2022年安全心得演講稿5篇

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年安全心得演講稿5篇我本次供應的是2022年平安心得演講稿5篇,你可以憑借這類2022年平安心得演講稿5篇去跟別人簽訂協(xié)議.假如你有更好的關于工作范文,請聯(lián)系我們投稿.

人是萬物之靈，是社會進展之本，社會的進展離不開社會的生產(chǎn)，平安是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獵取經(jīng)濟效益的根本保證。人作為平安生產(chǎn)的主體，是詳細工作的執(zhí)行者，社會上各樣的工作都必需圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。下面給大家共享一些關于2022年平安心得演講稿5篇，供大家參考。

2022年平安心得演講稿(1)

敬重的老師，友愛的同學：

大家下午好：

一、開展好平安教育，提高職工自救自護力量

把平安教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過程中，讓其占上位置，發(fā)揮作用。同時應依據(jù)收費站的實際狀況，依據(jù)平安方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識、處置方法、案例分析等內(nèi)容，編寫出有針對性、有有用性的平安教育教材。同時，通過有針對性的平安教育和消防平安訓練，提高職工防范意外事故的力量和在緊急狀態(tài)下的自救自護力量。

二、加強平安綜合治理，為職工營造良好的平安環(huán)境

學校一方面要對職工進行必要的社會常識和社會形勢教育，要使同學了解當前簡單的社會形勢，提高超辨是非和善惡的力量，樹立正確的價值觀和人生觀，自覺地趨利避害。

還要聘請有關校外輔導員進行講座。另外還要強化老師特殊是值班(值周)人員的責任意識，做到全面細致地做好值班工作。一旦發(fā)生問題處理肯定要準時、有效，防止大事進一步擴大和惡化。同時，還要加強對門衛(wèi)的管理工作，做好對外來人員的管理。

三、把學校的平安工作滲透到學校的德育工作中。

要結(jié)合一些平安案例，有針對性對同學進行有目的的教育。堅決抵制社會不良思想和人員對學校生的影響，樂觀開展豐富多彩的文體活動，豐富學校生精神生活。除了加強同學的思想品德和法紀觀念教育。還要加強同學的良好行為習慣的養(yǎng)成教育。要用《中學校生行為規(guī)范》、《中學校生守則》嚴格地要求同學，勝利地塑造同學。

讓他們行為規(guī)范、語言文明、守紀律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會待人、會處事，自我營造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會現(xiàn)實表明，“留守同學”現(xiàn)已成為一個非常明顯的社會問題。他們的父母長期在外，對其教育和管理鞭長莫及。被托付的監(jiān)護人多為祖父母，對其疼愛有加，監(jiān)管無力。

加之學校教育的缺位和社會不良因素的影響，使得他們在心理上、行為習慣上、學習上、生活上存在著諸多的問題，嚴峻地影響著他們的健康成長和學校教育的健康進展。從平安事故的案例中可以看出，“留守同學”的出事率不低。因此，要使學校平平穩(wěn)定，切不行忽視對“留守同學”的教育和管理

2022年平安心得演講稿(2)

敬重的領導，同事們：

大家好：

眾所周知，平安學習不僅可以提高員工的平安意識，而且可以關心員工避開事故發(fā)生。但在現(xiàn)實中，有些班組每次平安學總是照本宣讀，讀的有口無心，聽的充耳不聞，例行公事，應付了之。

也有的班組每次通報傳達平安事故，不是深刻分析舉一反三，結(jié)合實際吸取教訓，而是把事故當作故事講。更有的班組甚至記假臺帳、搞假簽名。為此，巨化股份氟化公司動力車間幾年來堅持實行“五法”，仔細抓好平安學習檢查，提高平安學習的實效。

一、提問法

每次檢查班組平安臺帳時，檢查人員不僅要看臺帳是否按要求仔細記錄，而且每次還要就記錄的內(nèi)容進行抽查提問。如此一來，不僅可以避開班組“無中生有”。弄虛作假，而且可以進一步促進員工仔細學習并自覺加深記憶。

