東方海洋工程監(jiān)理規(guī)劃

東方海洋精準醫(yī)療科技園

監(jiān)理規(guī)劃

項目監(jiān)理部

總監(jiān)理工程師：劉建華

二()一六年8月

目錄

*、工程項目概況----------------------------3

二、監(jiān)理工作范疇、內容、目標----------------3

.、監(jiān)理I作依據-----------------------------7

四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員

崗位職責-----------------------------8

五、監(jiān)理I.作制度-----------------------------14

六、工程質量控制34

七、工程造價控制46

八、工程進度控制48

九、安全生產治理的監(jiān)理工作-------------------15

十、合同與信息治理----------------------33

十一、組織和諧----------------------------41

十二、監(jiān)理工作設施---------------------------43

卜三、質量通病防治辦法及措施------------------45

十四、揚塵治理防治措施一49

十五、建筑節(jié)能

一、工程項目概況：

1、項目名稱：東方海洋精準醫(yī)療科技園

2、項目建設地點：煙臺市萊山區(qū)南部，東臨萊院路.北臨發(fā)展大道

3、建設單位：山東東方海洋科技股份有限公司

4、建設規(guī)模：I#車間建筑面枳2127.73平方米，實驗樓建筑面積2240.64平

方米，辦公樓建筑面積16838.3平方米，共由26000/

5、結構類型：I#年間、實驗樓基礎為獨立基礎及坳基礎，抗我設防類別為

丙類,他玨玨礎設計等級為丙級，框架抗役等級為三級：1#車間建筑層數(shù)為

地上兩層，高度11,450米：實驗樓建筑層數(shù)為地上三層，高度16.8米；辦

公樓基礎為獨立基礎+防水筏板，立體為鋼筋混凝上框架-剪力墻體系，建筑

結構安全等級為二級.剪力墻抗慈等級為一級,地基基礎設計等級為乙級：

辦公樓地下一層，地上九層，高度40.550米.

6,設備概況：暖通包括通風、空調、防排煙設計。通風系統(tǒng)包括消防泵房、

配電間、衛(wèi)生間、電梯機房、淋浴室、其他內區(qū)房間均采用機械通風，其他

房間通過開啟門窗通風換氣；空調系統(tǒng)包括空調冷熱源、空調以系統(tǒng)、空調

水系統(tǒng)。電氣包括220/380V配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防簾、接地系統(tǒng)

系統(tǒng)及安全措施、電話系統(tǒng)、網絡信息系統(tǒng)、有限電視系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、

火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、漏電火災報警系統(tǒng)，防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防

電源監(jiān)控系統(tǒng)、綠色建筑技術措施、殘疾人P生間呼叫系統(tǒng)

7、設計單位：山東圣凱建筑設計咨詢有限公司

8、勘察單位：山東圣凱建筑設計咨詢有限公司

9、施工單位:煙建集團六公司

10、合同工期：接到招標人開工令后，1年內竣工。

二、監(jiān)理工作范疇、內容、目標：

（一）監(jiān)理工作范疇：對本工程施工圖紙范即內的土建、裝飾、水暖衛(wèi)、

空調、消防、電氣（含弱電）安裝等項目的施工和保修階段進行全過程監(jiān)理.

并通過科學的目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織和諧、信息治理、合同治理，確保按

施「合同約定的標準，完成本工程的進度、質用、投資三大目標。

（二）監(jiān)理工作內容；

1、施工準備階段，

<1>協(xié)助業(yè)主組織承包單位參加的設計圖紙會審及設計交底，審查開工報

告,分析研究施工和安裝承包合同，審杳承建單位的預算報價,確認承建單位

挑選的分包單位。

<2>審查承建單位編制的施工組織設計、專項施工方案及施工進度計劃并

監(jiān)督檢查其實施.

（3）審查承建單位提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與版雖，對不符

臺并不得使用在工程中.并提出電報要求.

2、施工階段：

（1）督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術規(guī)范、標準、

山東省建筑安裝規(guī)程以及設計圖紙文件的要求進行施工和安裝活動：跟蹤檢查

施工過程中的關鍵部位、關鍵工序以及對隱藏工程進行驗收，未體會收不得進

行卜.道工序：控制工程版員，對違反規(guī)范、標準及安全治理規(guī)定者，向承建單

位簽發(fā)停工通知單,由此造成工期延誤及發(fā)生的費用由承建單位負責，并及時

向業(yè)主報告處理的情形。

（2）對用于工程的主要材料、構件的出廠合格證、材質化驗單等進行核定,

如發(fā)覺不合格或不符處.責成承建單位（并指定化驗單位）對材質進行化驗.

防止不合格的材料或構件等用于工程.

（3）檢查工程采用的主要設備及材料是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠

家'型號和規(guī)格以及質量標準.在承建單位定貨時，認為有必要?可商請業(yè)主

同意對生產廠家進行考查，所發(fā)生的差旅費用由定貨單位負擔.

（4）根據《建設工程施工合同》規(guī)定的合同工期，審批承包單.位提報的總

進度計劃，核查承建單位編制的年、旬、月'季、周等報表.并及時向業(yè)主提

報對工程進度執(zhí)行情形的意見.

（5）對于重大的設計修改和技術洽商，除提出監(jiān)理意見之外,應向業(yè)主報

告并得到業(yè)主的同意;發(fā)生的法計修改應由原設計單位發(fā)出。

（6）根據《建設工程施工合同》的付款規(guī)定，對巳完工程的質量、數(shù)量進

行核實，簽定《工程款支付證書》，報業(yè)主審查。

（7）監(jiān)督檢查匚程的文明施I：及安全防護措施，時不合格者督促承建單位

限期整改.

（8）根據承建單位提出的分部（子分部）、分項（子分項）工程的檢驍、驗

收以及單?位工程的竣工驗收申請報告，負費組笊對分部、分項工程的險收和單.

位工程的初驗，簽署由承建單代提出的全部工程的嫁「驗收報告，編寫相關的

質量驗收評估報告，參加業(yè)主組織的竣工騙收。

（9）督促檢查承建單位完成全會竣工圖和整理各種必須打檔的資料，交業(yè)

主歸檔.

