品質(zhì)巡檢個人工作總結(jié)（21篇）

品質(zhì)巡檢個人工作總結(jié)（實用21篇）每個月的工作總結(jié)都是一個機會，讓我們反思自己在工作中的表現(xiàn)，為以后的工作做出改進。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)和借鑒。在這些范文中，你可以看到不同行業(yè)和職位的月工作總結(jié)樣例，從中找到適合自己的寫作思路和方法。記住，總結(jié)是一個反思和提高的過程，須要真實客觀地對待自己的工作表現(xiàn)，不斷進步和成長。祝大家寫出一份優(yōu)秀的月工作總結(jié)！

品質(zhì)個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間xx經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順當完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結(jié)報告，請指責指證，感謝!一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，限制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設(shè)，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品限制的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下必需加強部門管理，必需使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此實行了以下措施：

1.采納日報表對當天的工作進行記錄，采納周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作安排。各責任人按安排行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要常常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參加功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員供應判定準則。廠部份文件清單詳細如下：

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異樣跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強技能學問學習，學習測試和質(zhì)量檢查方面的學問。以便生產(chǎn)實力擴大在部門人力驚慌時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控實力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作：xx年初步綻開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質(zhì)量管理體系，3.完善公司質(zhì)量目標指標，制定了統(tǒng)計和訂正預防措施作業(yè)方法。通過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標，于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標》進行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

xx年初步安排完成項目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

4.對文件制定的一些看法,須要肯定的可操作性,即是依據(jù)真正緣由或須要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落試驗證。

三、

嚴格質(zhì)量限制，完善限制流程和檢測手段：1.進料品質(zhì)限制：

1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗，9月份起先統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)覺8批不合格。

2.成品質(zhì)量限制：

1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

我于今年七月中旬調(diào)至品管部工作。品管，顧名思義：品質(zhì)管理。這是對品管廣義的一種詮釋，也只是我對品管初步的一種相識。

當時始接觸這一工作至今日，從靜態(tài)調(diào)試內(nèi)飾檢驗至自然氣檢驗，再至今日的配件來件檢驗，讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知，亦讓我深感這一工作的巨大責任感。詳細體現(xiàn)在自己對公司的責任感，對客戶的責任感。特殊是自然氣檢驗工作，更加體現(xiàn)了對乘客生命平安的責任感和對社會的一種責任感。同樣也是要求自己具有這些責任感。自然氣是具有肯定危急性的氣體，特殊是以自然氣為動力燃料的汽車，由于汽車運行時發(fā)動機產(chǎn)生的高溫柔眾多電路途束通電等環(huán)境、結(jié)構(gòu)的特別性，致使自然氣可能帶來許多非平安因素。嚴峻時可能導致重大平安事故或造成人身傷亡。懷著這種巨大責任感，我更加要求自己必需做好自然氣檢漏工作，時刻心系他人安危。

在今年十一月我偶然望見一份公司十月售后索賠的報表。本月共索賠2747臺次：海獅系列816臺次；湖里基地405臺次；海滄基地783臺次；漳州基地743臺次。這是一份多么駭人聽聞的數(shù)據(jù)，一個月索賠數(shù)如此浩大?？上攵?，索賠金額之浩大，公司承受的損失有多大。所以我時刻牢記公司產(chǎn)品與自己休戚相關(guān)，亦始終秉持著質(zhì)量標準不僅由我們自己而定，更加要以客戶的標準而定。只有自己在職工作中盡職盡責，嚴把各項質(zhì)量關(guān)，做到提高整車質(zhì)量從細微環(huán)節(jié)、從每一個環(huán)節(jié)，從每一個人做起，才能為公司削減損失，打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。

品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障，只有具有卓越品質(zhì)的產(chǎn)品才能讓客戶更加滿足，只有品質(zhì)卓越的企業(yè)才能贏得更多市場，企業(yè)才能更好的發(fā)展，才能賜予企業(yè)員工更好的生活保障。

我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力，抓好合格品質(zhì)而盡社會義務，追求卓越品質(zhì)而為社會做貢獻。

巡檢個人工作總結(jié)

1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作，多次來回翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

2、和鐵塔集團對我市基站進行核查工作，核查1010余次。在核查過程中，為給公司節(jié)約差旅費用，都是自己駕駛車輛進行核查，在核查的過程中，發(fā)覺電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進行整改，使我公司電費降低，進一步保障了我公司的線路平安，為公司節(jié)約了電費支出。

3、利用專業(yè)技術(shù)實力進行應急保障緊急搶修工作，xx年主要解決問題有夏天漲水進行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等很多臨時突發(fā)工作。

4、本人在一年的'工作中，業(yè)務上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務實力提高的一次閱歷積累。

1、根據(jù)公司的xx年重點工作要求，主動主動的完成本職工作。

2、接著跟蹤、推動基站維護、核查電費工作。

3、完成領(lǐng)導交辦的臨時工作、

品質(zhì)個人工作總結(jié)

溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx安靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點勝利的技術(shù)應用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴峻不足。作為的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順主動受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目限制中心全盤限制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次聘請，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務正顯鋒芒，能細心實地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司聘請當立重點及長久方針。

20年共開展項目如下：

dna（資訊項目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、論壇）耗時四月余；

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)遺忘或被混淆了。這些項目只有“點評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標和目的的。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的`忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的項目產(chǎn)生恐驚。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不行見的數(shù)據(jù)的集合并以肯定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場相識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏相識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一樣；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏支配，導致dna（仿豆瓣點評項目）和dna（比價返利項目）均不同程度的進行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計：月天商城（b2c項目）、月天綜合社區(qū)（sns項目）、dna（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡潔的頁面顯示邏輯；dna（比價返利項目）程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜尋、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)；dna（仿豆瓣點評項目）這個程序比豆瓣還困難，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段；而將dna（仿豆瓣點評項目）及dna（資訊項目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐性。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。月天商城（b2c項目）、月天綜合社區(qū)（sns項目）、dna（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

品質(zhì)個人工作總結(jié)

20xx年即將成為過去，在公司領(lǐng)導的有力指導下，通過各部門協(xié)作，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)勝利，使得20xx年成為了我公司進步的階段。面對市場，我部門更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將我公司以質(zhì)量為主導，人人注意品質(zhì)，確保制造精致產(chǎn)品，滿意客戶要求。做為擔當公司質(zhì)量限制的職能部門，保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso、ts16949質(zhì)量管理體系，部門各項工作有依次的進行。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，我們對過去一年工作做了如下幾方面總結(jié)：

