交通搶險工程管理辦法實施細(xì)則

交通搶險工程管理辦法實施細(xì)則第一節(jié)一般規(guī)定第一條為進一步規(guī)范和完善交通搶險工程管理工作，根據(jù)《深圳市交通搶險工程管理辦法》，制定本細(xì)則。第二條【定義】交通搶險工程是指地震、暴雨、臺風(fēng)、事故、等外部力量造成的設(shè)施破壞，影響交通運行和市民出行安全，或存在安全隱患，應(yīng)緊急處理的橋梁、擋墻、護坡、路基、路面及公交停靠站等附屬設(shè)施的工程。交通搶險分為臨時排險和消除隱患兩個階段。臨時排險是指發(fā)生上述突發(fā)災(zāi)害事件后，采取臨時措施，消除直接危險，恢復(fù)道路交通。消除隱患是指在臨時排險后，采取加固、改造等措施，永久消除安全隱患，恢復(fù)或提高原有功能。第三條【適用范圍】凡我市管養(yǎng)范圍內(nèi)橋梁、擋墻、護坡、路基、路面及附屬設(shè)施因突發(fā)災(zāi)害事件引發(fā)的交通搶險工程適用本細(xì)則。項目金額在10萬元以下的交通搶險工程納入道路小修保養(yǎng)工作范圍，所需經(jīng)費由設(shè)施處、各交通運輸局在小修計劃資金額度內(nèi)安排使用，并按照道路小修作業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條【認(rèn)定內(nèi)容】交通搶險工程的內(nèi)容、分級根據(jù)《深圳市交通搶險工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以下情況不能認(rèn)定為交通搶險工程：不得以社會投訴較多為由認(rèn)定為交通搶險工程。雖然個別道路設(shè)施存在一定的安全隱患，但相關(guān)安全隱患不可能在短時間內(nèi)解決的事項，不得認(rèn)定為交通搶險工程。各級領(lǐng)導(dǎo)（指委、區(qū)級或以上）交辦的事項，要以會議紀(jì)要或書面批示為依據(jù)，否則不得認(rèn)定為交通搶險工程。第二節(jié)監(jiān)測與報告第五條【監(jiān)測】委要綜合運用現(xiàn)代科技手段，逐步建立健全道路設(shè)施結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測系統(tǒng)。各指揮所要對重要道路設(shè)施實施24小時安全狀態(tài)監(jiān)測，確保道路設(shè)施的安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。第六條【值班制度】指揮部辦公室、指揮所實行24小時接警值班制度，各有關(guān)單位要做好值班和信息報送工作，對交通搶險事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。值班電話要公示在轄區(qū)各主要道路、橋梁上設(shè)置的應(yīng)急維修電話指示牌上。第七條任何個人、社會團體及機關(guān)企事業(yè)單位，一旦發(fā)現(xiàn)交通搶險事件，應(yīng)立即向事發(fā)地指揮所、指揮部辦公室或當(dāng)?shù)厝嗣裾畧蟾妗Ｆ渲惺掳l(fā)地指揮所在核實情況后30分鐘內(nèi)向指揮部辦公室報告。第八條【報告時限】初步認(rèn)定為特別重大（含重大）、較大交通搶險事件或涉及人員傷亡的，事件發(fā)生地指揮所應(yīng)在核實情況后30分鐘內(nèi)向指揮部辦公室報告事件主要情況，并在3小時內(nèi)書面報告詳細(xì)情況，指揮部辦公室向指揮部報告，并通報市新聞辦。第九條【報告時限】初步認(rèn)定為一般交通搶險事件且未涉及人員傷亡的，事件發(fā)生地指揮所應(yīng)在事發(fā)4小時內(nèi)向指揮部辦公室報告事件主要情況，并在應(yīng)急處置后書面向指揮部辦公室報告。（附件1）第十條【報告形式】各單位向指揮所或指揮部辦公室報告交通搶險事件時可采用初報和續(xù)報兩種形式。初報可用電話直接報告，主要內(nèi)容包括：交通搶險事件的類型、發(fā)生時間、地點、主要災(zāi)害類別、人員及財產(chǎn)損失情況、事件潛在危險程度、發(fā)展趨勢以及突發(fā)事件報告單位（個人）、聯(lián)系方式等初步情況。續(xù)報可通過網(wǎng)絡(luò)或書面報告，在初報的基礎(chǔ)上報告有關(guān)確切數(shù)據(jù)，事件原因、過程、進展情況及采取的應(yīng)急措施等基本情況。具體詳見附表。第十一條各交通工程搶險指揮所在處置交通搶險的各環(huán)節(jié)中，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定快速向市、區(qū)相關(guān)部門報告事件動態(tài)信息。信息報告必須及時、真實、規(guī)范。第三節(jié)臨時排險第十二條【響應(yīng)】交通搶險事件發(fā)生后，事發(fā)地的指揮所作為第一響應(yīng)責(zé)任單位，在接到報告后應(yīng)立即啟動本單位的先期處置機制，并按第二節(jié)規(guī)定報告。