<10）上持或參與工程質量事故的調查,提出處理意見，由此發(fā)生的先用山

責任方負擔。

（11）監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，對施工行為實行全過程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān)

理，發(fā)覺問題及時解決，每月通過監(jiān)理月報向業(yè)主提交有關監(jiān)理情形的竹面報

告，把進度控制、質量:控制、投資控制及合同治理、信息治理、現(xiàn)場文明施工、

安全防護措施治理落到實處。認真處理好質后、進度、投資三者之間的關系，

把工程項目治理好。

（12）督促業(yè)主與承建單位履行合同，主持和諧業(yè)主與承建單位對合同條款

的洽商變更，調解合同雙方的爭議，處理建約索賠事項，索賠發(fā)生前，應向業(yè)

主及時提出避免索賠的建議.

3、竣工后的監(jiān)理工作：

保修期內負責鑒定順量向腱責任，督促保修。如在保修期內顯現(xiàn)場量問題,

處理時間超出保修期，監(jiān)理方應對該問題的處理負責到底.

（三）監(jiān)理工作目標：

I、工期目標：

在本工程業(yè)主。施工單位簽定的合同（或協(xié)議〉工期內，完成魄工合同

約定的全部施工內容。

2、質量目標：合格，結構達到市級以上優(yōu)質結構標準

3、根據本工程承包合同，確定質量等級為合格，具體到各分部見下表.

序號分部工程子分部工程質量目標目標要求

天然地基承載力達到設計要

合格求；

地基與基地基與基礎處理

礎

1

綱筋安裝準確，、混凝1.澆筑

獨立基礎及墩基

合格密實,混凝土施工符合設計

礎、筏板基礎

及規(guī)范要求，整體性好。

軸線準確；層高、總高、息

垂直度、構件斷面尺寸偏差

均控制在規(guī)范答應的范畸

內：鋼筋安裝準確.模板支

混凝土結構合格

2設及拆除均符合規(guī)范要求；

主:體結構混凝上澆筑密實，達到內堅

外美的成效。

材料合格,砂漿覆度滿足設

計要求，灰健飽滿度、厚度

砌體結構合格符合規(guī)范要求，拉結筋符合

設計要求,墻頂部固定滿足

設計或規(guī)范要求。

基層鋪設的材料、密實度、

強度、標高、坡度.厚度均

建筑裝飾地面合格符合設計要求：面層材料及

3裝修施工檢險標準均符合規(guī)范要

求。

粘結堅固，無空鼓，垂直度、

抹灰合格

平整度滿足規(guī)范要求。

序分部工程子分部T.程質量目標H標要求

4局面防水合格符合設計規(guī)他要求：無滲漏。

保溫合格符合設計規(guī)范要求.

5建筑給排水合格建筑給排水符合設計要求.

6建筑電氣配管、配線、配電箱、配電

合格柜、電器等安裝符合規(guī)范要

求。

7智能建筑配管、配線、打線等符合有

合格

關標準要求.

8通風與空調空調管道、風管、風機盤管、

合格冷水機組、排風排煙系統(tǒng)安

裝符合設計要求。

9建筑節(jié)能墻體、靜墻、門窗、屋面及

合格地面節(jié)能材料符合設計及規(guī)

范妾求

10電梯電器,轎帶、安全系統(tǒng)、門

合格

系統(tǒng)等符合規(guī)范要求。

三、監(jiān)理工作依據:

1、監(jiān)理單位與建設單位簽訂的《工程建設監(jiān)理合同）

2、建設單位與施工單位簽訂的《建設「程施工合同》。

3、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》，國務院頒布的有關

工程建設的行政法規(guī)和國務院令，

?1、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013

5、業(yè)主提交的施工圖及其說明,

6、國家及省、市.現(xiàn)行的有關工程建設的規(guī)范、規(guī)程、標準和各項規(guī)定.

7、山東省和煙臺市現(xiàn)行的建筑工程消耗量:定獺、取費標準及其他有關費用的

規(guī)定.

8、附件：技術法規(guī)一覽表.

建筑安裝工程質量監(jiān)理依據技術法規(guī)一覽表

序號工程名稱技術法規(guī)名稱代號

地基與基地基與基礎工程他工及臉收規(guī)?范GB50202-2002

礎「?程建筑工程施匚質量驗收統(tǒng)一標準GB503002013

型銅混凝土組合結構技術規(guī)程JGJ138-2001

低合金高強度結構鋼GB/T1591-2008

1

鋼結構焊接規(guī)范GB506612011

例結構T程施工質策驗收規(guī)范GB50205-2001

鋼結構工程魄工規(guī)范GB5O775-2O12

建筑鋼結構防腐蝕技術規(guī)程JGJ/T251-2011

混凝土結構工程施工及臉收規(guī)范GB50204-2015

主體「.程建筑工程施匚質量驗收統(tǒng)一標范GB503002013

砌體工程施工及險收規(guī)范JGJ138-2001

型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程GB/T1591-2008

2低合金高強度結構鋼GB506612011

鋼結構焊接規(guī)范GB50205-2001

鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB5O775-2O12

劑結構工程施工規(guī)范JGJ/T251-20UGB

建筑綱結構防腐蝕技術規(guī)程50203-2011

建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB502092010

裝飾工程建筑工程施匚質鼠驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013

3建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GB50210-2001

屋面屋面工程罐工及臉收規(guī)范GB50207-201I

4

建筑采暖建筑給“水及采暖工程施工質量驗GB50242-2002

衛(wèi)生及給收規(guī)范FJBJ14-BS11-2001

5

排水工程建筑給水聚內烯（PPK）管道E程

技術規(guī)程

建筑電氣電氣裝皆安裝工程施「.及驗收規(guī)范GB503002001

6I.3建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標GB50303-2002

準

通風與空通風與空調工程施T.及驗收規(guī)范GB50243-2002

6

調工程通風Lj空調工程質量檢驗評定標準GBJ304-1988

7電梯工程電梯安裝工程質量檢驗評定標準GB50310-2002

智能建筑智能建筑工程質量驗收規(guī)范GB50339-2010

8

「程

9建筑節(jié)能建筑節(jié)能工程質量驗收規(guī)范GB50

四、項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)

理人員崗位職責：

（一）本工程為三個單體工程，建筑面枳為26000戶，工期較緊，辦公樓施

工難易程度較大，對監(jiān)理人員的治理水平、專業(yè)技術水平及同類工程的施工

體會均有嚴格的要求。本工程對監(jiān)理機構的設計思路是：

I、加強項H監(jiān)理部的領導力量，挑選通曉各種知識技能的高級上建結構

工程師作項目部負責人，形成權力集中，命令統(tǒng)一的領導格局.

