業(yè)務員工作計劃4篇_第1頁
業(yè)務員工作計劃4篇_第2頁
業(yè)務員工作計劃4篇_第3頁
業(yè)務員工作計劃4篇_第4頁
業(yè)務員工作計劃4篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

業(yè)務員工作計劃4篇實用業(yè)務員工作計劃范文1

第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展

實用業(yè)務員工作計劃范文2

第1、增強業(yè)督工做,構(gòu)建劣量、標準的啟保效勞系統(tǒng)。啟保是保險公司運營的泉源,是風險管控、完成效益的緊張底子,是保險公司生計的底子保證。是以,正在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)督工做,進步風險管控才能。

1、對啟保營業(yè)實時地停止考核,應用風險經(jīng)管技能及訂價系統(tǒng)去掌握啟保風險,決議啟保費率,確保啟保量量。對超出公司權(quán)限擬啟保的營業(yè)停止初審并簽訂定見后上報審批,確保此類營業(yè)的寬格啟保。

2、增強疑息技能部分的經(jīng)管,完美各種險種營業(yè)的處置仄臺,經(jīng)過扶植、利用電子化啟保營業(yè)處置體系,樹立完美的啟保底子數(shù)據(jù)庫,并繕造相干報表戰(zhàn)啟保剖析。同時做好市場調(diào)研,并按期體例中、持久營業(yè)計劃。

3、樹立健全龐大標的營業(yè)戰(zhàn)非凡風險營業(yè)的風險評價軌制,確保風險的公道掌握,同時憑據(jù)營業(yè)的風險狀況,履行有閉分?;蛟俦kU經(jīng)管規(guī)則,確保公道疏散啟保風險。

4、強化啟保、核保標準,寬格履行條目、費率系統(tǒng),純熟控制新焦點營業(yè)體系的操縱,對中收所屬的啟保、核保職員停止片面、體系的培訓,以進步他們的綜開營業(yè)技藝戰(zhàn)素養(yǎng),為公司營業(yè)成長供應優(yōu)越的保證。

第2、進步客戶效勞任務量量,扶植一流的客戶效勞仄臺。跟著保險市場合作主體的不停添加,各家保險公司皆減年夜了對市場營業(yè)合作的力度,而保險公司所運營的沒有是無形產(chǎn)物,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,是以,扶植一個劣量效勞的客服仄臺隱得極其緊張,當效勞曾經(jīng)成為焦點內(nèi)包容進保險企業(yè)的代價不雅,成為焦點合作時,客服任務就成為一種具有共同理念的一種效勞文明。經(jīng)由20xx年的勤奮,我司已正在市場占領(lǐng)了必然的份額,同時也具有了較年夜的客戶群體,跟著營業(yè)成長的不停深刻,客服任務的緊張性將特別凸起,是以,中收正在20xx年里將寬格標準客服任務,把一流的客服經(jīng)管仄臺應用、落實到位。

1、樹立健全語音效勞體系,減年夜熱線的宣揚力度,以多種情勢將熱線推向社會,讓浩瀚的客戶片面理解公司語音效勞體系強盛的撐持功用,以進步本身的市場合作力,完成客戶滿足最年夜化。

2、增強客服職員培訓,進步客服職員綜開技藝素養(yǎng),寬格推行“熱忱、殷勤、劣量、下效”的.效勞主旨,脆持“自動、敏捷、正確、公道”的本則,寬格依照崗亭職責戰(zhàn)營業(yè)操縱實務流程的規(guī)則做好接、報案、查勘定益、條目表明、理賺贊揚等各項任務。

3、以中間收公司為中間,專、兼職并止,樹立一個籠罩全區(qū)的查勘、定益網(wǎng)面,早期由中收設(shè)坐專職查勘定益職員3名,同時拆配非專職職員配合查勘,以進步中收營業(yè)職員的團體素養(yǎng),實在進步查勘、定益理賺量量,做到查勘正確,定益公道,理賺快速。

