施工階段全過程工程造價控制報告模板

造價咨詢單位：(名稱)(工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)章(執(zhí)業(yè)(從業(yè))印章)(執(zhí)業(yè)(從業(yè))印章)業(yè)(從業(yè))印章)2一、概述 4二、施工階段全過程工程造價控制范圍 6 (一)準(zhǔn)備階段 6 6 7四、項目管理過程收集資料 8五、相關(guān)情況說明 8六、施工階段全過程工程造價控制結(jié)論 8 8 8(三)變更、簽證情況 9(四)建安投資實(shí)施情況 9七、有關(guān)問題 八、相關(guān)建議 3×××財政投資項目施工階段全過程工程造價控制報告書受貴單位咨詢委托，對工程進(jìn)行施工階段全過程工程造價控制。參與本次咨詢工作的造價工程技術(shù)人員鄭重聲明：1、我們在本咨詢報告中陳述的事實(shí)是真實(shí)的和準(zhǔn)確的；2、本咨詢報告中的分析、意見和結(jié)論是我們自已公正的專業(yè)分3、建設(shè)工程造價存在固有的不確定性，本咨詢報告的結(jié)果僅依據(jù)《財政投資評審委托協(xié)議》約定的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)，對建設(shè)單位提供4、我們與本咨詢報告中的對象沒有利害關(guān)系，也與有關(guān)當(dāng)事人造價工程師(簽章):4根據(jù)××××(建設(shè)單位)與我司簽訂的《工程造價咨詢服務(wù)委托合同》,及武漢市洪山區(qū)財政投資評審中心委托，依據(jù)項目實(shí)施期間國家各級政府有關(guān)財政投資評審法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)規(guī)范性文件，遵循獨(dú)立、客觀、公正、誠實(shí)信用的原則，以通知單委托時間即××××年××月××日為工作實(shí)施基準(zhǔn)日，于××××年××月××日至××××年××月××日期間，對×××項目進(jìn)行了施工階段全過程工程造價控制管理。實(shí)施期間××××作為代建單位(建設(shè)單位)按規(guī)定提供了工程項目管理(包括造價管理)等相關(guān)資料，并書面承諾對所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。我司按照國家各級政府有關(guān)建設(shè)工程造價管理法律、法規(guī)、規(guī)章、相關(guān)規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)等對該項目實(shí)施了施工階段全過程工程造價控制管理，按行業(yè)規(guī)定承擔(dān)跟蹤審計責(zé)任，并形成施工階段全過程工程造價控制報告如下：(一)項目立項、可研、初設(shè)等批復(fù)情況××××年××月××日，投資主管部門以《關(guān)于××××的批復(fù)》(×××[20××]×××號)文批準(zhǔn)了該項目的立項申請、可研報告、初步設(shè)計概算(見附件×)。(二)工程建設(shè)情況建設(shè)內(nèi)容：項目立項批文批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模為：總××面積×××××平方米、總××面積×××××平方米，其中：……;實(shí)際總×5×面積×××××平方米、總××面積×××××平方米，其實(shí)際工期××天；實(shí)際開工日期：××年××月××日；(三)項目投資情況由××咨詢公司編制了該項目的預(yù)算評審報告，其中建安工程費(fèi)×××元，工程建設(shè)其他費(fèi)××元，預(yù)備費(fèi)××元。由洪山財政局批復(fù)該項目預(yù)算總金額：×××元(洪財[20××]×××號),其×××元，安裝×××元，暫列金×××元。建安工程中標(biāo)金額為×××元，施工合同總金額為×××元，其中土建×××元，安裝××(四)項目組織實(shí)施單位6二、施工階段全過程工程造價控制范圍按照委托，本項目跟蹤范圍為××××……。具體內(nèi)容為……。三、施工階段全過程工程造價控制程序及方法(一)準(zhǔn)備階段根據(jù)委托方通知要求，了解被跟蹤項目的基本情況，收集和整理制定項目實(shí)施方案。(二)實(shí)施階段1、對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的各項內(nèi)部控制提出合理化建議和意見，完善建設(shè)項目現(xiàn)場管理制度，如工程簽證管理，材料設(shè)備采購，價格控制、驗(yàn)收、領(lǐng)用、清點(diǎn)，設(shè)計變更管理制度等。