài)擴大。（3）救援行動：應(yīng)急人員對事故進行偵測、控制，現(xiàn)場警戒，組織群眾有序疏散，對傷者開展現(xiàn)場救助、對物資進行搶救和保護，同時立即撥打相應(yīng)救援電話向有關(guān)單位請求救援，當(dāng)事態(tài)難以控制或處理，應(yīng)立即向上級指揮中心請求實施擴大應(yīng)急響應(yīng)，啟動更高級別的應(yīng)急響應(yīng)，并按規(guī)定向上級主管部門及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告。（4）應(yīng)急恢復(fù)：救援行動結(jié)束后，進入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，進行現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、戒解除、善后處理和事故調(diào)查，對于安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查和處理執(zhí)行《事故報告、調(diào)查與處理程序》。（5）應(yīng)急結(jié)束：執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由應(yīng)急管理小組組長宣布應(yīng)急結(jié)束。（6）善后處置：應(yīng)急處置結(jié)束后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員清理事故現(xiàn)場，清點人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，調(diào)查事故（事件）發(fā)生原因，查找安全隱患、總結(jié)經(jīng)驗。教訓(xùn)、提出整改措施，防止同類事故或連環(huán)事故發(fā)生，安撫傷員，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常狀態(tài)。對傷亡人員，要按照國家有關(guān)政策規(guī)定做好善后工作。四、應(yīng)急保障1.應(yīng)急隊伍保障：本項目應(yīng)急搶險救援隊伍是應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍和骨干力量，要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立機制，提高裝備水平。2.應(yīng)急資金保障：本項目應(yīng)當(dāng)依法加強應(yīng)急救援工作，加大安全資金投入，保證重大危險源安全管理與監(jiān)測預(yù)警所必需的資金投入，做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備，用于應(yīng)急救援、危及公共安全的重大危險源和重大事故隱患的整改。3.應(yīng)急裝備保障：想買配備必要的應(yīng)急救援裝備，建立必要的救援物資儲備，同時要掌握救援裝備及物資儲備情況，整合救援裝備資源。4.技術(shù)保障：本項目應(yīng)當(dāng)科學(xué)制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案，健全完善突發(fā)應(yīng)急指揮體系，加強智能化系統(tǒng)在應(yīng)急管理方面的應(yīng)用，為應(yīng)急處置提供相應(yīng)的技術(shù)支持和保障。第二節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案為加快急需產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，保持急需產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進行，提高生產(chǎn)服務(wù)水平，保證市場供貨，對低于安全庫存的產(chǎn)品和項目訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)，應(yīng)采取以下應(yīng)急預(yù)案：一、準(zhǔn)備工作1.生產(chǎn)部做好生產(chǎn)計劃，制定產(chǎn)品規(guī)格的安全庫存量。2.倉儲部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計，時刻掌握每日實際庫存情況。3.各生產(chǎn)車間和公用項目部門必須對故障設(shè)備及時維修，保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。二、組織過程1.對低于安全庫存的產(chǎn)品和訂單產(chǎn)品，有生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。2.對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的產(chǎn)品有關(guān)部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗單、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。3.生產(chǎn)部、財務(wù)部等部門在接到帶有“加急”字樣的申請單時，要迅速辦理，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。4.對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的產(chǎn)品，各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn)，在接到生產(chǎn)指令的第一時間進行轉(zhuǎn)產(chǎn)，上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。5.