4、正在20xx年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延任務,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)面扶植根本完美,為公司的客戶供應下效、便利的保險賣后效勞。

第3、放慢營業(yè)成長,進步市場占領(lǐng)率,做年夜做強公司保險品牌。憑據(jù)20xx年中收保費支進****萬元為根據(jù),個中各險種的占比為:靈活車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中間收公司制定營業(yè)成長任務計劃為完成整年保費支進****萬元,各險種比例計劃為靈活車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的完成將從以下幾個圓面去實行完成。

1、靈活車輛險是我司營業(yè)的重中之重,是以,鼎力成長靈活車輛險營業(yè),充沛發(fā)揚公司的車險劣勢,挨好車險營業(yè)的攻脆戰(zhàn),照樣我們?nèi)蝿盏闹孛妫?0xx年正在車險營業(yè)上要牢固老的客戶,爭奪新客戶,著重面正在成長車隊營業(yè)和新車營業(yè)的啟保上,以完成車險營業(yè)更上一個新的臺階。

2、當真做好非車險的展業(yè)任務,挑選訪問一些年夜、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重面公閉,與企業(yè)樹立優(yōu)越的閉系,力圖產(chǎn)業(yè)、職員、車輛一攬子啟保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開辟任務,正在20xx年里勤奮使非車險營業(yè)正在成長上構(gòu)成新的格式。

3、主動做好與銀止的代辦署理營業(yè)任務。20xx年10月我司經(jīng)由主動地勤奮已與中國銀止、中國扶植銀止、中國工商銀止、中國農(nóng)業(yè)銀止、福建興業(yè)銀止等簽訂了兼業(yè)代辦署理互助和談,20xx年要散中粗力與各年夜銀止增強營業(yè)上的相同聯(lián)絡(luò),讓銀止充沛地理解中華保險的品牌及劣勢,爭奪減年夜銀止正在代辦署理營業(yè)上對我司的撐持與政策傾斜力度,力圖正在銀止代辦署理營業(yè)上的新沖破,完成險種布局調(diào)解的計謀目的,為公司完成效益最年夜化奠基優(yōu)越的底子。

實用業(yè)務員工作計劃范文3

來到本公司做業(yè)務員已經(jīng)半月有余,說句實在話,我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,還有很多東西要學習,一開始來到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動了,記得有句話是這樣說的:“一旦被動起來就意味著要失?。 彼栽诼犨^堯總的教訓后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個安排,讓自己主動起來!

現(xiàn)在我作為一個業(yè)務員,其主要目標與任務就是拿到單子,但是拿到單子需要達到哪些條件呢?這些條件我滿足了幾個呢?

這是我經(jīng)過堯總的點醒及自己的想法所總結(jié)出的條件:

一、要熟記公司的產(chǎn)品及產(chǎn)品規(guī)格。

二、了解公司各種產(chǎn)品的報價

三、要會做方案

四、要知道我們公司的客戶都有哪些

五、了解同行公司信息

六、溝通能力強,能打動客戶

七、做事認真踏實,按時完成該做的任務

八、不要忽略各種細節(jié),細節(jié)決定成敗

我暫時也只能總結(jié)出這些了,也許還有我沒總結(jié)出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結(jié)除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標更不用提了,

一個都沒掌握!到現(xiàn)在我已經(jīng)來公司半個多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!

如今再怎么自責也沒用了,只能是盡量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!

我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關(guān),所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!

每周安排:一周七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產(chǎn)品規(guī)格等。

上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案;

下午就多上網(wǎng),看看同行業(yè)的各種銷售信息、產(chǎn)品信息等。我打算用20天的時間去完成這個計劃!

堯總說過,凡事都要留有余地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。

在我完成這20天的補救計劃后,我接下來面對的就是要與客戶溝通爭取拿單子了!至于這一步的計劃,我還沒達到過,現(xiàn)在也只能

做一個初略的安排,接下來還需要堯總的指導,謝謝!

實用業(yè)務員工作計劃范文4

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論