指揮所立即通知指揮所成員、所在地養(yǎng)護單位、所在地交通搶險工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，上述人員接到通知后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，開展警戒、疏散群眾、控制現(xiàn)場、救護、搶險、收集現(xiàn)場動態(tài)信息等基礎(chǔ)處置工作。第十三條【初步認(rèn)定】趕到現(xiàn)場后，指揮所所長（或授權(quán)委托的副所長）組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，對工程等級進行初步認(rèn)定，確定臨時排險方案（附表2）及消除隱患的后續(xù)工程初步方案，并將險情情況、臨時排險方案、后續(xù)工程初步方案在1天內(nèi)書面報指揮部辦公室備案。（附表3）第十四條【組織實施】臨時排險方案確定后，指揮所所長（或授權(quán)委托的副所長）下達臨時排險指令（附表4），同時指令交通搶險施工單位的搶險人員2小時、搶險物資和機械設(shè)備6小時內(nèi)到位。第十五條【響應(yīng)結(jié)束】搶險隊伍執(zhí)行臨時排險方案，排除險情，恢復(fù)道路臨時交通，確保車輛通行安全。必要時指揮所可經(jīng)指揮部辦公室提請省、市相關(guān)部門協(xié)同實施。第十六條【增援】因搶險救援能力不足以控制嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，需由多家專業(yè)搶險單位參與處置工作的，由指揮部或辦公室協(xié)調(diào)和指揮其它相關(guān)單位參與搶險工作。指揮部可根據(jù)事態(tài)發(fā)展，協(xié)調(diào)駐深相關(guān)單位、武警部隊參與搶險工作。第十七條【驗收】搶險隊伍完成臨時排險后，指揮所組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等有關(guān)單位人員在確認(rèn)無發(fā)生次生或者衍生突發(fā)事件可能后，對臨時排險工程進行驗收，出具臨時排險工程驗收報告（附表5）。第十八條【報告】臨時排險期間，指揮所負(fù)責(zé)向指揮部辦公室報告險情損失和每日搶險進展情況（附表6），臨時排險結(jié)束后形成搶險工作書面報告（附表7）。報告應(yīng)包含但不限于險情起因、臨時排險處置情況、效果分析、后續(xù)工程初步方案。第四節(jié)消除隱患第十九條【方案設(shè)計】為徹底消除道路隱患，確保交通安全，在下達后續(xù)工程設(shè)計任務(wù)后，設(shè)計單位根據(jù)現(xiàn)場會確定的后續(xù)工程初步方案5天內(nèi)完成方案設(shè)計和工程估算，并報指揮所。第二十條【設(shè)計評審】接到設(shè)計單位的方案設(shè)計和工程估算后，指揮所應(yīng)視方案復(fù)雜情況、難易程度可分別采取自行組織、第三方審查或邀請專家，在3天內(nèi)組織進行設(shè)計方案和工程估算評審。評審后所形成的評審意見應(yīng)使用委制定的評審意見范本。設(shè)計單位按照評審結(jié)果編制正式的施工圖設(shè)計文件和工程預(yù)算，并在3天內(nèi)報指揮所。第二十一條【等級認(rèn)定】指揮所在接到正式的施工圖設(shè)計文件和工程預(yù)算后，按照以下程序進行認(rèn)定：（一）對預(yù)算金額為200萬(含200萬)及以下的一般交通搶險工程，3天內(nèi)由指揮所所長（或授權(quán)委托的副所長）主持召開會議進行認(rèn)定，向搶險單位下達搶險任務(wù)書，并將認(rèn)定情況3天內(nèi)書面報指揮部辦公室。（二）對工程規(guī)模為200萬元以上、1000萬元以下的較大交通搶險工程，指揮所在1天內(nèi)將設(shè)計方案評審結(jié)果和采納情況以及正式的施工圖設(shè)計文件（包括工程預(yù)算）報指揮部辦公室。3天內(nèi)由指揮部辦公室主任（或授權(quán)委托的副主任）主持召開會議進行認(rèn)定，出具認(rèn)定書。（三）對預(yù)算金額為1000萬元以上的特別重大（含重大）交通搶險工程，指揮所在1天內(nèi)將設(shè)計方案評審結(jié)果和采納情況以及正式的施工圖設(shè)計文件（包括工程預(yù)算）報指揮部辦公室。指揮部辦公室向總指揮申請召開指揮部會議，由總指揮（或授權(quán)委托的副總指揮）3天內(nèi)主持召開會議進行認(rèn)定，出具認(rèn)定書。第二十二條【任務(wù)下達】對預(yù)算金額為1000萬元以下的較大交通搶險工程，指揮部辦公室向所在地交通運輸局下達工程任務(wù)書（附表8），由所在地交通運輸局組織實施、過程監(jiān)管。對預(yù)算金額為1000萬元以上的特別重大（含重大）交通搶險工程，指揮部辦公室向設(shè)施處下達工程任務(wù)書，由設(shè)施處組織實施、過程監(jiān)管。