設備部經(jīng)理目標責任考核方案_第1頁
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文檔簡介

1.乙方年薪為萬元，其中固定薪酬占60%,浮動薪酬占40%。采購成本節(jié)約率財務部、設備部 分設備完好率設備部 分設備正常運轉(zhuǎn)天數(shù)設備部每低于目標值天，減 分設備維修及時率設備部、生產(chǎn)部分設備故障修復率設備部、生產(chǎn)部 分設備維護成本財務部、設備部 分設備資料歸檔率行政部、設備部 分培訓計劃完成率人力資源部、設備部每有1次未完成，減分設備部經(jīng)理業(yè)績考核得分協(xié)調(diào)能力一等：能夠順利與相關(guān)單位或部門進行溝通協(xié)調(diào)，完成目標二等：部門工作基本能夠順利進行，內(nèi)外協(xié)調(diào)無障礙三等：經(jīng)常因部門內(nèi)外協(xié)調(diào)不力而導致工作不能順利開展管理能力一等：果斷決策，妥善處理部門日常事務和設備管理突發(fā)問題二等：部門秩序基本正常，突發(fā)問題基本解決，管理無重大差錯三等：部門秩序混亂，人員渙散，制度不完善、不規(guī)范技術(shù)能力一等：具有精湛的技術(shù)，可以處理復雜設備的技術(shù)問題二等：技術(shù)能力一般，基本可以指導下屬人員解決技術(shù)問題三等：經(jīng)常不能解決設備上的技術(shù)問題1.設備部經(jīng)理年終考核得分高于分，績效工資發(fā)放浮動薪酬的動薪酬的40%。

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