二、跟班法

該車間規(guī)定，車間領導、專職平安員等每月必需參與班組平安學習和爭論2次以上。通過參與班組的平安學習和爭論，不僅可以準時了解班組平安學習的狀況，促進班組按規(guī)定準時組織平安學習，而且車間領導、專職平安員還可以結(jié)合車間的實際準時對班組平安工作提出要求，避開班組平安

2022年平安心得演講稿(3)

敬重的老師，友愛的同學：

大家下午好：

在學校平安學習中，聽了講座后，受益匪淺。對平安方面的學問有了較大的提升，增加了對平安的防范意識，深刻熟悉到學校暴力的嚴峻危害。真實感到了做好平安工作職責的重大。

學校暴力大事的發(fā)生，鮮活嬌嫩的生命，還未綻放青春和漂亮就這樣消逝了。作為一名教育者，怎不為之動容?本次培訓準時而有必要，經(jīng)過學習后，收獲了不少，主要有以下幾點：

一、樹立平安是辦好學校的前提條件，培訓意義重大

不重視平安的校長是不稱職的校長，擔心全的學校是不行能有好的教育教學質(zhì)量，所以平安是辦學的保障。做為一所學校的校長必需做到依法辦學，用法律、法規(guī)指導我們的工作實踐。這次學習培訓讓我的確學到實實在在的東西。本次培訓比較實在，時間敏捷，學校平安職責重大，身上的擔子重，深感培訓是短暫的，可是學校平安是永恒的事業(yè)。

二、這次培訓收效顯著，必將指導我的學校管理的實際工作

1、提高了對學校平安工作重要性熟悉

經(jīng)過學習增加了我對作好平安工作的職責感、緊迫感、使命感。列舉的許多傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中學校生在校內(nèi)外平安事故中死亡人數(shù)之多，每一天幾乎一個班的死亡，不得不令人傷心。為我們每位老師敲響了警鐘，在開辦儀式上，發(fā)言人說到平安做不做不一樣，做總比不做好，學習后，明確了學校平安管理的方針那就是進取預防、依法管理、全員參加、部門聯(lián)動、各負其責。

2、學校平安要全面抓，抓細節(jié)和和落實

把握學校平安工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋，只要我們把握了，就能夠解決。

3、利用網(wǎng)路資源組織教職工全員學習，提高平安職責感

學校平安是一個永恒的主題，在新學期要利用教職工三項學習的時間支配平安學習資料，全體教職工都要堅固樹立“以人為本，平安第一”的思想，時刻對同學的平安堅持高度的職責感，切實做到思想到位，職責到位，措施到位，力爭創(chuàng)立和諧學校，努力營造“關注平安，關愛生命”的平安文化氛圍，以保障學校正常的工作秩序。

2022年平安心得演講稿(4)

敬重的領導，同事們：

大家好：

此刻科學進展，經(jīng)濟向好，設備先進，人命值錢，按理說人們應當更加珍惜生命，更加注意平安生產(chǎn)，可是事實給我們帶來的卻是完全不一樣的答案。如礦山平安事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到之后國營大煤礦也接二連三地加入進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟進展與搞好平安生產(chǎn)有時并不全是正比例關系。

如何堅固確立“平安職責重于泰山”的思想，以科學進展觀統(tǒng)領企業(yè)的平安工作，筆者認為，必需上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《平安生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的平安生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責。下頭筆者結(jié)合平安生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。

一、抓平安生產(chǎn)的指導思想必需從嚴

平安生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像說起來簡單做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告知我們一個道理，就是平安生產(chǎn)管理必需從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受懲罰不滿，也不止一次聽到安管干部埋怨對有些違章現(xiàn)象難以按章懲罰。

這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手經(jīng)過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會消失埋怨心情，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是常常發(fā)生。一個很重要的緣由，就是我們對平安生產(chǎn)重視程度和熟悉程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓平安生產(chǎn)的指導思想必需從嚴，而不單單是出了事故懲罰從嚴。

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們理解平安生產(chǎn)教育的機會較少，很多人平安生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象常常消失，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;

假如睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負職責，或許今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自我身上得到教訓不行，這樣的代價太大。所以，抓平安生產(chǎn)的指導思想必需從嚴，必需包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最終才是懲罰從嚴。