第二十三條【組織實施】設(shè)施處或各交通運輸局根據(jù)任務(wù)書，向各業(yè)務(wù)單位下達工程施工（設(shè)計、監(jiān)理等）任務(wù)書。（附表9）設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢、施工等業(yè)務(wù)由按《深圳市交通搶險工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條【工程款支付】工程實施過程中，同步辦理施工、監(jiān)理、設(shè)計、咨詢合同簽訂，并按預(yù)招標(biāo)文件約定支付預(yù)付款和工程進度款。工程施工結(jié)束后，工程量經(jīng)監(jiān)理核實、設(shè)施處或各交通運輸局審核后，工程款可付至合同價的80%，待驗收結(jié)算后付至結(jié)算價的95%，余款在竣工決算審計后一次性付清。搶險費用在委搶險預(yù)備費中列支。第二十五條【竣工驗收】實行“誰認(rèn)定、誰組織驗收”的原則。200萬元以下的交通搶險工程完工后，由指揮所組織竣工驗收；200萬元以上的交通搶險工程完工后，由指揮部辦公室組織竣工驗收。第二十六條【結(jié)（決）算】交通搶險工程不進行標(biāo)底審計，直接開展結(jié)算及決算審計。施工單位與監(jiān)理工程師應(yīng)備齊并保全施工過程相關(guān)資料（包括施工圖設(shè)計文件及預(yù)算、竣工圖、搶險工程認(rèn)定書、工程任務(wù)書、合同、會議紀(jì)要、來往函、工程量或費用現(xiàn)場簽證、工程驗收單、施工記錄、現(xiàn)場照片、原始票據(jù)等）作為結(jié)算依據(jù)?？⒐べY料按道路工程有關(guān)要求由建設(shè)單位組織編制。交通搶險工程結(jié)算及竣工決算由建設(shè)單位組織編制，報市交通工程造價管理站進行審計，經(jīng)建管處審核、財審處審定后結(jié)算支付。送審結(jié)算及決算的工程量須經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員、部門負(fù)責(zé)人（或科室負(fù)責(zé)人）、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章確認(rèn)。第五節(jié)后期處置第二十七條【調(diào)查評估】指揮部辦公室在善后處置階段對交通搶險事件事發(fā)原因、處置經(jīng)過、損失、責(zé)任單位應(yīng)對、援助需求等做出綜合調(diào)查評估，特別重大（含重大）交通搶險事件要及時將工作情況報告市交通搶險指揮部。第二十八條【獎懲】根據(jù)調(diào)查評估報告，指揮部辦公室提請市（區(qū)）人民政府對在交通搶險事件中有重大貢獻的單位、企業(yè)和個人，給予獎勵和表彰；對交通搶險事件中瞞報、漏報、遲報信息及其他失職、瀆職行為的單位、企業(yè)和個人，由監(jiān)察部門追究其行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，提請司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第六節(jié)搶險救災(zāi)物資的儲備與使用第二十九條【分級負(fù)責(zé)】搶險物資儲備實行分級負(fù)責(zé)制。指揮部辦公室根據(jù)實際需要，定額儲備搶險物資，滿足交通搶險需要。交通搶險施工隊伍應(yīng)具備搶險必需的機械、物資及相適應(yīng)的儲備能力。第三十條【統(tǒng)籌調(diào)度】搶險物資由指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，由指揮部辦公室授權(quán)事發(fā)地所在指揮所調(diào)度，任何單位和個人不得擅自調(diào)動、挪用。第三十一條【分類】搶險物資分為一般物資和重要物資。一般物資是指單件價值較低、在搶險中發(fā)揮次要作用的物資（如沙石、板材、電鋸等），重要物資是指單件價值較為昂貴、在搶險中發(fā)揮重要作用的物資（如貝雷梁、挖機、推土機等）。具體物資性質(zhì)由指揮部辦公室確定。第三十二條【經(jīng)費】搶險物資的購置和儲備經(jīng)費，由指揮部辦公室根據(jù)實際需要，在年度預(yù)算中列支，專款專用。第三十三條【購置】搶險物資由指揮部辦公室或由其委托指揮所負(fù)責(zé)購置。購置的搶險物資性能要達到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量良好。第三十四條【倉管】搶險物資的倉管工作，由指揮所委托交通搶險工程施工隊伍負(fù)責(zé)，并按照實際情況支付一定的倉管費用。交通搶險工程施工隊伍為搶險物資倉管工作的直接責(zé)任單位。交通搶險工程施工隊伍要加強入庫、出庫物資的質(zhì)檢驗收，凡性能質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收入庫和投放使用；要嚴(yán)格執(zhí)行搶險物資管理的各項制度，健全搶險物資臺賬和管理檔案。