生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，生產(chǎn)部門要提前與技術(shù)部溝通，技術(shù)部在接到通知后要迅速到達生產(chǎn)現(xiàn)場，拿出解決方案，進行跟蹤指導(dǎo)。6.質(zhì)檢部門對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗（包括原輔包裝材料、半成品、成品）必須在接到請驗單后十分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場取樣，立即檢驗，檢驗需要加班的自動加班。檢驗結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。7.各有關(guān)單位對全過程的信息傳遞必須及時準(zhǔn)確，不得拖拉和隱瞞。三、應(yīng)急措施遇有采購單位緊急訂單情況，我公司在接到通知或訂單時，第一時間啟用應(yīng)急庫房貨物，在安全的前提下以最快的速度及最短的時間立即將該批貨物送到甲方使用現(xiàn)場。隨后運輸部、生產(chǎn)部，下發(fā)緊急訂單到生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)下一批產(chǎn)品，以盡快恢復(fù)應(yīng)急庫房產(chǎn)品的儲備。1.項目經(jīng)理自接到緊急訂單時，及時了解材料庫存情況，根據(jù)庫存情況立即協(xié)調(diào)生產(chǎn)部組織生產(chǎn)。經(jīng)常供應(yīng)的原材料客戶，一般情況下我公司會根據(jù)生產(chǎn)情況備有不低于XX生產(chǎn)計劃存量的原輔材料，如果庫存量低于我公司的生產(chǎn)警戒值時，我公司物資采購部會根據(jù)實際情況及時下達緊急供貨通知單到相應(yīng)的生產(chǎn)部門，及時保證客戶緊急訂單的需求。2.生產(chǎn)部自接到緊急訂單任務(wù)時，立即下達緊急生產(chǎn)通知單到相應(yīng)生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)人根據(jù)訂單要求及時調(diào)整反應(yīng)釜數(shù)量，組織相關(guān)人員進行生產(chǎn)，負(fù)責(zé)人會根據(jù)實際情況，實行3班2倒制來完成生產(chǎn)任務(wù)。3.緊急運輸響應(yīng)速度：我公司有多輛運輸車以供完成配送。并且公司目前與多家物流公司均建立有良好的合作關(guān)系，也可全天候調(diào)運車輛，可充分保證客戶的需要。以最快時間將貨物送到客戶指定的地點。4.應(yīng)急運輸車輛保證措施：（1）我公司制定了完善的運輸業(yè)務(wù)操作規(guī)范，使所有運輸業(yè)務(wù)操作按照標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程進行，確保整個操作過程井然有序。（2）我公司能隨時提供合格的運輸車輛，保證貨物的及時運輸和安全到達，保證運輸服務(wù)質(zhì)量并通過利用先進的技術(shù)手段，對車輛進行實時監(jiān)控。（3）保證對車輛進行定期的維護和保養(yǎng)，保障車輛的適營性。（4）為了降低貨損貨差，我公司將根據(jù)不同的自然狀況和路況控制和掌握行車速度，在保證及時送貨的同時，保證貨物的安全。（5）我公司在日常用車運輸班組外特設(shè)置緊急運輸班組，一旦發(fā)生需要緊急供貨情況時，我公司還將立即安排緊急運輸班組前往運輸，保證在第一時間滿足采購單位的產(chǎn)品需求。第三節(jié)貨物質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為建立健全應(yīng)對貨物突發(fā)安全事故或重大質(zhì)量問題的補救體系和運行機制，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制貨物安全或質(zhì)量事故，高效組織應(yīng)急補救工作，最大限度地減貨物安全質(zhì)量問題事件的危害，保障消費者的權(quán)益，降低公司損失，我公司特就產(chǎn)品質(zhì)量問題制定產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案。二、工作原則在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的指導(dǎo)下，按照“分級管理、明確職責(zé)、落實責(zé)任、科學(xué)決策、加強監(jiān)督、及時反映、快速行動”的原則，依法開展工作。三、適用范圍在我公司提供的貨物對采購單位的日常工作各環(huán)節(jié)中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，造成嚴(yán)重社會影響的質(zhì)量安全事故及可能構(gòu)成潛在的危害適用本預(yù)案。四、應(yīng)急措施1.應(yīng)急處置工作制度：（1）建立事件應(yīng)急值班制度，小組成員的通訊工具，要保證24小時開機狀態(tài)，應(yīng)急人員隨時待命。（2）要為應(yīng)急工作配備必備車輛，技術(shù)、處理人員必須在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，確保應(yīng)急工作的需要。（3）經(jīng)常保持與采購方部門的聯(lián)系，確保在應(yīng)急機制啟動時，與各有關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)暢通和積極配合。2.現(xiàn)場應(yīng)急處理：各組成員到達指定地點后，按照分工立即開展工作，具體步驟如下：（1）及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，隨時報告事件處理情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，并對現(xiàn)場貨物檢查。（2）對需抽樣檢驗的應(yīng)立即抽樣送檢，檢測中心立即安排人員檢驗，檢驗結(jié)果迅速報告領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）現(xiàn)場處理必須做到政令暢通、步調(diào)一致、各負(fù)其責(zé)，任何人都不得因為工作的疏忽導(dǎo)致不應(yīng)有的損失和對采購單位和公司的損害。