2、形成職責分明、決策迅速，隸屬關系明確的組織機構。

3、挑選由專項技術水平較高，治理體會和施工體會均豐富的監(jiān)理工程師

組成本項目部.

4、本項目監(jiān)理機構的組織形式為直線制。

監(jiān)理組織結構圖

（二）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃及進退場計劃:

進退場計劃

序號姓名專業(yè)資格證書監(jiān)理職務

1劉建華土建注冊監(jiān)理師總監(jiān)工程師高級工程師常駐

2姜強土建中級監(jiān)理證監(jiān)理工程師工程師常駐

根據現(xiàn)場需

3李超華土建中級監(jiān)理證監(jiān)理工程如工程師

要隨時安排

根據現(xiàn)場需

4于相軒安裝上崗證監(jiān)理工程師助理工程師

要隨時安排

（三”項目監(jiān)理機構的人員崗位職責:

1.總監(jiān)理工程肺（項目負費人）職責

承擔建設監(jiān)理項目的總監(jiān)理工程如（項目負責人）應對本項目的粽臺項最

全面負貨.

1.1總監(jiān)理工程師的職費：

A.以公司在工程項目的代表身份與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)督機關及其它相

關單位和諧溝通：代表公司對工程監(jiān)理全權負責.

R.制定本項II監(jiān)理工作的標準、準則。

C.確定項目監(jiān)理部機構人員及其冏位職責并根據「程進展及監(jiān)理I：作情形

調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員T.作。

D.組織編制監(jiān)理規(guī)劃.審批監(jiān)理實施細則.

E.組織召開監(jiān)理例會。

F.組織審查施工組織設計、（專項,施工方案。

G.組織審核分包單位費格。

H.審查工程開程工報審表.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復匚令.

1.組織檢查施」：單位現(xiàn)場質量、安全生產治理體系的建立及運行情形.

J.組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結

算。

K.組織審查和處理工程變更。

L調解建設電位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

M.組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。

N.審餞施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質最評

估報告，參與工程次工驗收。

0.參與或配合工程質量安全事故的調查和處理.

P.按規(guī)定時間向業(yè)主及公司提交監(jiān)理月報及其他報告。

Q.分階段組織監(jiān)理人員進行工作總結.

R.督促整理合同文件和監(jiān)理檔案費料，并對檔案資料的可莫性負責，

工主持編寫工程項目《監(jiān)理工作總結》.

T.負責組織向公司提交監(jiān)理項H竣工資料。

1.2項目總監(jiān)理匚程師坡基本、最主要的任務是“和諧”；

對外和諧業(yè)主、設計單位和施工承建單位之間關系：

對內和諧項目監(jiān)理部各專業(yè)工種人員分工、協(xié)作、團結。

1.3總監(jiān)理1：程師的I：作方法：

項目總監(jiān)理工程師是通過口常、大量、各方面的和諧r作.蝮行其職責.

實現(xiàn)“三要”工作要有計劃（事前），工作要嚴謹（事中），工作要有記錄

（事后）.

2.監(jiān)理工程師職貴

A.參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)理工程師批

準后實施。

B.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告.

C.參與審核分包單位資格。

D.指導、檢套監(jiān)理員工作，定期向項目總監(jiān)理工程部報告本專業(yè)監(jiān)理工作

實施情形.

E.檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。

F.驗收檢驗批、隱藏T程、分項工程，參與驗收分部工程.

G.處置發(fā)覺的質量問題和安全事故隱患.

II?進行工程計量.

I.參與工程變更的審查和處理.

J.組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報.

K.收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

L.參與工程竣工預驗收和竣工驗收.

3.投資監(jiān)理工程師職責

A.依據《建設監(jiān)理合同》、《施工合同》進行投資控制.

B.根據業(yè)主要求,負責分部分項或階段形歙進度匚程款撥付的審查工作.

C.接到圖紙后,應迅速熟悉圖紙，參加圖紙會審。

[),負責核實階段工程量計戰(zhàn)。

E.負責提供有關投資的數(shù)據，

匕負賁整理預、決算資料。

G.正確、詳實填寫監(jiān)理n記.

H.做好本專業(yè)《監(jiān)理工作總結九

4.監(jiān)理員職責

A.檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況，并做好記

B.進行見證取樣.

C.復核工程計量有關數(shù)據.

D.檢查工耳施T結果。

E.實施跟蹤檢杳，對關鍵部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，發(fā)覺同密及時解

決、匯報.

F.發(fā)覺施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程川i報告.

G.做好工程原始記錄工作.

5.信息檔案治理員

5.1負責編寫監(jiān)理月報,并在每月5號前發(fā)出監(jiān)理月報。

5.2及時處理（各專業(yè)人員）轉交的文件資料，發(fā)覺問題及時與各專業(yè)監(jiān)

理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準確、仃效.及時。

5.3負賁現(xiàn)場各種信息的采集。

5.4負責每月25日編寫當月監(jiān)理分帳，歸檔。

5.5負責收集整理工地所有會議（系由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的）會

議紀要.整理后交項目負責人審查.印后迅速分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位.

5.6負賁對工程建設各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報等）

進行妥善保管.

5.7對?技術資料,各種文件的收發(fā)應辦理簽收登記手續(xù)，并確保資料的完

整性、準確性、唯獨性和有效性.

5.8對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認程回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分

類整理歸類。

5.9負點現(xiàn)場辦公用品的保管和領用。

5.10協(xié)助項目負責人負賁現(xiàn)場監(jiān)理部的生活后勤工作。

5.11負表現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勒L作.

五、監(jiān)理工作制度

5.1.圖紙會審及設計交底制度

I、設計交底與圖紙公審工作應在工程開工前進行，此項工作由項目總監(jiān)提

請業(yè)主組織，監(jiān)理方協(xié)助.

