室外排水工程及污水處理項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)范本

資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載室外排水工程及污水處理項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)范本說(shuō)明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過(guò)談判，協(xié)商而共同承認(rèn)，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容目錄第一章工程概況一、工程概況二、施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件第二章編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)二、編制原則第三章總體概述一、施工構(gòu)想二、施工準(zhǔn)備三、施工過(guò)程布置四、工程施工目標(biāo)五、協(xié)調(diào)工作第四章主要施工方法一、總體施工方法二、測(cè)量放線三、雨污水管網(wǎng)施工技術(shù)方案四、化糞池工程施工方案第五章擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃一、材料的投入計(jì)劃第六章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備第七章勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力的投入計(jì)劃二、項(xiàng)目管理班子的人員配備第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)三、質(zhì)量保證總體措施五、原材料質(zhì)量保證措施六、成品保護(hù)措施第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)管理原則二、安全生產(chǎn)目標(biāo)三、安全生產(chǎn)制度四、施工用電保證措施五、施工機(jī)械使用保證措施七、安全防火責(zé)任制八、消防管理制度和措施第十章確保工期的技術(shù)組織措施一、總進(jìn)度計(jì)劃二、進(jìn)度控制原則三、進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則五、保證工程進(jìn)度的管理措施六、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施七、保證工程進(jìn)度的資金措施八、協(xié)調(diào)保證措施九、工期檢查保證措施十、保持良好工作循環(huán)第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理三、文明施工管理原則四、文明衛(wèi)生管理五、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理六、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理七、防噪音措施、夜間措施八、環(huán)境保護(hù)措施第十二章附表附表一施工總進(jìn)度表(橫道圖)附表二施工總平面布置圖附表三擬投入機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表附表四擬投入的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表五擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章工程概況一、工程概況*********項(xiàng)目3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)4.計(jì)劃工期：**日歷天，計(jì)劃開(kāi)竣工日期：****年**月。計(jì)劃開(kāi)工以監(jiān)理工程師開(kāi)工令為準(zhǔn).5.工程概況：雨污水管網(wǎng)，化糞池本工程沿線地方道路路網(wǎng)發(fā)達(dá)，管道放線控制基點(diǎn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供。施工用水接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)我方將自行與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。工程對(duì)外交通：施工范圍場(chǎng)外道路可通行車輛，路況良好，交通運(yùn)輸較為方便，運(yùn)輸車輛可以很方便地到達(dá)各施工工點(diǎn)，能滿足施工運(yùn)輸要求。擬建路段區(qū)位于天鵝路北側(cè)，場(chǎng)地較為開(kāi)闊，交通第二章編制依據(jù)及原則編制依據(jù).《*****項(xiàng)目》施工招標(biāo)文件、工程量清單和施工建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)4.本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能二、編制原貝針對(duì)本標(biāo)段的特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)理部長(zhǎng)處和潛力的基礎(chǔ)上編制本投標(biāo)施組，以指導(dǎo)標(biāo)后的順利實(shí)施，在實(shí)施第三章總體概述(一)工程概況(二)編制依據(jù)(三)編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)工程量清單、有關(guān)施工圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。它體現(xiàn)了我們對(duì)本項(xiàng)目的重視及關(guān)于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計(jì)劃控制、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)管理、安全、文明施工等措施。(四)工程質(zhì)量及工期1、工程質(zhì)量：本工程我們將尊重業(yè)主派遣在現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各項(xiàng)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范精心施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。2、工期：根據(jù)對(duì)工程進(jìn)度的安排，我們將保證在業(yè)主要求的**日歷天的工期內(nèi)竣工。(五)施工部署本工程在施工時(shí)將給予高度重視，嚴(yán)格按照省內(nèi)有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各管網(wǎng)施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時(shí)施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。一、施工構(gòu)想進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問(wèn)題及時(shí)，促使工程加快建成，確保工程順利完成；二是工地組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為骨干班組一級(jí)為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過(guò)程始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)二、施工準(zhǔn)備如中標(biāo)本工程后，將收到中標(biāo)通知書(shū)3天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進(jìn)場(chǎng)前全部完成。自進(jìn)場(chǎng)之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，會(huì)審紀(jì)要和施工組織設(shè)計(jì)，并要熟練掌握施工技術(shù)，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開(kāi)展圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使工程開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從3、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)備對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。我公司將落實(shí)有關(guān)材料供應(yīng)上報(bào)業(yè)主審批，同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購(gòu)工作，及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。在接到中標(biāo)通知書(shū)3天內(nèi)項(xiàng)目班子人員及相關(guān)人員立即進(jìn)場(chǎng)，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開(kāi)工后3天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。1、施工時(shí)以管網(wǎng)施工隊(duì)的施工順序?yàn)橹骶€各專業(yè)配2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序之間的關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。每周同甲方及監(jiān)理單位召開(kāi)工程例會(huì)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)本周工程情況及解決的一些問(wèn)題。3、加強(qiáng)施工計(jì)劃指導(dǎo)作用根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)械使用計(jì)劃，并以此來(lái)考核項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊(duì)的工作效率。4、做到文明施工及安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)江市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工程必須持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，消防器材，安全工具應(yīng)配全，定時(shí)、定員對(duì)安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。