一個企業(yè)，假如對待平安生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自我、約束自我，在必要的物質(zhì)基礎上滿意對平安生產(chǎn)的技術保障，加上平常能夠一以貫之地堅持嚴格的管理和嚴厲?仔細的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“平安第一”的思想，那么，對違章行為懲罰時的“不滿”心情自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必定大大減小。所以僅有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們平安生產(chǎn)的基本保證。

二、抓平安管理的方法不能簡潔化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的爭論，廣泛征求各方面的看法，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會經(jīng)過，應當說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢反思的結(jié)論是我們的教育、宣揚和管理不到位。

今年5月份，我們公司的平安巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，連續(xù)作業(yè)，在巡查員的劇烈制止下，便實行“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領導準時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必需聽從平安的道理對當事人員進行急躁的宣揚和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，連續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。

當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情景下，公司領導當即與拒不訂正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該大事的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領導懲罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個很重要的緣由就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡潔化等同起來了。在這種簡潔化的觀念支配下，以為搞管理訂一

個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理打算，扣點獎金懲罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、仔細了。

而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應當明白自我的職責不僅僅是“管”，還必需“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。

說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡潔地給一個處分，給必需經(jīng)濟懲罰要簡單得多，這就需要我們注入極大的急躁，花費更多的功夫，應當說這也是我們管理者應當投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而到達事先預防和掌握的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還由于平安管理的資料本身也簡單多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)平安管理從嚴的時候，決不能所以而導致工作方法的簡潔化。

三、要以科學的進展觀統(tǒng)領平安工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化進展，公司的管理機制、用工渠道、安排方法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原先是國有企業(yè)，此刻改制為民營企業(yè);原先全是固定用工，此刻增加了勞合工和勞務派遣工;原先職工吃的是大鍋飯，此刻實行固定工資加計件;原先我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而此刻港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不一樣單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻轉(zhuǎn)變不大。

企業(yè)重視了對職工的平安教育，忽視了對駐場客戶的宣揚教育;重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的平安教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查，忽視了對潛在平安隱患的全面檢查和防控……一句話，在平安生產(chǎn)管理上不能與時俱進，平安管理觀念、方式和手段明顯滯后。

在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必需管平安毫無疑義，但管平安必需了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的危急源，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產(chǎn)生怎樣的影響，應當有怎樣的防范措施、保障

制度等等，管理者必需要了解清晰，明確職責。再詳細點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危急時段，需要我們準時到現(xiàn)場實行防暑措施，僅有做到了有針對性的防范，才能到達平安生產(chǎn)的可控性。

在那里我們提出要用科學進展觀統(tǒng)領平安工作，不僅僅由于其重要性，還由于平安生產(chǎn)管理的簡單性。一個企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素養(yǎng)、管理水平、設備本領、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。

企業(yè)在平安生產(chǎn)管理中，不僅僅要對一些有形的平安隱患進行有效掌握，還必需把握并且預控人的生理、心理變化對平安生產(chǎn)的負面影響;季節(jié)氣溫對平安生產(chǎn)的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對平安生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對平安生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是平安生產(chǎn)的無形隱患。

要防范這些無形隱患不僅僅需要必需的物質(zhì)基礎，還需要各方面的學問，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必需去學習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控確定要好，這也是用科學進展觀統(tǒng)領平安工作必需到達的基本要求。

為了使我們在平安生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，到達有效地防患于未然，最終實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參加。有必要對《平安生產(chǎn)法》進行再學習、再宣揚、再教育，實行切實有效的方法和措施，幫忙和引導大家構(gòu)成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、熟悉上再提高、防控職責上再明確。平安管理是一項長期的、簡單的系統(tǒng)工程，需要不斷探究、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應本單位平安管理、操作性強的管理路子，時刻堅持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。

2022年平安心得演講稿(5)

敬重的領導，同事們：

大家好：

平安，一向以來，我們關注的問題，在我們的生活，無論發(fā)生什么樣的平安事故都會讓我們膽戰(zhàn)心驚，想到萬一發(fā)生在我們的身上會是什么情景，尤其是消失平安問題的緣由多種多樣，簡直讓人防不勝防，我們也只能加強教育。

經(jīng)過這次的學習讓我明白就算是擺在人面前的數(shù)據(jù)還是會有人不會引起警惕，只要沒有發(fā)生