2、檢查該項目相關(guān)單位和部門的合同履行情況，檢查有無違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。重點(diǎn)檢查：①工程進(jìn)度。②合同實(shí)質(zhì)多款內(nèi)容發(fā)生變更時有無及時簽訂補(bǔ)充合同。③有無違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象，檢查施工單位是否與合同單位一致。3、檢查項目概算執(zhí)行情況。4、積極配合業(yè)主，控制、優(yōu)化工程變更，根據(jù)工程用途及市場行情，提出建設(shè)性的優(yōu)化方案。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)展及變更的落實(shí)情況，為準(zhǔn)確計量掌握真實(shí)資料。檢查工程設(shè)計變更、施7工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、及時、完整、真實(shí)，對重大設(shè)計變更即時向管理部門匯報并提出處理建議。參與工程造價控制的有關(guān)會議，參加工地監(jiān)理例會，提出合理化建議，并收集整理相關(guān)會議記錄。適時對施工現(xiàn)場進(jìn)行查勘，核實(shí)有關(guān)設(shè)計變更及簽證，及時了解工程情況5、做好隱蔽工程的查看和驗(yàn)收，涉及造價增減的，要做到圖紙、文字資料齊全，及時辦理確認(rèn)手續(xù)并存檔。6、參與特殊材料、設(shè)備的定價工作，并提出合理化建議。7、負(fù)責(zé)對施工單位上報的已完成工作量月報進(jìn)行審核，并提供當(dāng)月付款建議書；嚴(yán)格控制管理工程量進(jìn)度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現(xiàn)象。8、按照合同約定，對索賠項目進(jìn)行審核，合理合格的確認(rèn)工程投資。各種確認(rèn)資料及時辦理，防止索賠事件的發(fā)生?，F(xiàn)場資料月清月結(jié)，為工程月報的編制及工程現(xiàn)場動態(tài)成本控制分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9、負(fù)責(zé)向業(yè)主單位，施工單位，監(jiān)理單位審傳跟蹤審計的程序、內(nèi)容及要求，最大限度地達(dá)到控制工程投資的目的。(三)完成階段1、及時整理跟蹤工作底稿、附件、核對取證記錄和有關(guān)資料，將完整的項目跟蹤資料與項目建設(shè)單位意見資料登記歸檔；2、根據(jù)跟蹤內(nèi)容和項目建設(shè)單位反饋意見，出具施工階段全過程工程造價控制報告書；3、對評審數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行信息化處理，建立項目評審檔案。8四、項目管理過程收集資料2、施工合同、專業(yè)分包合同及補(bǔ)充合同，有關(guān)材料、設(shè)備采購4、工程施工圖或竣工圖、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、6、雙方確認(rèn)追加(減)的工程價款；五、相關(guān)情況說明為有必要說明的事項(如：重大變更的一事一報、重大事項的會審等)六、施工階段全過程工程造價控制結(jié)論(一)招標(biāo)情況(二)竣工驗(yàn)收情況9(三)變更、簽證情況按發(fā)生的內(nèi)容、時間、涉及金額、處理原則逐條說明(四)建安投資實(shí)施情況1、工程造價進(jìn)度情況月報進(jìn)度情況表序號時間完成比例累計比例完成造價累計造價2、進(jìn)度款審核情況進(jìn)度款審核情況表序號時間報審審定實(shí)際支付支付比例累計支付比例3、工程量完成情況(按合同內(nèi)、合同外分析)工程量完成情況表序號項目名稱項目特征描述計量單位合同內(nèi)工程量核實(shí)工程量增減工程量備注12345678●●●●七、有關(guān)問題反映至出具本報告書時繼續(xù)存在的問題或影響竣工結(jié)算的問八、相關(guān)建議針對上述有關(guān)問題提出相關(guān)建議。(加蓋評審機(jī)構(gòu)印蓋)1、施工階段全過程工程造價控制實(shí)施方案；2、施工階段全過程工程