1、在生產(chǎn)流程的限制方面：嚴格限制原材料、半成品、成品的檢驗。

2、加強檢驗人員工作崗位培訓工作，要求部門人員都駕馭多種檢驗技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

3、加強了部門溝通，車間人員質(zhì)量意識的增加和質(zhì)量培訓工作，使人員的工作看法向工作質(zhì)量轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)工作質(zhì)量做好。

4、過程限制從而更好的發(fā)覺產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進行分析并改進，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

5、在質(zhì)量方面：嚴格限制進貨檢驗、過程檢驗、終檢體系的監(jiān)控。與生產(chǎn)技術(shù)等部門的溝通工作，解除信息等待現(xiàn)象，做好相關(guān)檢驗記錄，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性。

6、在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的限制，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7、幫助生產(chǎn)保證了批量訂單“211臺中國電信，248臺中國電網(wǎng)，50臺長安冷藏，10臺部隊軍車，20臺單排冷藏，73臺公安系統(tǒng)車”的按時交付客戶運用。

8、不合格品全年限制到了70次。

9、為了全面系統(tǒng)地評價整車質(zhì)量，加強評審力度，充分發(fā)揮評審對質(zhì)量保證的有效性，達到使客戶滿足，建立完善了評審制度。

從整體來看，20xx年我們還有問題存在之處：

1、對出現(xiàn)不合格項剛好通知生產(chǎn)，分析緣由，并實行訂正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定訂正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有訂正預防措施。

2、缺乏對新入職員工標準化初期管理，影響后期產(chǎn)品質(zhì)量。

3、今后我們將加強對員工自控實力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

4、對于公司例會中形成的決議我們工作做得還不夠。必需充分相識到這一點，進行深刻的反思后起先行動做好此項工作。

5、作為品質(zhì)檢驗部門，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到品檢科的職責。

1、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：部門今年在生產(chǎn)量大，任務緊人員不足的時候，適當加強思想溝通工作，使部門各人員都駕馭多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的限制方面：嚴格限制原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。加強與試制車間、技術(shù)部、銷售部等部門的溝通工作，解除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，通過對流程的限制來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對工藝參數(shù)的管理。3、品檢科在今年的質(zhì)量限制過程中，能嚴格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴把質(zhì)量關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項剛好通知生產(chǎn)部門，分析緣由，并實行訂正措施。凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂訂正預防措施；對下道工序的要求制定了預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好。

4、質(zhì)量月統(tǒng)計報表完善，質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。現(xiàn)已形成品質(zhì)月報統(tǒng)計，能直觀的反映各工位質(zhì)量狀況，以便于各工位實行有效措施即時改善。

產(chǎn)品品質(zhì)作為一項長抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)才能提高顧客滿足度。品檢科作為為生產(chǎn)服務的部門，為迎接我公司的快速發(fā)展，我部門人員必需剛好提高自身專業(yè)技能，來適應產(chǎn)品多樣性，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開展質(zhì)量意識教化以及培訓工作，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；剛好學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso、ts16949為目標的質(zhì)量管理方法和政策，接著加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。過去的一年品檢科人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。20xx年我們工作的總體指導思想是：認清形勢，提高相識，堅決信念，鼓足干勁，全面完成20xx年公司各項目標任務。

我們的工作安排為：

1、加強培訓，提高檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控實力，讓各檢驗人員嚴格按標準作業(yè)，規(guī)范操作。

2、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作。完善公司質(zhì)量目標指標，制定統(tǒng)計和訂正預防措施作業(yè)方法。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、相宜性和充分性。

3、統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責任部門/人員實行有效措施即時改善。并通過報表和審核對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任部門改進，確保目標指標的達成。

4、嚴格質(zhì)量限制，完善限制流程和檢測手段。嚴格進貨檢驗，加強過程質(zhì)量限制，穩(wěn)固全車型檢驗和出廠檢驗。

5、質(zhì)量目標分解與綻開。對公司制定的質(zhì)量目標進行綻開，從而使質(zhì)量目標更具有操作性，只有明確了自己的質(zhì)量目標，知道了努力的方向，明白了應當干什么，什么時候干，怎樣去干，干到什么程度，才能夠充分調(diào)動其主動性，以確保質(zhì)量目標的完成。

6、針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)供應“精確、剛好”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異樣和各種波動剛好反饋。的確為生產(chǎn)部門提升，做好服務工作。

新的一年，檢驗人員，將繼承以往主動向上的工作熱忱和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的打算。最終祝領(lǐng)導身體健康，合家華蜜！以上是我們一年來工作的總結(jié)，接下來我們要依靠團隊的力氣去迎接新一年的挑戰(zhàn)，保質(zhì)保量的完成20xx年工作安排，為我公司的發(fā)展壯大貢獻我們的力氣。

品質(zhì)組長個人簡歷

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巡檢員的個人工作總結(jié)

巡檢員個人簡歷模板，本文由高校生個人簡歷網(wǎng)（）供應，物業(yè)管理工程主管簡歷模板作為參考！建議求職者在寫求職簡歷時以求職意向與個人介紹為重點，請參照下面這份化學工程與工藝求職簡歷模板以寫簡歷時為參考，為了能寫出一份更有專業(yè)水平的個人簡歷本網(wǎng)站舉薦商務英語專業(yè)應屆生簡歷模板為范文！

目前所在：廣州年齡：24。

戶口所在：佛山國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠信徽章：未申請身高：171cm。

人才測評：未測評體重：

人才類型：應屆畢業(yè)生。

應聘職位：財務/會計助理/會計文員。

工作年限：0職稱：初級。

求職類型：實習可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣東省,廣州,佛山。

工作經(jīng)驗。

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔當職位：巡檢員。

離職緣由：

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔當職位：

畢業(yè)院校：仲愷農(nóng)業(yè)工程學院。

專業(yè)一：會計學專業(yè)二：

起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號。

語言實力。

外語：英語一般粵語水平：精通。

其它外語實力：

國語水平：良好。

工作實力及其他專長。

能嫻熟地運用office軟件。

具體個人自傳。

專業(yè)證書：獲得證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格、會計從業(yè)資格證、初級會計師。

其他證書：c1駕駛照。

品質(zhì)個人工作總結(jié)