2,項II監(jiān)理部收到圖紙后，應認直組織審有，審查的重點是：采川的設

計規(guī)范是否準確、仃效，采用的材料、設備、工藝等能否滿足工程要求,各專

業(yè)之間有無矛心等，并書面提出改進設計的合理化建議。

3、圖紙會審記錄由承建單位整理.整理后交監(jiān)理方和業(yè)主審定,有關各方

蓋章后返網的會審記錄交監(jiān)理方一份。

5.2、施工組織設計審核制度

I、項目監(jiān)理部應要求承包單位在開工前按《工程建設施工合同》規(guī)定時間

編制完成施匚綱織設計，并報項F1監(jiān)理部＜單位工程施工組織設計應包括設備

安裝工程，即承包單位所承包的各個分部工程應在施工組織中統(tǒng)籌安利-

2、人工地基、模板、新型材料及新工藝、暫時用電、腳手架、塔吊安拆等

應編制安全專項方案。

3、承包單位編制的施工組織設計翟求其內部審批手續(xù)完備,并加蓋法人單

位公章及企業(yè)技術負責人簽章。

4、報審施工組織設計的程序為：

（1）.項目總監(jiān)接到《施工組織設汁》后要求承包單位填寫《施工組織設

計報審&》，一式三份。

(2)、項目總監(jiān)接到《施工組織設計》后組織各專業(yè)工程師進行審查.7□

內做出書面審核意見，卜發(fā)施工單位。

(3)、項目部將審核意見報業(yè)主審查.

⑷、項目部埴寫《施工組織設計報審表譏一式三份，并將其中一份及業(yè)

主和監(jiān)理公司的審核意見下發(fā)承包單位.

5、審定啟的施工組織設計承包單位應認真執(zhí)行.若因設計修改,進度拖期

等原因造成施工組織設計內容不適時，承包單位應作相應的調整、修訂、報審，

審批程序同上。

6、審批后的施工組織設計(方案)及審直意見一并歸檔。

5.3,安全生產專項施匚方案審核制度

1、專項施工開工前承包單位應編制《安全生產專項工方案》并填報《安全

生產專項施工方案報審表》報項目監(jiān)理部審查。

2、審查安全生產專項施r方案的原則：

①符合國家有關安全生產治理的方針，政策及法律法規(guī)”

②依據I：程實際情形和施工單位治理水平，遵守施r安全治理規(guī)律，采用

科學的組織治理體系和先進、安全的施工技術。

3、審核內容：

①審查工地安全生產治珅體系及組織體系，安全生產責任制。

②審核專項安全技術措施計劃及安全技術措施。

③審核治理人員及特別工種工作人員安全作業(yè)資格證書。

④審核安全技術交底內容：施工作業(yè)特點和危險點針對危驗點的具體預防

措施，應注意特點的危險點相應的安全操作規(guī)程，發(fā)生事故后采取的避用和急

救措施，并有相關貨任人簽字。

4、審定后的《安全生產專項工方案》承包單位應認真執(zhí)行.

5、審批后《安全生產專項工方案》及審有意見一并歸檔

5.4、工程開工申請審批制度

I、承包單位認為達到開T條件時應向項II監(jiān)理部申報《T程開工報審表》:

2、監(jiān)理I：程師應核臺下列條件：

①政府主管部門己簽發(fā)煙臺市建設工程開工許可證：

②承包單位現(xiàn)場項目治理機構的質量治理體系.技術治理體系和質顯（安全）

保證體系己以總監(jiān)理I：程和應審查。

③施工組織設計已經項口總監(jiān)理工程師審核：

④測量控制樁已查禁合格：

⑤承包單位項目經理部治理人員已到位，施工人員、.施工設品已按計劃進場.

主要材料供應已落實：

⑥施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件;

⑦監(jiān)理工程加審核認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的

《工程開工報審衣》上答署意見，并報建設單位.

5.5、原材料（試檢）制度

1、用于工程的主要建筑材料、構配件，進場時必進場時承包單位必須填報

《進場材料/構配件/設備報珀表》,并附正式的出廠合格證和材質化驗單（提交

原件.監(jiān)理單位留存復印件）報項目監(jiān)理部,如需/見證取樣進行復檢的應見

證取樣.見證取樣合格后監(jiān)理工程師給予簽認，否則,律不準用于工程上：

2、主要裝修材料及建筑配件訂貨前,承包單位應提供樣品（或看樣）和有

關訂貨廠家情形以及單價等資料向監(jiān)理工程師申請,經監(jiān)理工程師會同設計、

建設單位研究同意后方可訂貨：

3、對用于工程的重要設備，訂貨0『必須進行考察及認定，設備必須滿足設

計要求及有關規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。承包單位應提供設的廠家的營業(yè)

執(zhí)照、資質證明的發(fā)印件和產品合格證、產品說明竹等資料.

4、凡標志不清或懷疑質量有問題的材料、對質量保證所“有懷疑或與合同

規(guī)定不符的材料,均應進行抽檢：

5、對現(xiàn)場攪拌設備（含計量設備）的現(xiàn)場治理進行檢食。檢有內容包括材

料的堆放、標識，計量設備是否完好、準確.操作人員的崗位責任是否明確等

等：

6、在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐粒材料、絕緣材

料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，審查混凝土、砌筑砂漿的配合

比申請單和配合比通知單、簽認《混凝土開盤薨定譏經試驗合格后才能使用：

7,時商品混凝土生產廠家的寬質和生產能力進行考察；

8、對進口設備、材料應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)覺問題,應取得

供方和商檢局人員簽署的商務記錄，按期提出索賠；

9、高壓電纜、電壓絕緣材料，要按有關部門的要求進行試蛤：

10,如在施匚中發(fā)覺缺陷，有權停止使用,并組織調查研究,取得證明.

決定連續(xù)使用或不使用;

Ik4本工程無關的、不合格的材料，不準進場堆放.

5.6隱藏工程、分項（部）工程加量驗收制度

（?其隱藏工程的質量驗收：

I、購藏工程完成后承包單位自檢合格后向監(jiān)理提交《報審表》

"4表》填好的《隱藏工程驗收記錄》報送項目監(jiān)理部：

2、監(jiān)理工程師對承包單位所報資料進行核查，對隱藏工程到現(xiàn)場進行檢查、

驗收；

3、項目監(jiān)理部對照報驗單的內容進行的演工程的檢查與驗收，對隱檢不公

格的工程,監(jiān)理工程師應拒絕在《隱藏I：程檢查記錄》上維字,并應及時簽發(fā)

《監(jiān)理通知》，由承包單位進行整改，經承包單位自檢復性合格后由監(jiān)理〔程師

電新檢查、臉收：

4、對隱檢合格的工程，監(jiān)理工程師應在《隱減「.程驗收記錄》上簽字，準

予進行下一道工序.