1、確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，并利用各種形式廣泛開(kāi)展宣傳教育，深入人心，使全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際情況編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過(guò)程中，應(yīng)用“P-D-C-A”循環(huán)；加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，采取對(duì)應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對(duì)和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評(píng)定；使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來(lái)保證單項(xiàng)達(dá)合格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及鎮(zhèn)江市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。3、確保合同工期，爭(zhēng)取提前工期建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)同施工的配合，集中其公司各地方優(yōu)勢(shì)兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，確保分階段及總工期的實(shí)現(xiàn)。我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞管網(wǎng)工程本身而確定的，主要有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。協(xié)調(diào)好與甲方之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個(gè)工作重點(diǎn)。通過(guò)良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與甲方的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種矛盾擊問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為甲方著想，達(dá)到滿足甲方提出各種合理的要求，從而建立其融洽的關(guān)系。2、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)，交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)、用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工強(qiáng)，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4、對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，制定修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)革施工隊(duì)在施工中碰到的問(wèn)題，合理安排生產(chǎn)。解決一般問(wèn)題不過(guò)夜，較大問(wèn)題1-2天內(nèi)解決，重大問(wèn)題根據(jù)實(shí)情，合理的、有步驟的，逐一解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部全體管理人員，要面向基層，深入細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實(shí)好各工序的質(zhì)量工作，抓實(shí)，抓透，不留死角。對(duì)施工隊(duì)提出的問(wèn)題，解決要虛心，落實(shí)要實(shí)心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，共同的目標(biāo)，使施工進(jìn)度有計(jì)劃的去實(shí)施，為合格質(zhì)量目標(biāo)而奮斗。主要施工方法總的施工原則是：先地下后地上，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時(shí)施工，見(jiàn)縫插針，組織開(kāi)展一場(chǎng)多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排：1.施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。準(zhǔn)備工作→土石方開(kāi)挖→雨污水管網(wǎng)工程→化糞池工程科學(xué)管理均衡施工。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。1.測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1.1施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案。1.2施工測(cè)量人員使用的測(cè)量?jī)x器應(yīng)做好校驗(yàn)工作，并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。1.3測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無(wú)變化。1.4本工程的管道中線、檢查井定位的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。2.1測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。2.2平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用全站儀及100m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。2.3高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用S3水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。2.4施工控制網(wǎng)的觀測(cè)時(shí)間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無(wú)大氣折光的影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過(guò)程中重新調(diào)平儀器，使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展，通視良好且能長(zhǎng)期保存的地方。工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過(guò)規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：3.1應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。3.3兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開(kāi)挖邊線?？v斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100n的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以次來(lái)確定溝槽開(kāi)挖的深度或管道架空的本工程的土方計(jì)量均采用斷面法。為此，本工程對(duì)于管網(wǎng)的測(cè)量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書(shū)面資料，對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)(包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無(wú)誤，甲方認(rèn)定為止。三、雨污水管網(wǎng)施工技術(shù)方案1.市政管網(wǎng)施工工藝流程圖測(cè)量放線檢查井定位挖管槽土方井基基底夯實(shí)檢查井墊層井座、蓋板購(gòu)買管道安裝井座、蓋板安裝管道接頭閉水試驗(yàn)2.建立測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)量是工程開(kāi)展的先導(dǎo)，測(cè)量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。因此我司在施工的全過(guò)程由始至終都將搞好測(cè)量工作放在第一位，成立專職的測(cè)量小組并建立健全的復(fù)測(cè)制度。2.1測(cè)量控制流程：在設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交接測(cè)量控制樁點(diǎn)后，組織對(duì)交接樁點(diǎn)的復(fù)核測(cè)量，建立三角測(cè)量控制網(wǎng)，并對(duì)位于施工影響范圍內(nèi)的控制樁點(diǎn)在施工影響范圍外設(shè)加設(shè)護(hù)樁。我公司在測(cè)量工作中將主要抓好平面軸線定位、中線高控制及細(xì)部放樣三個(gè)方面工作。開(kāi)工前對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)(與設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理進(jìn)行會(huì)測(cè))。如差別較大時(shí)，須從附近的國(guó)家高等級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)引點(diǎn)，再進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認(rèn)后方可正式施工。根據(jù)已有的控制點(diǎn)結(jié)合各施工線路走向及工程施工需要，建立施工導(dǎo)線網(wǎng)及布水準(zhǔn)控制點(diǎn)。各點(diǎn)位之間均應(yīng)通視，并進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)。2.2.1測(cè)定管道中心線進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部測(cè)量班根據(jù)甲方及監(jiān)理工程移交的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量、放線，劃出管道的開(kāi)挖中心線，并請(qǐng)監(jiān)理工程師作基線復(fù)核確認(rèn)。測(cè)量班在整個(gè)溝槽開(kāi)挖施工階段，必須反復(fù)對(duì)正在開(kāi)挖的溝槽進(jìn)行基線復(fù)測(cè)，施工中按照設(shè)計(jì)給定的中線控制點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)出中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線段控制中心樁(用木樁頂釘中心釘設(shè)定),并在起點(diǎn)、終點(diǎn)及平面折點(diǎn)的溝槽外適當(dāng)位置，設(shè)置方向控制樁，并且通過(guò)丈中線放出后，重點(diǎn)做好以下幾方面的細(xì)部測(cè)量放樣工2.2.1.1管中心的測(cè)量與綁點(diǎn)。點(diǎn)一定要牢固，以便于管道施工過(guò)程隨時(shí)復(fù)測(cè)。