（4）對不合格貨物進行召回，具體實施方法如下：①對于的確存在質(zhì)量缺陷的貨物進行及時召回。②對于召回的產(chǎn)品立即通過溯源管理制度，進行原輔料和成品的雙向追溯，追蹤不合格批次數(shù)量的成品批次，實行召回。③對于召回的產(chǎn)品，如的確無法整改與修復(fù)的，直接進行更換處理，對于可以整改的，提出整改方案，進行整改，再次檢測合格后，予以發(fā)貨。3.進行后期處理：（1）突發(fā)事件處理完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組必須對質(zhì)量事件的處理情況進行總結(jié)，分析原因，提出預(yù)防措施。（2）各級處置領(lǐng)導(dǎo)小組要建立落實責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，落實到人。對堅持原則、處置得當(dāng)、沉著果斷的有功人員給予通報表揚和獎勵；對遲報、謊報、瞞報和誤報事件重要情況以及玩忽職守、推卸責(zé)任造成不良后果的相關(guān)人員給予通報批評并依法追究責(zé)任，并就今后的質(zhì)量管理工作作出了工作部署：①以此次質(zhì)量事故為契機，開展質(zhì)量全員教育工作，并落實到所有管理和作業(yè)人員，并且將質(zhì)量教育作為經(jīng)常的、持久的制度進行到項目完工，并舉一反三在全司開展一次質(zhì)量教育工作。②建立獎罰制度，對于管理和作業(yè)人員好的要獎勵，差的要罰款，樹立人人有好的工作質(zhì)量，才會有好的產(chǎn)品質(zhì)量的理念。③要求項目的各相關(guān)責(zé)任部門，對項目部的作業(yè)過程進行全方位的檢查、監(jiān)督，以提高工作質(zhì)量、確保貨物質(zhì)量。（3）技術(shù)部門人員應(yīng)針對貨物的質(zhì)量問題進行改進，不斷提升專業(yè)水準(zhǔn)，公司和項目將會針對改進情況給予獎勵。第四節(jié)車間生產(chǎn)突發(fā)意外應(yīng)急預(yù)案一、車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（一）滅火基本原則義務(wù)消防救援隊員或其他滅火人員，在滅火過程中應(yīng)靈活運用先控制、后消滅、先救人、后滅火以及先重點、后一般等基本戰(zhàn)術(shù)原則。1.先控制、后消滅：在滅火過程中不能截然分開，控制也是為了滅火，只有首先控制住火勢的持續(xù)蔓延，才能迅速地?fù)錅缁馂?zāi)。（1）建筑物火災(zāi)的控制：①當(dāng)建筑物一端著火向另一端蔓延時，可從中間適當(dāng)部位加以控制。②建筑物中部著火時，應(yīng)從兩端控制，以風(fēng)向下方為主。③當(dāng)發(fā)生樓層著火時，應(yīng)從上下方控制，以上層為主。（2）易燃、易爆場所火災(zāi)危險的物品：①疏散保護有爆炸危險的物品。②對不能迅速滅火和不易疏散的物品要采取冷卻措施。③盡快設(shè)法消滅火災(zāi)，以消除火勢擴大和爆炸的危險。2.先救人、后滅火的原則：先救人、后滅火的原則，是指火場上如果有人受到火勢威脅，義務(wù)消防救援隊員的首要任務(wù)就是把被火勢圍困的人員搶救出來。運用這一原則，要根據(jù)火勢情況和人員受火勢威脅程度而定。3.先重點、后一般的原則：（1）人和物相比，搶救人是重點。（2）貴重物資和一般物資相比，保護和搶救貴重物資是重點。（3）火勢蔓延猛烈的方向和火勢蔓延緩慢的方向相比，控制火勢猛烈的方向是重點。（4）有爆炸、毒害、倒塌等危險的火場區(qū)域和沒有這些危險的火場區(qū)域相比，處置有這些危險的火場區(qū)域是重點。（5）火場上的下風(fēng)方向和上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比，下風(fēng)方向是重點。（6）易燃、可燃物品集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中區(qū)域是保護和疏散的重點。（7）要害部位和其他部位相比，要害部位是火場控制的重點。（二）應(yīng)急措施1.火災(zāi)報警：（1）車間任何區(qū)域一旦著火，發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，切勿驚慌。（2）如火勢初期較小，目擊者應(yīng)立即就近用滅火器將其撲滅，先滅火后報警。（3）如火勢較大，自己難以撲滅，應(yīng)采取最快方式用對講機、電話或打碎附近的手動報警器向119報警并同時聯(lián)系調(diào)度和值班領(lǐng)導(dǎo)。（4）關(guān)閉火情現(xiàn)場附近之門窗以阻止火勢蔓延，并立即關(guān)閉附近的電閘。（5）引導(dǎo)火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻，迅速從安全通道撤離。（6）切勿在火警現(xiàn)場附近高喊“著火了”，以免造成不必要的混亂。（7）在撲救人員未到達火警現(xiàn)場前，報警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施，使用火警現(xiàn)場附近的消防設(shè)施進行撲救。（8）帶電物品著火時，應(yīng)立即設(shè)法切斷電源，在電源切斷以前，嚴(yán)禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。2.報警要求：（1）內(nèi)部報警應(yīng)講清或問清：起火地點、起火部位、燃燒物品、燃燒范圍、報警人姓名、報警人電話。（2）向“119”報警應(yīng)講清：車間內(nèi)區(qū)域名稱、火場地址、火災(zāi)發(fā)生部位、燃燒物品、火勢狀況、接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人、報警人姓名、報警人電話等。3.