在品質(zhì)部工作的這段時間里，我看到的、聽到的、體會到的，讓我感受許多!如何管理好品質(zhì)部，使其能夠更好地服務于公司，并提升公司的品牌形象!我擬制定以下工作安排：

針對品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實際生產(chǎn)須要，成衣qc組須要增加一個用人名額;退貨qc組須要增加一個用人名額;x和x為x的親屬，需將其中一人調(diào)離成衣qc組。品質(zhì)部主管助理劉金蘭已經(jīng)辭職，須要剛好作出人員的補充。

由于天氣異樣燥熱，品質(zhì)部急須要安裝空調(diào)來緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境!品質(zhì)部的貨品堆放顯的特別凌亂，布局也不合理。建議：

1、將三樓靠近門口的雜物間清空，將原先的隔板拆除。

2、將售后服務組移至此位置;原售后服務組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域。

3、重新布局后的品質(zhì)部須要安裝空調(diào)，給員工一個輕松、舒適的工作環(huán)境。

4、規(guī)劃出指定位置存放“流淌貨品(待查貨品)”，保持通道的暢通。

5、成衣qc組和退貨qc組的查貨臺面很粗糙，簡單勾壞衣服，須要將臺面用白色的膠版重新裝訂。

6、品質(zhì)部各個工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標識(按6s管理)。

7、對于常用的文件、和檢驗有關(guān)的資料，放在合理的位置并作出清楚的標識，使查找者一目了然。

8、在品質(zhì)部惹眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”，主要用于每天的工作任務支配或通知要求;在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣揚標語。

工作流程就像小河流水一樣要保持順暢!首先要確保品質(zhì)部內(nèi)部的工作流程的順暢，以豐富的工作閱歷剛好、精確、堅決地處理品質(zhì)問題;對于有爭議的問題要建立特地的溝通渠道進行剛好的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門的工作流程的優(yōu)化方案(此項需由公司支配時間特地開會探討)，目的是為了能夠快速的解決問題。曾經(jīng)多次發(fā)生的品質(zhì)問題都是進入品質(zhì)部才被發(fā)覺，這不是品質(zhì)部做的如何好，而是我們公司制度的缺陷。為何沒能在做辦或做大貨之前發(fā)覺呢?而生產(chǎn)部在開產(chǎn)前會時是否有品質(zhì)部或相關(guān)人員的參加、以及貨前辦有無經(jīng)過相關(guān)部門的審核確認呢?在接下來要努力做到的是：讓品質(zhì)部貫穿整個生產(chǎn)流程!詳細表現(xiàn)為：

1、面料回廠后，要第一時間支配面料qc進行檢驗和對洗水的測試，合格后才能發(fā)貨;假如后期生產(chǎn)出現(xiàn)問題的，則要追究相關(guān)人員的責任。

2、輔料回廠后，憑送貨單交由iqc查驗，并做相關(guān)的生產(chǎn)測試，測試合格后才能完成入倉手續(xù);同時要做好次品率及損耗的確認記錄。

3、生產(chǎn)部貨前辦完成后，除了要對生產(chǎn)工藝的審核，還要對面、輔料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水的標識等進行仔細細致的審核、確認!如有必要的話，建議由辦房或生產(chǎn)部支配專人負責這項工作。

4、生產(chǎn)部在召開產(chǎn)前會時，要通知品質(zhì)部、辦房、設(shè)計部等相關(guān)部門一起探討、探討生產(chǎn)要點、品質(zhì)標準和留意事項。

5、每一周要有一個具體的周工作支配安排表!生產(chǎn)部供應一周的回貨安排表;市場部也要依據(jù)須要，列出每周出貨安排給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將依據(jù)以上狀況，作出合理的工作支配或調(diào)整!如因故未能完成的周安排，相關(guān)部門要供應知會函，并作持續(xù)跟進。

6、建議將外發(fā)qc組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標準的統(tǒng)一管理，對外加工廠的品質(zhì)也可以從源頭抓起，從生產(chǎn)的前期和中期起先嚴格限制品質(zhì)，確保剛好發(fā)覺問題，能夠快速處理!

7、建議皮草類、飾品類、鞋子、等fob單，要支配qc進行中期和尾期的查驗，確?；刎浐蟮馁|(zhì)量。

8、品質(zhì)部退貨qc組，建議運用掃描儀(這樣可以大大降低工作時間、提高工作效率，節(jié)約人工)。

依據(jù)公司的要求，對品質(zhì)部的工作職責和工作范圍進行培訓。

2、退貨qc組：安排一節(jié)課，主要講解特賣品、修理品、合格品、廢品等如何整理入庫。

3、洗水組：安排一節(jié)課：詳細講解如何依據(jù)洗水?上面的指引作干洗或濕洗的測試;以及洗水的流程、國標的的量化執(zhí)行標準和企業(yè)的執(zhí)行標準等。

4、包裝組：安排一節(jié)課，主要講解包裝方法及留意事項;送貨、收貨的'交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。

5、售后服務組：安排一節(jié)課，重點講解返修品的處理方法;退貨修理品的如何跟進;對單、銷單的工作;收、發(fā)速遞的留意事項等。

除了以上的培訓，品質(zhì)部還將對公司的流程進行培訓，并定期進行組織學習企業(yè)文化，宣揚公司文化的活動。

1、從基礎(chǔ)的做起，從細微環(huán)節(jié)的起先，努力推行6s的管理。

2、加強企業(yè)文化的宣揚和學習;把品質(zhì)部打造成一個優(yōu)秀的、嚴謹?shù)摹諏嵑透咝У牟块T!并努力使之成為公司其他部門學習的典范!

3、在最短的時間內(nèi)，讓品質(zhì)部的專業(yè)度有一個質(zhì)的提升，提高x的品牌形象!