2.2.1.2管道設(shè)計(jì)標(biāo)高要嚴(yán)格控制。特別對(duì)給水管網(wǎng)復(fù)測(cè)是否與圖紙有出入，及時(shí)會(huì)知監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位。2.2.2建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)管道工程往往需要增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)在穩(wěn)固且不易被碰撞處設(shè)置，其間距為不大于100m為宜。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)2.2.3埋設(shè)管道坡度板2.2.3.1坡度板的埋設(shè)一般為10m管道平面折點(diǎn)、縱向變坡點(diǎn)、附屬構(gòu)筑物處，都應(yīng)增設(shè)坡度板。2.2.3.2坡度板距槽底高度不應(yīng)大于3米。人工挖槽，一層槽在開(kāi)槽前埋設(shè)；多層槽在開(kāi)挖底層槽前埋設(shè)；機(jī)械挖槽在人工清槽底前埋設(shè)。2.2.3.3坡度板應(yīng)埋設(shè)牢固，不應(yīng)高出地面，伸出槽幫長(zhǎng)度不小于30cm。坡度板截面不應(yīng)小于5cm×15cm。2.2.3.4坡度板上的管線中心釘和高程釘，一般做法1)管線中心釘要釘在坡度板的頂面。2)高程釘要釘在高程板靠中心線一側(cè)。3)坡度板上應(yīng)標(biāo)明樁號(hào)(檢查井處應(yīng)標(biāo)明井號(hào)),高程釘至各部位(如槽底、平基面、管內(nèi)底)的下返常數(shù)。有跌落差的，應(yīng)在坡度板兩側(cè)分別標(biāo)明，且分別標(biāo)明其所用高程釘。4)高程板要釘在坡度板中心釘同一側(cè)的板面上，應(yīng)保2.2.3.5若條件受到限制，不宜埋設(shè)坡度板的，可在溝槽兩側(cè)邊坡或槽底兩側(cè)，對(duì)稱設(shè)置高程樁，對(duì)其上釘?shù)雀叩母叱提敗Ｍ诓垡?jiàn)底及管道鋪設(shè)之前，均需測(cè)定管渠中心線位置。2.2.3.6無(wú)論是使用坡度板，還是使用高程樁，在挖槽見(jiàn)底前及填筑墊層前，在管道鋪設(shè)前，均應(yīng)復(fù)測(cè)管渠中心線及高程板、樁的高程。3.溝槽土方開(kāi)挖3.1土方開(kāi)挖要求3.1.1溝槽土方開(kāi)挖的關(guān)鍵是確定開(kāi)挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工規(guī)范或技術(shù)規(guī)程要求，選取既不會(huì)造成溝槽塌方，又減少開(kāi)挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過(guò)計(jì)算確定溝槽上口開(kāi)挖邊線。3.1.2當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有適宜的工作空間時(shí)，采用溝槽支撐，要按規(guī)程進(jìn)行支撐設(shè)計(jì)，以保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用的類型、構(gòu)造根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。3.1.3槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底兩側(cè)挖排水溝進(jìn)行排水，其槽底寬度還應(yīng)適當(dāng)加寬，不應(yīng)侵占工作寬度。3.1.4槽底土基，要保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾動(dòng)，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾動(dòng)，必須按規(guī)程要求進(jìn)行地基處理后，方可進(jìn)行管道基礎(chǔ)施3.2溝槽土方開(kāi)挖方法沿給水管縱向開(kāi)挖，以機(jī)械挖土為主，人力挖土配合。開(kāi)挖順序由進(jìn)水口向出水口推進(jìn)。測(cè)量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)放出管中心線位置，根據(jù)市政管道的管徑、埋深，土方開(kāi)挖的坡度，確定溝槽開(kāi)挖的寬度尺寸，畫(huà)出地面開(kāi)挖管道一側(cè)的工作面寬度(mm管道結(jié)構(gòu)的外側(cè)寬度管理一側(cè)的工作面寬度(mm)非金屬管道金屬管道管道溝槽開(kāi)挖采用機(jī)械施工大開(kāi)挖占90%,輔以人工清底至施工高程，清底約占開(kāi)挖量的10%,其余溝槽采用溝槽開(kāi)挖前先作好施工沿線地下探測(cè)工作。溝槽開(kāi)挖深度約2～4m,采用機(jī)械溝槽開(kāi)挖，設(shè)計(jì)基底20cm范圍采用人工清底，邊坡擬定1:0.33,現(xiàn)場(chǎng)施工根據(jù)場(chǎng)地情況，當(dāng)開(kāi)挖溝槽遇到軟弱、松散地層及緊靠行車路邊、建筑物、大樹(shù)等，要采用木板或鋼板樁支撐，以防塌方。有部分管道敷設(shè)區(qū)域是屬于回填土，管道安裝前必須按施工要求分別進(jìn)行管道基礎(chǔ)處理。開(kāi)挖的土方外運(yùn)方法擬采用邊挖邊裝車運(yùn)往業(yè)主指定的堆土地點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將可不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時(shí)堆放，留待溝槽回填。3.2.1基坑開(kāi)挖前必須做好原有管道(管線)的探測(cè)工作，主動(dòng)同有關(guān)部門聯(lián)系，對(duì)所施工部位進(jìn)行管線調(diào)查，查清無(wú)地下管線通過(guò)，先用探測(cè)儀進(jìn)行勘探，對(duì)儀器探測(cè)出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能的管線的位置用人工開(kāi)挖探槽進(jìn)一步明確，槽深應(yīng)比基深0.5米并且不小于2米，在開(kāi)挖探槽時(shí)由人工用鐵鍬開(kāi)挖，以免經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，確保不損壞管線。3.2.2基坑開(kāi)挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據(jù)給水管的管徑、埋深，土方開(kāi)挖的坡度，管中線及基坑開(kāi)挖橫斷面圖要求確定溝槽開(kāi)挖的寬度尺寸，畫(huà)出地面開(kāi)挖線?；娱_(kāi)挖時(shí)，按每一井段在基坑底每5米增設(shè)一中線樁，用全站儀在壓倒坑端頭上進(jìn)行測(cè)設(shè)，控制管坑的軸線，并于中線樁上測(cè)設(shè)樁頂高程，用于控制平基面標(biāo)高。3.2.3基坑避免超挖、浸泡、擾動(dòng)坑底，用碎石、中砂填鋪，支管開(kāi)挖深度按標(biāo)準(zhǔn)圖開(kāi)挖，采用放坡形式進(jìn)行開(kāi)挖施工，挖至接近基底標(biāo)高時(shí)，應(yīng)保留15～30cm堆土邊緣距基坑邊不小于2.5米。3.2.4開(kāi)挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時(shí)堆放，留待溝槽回填，其余側(cè)運(yùn)往業(yè)主所指定的場(chǎng)所處堆放。3.2.5基坑開(kāi)挖后要切實(shí)做好防水措施，施工期間要及時(shí)排除管溝內(nèi)積水。溝槽底采用單側(cè)加寬0.4m,用木板分隔支護(hù)形成邊溝排水，且每隔50—60m設(shè)一個(gè)集水井3.2.6開(kāi)挖溝槽時(shí)在管口對(duì)接位置擴(kuò)大溝槽開(kāi)挖面管底部加深0.5m,管口對(duì)接完畢，管道對(duì)接部位底部回填石屑。3.2.7溝槽開(kāi)挖嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工方案規(guī)定施工，溝槽清底符合標(biāo)高后及時(shí)通知甲方監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。3.2.8當(dāng)溝槽開(kāi)挖遇石方及巖石地段，基坑開(kāi)挖應(yīng)開(kāi)挖到低于管底0.2m,換填中砂。澆水灌實(shí)或振實(shí)至管底設(shè)計(jì)高程，管道開(kāi)挖遇到淤泥層時(shí)，下挖0.5m,換填中屑。并且按規(guī)定做好密實(shí)度的檢測(cè)試驗(yàn)。密實(shí)度要求達(dá)到95%以上，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行管道吊裝安裝。3.3土方開(kāi)挖注意事項(xiàng)3.3.1土方開(kāi)挖無(wú)論工程量有多大，土層有多深，均嚴(yán)格禁止用爆破法施工；3.3.2開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化或遇有地下管道、電纜，應(yīng)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)清監(jiān)理工程師批4.基礎(chǔ)施工當(dāng)管溝槽挖好，測(cè)量檢查中線、標(biāo)高、坡度等無(wú)誤，并經(jīng)溝槽驗(yàn)收完成之后，即可進(jìn)行墊層施工，墊層施工凝土基礎(chǔ)采用平板及插入式震動(dòng)棒震動(dòng)密實(shí)，管道基礎(chǔ)在施工時(shí)必須使基礎(chǔ)與管道結(jié)合良好。5.1從下游排向上游，插口向下游，承口向上游。以吊車系下第一節(jié)管，將管頭放在已彈好線的檢查井井墻內(nèi)壁處(承口放在來(lái)水方向，若是插口則放在出水方向),按照井中測(cè)樁(既是中心樁又是高程樁)找好中心線及兩端高程后，才能松吊回臂。5.2繼續(xù)系穩(wěn)第二、第三節(jié)管并隨穩(wěn)隨測(cè)后端中線和高程直到另一檢查井。帶承口的半節(jié)管排在檢查井的進(jìn)水方向，帶插口的半節(jié)管排在檢查井的出水方向。5.3為準(zhǔn)確控制管位，須在第一節(jié)管的兩端用支撐控制并固定。5.4并以此做為調(diào)節(jié)下一節(jié)管端頭中線位置及調(diào)整后的管頭固定方法。5.5管節(jié)合攏采用兩只3t手扳葫蘆方法：手扳葫蘆一端用鋼絲繩與承口拉鉤連接，另一端作為固定反力端，管節(jié)合攏時(shí)兩只手扳葫蘆應(yīng)放置在管節(jié)水平直徑處，拉鉤勾在被合攏管節(jié)的承口壁，手扳葫蘆反力端可用鋼絲繩，卡扣等固定于臨時(shí)方木，合攏時(shí)兩只5.6管子承插就位，放松鋼絲繩時(shí)應(yīng)進(jìn)行下列檢查：5.6.1復(fù)核管節(jié)的高程(標(biāo)高)和中心線。高程有誤差時(shí)利用吊車系管點(diǎn)動(dòng)找準(zhǔn)；高時(shí)用特別小鏟除去砂層，低時(shí)塞入砂料并用△小鍾擊實(shí)。5.6.2檢查承插口之間的間隙為9mm~15mm5.6.3就位穩(wěn)好后，可用2組4個(gè)楔形混凝土塊以90°支承角，置于管道兩側(cè)底角處楔緊，其縱向位置每組距離管端1/5處。5.6.4承插口管用橡膠圈進(jìn)行連接，在連接的時(shí)候注意橡膠圈的位置，橡膠圈不能有損壞的，應(yīng)符合要求。5.6.5平口管按要進(jìn)行水泥砂漿接口，鋼絲網(wǎng)加固。6.