（：）、分項、分部工程質量驗收：

I.承包單位在分項（分部）工程完成并經自檢合格后，填報《分項/分

部工程施工報驗我》）并附《分項/分部J2程質戰(zhàn)驗收記水》報送項目監(jiān)理部；

2、專業(yè)監(jiān)理工程和對承包單位所報分項工程蛤收資料進行核查，合格后

專業(yè)監(jiān)理工程師根據驗收需要組織承包的位單位工程質最（技術）負芮人、建

設單位的代代對本專業(yè)的分項工程進行驗收；

3、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位所報分部工程驗收資

料進行核有：合格后總監(jiān)理工程，巾或族授權的總監(jiān)理［程師代衣根據驗收需要

組織承包單位技術負責人及設計單位、建設單位的項目負法人對分部工程進行

驗收，共同商定驗收意見，由總監(jiān)理工程師在《分部（子分部）工程質后驗收

記錄》中簽署驗收意見。

4、地基與基礎分部及主體結構分部應由總監(jiān)理工程師組織承包單位技

術負貢人'建設單位、設計單位、勘查單位的項目負責人共同爹加弗收.并請

質量監(jiān)督部門參加監(jiān)督檢查,共同核查施工技術資料，進行現(xiàn)場工程質鼠培收,

商定驗收意見并共同簽認,

5.7施工技術復核制度

在施匚中,對匣要的或影響全面工程施I：的技術1作,必須加強復核，避

免發(fā)生重大差錯，造成返1：,影響［程質量和使用。為此，特制定技術復核制

度.其內容和職責如下；

I、建筑物的位置復核：項目現(xiàn)場完成定位放線施工測量后，饌寫《測

量定位報臉審請表》,由建設（監(jiān)理）單位復核.

2、土方開挖后基槽放線的受核.土方開挖基槽放線后，填寫C基槽測量

放線報驗審請表》,由監(jiān)理單位復核.

3、項目監(jiān)理部會同.施工員負資對建筑物軸線尺寸.標高瞽的芨核。

4、任礎機的檢測、動測、靜載、抽芯等由國家批準行資質的檢測單位檢測,

出示檢測報告。

5、模板、鋼筋,混凝土一樣技術復核項目在施工單位自檢基礎上.監(jiān)理工

程師或核。

6、基礎坑（槽）底的土肪、底標高等的復核由監(jiān)理工程加會同施_E員反核,

埴寫《地法驗坑（南）記錄表》并組織有關單位驗收.

7、埋藏在地卜的管道完成后,由水電專業(yè)監(jiān)理工程加會同施工員對管道位

理、規(guī)格、標高'坡度、壓力試驗進行或核后方可回填土隱就.

8、項H監(jiān)理部土建、水電等專業(yè)監(jiān)理工程師在澆筑碎前,對底板軻筋、預

留筋、預埋水電防雷接線的安裝質星進行兌核.在“除就工程臉收記錄”上簽

字。

9、模板支頂按施匚組織反計或方案組織施匚，支頂高度4.5m以上的由總

監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師會同項H經理爰核，

10、電氣工程，各種電氣照明配管線及器具的位置、尺寸、標高、高低壓

進出口的方向，電纜間位置、標高、送電方向,絕緣電阻值、接地電阻值等項

口,由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師會同承包單位技術（質量）負責人負責復核.

I】、消防工程：聯(lián)動控制接線、自動報警系統(tǒng)項目由消防專業(yè)監(jiān)理工程師

會同承包單位技術（質量）負責人復核.

12、空調匚程：風管制作安裝、設備安裝定位由空調專業(yè)監(jiān)理工程師會同

承包單位技術（質量）負責人復核。

13、根據合同或建設（監(jiān)理）單位要求，項目監(jiān)理部應會同承包單位項目

經理及技術（質帝〉負責人對重要的工程部位進行技術復核工作。

14、工序交接檢杳

堅持上道工序不經檢杳驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，

先由承包單位進行自檢、專職檢.認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會

同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序.

15、隱藏工程檢查驗收

隱藏工程完成后，先由承包單位門檢、專職檢，初驗合格后填報院減工程

報驗單.監(jiān)理、建設單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗,確認介格后吃藏.

5.8、設計變更審查制度

1、工程設計變更須經業(yè)主和項目監(jiān)理部審查同意后，以《工程變更單》

的形式下發(fā)承包單位據以施工.設計變更的審查、核定實行分級治理，凡是提

高或降低建筑標準、改變使用功能、增減建筑而枳、改變結構方案等重大變更

均應由業(yè)主向原圖紙審批單位重新報審：其余變更均由專業(yè)監(jiān)理工程，市審查、

項目總監(jiān)核定.設計變更?律以書面形式往來。

2、施工過程中承包單位提出的設計變更,應填寫《設計變更申請表》，由

各專業(yè)監(jiān)理匚程，巾審查，項目總監(jiān)核定（或轉報監(jiān)理公司總工核定）后,再與

建設單位協(xié)商，取得一致意電后，由監(jiān)理單位與設計單位辦理變更并簽發(fā)《設

計變更通知單》下發(fā)承包單位。

3、建設單位提出的設計變更，應托付次計單位變更設計，監(jiān)理部審查后簽

發(fā)《工程變更單》下發(fā)承建單位。

4、設計單位提出的設計變更應經建設單位簽證，專業(yè)監(jiān)理工程師i審唐后

由項目總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》，下發(fā)承建單位.

5、監(jiān)理方建議建設方的設計變更，此變更和建設單位取得?致意見后，

再與設計單位辦理變更，下發(fā)承包單位據以施工.

5.9、工地例會制度

1、在施工監(jiān)理過程中，項目總監(jiān)理工程舶應按時主持召開由合同有關各方

代表給加的工地監(jiān)理例會，旬半月?次.

2、工地例會參加人員：

①.總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代衣）及有關專業(yè)工程如監(jiān)理工程如；

②.承包單位項目經理、技術負責人及有關專業(yè)人員：

③.建設單位駐工地代表；

④.根據會議議題需要遨詁的設計總位、分包單位或其他有關單位人員.

3、會議使用《會議簽到簿》記錄參加會議人員.