品質(zhì)個人工作總結(jié)

辦公室文員工作是我從事的x份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。此刻就20xx年的工作情景總結(jié)如下：

辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)：溝通做到上情下達這就確定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外還常常有安排之外的事情須要臨時處理，并且一般比較緊急讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務占用了比較多，工作時間常常是忙勞碌碌的一天下來，原本安排要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳明天還會有其他工作要去處理，所以本人常常利用休息時間來做，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少工作量大，異樣是企業(yè)會務工作較多，這就須要部門員工團結(jié)協(xié)作。在20xx年里遇到各類活動與會議，本人都主動協(xié)作做好會務工作與部門同事心往一處，想勁往一處使不會計較干得多干得少只期望把活動圓滿完成。

過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質(zhì)的部門，本人仔細做好各項服務工作以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔本人都會剛好辦妥；下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙本人都會花時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

1、文員工作嚴要求。

（1）公文傳閱歸檔剛好。文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴格根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求保證各類文件擬辦：傳閱的時效性并剛好將上級文件精神，傳達至各基層機構(gòu)確保政令暢通。待文件閱辦完畢后負責文件的歸檔：保管以及查閱。

（2）下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作負責文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送電子郵件的發(fā)送，另外幫助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大有時一天有多個文件要下發(fā)，本人都是細致去逐一核對原稿以確保發(fā)文質(zhì)量20xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負責辦公室發(fā)文的擬稿以及各類活動會議通知的擬寫。

（3）編寫辦公會議材料整理睬議記錄。每個月末對各部門月度安排的執(zhí)行情景進行核對，催收各部門月度小結(jié)：安排并擬寫當月工作回顧整理辦公會議材料匯編成冊供領(lǐng)導室參考。辦公會議結(jié)束后剛好整理睬議記錄待領(lǐng)導修改后送至各部門傳閱。

2、督辦工作強力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，過去的20xx年以來作為督辦小組的主要執(zhí)行人員在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后經(jīng)過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情景，以及領(lǐng)導交辦的臨時性工作等，并定期向領(lǐng)導室反饋。

3、內(nèi)外宣揚講效果。

宣揚工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣揚方面本人主要是擬寫企業(yè)簡報做好協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報的編發(fā)外部宣揚方面完成了分企業(yè)更名廣告：xx慶賀廣告：xx賀新年廣告的刊登另外每月基本做到了有信息登報。

4、完成辦公室文員職責工作。

辦公室文員工作是一個講職責心的工作。各個部門的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室的并且有些還須要保密，這就須要本人在工作中細致：耐性。20xx年以來對于各部門：各機構(gòu)報送領(lǐng)導室的各類文件都剛好遞交對領(lǐng)導室交辦的各類工作，都剛好辦妥做到對領(lǐng)導室負責對相關(guān)部門負責。因為這個工作的特別性，為了更好地為領(lǐng)導服務保證各項日常工作的開展，每一天本人基本上6點多鐘才下班。有時遇到臨時性的`任務須要加班加點，本人都毫無怨言仔細完成工作。

5、企業(yè)文化活動主動參加。

20xx年以來主動參加了司慶拓展訓練：員工家屬會：全省運動會：中秋爬山活動：比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作，為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)凝合力工程出了一份力。20xx年以來無論在思想相識上還是工作本領(lǐng)上都有了較大的提高，但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清楚還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆腦子動得不多，沒有想在前做在先；工作熱忱與主動性還不夠有些事情領(lǐng)導交代過后沒有主動主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性直到領(lǐng)導催了才起先動手造成了工作上的被動。

20xx年有新的氣象應對新的任務新的壓力，本人也應當以新的面貌：更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用取得更大的提高。本人將做好20xx年辦公室個人工作安排，以求更大的提高。

品質(zhì)個人工作總結(jié)

202x年x月，品質(zhì)部正式成立。短短三個多月101余天的時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，各部門的協(xié)作下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：

以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)限制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質(zhì)為目標。

1、建立品質(zhì)檢查機制。

2、實施內(nèi)部審核。

3、優(yōu)化管理體系。

4、實施管理評審。

5、協(xié)作監(jiān)督審核。

迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪伴并全面協(xié)作了此次審核工作，并據(jù)審核看法向責任部門下發(fā)了《訂正預防措施報告》，且將按期限驗證訂正及訂正預防措施的實施狀況。

1、建立了三級檢查機制，使品質(zhì)限制作用得以真正發(fā)揮;。

2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具相宜性、可操性及實效性。

盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量詳細工作，取得了小小的成果，但深知距離工作要求還存在差距，詳細如下：

3、作為品質(zhì)限制部門，由于之前幾個月業(yè)務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

巡檢個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)走過xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領(lǐng)導的幫助、同事們的關(guān)切、協(xié)作下，從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使試驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素養(yǎng)。工作質(zhì)量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面、著公司的發(fā)展，試驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學習了快速水分，滴定儀等新的試驗方法。并且嫻熟駕馭，較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也常常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導、同事們的商討探討最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的相識。從十月份起先正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的變更。

1、場監(jiān)督檢查。為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具實行工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞剑M一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。

2、織各種形式的培訓個人素養(yǎng)的凹凸是工作效率凹凸和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步嫻熟駕馭質(zhì)量管理方面的學問。

3、配和其他部門的工作。協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好打算等服務工作。

4、和預防措施的改進狀況組織不合格品進行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的.各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。有了這些不行或缺的閱歷，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微乎其微”的細微環(huán)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財寶。

小結(jié)：思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱忱也可以讓工作中充溢動力，但是我想最重要的還是，去將安排一步一步實現(xiàn)。務實的工作，主動的看法，才能在將來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于將來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢個人工作總結(jié)

根據(jù)平安監(jiān)察部8月份工作安排，特此綻開消防專項檢查，主要針對xxxx站、xxxx站、xxxx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材，逐一統(tǒng)計、檢查，對于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器剛好充裝、年檢。詳細工作如下：

一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對各站現(xiàn)有器材進行核對，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進行分類并統(tǒng)計，聯(lián)系廠家修理、年檢。修理、年檢合格后，根據(jù)購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域運用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查，同時定期維護保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠運用，達到消防撲滅明火的目的。

二、依據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進行核對；檢查器材現(xiàn)狀，校隊購買日期及檢驗日期，對于漏編、無信息的`已剛好編號、登記信息。除由于公司應急演練時提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器運用狀態(tài)一切正常，運用期限在年檢期限內(nèi)。同時，已對暫缺的滅火器進行了解狀況，找尋未果。

三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應急等狀況下，仍能保證消防設(shè)施器材的足夠完備，以及修理時能夠便于調(diào)換，又購置新的5kg手提式滅火器12個，35kg手推式滅火器3個，35kg手推式滅火器、愛護罩14個。提高平安預防效率，保障生產(chǎn)運營平安有備無患，不做無打算準備。