檢查井施工6.1基坑開(kāi)挖基坑開(kāi)挖采用機(jī)械大開(kāi)挖、人工清底的施工方法，開(kāi)挖底部寬出基礎(chǔ)邊線1m開(kāi)挖時(shí)分層進(jìn)行，并隨時(shí)測(cè)量控制開(kāi)挖的深度，以免超挖。到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位代表共同進(jìn)行驗(yàn)槽，合格后，即可進(jìn)行基礎(chǔ)修筑工作。6.2底板砼施工24小時(shí)后可放線，畫(huà)出底板邊線，沉井線及鋼筋分布線，以保證鋼筋的位置正確。鋼筋由鋼筋加工隊(duì)在車間統(tǒng)一彎制，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。鋼筋綁扎后，詳細(xì)檢查鋼筋的直徑、間距、位置、搭接長(zhǎng)度、上下層鋼筋的間距保護(hù)層及預(yù)埋件的位置與數(shù)量。保護(hù)層用高強(qiáng)度砂漿塊控制，上下層鋼筋均用鐵撐固定，為避免在澆搗過(guò)程中發(fā)生變化，鋼筋網(wǎng)鋼筋相交點(diǎn)應(yīng)綁牢，相鄰綁點(diǎn)鐵底板砼一次連續(xù)澆完，不留施工縫，分塊澆筑。底板施工時(shí)分層澆筑，分層搗實(shí)，為避免上層混凝土還未澆筑，而下層砼凝固而形成施工縫，澆筑分層斜向向前推進(jìn)，即每部分砼澆筑達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后再向另外部分推進(jìn)，施工前搭設(shè)跑道，施工時(shí)隨澆筑隨拆。7.鋼筋施工變更、會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行翻樣7.1鋼筋的檢驗(yàn)與存放7.1.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出廠證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，并需分批作機(jī)械性能試驗(yàn)。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行鋼筋化學(xué)成分分析，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理重新取樣送檢。嚴(yán)禁不合格7.1.2鋼筋取樣，每種規(guī)格的每批重量不大于60T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后再截取試樣二根,一根作拉力試驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率),另一根作冷彎試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)，如有一個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時(shí)，則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣，對(duì)不合格的項(xiàng)目作第二次試驗(yàn)，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗(yàn)收，不能用在工程上。7.1.3鋼筋運(yùn)到加工工地后，必須嚴(yán)格按分批同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，不得混淆。7.1.4存放鋼筋場(chǎng)地要進(jìn)行平整夯實(shí)，鋪設(shè)一層碎石，條件允許可澆筑地坪，并設(shè)排水坡度，四周挖設(shè)排水溝，以利泄水。堆放時(shí)，鋼筋下面要墊以墊木，離地且不宜少于20厘米，以防鋼筋銹蝕和污染。7.1.5鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構(gòu)件名稱、號(hào)碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑、根數(shù)。7.2鋼筋加工7.2.1根據(jù)工程進(jìn)度和施工圖翻樣制作料單。7.2.2安排專門管理人員負(fù)責(zé)鋼筋制作、堆放、管理工作，做好對(duì)制作工人的書(shū)面技術(shù)交底。7.2.3鋼筋加工機(jī)械操作先空載，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能投入使用。7.2.4鋼筋表面應(yīng)保持潔凈，有污泥時(shí)在使用前認(rèn)真清除干凈。7.2.5φ10以下的盤(pán)圓鋼筋下料使用前要進(jìn)行調(diào)直，采用電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)械調(diào)直，調(diào)直冷拉率應(yīng)≤4%。制作完畢的鋼筋統(tǒng)一用木制料牌標(biāo)識(shí)，料牌上標(biāo)明規(guī)格、數(shù)量、作用部位，并堆碼整齊。7.3鋼筋綁扎7.3.1綁扎前應(yīng)修理模板，并將模板上的垃圾雜物清掃干凈。7.3.2用粉筆在模板上劃好鋼筋的分布間距。7.3.3按劃好的鋼筋間距先排放受力鋼筋，后分布筋并綁扎牢固。板的鋼筋網(wǎng)除靠近周圍兩行的相交點(diǎn)全部綁扎牢外，中間部分交叉點(diǎn)可間隔交錯(cuò)綁扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移；雙向受力鋼筋必須全部綁扎牢。7.3.4鋼筋的間距：位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。8.閉水試驗(yàn)8.1管道鋪設(shè)完畢后分段做閉水試驗(yàn)。遇天氣變化有雨時(shí)或不良地質(zhì)段，根據(jù)情況縮短開(kāi)挖及試驗(yàn)長(zhǎng)度，以便及時(shí)回填。一段試水完畢，將水抽至另一管段，連續(xù)作業(yè)，節(jié)約用水。8.2試驗(yàn)以管井為起止端，帶井試驗(yàn)。試驗(yàn)前用磚砌厚),堵頭在試驗(yàn)完畢后，應(yīng)及時(shí)拆除干凈。8.3試驗(yàn)時(shí)向管道內(nèi)灌水浸泡24小時(shí)，使管道充分浸潤(rùn)。進(jìn)行試閉水20分鐘，待水位穩(wěn)定后正式試驗(yàn)，加水至規(guī)范高度，觀察水位下降值，填寫(xiě)管道閉水試驗(yàn)記錄表，計(jì)算30分鐘內(nèi)的下降值是否符合規(guī)范要求，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收。9.1管道回填：閉水試驗(yàn)合格后，即進(jìn)行溝槽一期回填，自下而上在溝槽兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行，均勻上升，分段夯實(shí)。管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)，回填土由人工在溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，或集中推入。溝槽土方回填為四個(gè)區(qū)進(jìn)行：I區(qū)為胸腔回填，壓實(shí)度為≥90%(輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn));Ⅱ區(qū)為管頂上50cm范圍，壓實(shí)度為85%(要求用木夯夯實(shí));Ⅲ區(qū)為管頂以上0.5m-2.5m至地面，壓實(shí)度為≥90%。IV區(qū)：土路床下0.6m,壓實(shí)度為≥95%;土路床下0.6m-1.5m,壓實(shí)度為≥90%。土方回填每層虛鋪30cm厚，采用沖擊夯夯實(shí)。當(dāng)回填土每層虛鋪厚度小于或等于30cm,施工中采用電動(dòng)蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，夯實(shí)遍數(shù)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。回填50cm以后，根據(jù)溝槽現(xiàn)有深度和開(kāi)口大小、有無(wú)障礙，選用9.2管井回填：管井的回填，與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，不便同時(shí)進(jìn)行的預(yù)留臺(tái)階接茬。井室周圍回填壓實(shí)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，不得漏夯，回填材料壓實(shí)后與井壁緊貼。壓實(shí)度按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，每個(gè)井段每層取3點(diǎn)達(dá)到100%合格，如任何一點(diǎn)達(dá)不到要求，重新回填夯實(shí)，直到合格為止。四、化糞池工程施工方案一、施工準(zhǔn)備(1)施工技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容：組織管理人員做好圖紙的會(huì)審工作，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙。(2)物資準(zhǔn)備根據(jù)施工方案，調(diào)備充足的施工機(jī)械設(shè)備及相關(guān)物(3)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)自然條件良好，無(wú)影響施工的不良因素，具備施工條件。2、根據(jù)施工進(jìn)度和工程工序要求特點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確設(shè)置平面控制點(diǎn)。3、配合建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備階段工(1)施工程序化糞池施工主要包括土方挖填，化糞池、進(jìn)、排水管道等。依據(jù)先地下后地上的原則從下往上逐層安排施工，施工時(shí)先從化糞池基礎(chǔ)，后開(kāi)始化糞池結(jié)構(gòu)、地下管線施工?；S池為埋在地下工程；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙鋼筋砼施工分二次澆搗施工，底板和部分池壁一次、池壁和蓋板(2)基礎(chǔ)開(kāi)挖化糞池區(qū)域，清除地表土層，開(kāi)挖采用挖掘機(jī)大開(kāi)挖，邊坡按規(guī)范放坡，基底留30cm保護(hù)層，用人工開(kāi)挖到設(shè)計(jì)高程。開(kāi)挖應(yīng)避免擾動(dòng)開(kāi)挖面。挖至設(shè)計(jì)高程后。施工砼墊層。(3)鋼筋工程鋼筋是建筑工程的骨架，對(duì)建筑工程內(nèi)在質(zhì)量有舉足輕重的影響，必須嚴(yán)格鋼筋進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收制度，按照規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋做原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。具體施工如下：鋼筋的配筋除按圖規(guī)格和長(zhǎng)度及有關(guān)規(guī)范要求制作外，為方便加工及流水施工，尚應(yīng)按如下要求進(jìn)行。按圖進(jìn)行分段配制，分類堆放并注明型號(hào)根數(shù)。具體配制時(shí)，配制順序應(yīng)與施工順序大致相同。同時(shí)，施工縫處梁的上下鋼筋接頭位置應(yīng)滿足規(guī)范要求。