救火措施：在火災(zāi)現(xiàn)場如有易爆物質(zhì)，首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生；如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進行撲救；如油類液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器，嚴(yán)禁使用水進行撲救；在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時，撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具后方可進行撲救。4.救人措施：（1）人員自保措施：①傷員應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場，及時消除致傷原因。②處在濃煙中，應(yīng)采用彎腰或匍匐爬行姿勢，有條件的要用濕毛巾或濕衣服捂住鼻子行走。③若身上著火應(yīng)盡快脫去著火的衣服：如來不及脫著火衣服時，應(yīng)迅速臥倒，慢慢就地滾動以壓滅火苗；如鄰近有涼水，應(yīng)立即將受傷部位浸入水中，以降低局部溫度。但切勿奔跑呼叫或用雙手撲打火焰，以免助長燃燒和引起頭面部、呼吸道和雙手燒傷。（2）現(xiàn)場救護：①燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火，使傷員盡快脫離熱源，盡量縮短燒傷時間。②對已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細(xì)檢查，檢查全身狀況和有無損傷，電灼傷、火焰燒傷均應(yīng)保持傷口清潔，傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去，傷口全部用清潔布片覆蓋，防止污染。四肢燒傷時，先用清潔冷水沖洗，然后用清潔布片消毒紗布覆蓋送醫(yī)院。③對爆炸沖擊波燒傷的傷員要注意有無腦顱損傷，腹腔損傷和呼吸道損傷。④燒毀的、打濕的、污染的衣服除去后，應(yīng)立即用三角巾、干凈的衣物被單覆蓋包裹，冬天用干凈單子包裹傷面后，再蓋棉被。⑤對重傷員，特別是對呼吸、心跳不好或停止的傷員就地緊急救護，待情況好轉(zhuǎn)后再送醫(yī)院。⑥未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員同意，灼傷部位不宜敷搽任何東西和藥物。5.事后處理：（1）事故發(fā)生后成立專門調(diào)查小組，進行事故調(diào)查，評價并提出相應(yīng)的解決方案，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人實施處罰，對于造成嚴(yán)重后果的，移交司法機關(guān)追究火災(zāi)責(zé)任人的刑事責(zé)任；（2）緊急情況或事故處理結(jié)束后，應(yīng)進行總結(jié)、分析，吸取事故教訓(xùn)，及時整改，防止類似事故再次發(fā)生。（3）應(yīng)急處理工作結(jié)束后，應(yīng)在24小時內(nèi)填寫事故報告，填寫事故報告，一式三份，自留一份，另送公司保障部一份，事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故原因、性質(zhì)的初步判斷，事故搶救處理的情況、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助、支持的事宜、事故報告人、報告時間。（4）對在事故的搶救、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的單位和個人，將按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。（三）不同滅火器的使用方法1.手提式干粉滅火器：（1）滅火器使用前，必須檢查壓力是否有效。（2）將滅火器上下用力擺動幾次。（3）拔掉保險銷，一手握住提把，另一只手握緊噴管，迅速前往著火點2-3米左右距離，對準(zhǔn)火焰根部，用力按下壓把開關(guān)，直至噴射滅火劑。（4）由遠及近左右掃射向前推進將火撲滅。（5）一旦火撲滅后，立即放松壓把，滅火劑停止噴射。（6）注意事項：①手提干粉滅火器必須豎立使用。②保險銷拔掉后，噴管口禁止對人，以防傷害。③滅火時，操作者必須處于上風(fēng)向操作。④注意控制滅火點的有效距離和使用時間。2.推車式干粉滅火器：（1）推車式滅火器必須兩協(xié)同操作使用。（2）滅火器使用前，先檢查壓力是否有效，再檢查噴槍、軟管及接口是否密封完好、無損。（3）一人先將車把前后顛覆幾次，確認(rèn)干粉有效松動后，命令另一人迅速手持噴槍施展軟管往前拉開，并雙手緊緊握噴槍作滅火撲救的戰(zhàn)斗姿勢。（4）推車者將車子移至離火場8至10米的上風(fēng)處停穩(wěn)，拔掉保險銷，做好開啟閥門的準(zhǔn)備。（5）當(dāng)聽到前方一聲令下，后者立即打開閥門，前者扣動噴槍扳機，對準(zhǔn)火焰根部噴射，由遠漸近、左右掃射向前推進將火撲滅。（6）火滅后，將閥門關(guān)閉，滅火劑停止噴射。（7）注意事項：①軟管展開不得有彎折現(xiàn)象。②快速移動滅火器時，人在前面拉著車子往前行進。③到達火場后，推車者應(yīng)判斷現(xiàn)場情況，占據(jù)有利地形，便于機動靈活應(yīng)戰(zhàn)。④兩人配合操作，協(xié)調(diào)須一致，以便隨時調(diào)整方位，應(yīng)付火情變化。⑤噴槍口嚴(yán)禁對人，以防止意外傷害。3.手提式二氧化碳滅火器：二氧化碳滅火器主要用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災(zāi)。在使用時，應(yīng)首先將滅火器提到起火地點，放下滅火器，拔出保險銷，一只手握住喇叭筒根部的手柄，另一只手緊握啟閉閥的壓把。對沒有噴射軟管的二氧化碳滅火器，應(yīng)把喇叭筒往上扳70至90度。使用時，不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金屬連接管，防止手被凍傷。在使用二氧化碳滅火器時，在室外使用的，應(yīng)選擇上風(fēng)方向噴射；在室內(nèi)窄小空間使用的，滅火后操作者應(yīng)迅速離開，以防窒息。