四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進行巡檢、排查，對于現(xiàn)場發(fā)覺的問題責令當事人現(xiàn)場進行整改，如有特別緣由的限期整改并復查，不放過任何細微環(huán)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)覺消防隱患問題。

本次消防專項檢查總體狀況良好，各分管負責人對此次專項檢查主動協(xié)作，并提高了重視程度，能夠主動反映日常運用時的問題，同時也提升了各分管負責人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預警，發(fā)揮出消防用品的作用實效，確保公司的平安生產(chǎn)正常運營。

巡檢個人工作總結(jié)

xx年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在“平安第一，預防為主”的思想指導下。使工段的工作順當完成月度、季度的生產(chǎn)指標。

1、對工段員工進行生產(chǎn)責任制的教化和宣揚各項平安生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的平安隱患剛好整改、把工作平安風險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教化，使員工的平安思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故，常常與工段人員進行溝通，使工段人員在工作中留意易發(fā)生事故的要點，降低平安事故發(fā)生的風險系數(shù)。

2、深化對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備剛好報修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)平安進行。

3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時合理支配員工休息時間，防止有中暑事務出現(xiàn)。

4、進入秋季對員工進行宣揚教化防火平安意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異樣狀況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。

5、工段在公司的要求下，剛好合理的'依據(jù)平安標準化，進行軟件和硬件的建設(shè)，取得了肯定的成效，并在平安標準化的驗收中，圓滿完成。

目前已進去12月份，進行冬季生產(chǎn)，要做好冬季平安生產(chǎn)。在12月份的平安生產(chǎn)中，要做到以下幾點：

1、依據(jù)冬季特點，對員工做好平安防護教化。工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械損害（卷刮）等教化。不準穿外套和肥外套服及高跟鞋上崗，不準酒后上班，嚴禁亂拉亂接電源線和擅自運用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。

2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，嚴禁“三違”行為的發(fā)生。

3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍愛護工作，確保設(shè)備平安運行。

巡檢員的個人工作總結(jié)

越來越多的人將目光放在求職過程中的個人簡歷書寫層次上，他們大都希望能夠借助自己的努力創(chuàng)作出質(zhì)量較高，影響力比較精彩的簡歷，繼而吸引到聘請方的關(guān)注。

個人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：29。

婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：機械設(shè)計制造及其自動化。

主修專業(yè)：機械制造類政治面貌：群眾。

畢業(yè)院校：三明學院畢業(yè)時間：6月。

最高學歷：本科電腦水平：精通。

工作閱歷：四年以上身高：177cm體重：76公斤。

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：長汀縣。

求職意向。

期望從事職業(yè)：持續(xù)改進工程師，質(zhì)量工程師，生產(chǎn)管理期望薪水：面議。

期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。

最快到崗時間：2周以內(nèi)需供應住房：不須要。

教化/培訓。

教化背景：

學校名稱：三明學院(9月-206月)。

專業(yè)名稱：機械設(shè)計制造及其自動化學歷：本科。

所在地：福建省三明市證書：

培訓經(jīng)驗：

工作閱歷。

公司名稱：林德(中國)叉車有限公司(年7月-至今)。

所屬行業(yè)：機械制造·機電·重工公司性質(zhì)：外商獨資.外企辦事處。

公司規(guī)模：1010人以上工作地點：廈門。

職位名稱：加工巡檢員。

離職緣由：家庭緣由，離家相對比較近。

自我評價。

自我評價：有肯定的現(xiàn)場管理閱歷，有良好的溝通協(xié)作實力，較強的適應實力，具有相關(guān)持續(xù)改進項目閱歷，熟識一些生產(chǎn)管理優(yōu)化項目工具。

語言實力。

語種名稱駕馭程度。

英語良好。

一般話良好。

拓展閱讀：用人企業(yè)最見不得的簡歷。

用人企業(yè)最見不得的求職者一般是那些傲慢自大，目中無人的類型，當然，事無肯定，并不肯定只有這一類的求職者才不會被聘請企業(yè)認可，許多狀況下，一旦求職者書寫出來的個人簡歷存在比較嚴峻的錯誤，那么它可表現(xiàn)出來的運用效果也會有所降低。

那么以簡歷的運用來分析，聘請企業(yè)最見不得哪些簡歷呢?

首先、空談實力。

其實良好的第一印象才是求職勝利的重要依仗，自己如何如何精彩，以及獲得過怎樣的成就，以及可以為聘請企業(yè)帶來哪些幫助，看似質(zhì)量比較高的簡歷，其實很大一部分內(nèi)容都是沒有依據(jù)的。求職者不敢列舉出實際的工作實力，緣由不過是他們在吹噓實力上比較精彩而已，一旦真正進入職場那么這種謊言也就會不攻自破，故而在這種狀況下，我們?nèi)羰遣幌胧蛊刚埛椒锤?，那么必要的實際工作實力肯定要書寫出來，只有如此，才能夠顯現(xiàn)出它好用性的一面來。

其次、協(xié)調(diào)實力。

團隊的.合作是否融洽，也會嚴峻影響到一家企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，實力再精彩的求職者一旦進入職場后無法與同事進行良好的合作溝通，他們多少也會因此而被聘請企業(yè)反感，故而簡歷的制作不應當僅僅將實力表現(xiàn)出來，我們還須要對一些比較重要的協(xié)調(diào)問題進行概述，只有全面的人才，才能夠在步入職場后，發(fā)揮出更全面，更優(yōu)質(zhì)的實力。

品質(zhì)部巡檢個人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間已進入新的一年，在過往的20xx年里，在公司各級領(lǐng)導及各部門同事的大力支持和協(xié)作下，品管部基本完成了各項工作，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售狀況呈明顯增加趨勢，同時產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，相識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，主動協(xié)作品管部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用。以下是今年的工作總結(jié)。

我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，在當下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟的.時代，企業(yè)想要在變更莫測的市場占一席之地，那么企業(yè)必需具備核心競爭力，而核心競爭力的構(gòu)建與公司的指導方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不行分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構(gòu)成的基礎(chǔ)，同時也是先決條件。品管部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍圍著公司整體發(fā)展目標，細致執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，履行各類檢驗標準，擔負著公司三體系運行，原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗，計量器具管理，售后服務，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣修理工作，思想上不敢有半點松懈。大家都知道經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。