2、鋼筋加工，按照設(shè)計(jì)圖上鋼筋的規(guī)格和長(zhǎng)度進(jìn)行下料加工。按施工流水的需要分段運(yùn)至操作面進(jìn)行綁扎，注意事項(xiàng)如下：A、原材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品出廠合格證及原材料質(zhì)量保證書(shū)，并按規(guī)范要求取樣進(jìn)行檢查，符合要求后方可進(jìn)行加工。B、鋼筋的焊接，場(chǎng)內(nèi)采用閃光對(duì)焊或電弧焊，現(xiàn)場(chǎng)采用手工電弧焊。C、在接頭區(qū)段內(nèi)受拉鋼筋接頭面積的允許百分率≤D、縱向受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度按圖規(guī)定施工。E、筋成型時(shí)，其彎鉤和彎折的偏差符合圖紙和規(guī)范3、鋼筋的綁扎A、鋼筋豎向連接采用電焊工藝，應(yīng)注意按圖錯(cuò)開(kāi)接頭位置。鋼筋接頭可采用搭接，鋼筋搭接的接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量不大于總數(shù)量的B、鋼筋的接頭(鉤疊合處)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)布置在四周豎向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋的交叉點(diǎn)應(yīng)綁牢，與模板成45°角，綁扎鋼筋的扎筋相互間成人字形。C、化糞池的鋼筋砼板，池壁中有預(yù)埋管件時(shí)，除按設(shè)計(jì)加固外，鋼筋應(yīng)盡量繞過(guò)并相應(yīng)加長(zhǎng)，截?cái)噤摻畹亩瞬繎?yīng)留有搭接長(zhǎng)度或焊于增設(shè)的環(huán)筋上。鋼筋遇到空洞時(shí)應(yīng)盡量繞過(guò)，不得截?cái)?，如必須截?cái)鄷r(shí)，應(yīng)在空洞設(shè)置加固環(huán)筋焊牢固。D、板筋綁扎時(shí)，注意上層鋼筋位置，采取必要的保護(hù)措施，以防砼施工時(shí)被人踩塌。E、對(duì)綁扎好的鋼筋需進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后方可4、模板工程化糞池高度方向分二次澆搗和立模(第一次澆底板，第二次澆筑側(cè)墻及頂板)。(1)施工準(zhǔn)備本工程的化糞池為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，在保證質(zhì)量前提下，根據(jù)本工程特點(diǎn)及企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料情況，采取以下模板方案。方木龍骨支承體系，采用杉木直徑>10cm作支撐系統(tǒng)，水平拉桿鋼管@1500mm道，梁底設(shè)水平拉桿，杉木支撐系統(tǒng)。水平拉桿@1500mm(2)模板制作模板模型統(tǒng)一按配模圖，在加工房統(tǒng)一加工制作，制作好后標(biāo)記模板位置、型號(hào)尺寸和數(shù)量。A、面模平整光滑，拼縫緊密，剛度好。B、圍檁和支撐具有足夠的剛度和強(qiáng)度。C、特殊部位的模板要與構(gòu)件形狀尺寸相互位置D、構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與(3).模板的安裝放墻邊線→校正綁扎墻筋及墊塊→墻模側(cè)墻板采用φ10螺栓對(duì)拉固定，螺栓中間加焊止水片。2、梁、板模安裝施工順序放線→搭設(shè)支模架→安裝梁底?！惭b板底?！壴杭皦|塊→安裝梁節(jié)點(diǎn)模→校正梁側(cè)?！Ｕ?、模板拆除模板拆除除應(yīng)在結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的方式塊試件達(dá)到規(guī)范規(guī)定的拆模強(qiáng)度后，方準(zhǔn)拆模。4、質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。底板采用一次性澆筑完成?；炷翝仓戤吅蠹皶r(shí)遮蓋，澆水養(yǎng)護(hù)，以防開(kāi)裂滲水。(1)、砼生產(chǎn)本工程混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土攪拌站拌制，可滿足施工要求。商品混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，做好砼見(jiàn)證取樣。(2)、砼振搗底板、墻體、梁采取插入式振搗進(jìn)行振搗，振搗時(shí)前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，要求振搗充分。砼澆筑完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)。(1)注意施工安全；對(duì)各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止意外危險(xiǎn)；加強(qiáng)工地的值勤，雨天時(shí)工地上必須派人員認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。(2)基坑開(kāi)挖后，周圍采用彩帶維護(hù)，并設(shè)安全警示牌，夜間設(shè)安全警示燈。(3)工人在基坑下施工應(yīng)戴安全帽，禁止穿拖鞋施工，基坑下應(yīng)設(shè)置工人上下施工便道。第五章擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃一、材料的投入計(jì)劃(一)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則1.本工程所需的材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2.采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。3.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。4.貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格供方名冊(cè)，通過(guò)合格供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的物資。5.所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行6.工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保1.及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2.在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。3.協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價(jià)。4.材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。(2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu)。(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。第六章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃一、施工機(jī)械配置工程施工質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的待點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各種工種的需要，合理的配備先進(jìn)和機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的效果。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以1、機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本；4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了(1)、先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能的運(yùn)行。(3)、便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)、運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工5、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)6、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定7、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)3臺(tái)中國(guó)柳工5材料裝運(yùn)2吊車2臺(tái)中國(guó)徐州4構(gòu)件吊裝3砂漿攪拌機(jī)3臺(tái)中國(guó)成都6攪拌砂漿4挖掘機(jī)4臺(tái)現(xiàn)代63土方開(kāi)挖5自卸汽車EQ140-1輛中國(guó)二汽5材料運(yùn)輸6蛙式打夯機(jī)4臺(tái)中國(guó)成都5W土方夯實(shí)7污水泵臺(tái)中國(guó)成都68現(xiàn)場(chǎng)排污8發(fā)電機(jī)2臺(tái)中國(guó)揚(yáng)州6現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電手推車/臺(tái)中國(guó)成都7//水平運(yùn)輸?shù)谄哒聞趧?dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力的投入計(jì)劃(一)勞動(dòng)力安排施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段土石方工程施工階段管網(wǎng)工程階段化糞池工程階段竣工準(zhǔn)備階段測(cè)量工22200試驗(yàn)工02411管道工0002砼工50422普工68水電工44612員管理員13412機(jī)械工44424駕駛員8628抹灰工80565勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)(2)正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。(3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。(4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。(5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。(6)編制勞動(dòng)力計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。2.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施(1)全面開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。(2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。