二、機械傷害應(yīng)急預(yù)案（一）編制目的機械傷害造成的受傷部位可以遍及全身各個部位，如頭部、眼部、頸部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些機械傷害會造成人體多處受傷，后果非常嚴(yán)重，做好應(yīng)急預(yù)案的編制，對現(xiàn)場急救工作非常關(guān)鍵，如果現(xiàn)場急救正確及時，不僅可以減輕傷者的痛苦，降低事故的嚴(yán)重程度，而且可以為爭取搶救時間，挽救更多人的生命。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速大致判明受傷者的部位，聯(lián)系醫(yī)院和打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。2.日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并要求保持通訊隨時暢通。3.日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向公司匯報。4.危急狀態(tài)消除，由項目負(fù)責(zé)人宣布應(yīng)急行動結(jié)束。（三）應(yīng)急措施本應(yīng)急預(yù)案的首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷、受困人員及時脫離事故現(xiàn)場并進行救助，尋找失蹤人員，核對事故現(xiàn)場崗位人數(shù)，具體方案的采用要在保證搶救人員安全的基礎(chǔ)上進行，在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進行周密的考慮，包括現(xiàn)場安全防護措施、個體防護設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)察等，保證應(yīng)急人員免受事二次傷害，具體方案如下：1.急救診斷注意事項：（1）緊急救護要爭分奪秒，就地?fù)尵?，動作迅速，方法正確。（2）要認(rèn)真觀察傷員全身情況，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn)場用心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。?）在現(xiàn)場緊急救護的同時，應(yīng)與辦公室或人力資源部人員取得聯(lián)系，請求給予救治與幫助，在醫(yī)護人員未到達前或未送醫(yī)院前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救。（4）現(xiàn)場醫(yī)護人員，在將傷員移交醫(yī)療機構(gòu)時，必須將有關(guān)傷員的情況向醫(yī)生作情況通報。2.急救要點：（1）立即脫離致害物，脫離事故現(xiàn)場。（2）觸電神志不清的傷員應(yīng)有專人監(jiān)護，就地仰面躺平，防止氣道梗塞，缺氧者給予氧氣吸入，呼吸停止者立即施行人工呼吸，心跳停止者立即施行胸外心臟按壓。（3）骨折：①肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。②開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治，切勿將外漏的斷骨推回傷口內(nèi)。③疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋（或其他代替物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動，必須時進行口對口呼吸，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。④腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及兩側(cè)下肢一同進行固定預(yù)防癱瘓，搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。⑤骨折固定和注意事項：骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴(yán)重出血，骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定，骨斷端暴露，不要拉動。（4）顱腦外傷：應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。（5）創(chuàng)傷急救：①創(chuàng)傷急救原則上是先搶救，后固定，在搬運，并注意采取措施，防止傷情加重或污染，需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治，急救成功的條件是：動作快、操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。②搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克，外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。③為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋，救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。④搬運時應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，腰部束在擔(dān)架上，防止跌下，平地搬運時傷員頭部在后，上樓、下樓，下坡時頭部在上，搬運中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員，防止傷情突變。第五節(jié)項目運輸突發(fā)意外應(yīng)急預(yù)案一、運輸過程自然災(zāi)害應(yīng)急措施1.做好應(yīng)急運輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以