版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商務(wù)實(shí)踐中心市場(chǎng)策劃部護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧——芮霞1護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能全世界有5%的人擁有95%以上的財(cái)富與權(quán)力溝通:前言2護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024一個(gè)職業(yè)人士的成功的因素溝通天才和能力75%25%前言+3護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024前言善于溝通是一種藝術(shù),是透過(guò)眼睛和耳朵的接觸,把我們自己投在別人心中的藝術(shù)4護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024前言最偉大的溝通技巧
重視別人的意見
說(shuō)出自己的想法5護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024溝通的意義溝通是指運(yùn)用語(yǔ)言、文字或一些特定的非語(yǔ)言行為(指外表、臉部表情、肢體動(dòng)作),把自己的想法、要求等等表達(dá)給對(duì)方。6護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024溝通的重要性可以打照一支高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì)可以獲取更多的外部資源可以降低成本消耗可以創(chuàng)造奇跡…...7護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024溝通時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題嗎?8護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024例:盲人摸象??溝通9護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024例:“COPY”走樣10護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024傳遞者接收接收者如果任何一個(gè)信息的傳遞環(huán)節(jié)、傳遞方式、傳遞內(nèi)容存在問(wèn)題11護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024導(dǎo)致溝通障礙的原因外因環(huán)境的干擾沒(méi)有合適的場(chǎng)地缺少溝通的時(shí)間沒(méi)有溝通的機(jī)制12護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024導(dǎo)致溝通障礙的原因內(nèi)因缺乏準(zhǔn)確的信息先入為主忽略對(duì)方的感受情緒因素過(guò)于或缺乏自信性格因素13護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024你會(huì)不會(huì)說(shuō)這樣一些話?對(duì)下屬:“不行!……”“我不同意!……”“這是你的錯(cuò)!……”“怎么搞的……”“怎么到現(xiàn)在還不會(huì)?……”14護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024你會(huì)不會(huì)說(shuō)這樣一些話?對(duì)患者:“您別激動(dòng)……”“請(qǐng)聽我解釋……”“我就是護(hù)士長(zhǎng)……”“是我們不好……”15護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024你會(huì)不會(huì)說(shuō)這些話?對(duì)上級(jí):“那我們做不到……”“對(duì)不起,有困難……”“主任說(shuō)……”“……”16護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024對(duì)下屬:“不行!……”(拒絕)“我不同意!……”(強(qiáng)行拒絕)“這是你的錯(cuò)!……”(攻擊)“怎么搞的……”(輕蔑)“怎么到現(xiàn)在還不會(huì)?……”你知不知道你是在無(wú)效溝通?17護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024你知不知道你是在無(wú)效溝通?對(duì)上級(jí):“那我們做不到……”(拒絕)“對(duì)不起,有困難……”(拒絕)“主任說(shuō)……”(婉拒)“……”18護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024你知不知道你是在無(wú)效溝通?對(duì)患者:“您別激動(dòng)……”(主觀判斷)“請(qǐng)聽我解釋……”(辨解)“不是這樣的……”(辯解)“我就是護(hù)士長(zhǎng)……”(過(guò)于自信)“是我們不好……”(息事寧人)19護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024如何:
化解溝通障礙,
獲得有效溝通?如何在工作中的實(shí)踐?20護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024如何:
化解溝通障礙,
獲得有效溝通?如何在工作中的實(shí)踐?21護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024有效溝通1.建立關(guān)系和信任2.準(zhǔn)備好后再溝通3.聽、問(wèn)對(duì)問(wèn)題4.給予積極的反饋5.客觀的坦誠(chéng)己見6.配合對(duì)方的溝通風(fēng)格22護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024與下屬的有效溝通SOHOW23護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024下達(dá)命令時(shí)的技巧態(tài)度和善,用詞禮貌讓部下明白這件工作的重要性給部下更大的自主權(quán)共同探討狀況、提出對(duì)策讓部下提出疑問(wèn)使部下積極接受命令準(zhǔn)確傳達(dá)命令意圖24護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024贊揚(yáng)部下的技巧贊揚(yáng)的內(nèi)容要具體贊揚(yáng)的態(tài)度要真誠(chéng)注意贊美的場(chǎng)合適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧25護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024批評(píng)部下的方式注意選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所批評(píng)以真誠(chéng)的贊美先開頭不要傷害部下的自尊與自信尊重客觀事實(shí)26護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024SOHOW與上級(jí)的有效溝通27護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的性格特征把握需要溝通的時(shí)間做好溝通的事先準(zhǔn)備善于應(yīng)對(duì)溝通中的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)的處事分格分析型授權(quán)型參與型28護