(3)改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新本工程一旦中標(biāo)，我們立即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、計(jì)劃員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我們派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。項(xiàng)目部代表公司履行對(duì)顧客的承包合約，對(duì)執(zhí)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明控制。組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始紀(jì)錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。項(xiàng)目部成員主要職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性：參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)。2.項(xiàng)目總工(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理；(2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；(3)協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；(4)審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題；(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；(6)負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；(7)搞好資金管理，控制工程成本，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；(8)配合做好竣工驗(yàn)收：組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改；(9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃：負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工：負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施：組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。3.項(xiàng)目質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)：協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)不合格的過(guò)程或物資，有權(quán)否決或下每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。4.項(xiàng)目安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見(jiàn)，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”,抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全：參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施：對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。5.項(xiàng)目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作：對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤(pán)點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫(xiě)材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性：督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不6.項(xiàng)目計(jì)劃員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬，下確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通病，爭(zhēng)創(chuàng)縣內(nèi)道路施工一流水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到2.1整個(gè)合同段工程質(zhì)量普遍創(chuàng)優(yōu)，出精品，絕次品。2.2單位工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上。二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、組織保障措施1.1本項(xiàng)目成立公司項(xiàng)目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重點(diǎn)管理項(xiàng)目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實(shí)到位。1.2隊(duì)以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會(huì)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的真正落實(shí)。1.3狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績(jī)納入項(xiàng)目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實(shí)行質(zhì)量一票否決，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的責(zé)任人進(jìn)行重罰。1.4明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人。2、質(zhì)量驗(yàn)收按相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、質(zhì)量檢驗(yàn)程序目安質(zhì)部、隊(duì)質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。對(duì)本項(xiàng)目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對(duì)施工實(shí)施過(guò)程控制。5、明確管理人員質(zhì)量職責(zé)我公司將對(duì)本工程項(xiàng)目推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。三、質(zhì)量保證總體措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。完善各工序，同時(shí)按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓(xùn)。3、建立一套公正的獎(jiǎng)懲制度對(duì)違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅(jiān)決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對(duì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)(按照本公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行),各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實(shí)施。4、做好技術(shù)交底每道工序開(kāi)工和員工上崗前，應(yīng)進(jìn)行一次簡(jiǎn)短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底，由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定，使每個(gè)員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。各分項(xiàng)工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗(yàn)收合格，方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級(jí)質(zhì)量檢查人員的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。1、認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書(shū)面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書(shū)面交底為主。完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測(cè)量放線小組，指定測(cè)量負(fù)責(zé)人。每次測(cè)量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)所有的測(cè)量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有3、工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，特別是水泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對(duì)已通過(guò)檢驗(yàn)和未通過(guò)檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開(kāi)堆放，作出標(biāo)識(shí)，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重?；赏痢爆F(xiàn)象，應(yīng)立即通知監(jiān)理方與設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。5、溝槽開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)盡量避免擾動(dòng)原土，回填時(shí)認(rèn)真做好分層夯實(shí)工作，并按規(guī)范規(guī)定取點(diǎn)作密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。每層回填完畢，密實(shí)度符合要求后方可進(jìn)行下一層的回6、鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸加工，并按設(shè)計(jì)涂好防銹漆。7、應(yīng)認(rèn)真復(fù)核各種地下管線的位置，做到不錯(cuò)放、漏8、完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料15、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，在全體員工中樹(shù)立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹(shù)立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。