原材料入廠都要經(jīng)過我部進行一一檢驗，做到了合格入庫。對不合格品剛好處理，不合格選擇運用的并與生產(chǎn)部門、倉庫等剛好溝通、協(xié)商處理。在出廠前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，盡管如此，在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應當可以避開的問題，因此我司的檢驗方法和檢查項目還須要進一步增加完善。

生產(chǎn)員工讀圖，識圖不清，造成加工錯誤至返工改進方向：加大過程限制，可有效預先發(fā)覺錯誤及不良，削減完工后的返工工時;針對質(zhì)量意識，識圖實力，檢驗標準，工藝標準，懲處標準等進行宣貫培訓，加大懲處力度，和風險的宣揚，提高員工的質(zhì)量意識。由于erp的限制產(chǎn)品遲遲不能報驗，甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨，報驗手續(xù)還沒有。應嚴格按體系規(guī)定執(zhí)行。

年初焊機車間動力、照明線纜的敷設(shè)安裝送電。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。門衛(wèi)變壓器復原供電和后來的撤銷供電。更換門衛(wèi)室的供電電纜。新大門的電源切改供電。各個辦公室的照明修理。

巡檢員的個人工作總結(jié)

不知不覺一年就過去了，20xx年是我人生中很重要的一年，這一年我結(jié)束了我四年的高校生涯，走向社會，起先工作。

從20xx年二月份進入公司以來，在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下，根據(jù)各方面的要求更好的完成了自己的本質(zhì)工作。通過這段時間的工作與學習，我發(fā)覺自己所學的只是滄海一粟，我所須要學習、積累的閱歷還差許多。在這一年里，我學到了許多，同時也有許多的不足，現(xiàn)將20xx年總結(jié)如下：

進入公司之前，我對自來水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒有相識，但是在進入公司后，我有了很深的相識，自來水行業(yè)關(guān)乎著千千萬萬人的生命平安，它比其他的食品德業(yè)更為重要，它是一個很嚴謹?shù)男袠I(yè)，要求工作人員具有求真務實、嚴謹仔細的工作看法，更重要的是要有高度的責任心。

從二月份到六月份在化驗室及生產(chǎn)部之間輪番實習期間，我學到了許多。在生產(chǎn)部領(lǐng)導及同事們的幫助與指導下，我們對自來水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解，通過在泵房、膜車間、中控室的實習，我們對各個工藝的原理及需留意的地方都有所駕馭。在化驗室我仔細的學習水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項指標及其意義，也在主任及同事們的指導下學習日常分析相關(guān)的各種儀器及其運用方法。做到規(guī)范的進行試驗，精確的報告結(jié)果。另外我們也在主任的指導下學習水質(zhì)化驗的各項規(guī)章制度及試驗室的各種平安制度，牢記各項平安措施，遇事不能慌，對常見事故能夠剛好妥當?shù)奶幚怼?/p>

實習期間我有了很大的收獲，無論是在工作上，還是在生活中，領(lǐng)導及同事們都會很耐性的教育我們，幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀，讓我們在公司也能感受到親人賜予的關(guān)切和暖和。當聽到轉(zhuǎn)正消息時，我們激烈之余更多的是感謝，初入社會的我們無論是在工作上還是思想上都有許多不成熟的地方，是領(lǐng)導及同事們在我們的成長道路上指導我們前進。

轉(zhuǎn)正之后，我們被支配在化驗室，作為化學專業(yè)畢業(yè)的我，也正好可以將自己所學習到的專業(yè)學問與工作結(jié)合起來，化所學為所用。而胡主任也對我們的工作作了詳細分工，我每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外，還負責每個月的水源水報表、月報、臺賬的填寫以及運用離子色譜對各種陰離子進行分析檢測。從十月份起先，我也接手在線綜合毒性儀的日常維護工作。另外在工作的同時，我也加強對各種大型分析儀器的學習，在嫻熟駕馭離子色譜的同時，學習好原子汲取、（“三嚴三實”專題教化總結(jié)匯報）氣相色譜等儀器的簡潔操作。

化驗室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié)，自然也就不僅僅局限于試驗室，每天我們都會對公司內(nèi)部的出廠水、水源水、進膜前水、膜產(chǎn)水做多次多時段監(jiān)測，確保水質(zhì)合格。當用戶對我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時，我們也在第一時間趕到現(xiàn)場，為用戶講解水質(zhì)的基本學問，并且取水試驗，通過數(shù)據(jù)讓用戶對滿足，并放心用水。當增加供水管網(wǎng)時，我們要隨時跟蹤監(jiān)測水質(zhì)，確保剛好供水，平安供水，讓用戶滿足用水。夏天洪水期時，我們也會時刻取樣分析，為平安供水作保障?；炇业墓ぷ鞣浅乐?，牢靠的數(shù)據(jù)供應說話的依據(jù)，所以，我仔細地對待每一項工作，在胡主任及同事們的手把手帶領(lǐng)下，規(guī)范自己的試驗技能，根據(jù)各項試驗要求進行分析檢測，主動參與公司供應的學習機會，努力提升自己的專業(yè)技能。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了很大的進步，但在一些方面還存在著不足，比如在做事的條理性方面還有待提高，對個別試驗原理不是很熟識，這有待于在以后的工作中加以改進。公司的桶裝水項目也正在建設(shè)中，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，須要駕馭的專業(yè)學問也更廣，為此，在以后的工作中，我將更加努力的提高自己的專業(yè)學問水平及工作技能，爭取成為一名優(yōu)秀的化驗員，為公司的發(fā)展獻出一份力氣。

1.防損員年終總結(jié)怎么寫。

2.選購 員年終總結(jié)怎么寫。

3.郵政營業(yè)員年終總結(jié)怎么寫。

5.汽車駕駛員年終總結(jié)怎么寫。

年終總結(jié)怎么寫。

8.保安年終總結(jié)怎么寫。

9.公司年終總結(jié)怎么寫。

10.年終總結(jié)開頭怎么寫。

巡檢年終個人工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司工作已經(jīng)快一年多了，感受頗多，收獲頗多。進入龍河污水處理有限公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會。在此，特殊感謝公司領(lǐng)導和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作?；仡欉^去的一年，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著諸多不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，根據(jù)崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，仔細完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作實力方面有了很大的提高。在思想上主動向上，遵紀遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。主動主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作看法和勤奮敬業(yè)方面，酷愛本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，能夠主動找尋自己的不足并剛好學習補充。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，團結(jié)同事、務實求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風。