如因倉庫管理不善造成物資損毀、變質(zhì)失效或丟失的，由交通搶險工程施工隊伍負(fù)責(zé)補齊所損失的物資；要在每年汛前對各類搶險物資進行一次全面的檢查和保養(yǎng)，對消耗、損壞或過期的搶險物資及時維修、更新，保證搶險物資完好無損。搶險物資庫房應(yīng)滿足物資良好儲備的基本要求，防止物資因儲備不當(dāng)造成損毀失效。并要設(shè)置明顯的管理標(biāo)志牌，庫房內(nèi)調(diào)溫、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防盜、防鼠、防污染等設(shè)施要齊全，保持清潔衛(wèi)生。搶險物資采取自儲為主與委托代儲為輔的儲備方式。搶險物資要嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分類存放，排列整齊，留足運輸通道，統(tǒng)一標(biāo)簽編碼，實行一物一簽制，標(biāo)明品名、編號、數(shù)量、性能指標(biāo)、生產(chǎn)日期、入庫日期，做到“實物、標(biāo)簽、臺賬”三相符。指揮所在每年汛前、汛中、汛后組織對各單位儲備的搶險物資進行檢查。第三十五條【調(diào)用】搶險物資的調(diào)用發(fā)生交通搶險事件，根據(jù)需要調(diào)用搶險物資，由指揮部辦公室或所在地指揮所向轄區(qū)內(nèi)的交通搶險工程施工隊伍發(fā)布物資調(diào)撥令。調(diào)撥令要明確調(diào)撥物資的用途、品名、數(shù)量、運往地點、運達時間和運輸方式以及接收方聯(lián)系人、聯(lián)系電話等，保證被調(diào)撥物資及時運送到位。交通搶險工程施工隊伍在接到物資調(diào)撥令后，必須立即組織物資發(fā)送，指派專人運到指定地點交接。交接雙方要對調(diào)撥的物資仔細(xì)清點查驗，簽署書面交接手續(xù)，及時向指揮部辦公室和指揮所報告。如搶險物資儲備不足或需其他專用物資的，指揮部或辦公室可協(xié)調(diào)其他相關(guān)單位進行調(diào)撥。第三十六條【報廢更新】搶險物資的報廢更新在正常的儲存條件下，搶險物資的儲備年限為：貝雷架10年，橡皮船8年，泡沫塑料救生衣（圈）6年，沖鋒舟、救生船及船用操舟機15年，發(fā)電機15年，投光照明燈10年，充電式應(yīng)急燈6年，編織袋5年，土工布8年，彩條布5年，普通水泵15年，其他根據(jù)材料特性按實際確定。對超過儲存年限或非人為因素破損等原因需折價變賣、報廢的搶險物資，指揮所要及時將處理意見報告指揮部辦公室，經(jīng)批準(zhǔn)后可對其折價變賣，所收資金繼續(xù)用于更新物資。各指揮所每年一季度編制物資更新采購計劃、每次搶險后及時編制補充采購計劃，報指揮部辦公室審批。須納入政府采購范圍的，按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理。第七節(jié)搶險經(jīng)費的管理使用第三十七條【定義】交通搶險工程經(jīng)費（以下簡稱“搶險經(jīng)費”）是指每年在年度預(yù)算中安排一定金額的資金，統(tǒng)籌用于處理交通搶險事件的應(yīng)急保障經(jīng)費，由指揮部辦公室管理使用。第三十八條【使用程序】搶險經(jīng)費按照《深圳市交通運輸委員會財務(wù)管理制度（試行）》（深交[2011]1013）規(guī)定的程序和權(quán)限報批。第三十九條【支出范圍】搶險經(jīng)費嚴(yán)格用于《深圳市交通搶險工程管理辦法》所規(guī)定的使用范圍以及市交通搶險指揮部批準(zhǔn)的其他支出項目。第四十條搶險經(jīng)費實行?？顚Ｓ茫杲K搶險經(jīng)費結(jié)余部分納入下一年度預(yù)算資金統(tǒng)籌安排，年度搶險經(jīng)費不足部分由指揮部辦公室報請市財政部門同意后，在當(dāng)年預(yù)算資金中統(tǒng)籌解決。第四十一條發(fā)生交通搶險事件，指揮部辦公室即下?lián)苄☆~經(jīng)費作為交通搶險備用金，指揮所負(fù)責(zé)?？顚Ｓ?。第四十二條搶險經(jīng)費財務(wù)核算工作納入年度預(yù)算資金統(tǒng)一核算，在年度資金核算中設(shè)置專門的“搶險經(jīng)費”科目，單獨核算所發(fā)生的搶險經(jīng)費支出情況。第四十三條【監(jiān)督審計】市財政、審計部門按照各自職責(zé)，依法對搶險經(jīng)費收支管理活動進行檢查、審計監(jiān)督。第四十四條指揮部辦公室和資金使用單位應(yīng)積極配合監(jiān)察、審計、財政等部門的監(jiān)督檢查，并按照上述部門提出的檢查意見及時整改，確保搶險經(jīng)費的使用合規(guī)、高效。第四十五條【獎懲】對違反財政資金使用管理規(guī)定的責(zé)任單位按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