4、會議主要內容：

①.檢查上次例會決定事項的落實情形.分析未完事項的原因：

②.檢查［程施I：進度計劃的完成情形，分析施I：進度滯后或超前的原因:

③.確定下?階段進度目標,研究、落實承包單位實現(xiàn)進度目標的措施：

④.材料、構配件和設備供應情形及存在的質量問題和改進要求：

⑤.匚程的質量和技術方面的有關問題,明確主要改進措施：

⑥.分包單位的治理及和諧問題：

⑦.匚程變更的主要問題：

⑧.工程量核定及工程款支付中的有關問題；

⑨.違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情形；

⑩.其他有關事項。

5、項目部應及時收集、匯總有關情形，為開好例會做好下列準備工作：

①.了解上次會議的決定落實情形和存在的問題：

②.準備會議資料，有關事項的處理原則和方案；

③.與有關各方通報情、交換意見,惇促其做好準備：

6、會議紀要:的整理：

①.監(jiān)理例會應由指定的監(jiān)理人員記錄；

②.會議紀要:由項目監(jiān)理部根據會議記錄整理，主要內容包括：

A.會議紀要的題目和編號

B.會議召開的時間、地點、參加單位和人員

C.會議主持人

I).會議主要內容

③.會議紀要的審簽、打印和發(fā)送：

A.會議紀要的內容應真.實準確，簡明扼要;

B.會議紀要要經總監(jiān)理r程師批閱，由與會各方代表會簽；

C.會議紀要應于會議終止后48小時內送達有關部門并應有簽收手續(xù)：

7、會議中如有重要問題需經公司解決，要報公司有關領導。

5.10,_E地收發(fā)文制度

1＞項目監(jiān)理部在收發(fā)文件時,必須嚴格按照公司《質量治理手冊》進行。

2、收發(fā)文件應建立文件收發(fā)臺帳。

3、應設專人負責文件的收發(fā)、登記工作，時借出的文件，由專人按時追回,

不得丟失。

4、文件收發(fā)應做到及時快捷,指令統(tǒng)一，環(huán)節(jié)暢通。

5、時外行文必須由總監(jiān)理工程和簽認，且經校核無誤后，方可發(fā)放。

6、對發(fā)出的文件,如會議紀要等，必須在會議終止后48小時內發(fā)到與會

各方且有簽收單位簽收入簽字.

7、對監(jiān)理工程加通知單、聯(lián)系單、合理化建議等其它往來函件要有登記，

且有簽收入簽收時間.

5.11、工程索賠簽審制度

1、索賠簽證的提出必須在下列條件下方可提出：

由于合同中約定的卜列原因引起的鉗川措加，承包單位可以提出索賠中清。

①不可抗力,致使，程、材料或其他財產遭到破壞所引起的更換和修旦所

發(fā)生的費用:

②?個仃體會的承包商無法合理預見的的不利自然條件和人為障礙造成施

r費用的增加:

③非承包單位原因引起的費用增加；

④由于工程變更而引起的優(yōu)用增加。

2、承包單位提出的費用索賠申請吸有同時滿足下列三個條件.項目監(jiān)理部

才予以受理：

①費用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期取內，向項目監(jiān)理部提

交r書面費用索賠意向報告；

②承包單位按合同要求，提交」.有關費用索賠事件的詳細資料和證明材料;

③費用索賠事件終止后，承包單位在合同約定的期限內，向項目監(jiān)珅茄提

交r正式的《費用索賠申請表》.

3、總監(jiān)理工程師在規(guī)定期限內收到《費用索賠申請收》后,應立刻指定專

業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位所提供的資料進行進行調查取證,證據必須真實可耒.

客觀公平地提出初步意見后,報總監(jiān)理工程師.

,1、總監(jiān)理工程師審查后，經與建設單位和承包單位協(xié)商，達成一致意見后,

確定批復金額，并簽發(fā)《費用索賠審批表》.

5、當毋用索賠與工程延期相關聯(lián)時，總工程川i在做出費用索喈批準的同時,

應與工程延期的批準聯(lián)系起來,綜合做出決定.

6、由廣承包單位的原因，造成建設單位的額外缺失，建設單位向承包單位

提出費用索賠時?總監(jiān)理匚程師在審魚索賠報告后.向承包單位提出費用索賠

時，應公平地與建設單位和承包單位進行和諧，并及時做出答復。

7、以上所行簽證均必須有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、建設單位代去、

承包單位代表共同簽字，并加蓋項目監(jiān)理部技術專章方有效°

5.12、施匚現(xiàn)場緊急情形處理制度

為保證工程循工質量及施工安全，必免施工監(jiān)理期間因施工現(xiàn)場顯現(xiàn)重大

質量或安全問題而造成不必要的浪費特制定如下措施：

1、顯現(xiàn)了安全的患，總監(jiān)理1：程師認為有必要停工以排除隙患時應采取停

工措施；

2、為「保證工程質械而需要進行停工處理時總監(jiān)理工程師應采取停工措

施：

3、發(fā)生了必須行肘停工的緊急文件總監(jiān)理工程，用應采取停工措施；；

4、，長包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構治理時總監(jiān)理工程師

應采取停工措施：

5、建設單位要求轉行,施工,且工程需要暫行施工總監(jiān)理_￡程師應采取停_￡

措施：

6、發(fā)生了】、2、3、4條的情形時，不論建設單位是否要求停工，息監(jiān)理

工程師均應按程序簽發(fā)工程停工令。

7、總監(jiān)理工程師按程序簽發(fā)工程停工令后應要:求施工雌位保護好施工現(xiàn)

場。

5.13、工程質量事故處理制度：

凡在施匚過程中由于設計或施工原因造成工程質量不合格，需做返修、加

同或報廢處理的統(tǒng)稱工程質鼠問題或質量事故。

（■）、I二程質量問題的處理程序

k當施工而引起的質量問題在萌芽狀態(tài)時,應及時禁止:

2、當施工而引起的質量問題顯現(xiàn)時,應立刻向施工胞位發(fā)出《監(jiān)理逋知加

要求其對質量問題進行處理；

3、對需要加固補強的質量問題,或質量問題的存在影響下道I：序和分項工

程質量時，應簽發(fā)《工程師停令》：

4、施匚單位接到通知后,在監(jiān)理人員的組織下，盡快進行質量問題的主調

直并完成報告編寫；

5、監(jiān)理工程師審核分析質量問題調杳報告，在原因分析的基礎上認真審核

處認質量問題處理方案；

6、指令施工單位按既定的處理方窠實施處理并跟蹤檢行.

（1.）工程質髭事故的處理程序

I、工程發(fā)生質量事故，承包單位須用書面形式上報現(xiàn)場監(jiān)理部,同時承包

單位有關職能部門應立刻對事故進行調查,在最短的時間內向監(jiān)理部提交Bffii

的《工程質量事故調查報告》,內容應包括事故的時間、地點、部位、原閃、發(fā)

屐情形、相關影響、責任人、缺失等.