在今年這一年里，主要是跟著師傅學習電工修理學問。學習了十個月以后，這才調(diào)到了現(xiàn)在的崗位中控巡檢上。現(xiàn)電工總結(jié)如下：

剛到電工班組時，由于對公司電氣設(shè)備還不是很了解，工作閱歷也不足，許多工作一時還不能上手，幸好有師傅和同事的耐性指引和教育，我的工作才起先有起色，漸漸能夠做一些比較簡潔的電氣維護工作。在師傅起先教我學習電氣修理學問時，首先要做的是熟識工作環(huán)境，熟識要維護的電氣設(shè)備，這是綻開工作的基礎(chǔ)。

在熟識了各車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書，進一步深化了解各設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是修理手段方面應具備的條件?，F(xiàn)在的設(shè)備越來越先進了，特殊是表曝機，具有很完善的自診斷實力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障代碼顯示出來，供電工修理人員查找維護。

搞電氣修理，要學問面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要駕馭常用的電氣學問和電氣修理技術(shù)，除了要駕馭電子電氣的修理技術(shù)，還要駕馭肯定的機械修理技術(shù)，現(xiàn)在的設(shè)備故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，許多都是電氣、機械等故障交混在一起，要各方面都有所熟識才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就看看相關(guān)的書籍，不斷充溢自己和增進自己的學問水平，另外還要通過請老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來充溢自己。

除了駕馭好理論學問外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上扎實的理論學問，檢修起電氣故障來才能得心應手。丁博峰師傅閱歷豐富，修理起電氣故障來得心應手，每次有修理任務時，我都會跟著他到修理現(xiàn)場，通過視察他修理的過程，了解師傅是怎樣查找故障緣由，又是怎樣解除故障的，通過做他的修理副手，參加修理工作，從實踐中熬煉自己的修理實力，駕馭肯定的修理方法和技巧，以及增加自己的修理閱歷。

在這幾個月的實踐里，我學到了許多，如：巡檢過程中須要留意設(shè)備的'氣味，聲音，電器元件的溫度、顏色、好壞等。鉗式萬用表、500v搖表、各種工具的運用。怎樣維護電機，更換軸承和變速箱潤滑油等。畫出了提升泵、羅茲鼓風機、砂水分別器、螺旋輸送機、推動器、攪拌器配電柜的電氣限制原理圖，重新整理了細格柵、橋式吸砂機、污泥回流泵、剩余污泥泵、二沉池配電柜電氣原理圖。打印一式三份，一份貼在各個配電柜里面，一份查看，一份存檔。各設(shè)備抽屜柜停送電操作，路燈夜間啟停限制時間操作。廠內(nèi)凹凸壓配電室停送電倒閘操作。發(fā)電機發(fā)電和停送電操作。電氣元件的維護和更換。廠內(nèi)三相和兩相電的接法等。

例如：電動機的電氣故障的查找和解除實例。

電氣方面：

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

要做一個合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的學問、技能和閱歷，要有比較廣的電氣平安常識，還要有一顆虛心的上進心。這些我信任會隨著我修理閱歷的增加而增加。

在中控巡檢工作工作以來，我要做到明確責任、明確任務、明確分工，使平安生產(chǎn)和平安管理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。仔細參與班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。

我們的主要責任就是要限制好工藝，保證我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的剛好調(diào)整，確保了出水基本達標排放。

在巡檢過程中，必需雙人同行，攜帶對講機和防護用具，做好防護措施。巡檢必需到點到位。細致視察設(shè)備運行狀況，技術(shù)狀態(tài)，確保符合技術(shù)要求、衛(wèi)生要求和環(huán)境要求。做到：走到、看到、聽到、聞到、想到、寫到。剛好發(fā)覺、消退平安苗頭和故障隱患，防患于未然。

我廠的宗旨平安保運行、平穩(wěn)促發(fā)展就說明白一個主要問題，平安是一個廠的主要前提，只有做好平安工作，才能保證正常生產(chǎn)。所以在平常，常常學習相關(guān)平安學問，提高自己的平安意識，警示他人留意平安，才能保證正常平安生產(chǎn)。

在電工班組時，參加維護、修理工作中，發(fā)覺目前電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間許多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充溢水霧，很簡單使線路和電氣元件氧化，造成接觸不良引起各種電氣故障。電工不應是有故障就去修理，無故障就閑著，應當常常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路狀況，做好維護工作，發(fā)覺異樣就馬上著手解除。雖然有些異樣很微小，但也要重視，要時常間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了削減故障因素和修理便利，最好拆去。只有平常維護得好，設(shè)備正常工作，才能充分利用好設(shè)備，創(chuàng)建大的效益。而一但設(shè)備（特殊是表曝機）出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停止生產(chǎn)時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。

品質(zhì)部巡檢年終個人總結(jié)

20xx年，我們品質(zhì)部接著恪守公司“履約守信，追求完備，為用戶供應期望的工程和服務”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力氣。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在公司精細化管理的指引下，仔細學習運用，更好的完成了項目部對我們部門]的各項要求。也就在這一年，我們品質(zhì)部注入了簇新的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在龍年即將到來之際，我將全力以赴接著做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。

20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個方面：

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率限制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴格要求執(zhí)行，從而避開試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等狀況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度。同時，督促施工隊仔細自檢，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區(qū)域不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四支配一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查；同時，主動協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行平安、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊仔細對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)覺和剛好整改相應的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增加質(zhì)量意識，及工作的主動性和主動性得以提高。

質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責制，專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料，保證全部工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù)、品質(zhì)方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓，單人負責-個工號或-一個區(qū)域的施工安排、質(zhì)量限制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題，另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，支配作業(yè)人員參與相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有安排的培訓，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，削減了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品愛護的質(zhì)量上有了進一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員相識到精細化管理的重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理學問，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不行估量的作用。

再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝合力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時打算供應幫助。這一年以來，這方面例子許多，比如某同事出差，須要其他同事頂去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折；再比如，面對新同事的工作指導（如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責及部門]工作內(nèi)容進行培訓，多次組織新同事召開總結(jié)會等）或現(xiàn)場實體負責（支配各新同事到每個裝置，各負其責）等需求，我們?nèi)客乱彩遣贿z余力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)實力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設(shè)定的安排，“讓每個技術(shù)人員都能各自負責一個項目”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近。“有比較才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。