附件1事件報告單編號：致（市交通搶險指揮部、市交通搶險指揮部辦公室）：201年月日時，在發(fā)生（地點）的事件，報告如下（如篇幅較長可另附頁）：（性質(zhì)或類型）⒈事件原因（初步調(diào)查結(jié)果或根據(jù)現(xiàn)場報告情況）：⒉事件性質(zhì)：⒊造成損失：⒋應(yīng)急措施：⒌初步處理意見：交通搶險現(xiàn)場指揮所所長簽名：日期時間處理意見：指揮部辦公室值班員：日期時間處理意見：指揮部辦公室值班副主任：日期時間處理意見：指揮部辦公室主任：日期時間附件2臨時排險處置記錄單編號：接警記錄報警單位：報警人：聯(lián)系電話：險情地點：區(qū)街道險情描述：記錄人：時間：201年月日時險情概況事件原因：地震臺風(fēng)暴雨水浸周邊設(shè)施損壞年久失修交通事故其它險情類型：橋涵異常擋墻鼓肚、傾斜邊坡坍塌路面沉陷路基掏空其它險情勢態(tài)：排險后短期可控排險可能次生險情已衍生其它突發(fā)公共事件其它造成損失：輕傷：無1人2人3人4人5人6人7人8人9人人重傷：無1人2人3人4人5人6人7人8人9人人死亡：無1人2人3人4人5人6人7人8人9人人經(jīng)濟：200萬元以下200萬元以上1000萬元以上動態(tài)：損失已暫停了損失未止，可控?fù)p失未止，不可控打勾或填寫，可多選、可同時打勾與填寫應(yīng)對程序等級初判：不屬本所管轄范圍或安全隱患無法短期解決，不屬交通搶險工程無險情，無需報告一般交通搶險工程，核實情況后4小時內(nèi)向指揮部辦公室報告較大交通搶險工程，核實情況后30分鐘內(nèi)向指揮部辦公室報告特別重大交通搶險工程，核實情況后30分鐘內(nèi)向指揮部辦公室報告涉及人員傷亡的，核實情況后30分鐘內(nèi)向指揮部辦公室報告處置響應(yīng)：啟動臨時排險措施立即延后暫不啟用搶險儲備物資立即延后暫不邀請專家到場立即延后暫不需經(jīng)指揮部辦公室提請省市相關(guān)部門協(xié)同實施需多家專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)參與，險情次生或者衍生其它突發(fā)公共事件，目前采取的應(yīng)急救援能力不足以控制嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，由指揮部或辦公室協(xié)調(diào)和指揮其它相關(guān)單位參與應(yīng)急工作。指揮部可根據(jù)事態(tài)發(fā)展，協(xié)調(diào)駐深相關(guān)單位、武警部隊參與應(yīng)急工作。初步認(rèn)定為特別重大（含重大）、較大交通搶險事件或涉及人員傷亡的，須在核實情況后3小時內(nèi)書面再次報告詳細(xì)情況，指揮部辦公室向市新聞辦通報。臨時排險措施臨時封道：無全封閉半封閉1車道2車道3車道4車道5車道排險措施：隔離險區(qū)封閉險區(qū)疏散群眾險區(qū)外24小時監(jiān)測交通疏導(dǎo)派員指揮交通通知交警指揮交通臨時便道臨時便橋清理挖除拆除切割吊移運棄堆砂袋覆防水布拋石挖溝抽水截水筑島圍堰打松林樁打鋼板樁打錨桿鋼管支撐貝雷架支撐回填碎石、石粉灌水泥漿澆水泥砼填瀝青冷補料瀝青罩面現(xiàn)指令本區(qū)交通搶險施工單位的搶險人員2小時、搶險物資和機械設(shè)備6小時內(nèi)到位進行臨時排險；同時指令本區(qū)交通搶險監(jiān)理單位到位工作；同時指令本區(qū)交通搶險設(shè)計單位同步跟進及完善臨時排險方案，并在1天內(nèi)完成臨時排險方案和后續(xù)工程初步方案的設(shè)計及估價。打勾或填寫，可多選、可同時打勾與填寫到場單位交通搶險現(xiàn)場指揮所：簽名：電話：時間：201年月日時成員：簽名：電話：時間：201年月日時簽名：電話：時間：201年月日時簽名：電話：時間：201年月日時簽名：電話：時間：201年月日時設(shè)計單位：簽名：電話：時間：201年月日時監(jiān)理單位：簽名：電話：時間：201年月日時施工單位：簽名：電話：時間：201年月日時簽名：電話：時間：201年月日時簽名：電話：時間：201年月日時簽名：電話：時間：201年月日時本表一式五份，部、所及參與單位各一份。