2、工程矯陸事故發(fā)生后：總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令譏智停該部

位及其關聯(lián)部位的下道工序施工.并要求施工單位做好相應的防護工作,防止

事故擴大并保護好現(xiàn)場，同時要求中故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主

管部門上報，并于24小時內寫出書面報告;

3、監(jiān)理工程師在事故調查組展開工作后，應積極協(xié)助，客觀地提供相應證

據；

4、當監(jiān)理I：程師接到質顯事故調查組展提出的處理意見后，可織織相關單

位研究,并責成相關單位完成技術處理方案，并預以審核簽認：

5、技術處理方案核簽后,總監(jiān)理工程師應要求施工單位制定詳細的施工方

案，必要時應編制監(jiān)理細則：

6、對施」;單位完工自檢后報檢結果，組織有關各方進行檢直驗收，并將有

關技術資料歸檔;

7、總監(jiān)理工程和應簽發(fā)《工程旦工令》

5.14,對外行文審批制度

1、項目監(jiān)理部所有對外發(fā)放的丈件必須征得總監(jiān)的同意：

2、在緊急的情形下監(jiān)理工程加為保證工程的質量安全可直接向施工單位簽

發(fā)指令一份可比接回復施工單位執(zhí)行,另一份項目總監(jiān)審核加蓋項目部技術專

章后方可歸檔.

3、項目監(jiān)理部所有對外發(fā)放的文件必須做好登記.

5.15、監(jiān)理月報制度

1、監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師負譙組織編制.

2、各專業(yè)監(jiān)理工程加提供本月的工作記錄.

3、監(jiān)理月報應于每月5口前報業(yè)主和公司技術質量部.

4、監(jiān)理月報可參照以卜條款編制：

①本月工程概況：

②本月工程形象進度：

③工程進度

A、本月實際完成情形與計劃進度比較：

B、對進陵完成情形及果取措施成效的分析.

④工程質量

A、本月工程質量情形分析；

B、本月采取的工程質顯措施及成效。

⑤工程計量與工程款支付：

A、工程量審核情形；

B、工程款審批情形及月支付情形；

C、工程款支付情形分析；

D、本月采取的措施及成效。

⑥合同其他事項的處理情形：

A、工程變更；

B、工程延期;

C、鈔用索好

⑦本月監(jiān)理工作小結：

A、府本月進度、質地、工程款支付等方面情形的綜合泮判：

B、本月監(jiān)理進度工作情形；

C、有關本工程的意見和建議：

I）、下月監(jiān)埋工作的重點。

5.16.監(jiān)理「1志編寫制度：

1、監(jiān)理日志山各專業(yè)監(jiān)理工程師每日記錄,是監(jiān)理工程師的工作記錄，監(jiān)

理FI志為本項目歸檔資料.

2、總監(jiān)理工程師每周應檢套各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理口志并簽字.

3、監(jiān)理日志需每H記錄，不可空缺或后補，

4、對專業(yè)監(jiān)理匚程師監(jiān)理日志的審查是總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理「程師

工作檢查的重要環(huán)節(jié)，對其不合格點應留有記水。

5、監(jiān)理口志內容：

①天氣、溫度情形；

②施_L情形：做工部位、工序進愫（開始及終止時間）、質量情形；

③當日進度、施匚程序執(zhí)行情形、安全文明施工情形；

④監(jiān)理J：程師巡視、旁站的部位及發(fā)覺的問題和處理情形；

⑤見證取樣送檢情形：試樣名稱、代代數(shù)最或取樣部位、取樣數(shù)最、經辦

人、登記號等;

⑥現(xiàn)場驗收情形：驗收項目、驗收人、編號等：

⑦當U材料、構配件、設備，人員變化情形，材料使用情形，抽檢、復檢

情形；

⑧監(jiān)理工作其它記事：監(jiān)理例會情形、索賠（工期、步用〉情形、有爭議

的問隗及各方的意見和和諧情形、外界環(huán)境對某些工序質量的影響和采取的措

施：承包單位提出的問題及監(jiān)理人員的答復等：

⑨其它事苴.

6、監(jiān)理［|志應如實、完整填寫，妥善保管，不得遺失，以便追溯和查找淡

料.

7、填寫中顯現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫，但不得涂改或挖補，填寫時不得用

圓珠篤，匚程描述簡明清楚,書寫1：整、清楚，9施工工程無關的內容不得記

錄在日志中，日志應有簽名。

5.17、監(jiān)理資料整理與歸檔制度

1、監(jiān)理資料是對工程建設實施監(jiān)理過程的記城和見證：是公司業(yè)績的枳存:

是考核監(jiān)理人員工作的重要依據,監(jiān)理工程如必須認真治理及時歸檔.

2、總監(jiān)理工程加組織監(jiān)理資料的收檔整理工作，負責審核并簽字股收；

3、在工程竣工驗收前七日內，由總監(jiān)理工程師負責揩監(jiān)理資料（檔案）送

公司技術質斑部審核；

4、監(jiān)理資料歸檔的內容：振興工程建設監(jiān)理公司《施工階段建設監(jiān)理資料

治理辦法》的要求內容進行整理：

5、在，程竣工驗收后七H內，由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員對監(jiān)理資

料進行整理和門檔并移交技術質最部.

6、己存檔的監(jiān)理資料，如需要借用時必須辦理借用手續(xù)和歸還手續(xù)。

5.18、第?次工程監(jiān)理例會制度

I、第一次工程監(jiān)理例會是工程建設監(jiān)理施工階段的一項重要的監(jiān)理工作程

序?通過這次會議.建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組

織機構、人員及其分工：建設單位根據托付監(jiān)理合同宣布財總監(jiān)理工程師的授

權；建設單位介紹工程開匚準備情形：承包單位介紹施I：準符情形：建設單位

和總監(jiān)理工程師對施工準備情形提出意見和婺求：總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃

的主要內容?研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地

例會周期、地點及主要議題。

2、第一次工地例會由業(yè)主主掙.項目監(jiān)理部全體人員均應參加：承建單位

委派的授權代表(項目經理)和工程項目治理班子人員參加會議：必要時遨請

設計人員及其它有關人員參加。

3、第一次工地例會應在監(jiān)理工程帥下達開工令之前舉行,通過會議及與會

各方落實保證工程順利進行的各項措施；檢杳工程開r條件,并開創(chuàng)各方良好

合作的開端。

4、第一次工地例會召開的各項條件具備并確定日期后，應提前向參加會議

人員及邀請與會人員發(fā)出書面通知。

5、會議議程及內容：

(1)、總監(jiān)應落實會議各項潴笛情形,指定專人對與會人員進行登記,對會

議情形及各項內容認其做好會議記錄，

⑵、在會上向與會各方宣布駐本工程的監(jiān)理項目部的組織機構和各專業(yè)監(jiān)

理工程師職光，通報監(jiān)理組織對本工程實施監(jiān)理的依據和“二控、兩管、一和

諧”的措施及監(jiān)理治理制度.