品質(zhì)部巡檢個人年終總結(jié)

20xx年，我們品質(zhì)部接著恪守公司履約守信，追求完備，為用戶供應期望的工程和服務的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力氣。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在公司精細化管理的指引下，細致學習運用，更好的完成了項目部對我們部門]的各項要求。也就在這一年，我們品質(zhì)部注入了簇新的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在新年即將到來之際，我將全力以赴接著做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個方面：

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率限制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴格要求執(zhí)行，從而避開試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等狀況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度。同時，督促施工隊細致自檢，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區(qū)域不間斷檢查。

另外，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四支配一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查;同時，主動協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行平安、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊細致對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)覺和剛好整改相應的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增加質(zhì)量意識，及工作的主動性和主動性得以提高。

質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責制，專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料，保證全部工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù)、品質(zhì)方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓，單人負責-個工號或-一個區(qū)域的施工支配、質(zhì)量限制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題，另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，支配作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有支配的培訓，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，削減了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品愛惜的質(zhì)量上有了進一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員相識到精細化管理的'重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理學問，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不行估量的作用。再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝合力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備供應幫助。

這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，須要其他同事頂去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不快樂或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責及部門]工作內(nèi)容進行培訓，多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(支配各新同事到每個裝置，各負其責)等需求，我們?nèi)客乱彩遣贿z余力，傾其全部施以援手。最終，我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)實力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。依據(jù)我們起初設(shè)定的支配，讓每個技術(shù)人員都能各自負責一個項目，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近。有比較才有鑒別，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。

巡檢員的個人工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司工作已經(jīng)快一年多了，感受頗多，收獲頗多。進入龍河污水處理有限公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會。在此，特殊感謝公司領(lǐng)導和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作?；仡欉^去的一年，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著諸多不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想學習方面。

在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，根據(jù)崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，仔細完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作實力方面有了很大的提高。在思想上主動向上，遵紀遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。主動主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

二、工作看法方面。

在工作看法和勤奮敬業(yè)方面，酷愛本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，能夠主動找尋自己的不足并剛好學習補充。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，團結(jié)同事、務實求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風。

三、工作實力及專業(yè)學問方面。

在今年這一年里，主要是跟著師傅學習電工修理學問。學習了十個月以后，這才調(diào)到了現(xiàn)在的崗位中控巡檢上。現(xiàn)電工總結(jié)如下：

剛到電工班組時，由于對公司電氣設(shè)備還不是很了解，工作閱歷也不足，許多工作一時還不能上手，幸好有師傅和同事的耐性指引和教育，我的工作才起先有起色，漸漸能夠做一些比較簡潔的電氣維護工作。在師傅起先教我學習電氣修理學問時，首先要做的是熟識工作環(huán)境，熟識要維護的電氣設(shè)備，這是綻開工作的基礎(chǔ)。

在熟識了各車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書，收集整理氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是修理手段方面應具備的條件?，F(xiàn)在的設(shè)備越來越先進了，特殊是表曝機，具有很完善的自診斷實力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障代碼顯示出來，供電工修理人員查找維護。

搞電氣修理，要學問面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要駕馭常用的電氣學問和電氣修理技術(shù)，除了要駕馭電子電氣的修理技術(shù)，還要駕馭肯定的機械修理技術(shù)，現(xiàn)在的設(shè)備故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，許多都是電氣、機械等故障交混在一起，要各方面都有所熟識才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就看看相關(guān)的書籍，不斷充溢自己和增進自己的學問水平，另外還要通過請老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來充溢自己。

除了駕馭好理論學問外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上扎實的理論學問，檢修起電氣故障來才能得心應手。丁博峰師傅閱歷豐富，修理起電氣故障來得心應手，每次有修理任務時，我都會跟著他到修理現(xiàn)場，通過視察他修理的過程，了解師傅是怎樣查找故障緣由，又是怎樣解除故障的，通過做他的修理副手，參加修理工作，從實踐中熬煉自己的修理實力，駕馭肯定的修理方法和技巧，以及增加自己的修理閱歷。

在這幾個月的實踐里，我學到了許多，如：巡檢過程中須要留意設(shè)備的氣味，聲音，電器元件的溫度、顏色、好壞等。鉗式萬用表、500v搖表、各種工具的運用。怎樣維護電機，更換軸承和變速箱潤滑油等。畫出了提升泵、羅茲鼓風機、砂水分別器、螺旋輸送機、推動器、攪拌器配電柜的電氣限制原理圖，重新整理了細格柵、橋式吸砂機、污泥回流泵、剩余污泥泵、二沉池配電柜電氣原理圖。打印一式三份，一份貼在各個配電柜里面，一份查看，一份存檔。各設(shè)備抽屜柜停送電操作，路燈夜間啟停限制時間操作。廠內(nèi)凹凸壓配電室停送電倒閘操作。發(fā)電機發(fā)電和停送電操作。電氣元件的維護和更換。廠內(nèi)三相和兩相電的接法等。

例如：電動機的電氣故障的查找和解除實例。

電氣方面：

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

要做一個合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的學問、技能和閱歷，要有比較廣的電氣平安常識，還要有一顆虛心的上進心。這些我信任會隨著我修理閱歷的增加而增加。

在中控巡檢工作工作以來，我要做到明確責任、明確任務、明確分工，使平安生產(chǎn)和平安管理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。仔細參與班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。

我們的主要責任就是要限制好工藝，保證我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的剛好調(diào)整，確保了出水基本達標排放。

在巡檢過程中，必需雙人同行，攜帶對講機和防護用具，做好防護措施。巡檢必需到點到位。細致視察設(shè)備運行狀況，技術(shù)狀態(tài)，確保符合技術(shù)要求、衛(wèi)生要求和環(huán)境要求。做到：走到、看到、聽到、聞到、想到、寫到。剛好發(fā)覺、消退平安苗頭和故障隱患，防患于未然。

我廠的宗旨“平安保運行、平穩(wěn)促發(fā)展”就說明白一個主要問題，平安是一個廠的主要前提，只有做好平安工作，才能保證正常生產(chǎn)。所以在平常，常常學習相關(guān)平安學問，提高自己的平安意識，警示他人留意平安，才能保證正常平安生產(chǎn)。

四、存在的不足及下年度安排。

在電工班組時，參加維護、修理工作中，發(fā)覺目前電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間許多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車