16、組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。17、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，自覺(jué)接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)本公司的材料采購(gòu)的有關(guān)程序文件，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，保證所有同工質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員清點(diǎn)材料，填寫(xiě)料具驗(yàn)收單，核對(duì)送貨單內(nèi)容與采購(gòu)合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購(gòu)責(zé)任人及時(shí)與材料供應(yīng)2.1物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行；材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)。如合同規(guī)定某項(xiàng)物資須由獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。2.3送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的，材料員在驗(yàn)收單上簽字。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨處理。2.4進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，需經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)物資的準(zhǔn)用令。否則，進(jìn)場(chǎng)材料不允許在工程3、現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)識(shí)牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。需入庫(kù)保存的材料須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨日期。六、成品保護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部工程組是成品保護(hù)管理的主職部門，項(xiàng)目部其它部門為成品保護(hù)的相關(guān)部門，本項(xiàng)目的成品保護(hù)具體運(yùn)作執(zhí)行公司ISO9001程序文件之《15.2防護(hù)和交付控制程序》文件，保證成品及半成品在交付前得到有效的保護(hù)，確保交付給業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品，按照該程序的要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的施工，使施工有序進(jìn)行，避免各施工隊(duì)施工過(guò)程中對(duì)彼此的成品、半成品的施。1、項(xiàng)目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護(hù)措施的實(shí)施效果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2、施工隊(duì)伍指定專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)的檢查與督促。3、項(xiàng)目部每周的協(xié)調(diào)會(huì)議上，由工程部及安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)伍的成品保護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促指導(dǎo)各施工隊(duì)伍開(kāi)展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)成品保護(hù)工作。4、加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)的平面管理，避免外來(lái)因素對(duì)施工的5、門衛(wèi)管理制度，禁止外來(lái)人員及外來(lái)車輛進(jìn)行，避免對(duì)工程產(chǎn)品造成損壞。對(duì)處于養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品應(yīng)有明確的標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護(hù)起止日期和負(fù)責(zé)人、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，避免其它人員對(duì)處于養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品造成損壞。6、對(duì)于預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸、貯存和包裝執(zhí)行我公司ISO900程序文件之《4.15-1搬運(yùn)貯存、包裝控制程序》,確保預(yù)制構(gòu)件得到適當(dāng)?shù)墓芾怼?、工程在竣工驗(yàn)收并交付前，項(xiàng)目部成品保護(hù)小組專門負(fù)責(zé)工程完工至驗(yàn)收交付之期間的工程成品的保護(hù)。第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。全體人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)科技開(kāi)發(fā)和推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)確立本工程安全目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)無(wú)火警，無(wú)人身傷三、安全生產(chǎn)制度1.貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全責(zé)任制，制定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。2.建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實(shí)各級(jí)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。4.項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。5.項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。6.嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”,堅(jiān)持每月召開(kāi)全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。7.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。8.施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。9.堅(jiān)持安全生產(chǎn)書(shū)面交底制度，凡新開(kāi)的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。10.現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。11.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人12.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的安全問(wèn)題及安全隱患應(yīng)以書(shū)面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書(shū)、承包書(shū)的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。13.施工現(xiàn)場(chǎng)明確通暢無(wú)阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。14.機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期保養(yǎng)。15.施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，并有安全可靠的接地。16.施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。17.建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險(xiǎn)18.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。19.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”,施工中的安全措施嚴(yán)格按國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。20.施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專人管理，建檔造冊(cè)，做到21.工程竣工，立即將施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評(píng)。1.配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。2.危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱裝用電保護(hù)器。3.休息室、開(kāi)料間等地不準(zhǔn)燒電爐，不使用“小太4.電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。1.手持電動(dòng)機(jī)械手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。2.木工機(jī)械(1)機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。2)工作場(chǎng)所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃(3)工作場(chǎng)所的待加工和己加工木料應(yīng)堆放整齊，保(4)機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接緊固，工作臺(tái)上不得放置雜物。(5)機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)做平衡試驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋(6)裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)常保持排塵管道不變形，不漏風(fēng)。