附件3臨時排險處置報告單編號：致市交通搶險指揮部辦公室：201年月日時，在區(qū)街道發(fā)生的事件。接警后，我所立即組織本區(qū)交通搶險的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位召開現(xiàn)場會議，對工程等級進行初步認(rèn)定，確定了臨時排險方案及消除隱患的后續(xù)工程初步方案。會后現(xiàn)場指令施工單位的搶險人員2小時、搶險物資和機械設(shè)備6小時內(nèi)到位進行臨時排險；同時指令的監(jiān)理單位立即到位工作；同時指令設(shè)計單位同步跟進及完善臨時排險方案，并在2天內(nèi)完成臨時排險方案和后續(xù)工程初步方案的設(shè)計及估價。報告如下：項目名稱：交通搶險工程險情認(rèn)定等級：交通搶險工程（一般、較大、重大、特別重大）險情描述：臨時排險費用估價0,000萬元，初步方案為：消除隱患的后繼修復(fù)工程費用估算達0,000萬元（包含臨時排險費用），初步方案為：后附：《險情初步處置記錄單》、《臨時排險指令單》報請指揮部辦公室備案并請將該項目列入年度搶險工程。交通搶險現(xiàn)場指揮所所長：201年月日時處理意見：指揮部辦公室值班員：201年月日時處理意見：指揮部辦公室值班副主任：201年月日時處理意見：指揮部辦公室主任：201年月日時本表一式兩份，部、所各一份。附件4臨時排險指令單編號：致（設(shè)計、監(jiān)理、施工單位）：根據(jù)《深圳市交通搶險工程管理辦法》、《深圳市交通搶險工程管理辦法實施細(xì)則》和交通搶險工程預(yù)招標(biāo)施工合同的要求，現(xiàn)將該交通搶險工程臨時排險任務(wù)下達，指令如下：施工單位的搶險人員2小時、搶險物資和機械設(shè)備6小時內(nèi)到位進行臨時排險，并于201年月日前完成；同時作好后續(xù)工程的準(zhǔn)備工作，待我所指令后立即施工，請立即安排實施。監(jiān)理單位到位工作，請立即安排實施。設(shè)計單位同步跟進及完善臨時排險方案，并于201年月日前完成臨時排險方案和后續(xù)工程初步方案的設(shè)計及估價，請立即安排實施。處理意見：簽名：201年月日時處理批示：指揮所所長：201年月日時本表一式五份，部、所及參與單位各一份。附件5臨時排險工程驗收單編號：根據(jù)《深圳市交通搶險工程管理辦法》、《深圳市交通搶險工程管理辦法實施細(xì)則》和交通搶險工程預(yù)招標(biāo)施工合同的要求，對交通搶險工程的臨時排險施工進行驗收，結(jié)果如下：險情認(rèn)定等級：為交通搶險工程（一般、較大、重大、特別重大）。臨時排險費用約為人民幣0,000.0000萬元，方案為：實際完成：（工程內(nèi)容、數(shù)量等）經(jīng)驗收，該施工可有效控制險情，保障該處交通的安全，未發(fā)生次生或者衍生突發(fā)事件可能，符合《深圳市交通搶險工程管理辦法》、《深圳市交通搶險工程管理辦法實施細(xì)則》、交通搶險工程預(yù)招標(biāo)施工合同、臨時排險方案及相關(guān)要求。驗收結(jié)論：評定合格，同意驗收，進行后續(xù)工程施工。后附：臨時排險方案和預(yù)算書驗收單位交通搶險現(xiàn)場指揮所簽名：電話：時間：201年月日時設(shè)計單位：簽名：電話：時間：201年月日時監(jiān)理單位：簽名：電話：時間：201年月日時施工單位：本表一式五份，部、所及參與單位各一份。