(3)、清承建單位正式明確駐本工程項U負貴人及組織機構和專業(yè)技術人員

的職責分工?落實本工程施工質保體系.

(4)、確定工程各方的聯(lián)絡方式、工程例會周期和會議制度。落史業(yè)主“三

通?平”及施I：準符情形.

(5)、檢查承建單位的工程動員及準備情形：主要有工程迸度計劃、施工主

要人員進場情形、勞動力安排、機械設施情形、替時改施情形、工程分包情形

及其它應進行的準備工作。

⑹、協(xié)商處理工程可能涉及到的我它有關問題。

6、與會各方一致認為工程準備情形已達到開工條件，報請業(yè)主同意后，忌

監(jiān)下達《開工令》：著準備情形尚存欠缺.安排解決欠缺的責任人員,定期予以

解決,并確定下次召開工程監(jiān)理例會及發(fā)布《開工令》的時間。

8、受總監(jiān)托付負責仝議記求的人員要實事求是地將公議全部內容詳細記

，火并整理成紀要文件，于48小時內送達各有關部門。

5.19、監(jiān)理業(yè)務手冊編寫：

1、根據《山東省工程建設監(jiān)理治嚴辦法實施細則》規(guī)定,監(jiān)理單位必須建

立《監(jiān)理業(yè)務手冊》，記漿本單位的監(jiān)理業(yè)務和經營實績。各工程項目覽理解在

所監(jiān)理的工程項目竣工后一個月內.完成《監(jiān)理業(yè)務手冊》的編制.

2、《監(jiān)理業(yè)務手冊》由項目總監(jiān)負而組織編制和填寫，并經各方簽認蓋章,

報總工辦審核后?由總工辦交付業(yè)主并存檔.

3、《監(jiān)理業(yè)務手冊》應包括以下9項主要內容:

⑴、監(jiān)理工程概況；

⑵、工程竣工照片：

⑶、監(jiān)理工作總結；

監(jiān)理工作總結應包含：監(jiān)理托付合同的極行情形：監(jiān)理工作成效及三大目

標完成情形；監(jiān)埋過程中采取的措施'技術、方法及取得的成功體會：監(jiān)理工

作中存在的問題及原因分析和改進建議等主要內容。

⑷、建設單位意見。

⑸、獎懲記來.

⑹、工程決算審核情形。

(7)、合理化建議及采納情形。

(8)、監(jiān)理過程中發(fā)覺糾正的畫要技術和質量問題.

(9)、質監(jiān)站意見

5.20、見證取樣制度

根據魯建管發(fā)(2001)5號文件《山東省房屋建筑工程和市政基礎設施工

程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》結合我市煙建辦(2001)32號文件制定如下制

度：

一、見證取樣人員：

根據以上文件要求?見證人員必須取得見證員上崗證，方有費格參與本工

程監(jiān)理工作的見證實施。本工程處證員為：者強.

二、本工程見證取樣的部位：

1、工程項目使用的材料，半成品、構配件：鋼筋、型銅、水泥、石子、砂

手、管材'電線、配電箱、摻加劑、內外墻涂料、鋁合金窗、回填土、砌塊、

防水材料等.

2、工序活動成效的檢查：能試塊，承重墻體的砌筑砂漿試塊，承重墻體的

破和破小型砌塊，樓地面砂漿試塊,承重結構的鋼筋及連接頭試件：承重結構

的險中使用的摻加劑及其它-

三、見證取樣的措施：

1、協(xié)助建設單位確定有資質的檢測站.

2、依據煙臺市建設I：程質量檢測見證取樣手冊的規(guī)定，對r程項月以上第

二條規(guī)定部位進行見證取樣。

3、取樣送檢的比例按以上規(guī)定執(zhí)行。

4、見證取樣樣品建立登記臺帳,注明取樣時間、數(shù)量、部位、送檢口期、

出檢報告日期、出檢結果，出檢結果與設計要求對比并進行分析。

5、若送檢的樣品不符合設計和驗收規(guī)范要求，要求現(xiàn)場加倍抽取和現(xiàn)場實

檢。并將結果進入見證取樣登記臺帳.

四、抽樣檢測：

按規(guī)定進行正常的見證取樣，但若在監(jiān)理過程中發(fā)覺質量問題有疑，要隨

時進行抽樣檢測.

抽樣檢測內容進行臺帳登記.并將結果進行對比,將此信息及時反饋于項

目總監(jiān)進行處理，抽樣檢測符合設計和規(guī)范要求，答應JJ予活動正常作業(yè)，否

則采取退場，暫停工作等系列補救.

六、工程質量控制

1,質量控制的重點：

（1＞基礎定位放線控制。

（2）基礎4地卜.空鋼筋混凝十.施工中的后澆帶工藝，防水工藝、施JL舞、防

水材料的控制。

（3）基礎與地卜.室留洞控制。

（4）鋼筋混凝土構件中銅筋焊接膜量、焊縫位置、搭接長度、節(jié)點施筋綁扎;

混凝土澆注施工縫；模板支設垂直度、剖面尺寸的控制。

（5）電梯井道的垂直度與平面幾何尺寸的控制；電梯間層高的控制。

（6）外挑構件邊緣上卜.通線的控制。

（7）雨季混凝土施工質量控制。

（8）幕墻工程安裝質量控制。

（9）裝飾裝修工程質量控制。

（10）建筑屋而工程質量控制。

2.工程質量控制總程序

3.除藏工程'分部分項工程簽認程序

4.原材料、構配件及設備簽認程序

除材料、構足

件及設卷不能原材料、構配

5.工程照量事故處理程序

施T單位

產串質量事故?樣質量事故

監(jiān)理球位參加《建設前大于《工