(7)嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測(cè)量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底部的木屑、刨花和雜物。(8)運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過(guò)機(jī)械傳動(dòng)部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時(shí)必須待機(jī)械停穩(wěn)后切斷電源，方可進(jìn)行。操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接送料。(g)根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇合適的切削和進(jìn)給速度。加工前，應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。(10)作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑，清除木屑刨花。進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全教育，辦理安全教育卡。入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容，必須填寫(xiě)在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過(guò)安全教育卡的形式式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有2.安全技術(shù)交底班組長(zhǎng)在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)時(shí)，同時(shí)填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。3.特殊工種的安全操作架子工、電焊工、氣焊工全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種，經(jīng)安全培訓(xùn)后，考試合格方可上崗。安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒(méi)有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時(shí)，立即停止其工作，并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.施工管理人員安全考核施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績(jī)合格，取得安全考核證，才允許參與施工管理工作。考試成績(jī)優(yōu)良者，給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。這們做可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免違章指揮，對(duì)搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了七、安全防火責(zé)任制嚴(yán)格遵照國(guó)家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項(xiàng)制度廠才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，安全防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過(guò)程中，自始至終落實(shí)好安全、防火職責(zé)，無(wú)疑對(duì)安全生產(chǎn)將起到積極的作用。安全、防火職責(zé)既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守和自覺(jué)執(zhí)行，并且和公司其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施。1.公司主管安全防火負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度，對(duì)危險(xiǎn)的特殊的工種應(yīng)安排熟練工和老師傅操(2)對(duì)新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收工作，如不符合安全要求，缺乏防護(hù)保險(xiǎn)裝置和沒(méi)有安全操作方法說(shuō)明的不能盲目投入使用。(3)負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生，屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察勘分析，對(duì)違反安全制度，不遵守安全操作規(guī)程造成重大事故者必須予(4)對(duì)各種施工設(shè)備，施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電器設(shè)備的安裝檢修，必須有專職電工進(jìn)行嚴(yán)禁施工人員隨意拆除裝修。(5)施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切2.各施工小組安全防火職責(zé)(1)小組安全員應(yīng)當(dāng)以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并起模范帶頭作用。2)督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保險(xiǎn)用品，愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)保險(xiǎn)裝置，合理整齊堆放各種材料及工具，堅(jiān)持做到文明生產(chǎn)。(3)督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行情況。(4)發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施，操作上有不安全情況先停止施工，并會(huì)同公司及有關(guān)人員研究處理。(5)參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事(6)建立健全季節(jié)用火制度，并負(fù)責(zé)本組人員共同遵3.各施工人員安全防火職責(zé)(1)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆(2)每天施工前，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的不安全問(wèn)題要及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。(3)對(duì)施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過(guò)，并參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析共同接受教訓(xùn)。(4)時(shí)刻關(guān)心安全、防火，的認(rèn)識(shí)，不斷提高對(duì)安全防火施工的認(rèn)識(shí)和要求。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，4.工地電工安全防火職責(zé)(1)進(jìn)入施工場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。(2)總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線作導(dǎo)(3)所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無(wú)損對(duì)不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。(4)要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，無(wú)火災(zāi)，無(wú)觸電事故發(fā)生。線路不得超容量進(jìn)行整改，確保進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時(shí)，離地懸空高度超過(guò)5m者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要戴安全帽。(5)自覺(jué)遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度。1.消防管理制度(1)自始自終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消(2)消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器；3)在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器消防滅火器安置在樓層明顯易取處。(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證，并隨備滅火器材。(5)對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理；現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持通暢。2.保證消防安全主要措施(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定朗調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間性，確保滅火器效能正常。(3)工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管。施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工。(4)工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。5)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)工地進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患。第十章確保工期的技術(shù)組織措施一、總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程投標(biāo)工期為60日歷天。具體開(kāi)工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書(shū)面通知(或合同規(guī)定期)二、進(jìn)度控制原則我們充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將關(guān)系到業(yè)主按期使用和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此我們將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)，并力爭(zhēng)提前完成。三、進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施