附件6臨時排險進度記錄單編號：填報單位：交通搶險現(xiàn)場指揮所項目名稱：交通搶險工程險情認(rèn)定等級：交通搶險工程（一般、較大、重大、特別重大）項目金額：萬元序

號日期險情損失排險

進度險情勢態(tài)備

注輕傷重傷死亡經(jīng)濟是否可控發(fā)生

次生

險情衍生

突發(fā)

公共

事件單位人人人萬元%12345678910記錄人：時間：201年月日時本表一式兩份，部、所各一份。

附件7臨時排險完成報告單編號：致市交通搶險指揮部辦公室：我所已組織完成交通搶險工程臨時排險的實施和后續(xù)工程初步方案的設(shè)計及估價，報告如下：險情描述：險情認(rèn)定等級：交通搶險工程（一般、較大、重大、特別重大）臨時排險費用為0,000.0000萬元，方案為：經(jīng)檢驗：該臨時排險方案的實施可有效控制險情，保障該處交通的安全，未發(fā)生次生或者衍生突發(fā)事件可能，符合《深圳市交通搶險工程管理辦法》、《深圳市交通搶險工程管理辦法實施細(xì)則》、交通搶險工程預(yù)招標(biāo)施工合同、臨時排險方案等相關(guān)要求，已竣工驗收。消除隱患的后繼修復(fù)工程費用約0,000萬元（包含臨時排險費用），初步方案為：后附：《臨時排險驗收報告單》、臨時排險、后續(xù)工程初步方案的設(shè)計及估價報請指揮部辦公室備案并將該項目列入年度交通搶險工程計劃。交通搶險現(xiàn)場指揮所所長：201年月日時處理意見：指揮部辦公室值班員：201年月日時處理意見：指揮部辦公室值班副主任：201年月日時處理意見：指揮部辦公室主任：201年月日時本表一式兩份，部、所各一份。附件8編號：交通搶險工程任務(wù)書設(shè)施處（或各交通運輸局）：20