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024領(lǐng)導(dǎo)是什么處事分格例:需要增加護(hù)士(1)匯報(bào)病區(qū)床位的收治(2)統(tǒng)計(jì)工作量(3)報(bào)告病假率(4)……分析型用數(shù)據(jù)說(shuō)話29護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024領(lǐng)導(dǎo)是什么處事分格例:需要增加護(hù)士(1)匯報(bào)病區(qū)床位的收治(2)統(tǒng)計(jì)工作量(3)報(bào)告病假率(4)……分析型用數(shù)據(jù)說(shuō)話30護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024領(lǐng)導(dǎo)是什么處事分格參與型在意過(guò)程監(jiān)管例:爭(zhēng)創(chuàng)示范病區(qū)(1)擂臺(tái)競(jìng)選(2)過(guò)程匯報(bào)(3)請(qǐng)求指導(dǎo)31護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024領(lǐng)導(dǎo)是什么處事分格授權(quán)型用結(jié)果說(shuō)話例:需要提高中夜班費(fèi)用(1)提高的目的(增加工作的積極性)(2)提高的額度(3)強(qiáng)調(diào)提高后可能達(dá)到的目標(biāo)32護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024與患者的有效溝通33護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024誠(chéng)懇眼神表情配合肢體語(yǔ)言嘴里沒(méi)有否定眼神沒(méi)有藐視表情沒(méi)有冷漠肢體沒(méi)有威脅34護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024例1:患者年紀(jì)大,住院期間無(wú)人陪護(hù),科內(nèi)護(hù)士向你匯報(bào)表示有安全隱患角色模擬例2:患者自行將冰箱搬入
病房35護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024
溝通的四大媒介(聽、說(shuō)、讀、寫)中,花費(fèi)時(shí)間最多的是在聽別人說(shuō)話。有人統(tǒng)計(jì):工作中每天有四分之三的時(shí)間花在言語(yǔ)溝通上,其中有一半以上的時(shí)間是用來(lái)傾聽的。
絕大多數(shù)人天生就有聽力(聽得見聲音的能力),但聽得懂別人說(shuō)話的能力,則是需要后天學(xué)習(xí)才會(huì)具備。傾聽是成功的右手,說(shuō)服是成功的左手。36護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024給予對(duì)方高度的尊重獲得信息收集回饋意見增進(jìn)了解傾聽別人說(shuō)話的目的37護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024舉出具體的實(shí)例提出證據(jù)以數(shù)字來(lái)說(shuō)明運(yùn)用專家或證人的供詞示范無(wú)往不勝的說(shuō)服法溝通的最終目的是說(shuō)服他人采取積極正確的行動(dòng)。38護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024肢體語(yǔ)言樂(lè)觀的神態(tài)服裝等塑造你的形象印象不光是靠語(yǔ)言制造的39護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024Nevertoolate!學(xué)習(xí)溝通永不嫌遲40護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/202441護(hù)士長(zhǎng)的溝通技巧5/8/2024每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。2024/5/82024/5/8Wednesday,May8,2024天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)。2024/5/82024/5/82024/5/85/8/20249:56:09AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。2024/5/82024/5/82024/5/8May-2408-May-24得道多助失道寡助,掌控人心方位上。2024/5/82024/5/82024/5/8Wednesday,May8,2024安全在于心細(xì),事故出在麻痹。2024/5/82024/5/82024/5/82024/5/85/8/2024加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年5月8日2024/5/82024/5/82024/5/8擴(kuò)展市場(chǎng),開發(fā)未來(lái),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。08五月20242024/5/82024/5/82024/5/8做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來(lái)。五月242024/5/82024/5/82024/5/85/8/2024時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024/5/82024/5/808May2024科學(xué),你是國(guó)力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。2024/5/82024/5/82024/5/82024/5/8每天都是美好的一天,新的一天開啟。2024/5/82024/5/820
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)用高頻儀器設(shè)備項(xiàng)目提案報(bào)告模范
- 生命小學(xué)作文15篇
- 2024-2025學(xué)年許昌市魏都區(qū)三年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末綜合測(cè)試試題含解析
- 2024-2025學(xué)年新源縣三上數(shù)學(xué)期末檢測(cè)試題含解析
- 2025年水用電磁閥項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模范
- 個(gè)人辭職報(bào)告19篇
- 個(gè)人年終總結(jié)合集15篇
- 2024年校園護(hù)衛(wèi)人員標(biāo)準(zhǔn)聘用合同模板版B版
- 員工離職證明書(15篇)
- 2023行政主管年終工作報(bào)告五篇
- 倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核表
- 戶外廣告設(shè)施設(shè)置申請(qǐng)表+審批表(城市管理資料2022新版)
- 國(guó)家開放大學(xué)電大??啤缎谭▽W(xué)(1)》期末題庫(kù)及答案
- 焦?fàn)t砌筑規(guī)程
- 聚酰亞胺基礎(chǔ)知識(shí)-1(橫田力男)
- ATS(發(fā)動(dòng)機(jī)智能冷卻系統(tǒng))
- 畢業(yè)論文飲料罐裝生產(chǎn)流水線系統(tǒng)設(shè)計(jì)與調(diào)試
- 項(xiàng)目工程施工安全生產(chǎn)管理流程圖
- CAD的樂(lè)趣(漂亮的自定義線型)
- 某某油庫(kù)投產(chǎn)試運(yùn)行方案
- 業(yè)障病因果病對(duì)照表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論