地頭力·截拳道·觸點

本文極具參考價值，如若有用請打賞支持我們！不勝感激！地頭力·截拳道·觸點(職場經驗)無論是大制造企業(yè)，還是小餐飲公司，都回蕩著同樣的旋律：每一個時點，都是萬緣俱足；唯有每個崗位上都有獨立思考和追求最佳的員工，才能夠進入全知全息狀態(tài)，引爆那個萬緣俱足的觸點。

◎王育琨

地頭力，是山東農村很流行的口頭語，指嫩芽拱開地墑露出尖尖角的力量，也指在田間地頭，頭拱地往前走的力量。推展開來，就是不受什么條條框框束縛，不找借口，遇到問題就著手解決。

小時候，常聽娘說“地頭力”，“頭拱地我也要讓你們去上學”，“車到山前必有路，出水才看兩腿泥”。在我幼小的心靈里，對“頭拱地往前走，問題和解決問題的方法同時產生”留下了那樣深刻的印記，以至于我現(xiàn)在用“地頭力”來概括企業(yè)經營的理論。

有人說這個概念太土，而我以為，在原野中摸爬滾打的企業(yè)家，卻很容易在田間地頭頭拱地往前走中獲得共鳴和共振。那是一種真常的狀態(tài)。中國企業(yè)家大多沒有太多的理論底子，腳踏實地，一個一個地解決面對的難題，是他們的拿手玩意兒。對企業(yè)家土生土長的拿手玩意兒，還真不好用什么既定的理論體系去概括。我也就顧不得俗還是雅了，就用地頭力來指代了。

地頭力很有點截拳道的禪味。截拳道是李小龍創(chuàng)立的。李小龍借“截拳道”尋求的是人性解放之路。

李小龍說，要還原搏擊的本真。搏擊就是一下子把對手擊倒，沒什么套路，也沒什么體系，說大戰(zhàn)幾百回合，幾千回合都是假的。他從擊劍中獲得啟示，阻擊同時就是進攻，遇到什么對手都講究一下子的力道和功夫。

有一回李小龍在美國跟一個高手過招，用了30秒才把對手擊倒。李小龍反復想為什么、為什么？想了半天鬧明白了。原來他有兩個誤區(qū)。一個是拘泥于詠春拳的一些固定步法，另一個是拘泥于拳頭和腳來擊打對手。李小龍醒悟到這是錯誤的。搏擊就是身體的任何一個部位，最接近對手的部位就要發(fā)力，是肘就用肘發(fā)力，用腿就用腿發(fā)力，是頭就用頭發(fā)力。從結果出發(fā)，截拳道由此成型。

李小龍強調在搏擊中要有整體思維，一種整體把握的視角。他說，事物有許多面，每個人不必把自己束縛于一個層面上，而必須去體會事物的整體。要破除“真知”與“真命”之障礙，“絕非強調整體之某一面的發(fā)展，而你整體發(fā)展以及于整體之每一面才是”。而且，一個人欲了解自己，也必是由與別人接觸后，方能反求諸己。

現(xiàn)在流傳著“做正確的事”與“正確做事”之間的或然選擇題。這個二選一的游戲其實是個誤導。李小龍?zhí)岢龅恼w思維，最重要的是要去掉這種人為的分別心。真正的智慧，不是將好的東西從壞的東西中搶出來。好的東西總是有壞的東西相伴，有了是非選擇，就丟失了整體感，就屏蔽了許多有用的東西。無所好也無所憎，不漏掉任何一點有用的東西，細微處見功夫。

用一雙童真的眼睛，一無色彩地觀察事物，也就是能以單純的本真來觀察事物。一個人一旦能夠超乎其所做事務成敗的關切，而安心做事精進，也就發(fā)現(xiàn)了自由為何物。人們一旦進入這種狀態(tài)或“場”中，就能發(fā)現(xiàn)一發(fā)之差帶來的天壤之別，這也就是搏擊的最高境界，也是藝術的最高境界。

李小龍從來沒有把他的截拳道只當成門搏擊術，他更認為這是人們通往個性解放的途徑，是通往心靈之從容、精神之寧靜以及深知自我的大道。截拳道的主旨是“以無法為有法，以無限為有限”。也即發(fā)展無限的自我，無限地發(fā)展自我。截拳道是無任何形式的，也可以是任何形式的。固定的形式，無法適應真實情況，制造檻籠罷了。而真理是在牢籠之外。破除障礙，發(fā)展無限的自我，無限地擴展自我。個中的關鍵在于心靈與意志的適當運用。

李小龍堅定地相信，“人是一種有生命力的動物，富有創(chuàng)造性，任何時候都比既定的方式或體系重要”。確實，一個人不在于地位多高，財富多廣，而在于是否能夠扎扎實實做好一件事，堅持做好一件事。

所有的抱負和理想，都要在做好一件事中得到體現(xiàn)?；蛘哒f，能夠扎扎實實堅持做好一件事，才是通往心靈之從容、精神之寧靜以及深知自我的大道。李小龍是在講一種積極生活的禪。當然，他也給我們指出了開發(fā)地頭力的重點和路徑。

中國經濟保持30年高增長，大危機中又成為一道獨好的風景，并非偶然，也不是學了誰的經營管理方式，其中最深刻的道理，就在于千千萬萬中國企業(yè)人頭拱地往前走的魄力、韌勁和創(chuàng)造。華為的任正非，用了20年，把一個2萬元的貿易公司，塑造成世界一流通訊設備服務提供商。但他沒有被表象所迷惑，而是在今年發(fā)出了讓聽到炮聲的人呼喚炮火的吶喊。海底撈的張勇，沒有被標準化、數(shù)字化、規(guī)模擴張、國際投行的橄欖枝所迷惑，而是堅持賦予每一個員工追求服務極致的權力，讓他們在面對客戶時，都有著極大的激情，去真常回應客戶的每