一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）押題練習(xí)試題B卷含答案

?一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）押題練習(xí)試題B卷含答案

大題（共18題）一、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式得保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有l(wèi)2家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：（1）A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低投標(biāo)價，經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人；（2）B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價5％；（3）C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天；（4）D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章；（5）E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書；（6）F投標(biāo)人投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價3％。問題1.業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確說明理由?！敬鸢浮繂栴}1（1）“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布”不正確，理由：公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。（2）“業(yè)主要求采用邀請招標(biāo)”不正確；理由：因該工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目”，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。（3）“業(yè)主提出的僅對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查”不正確；理由：資格審查的內(nèi)容還應(yīng)包括：信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機(jī)械、財務(wù)狀況等。問題2（1）A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。（2）B投標(biāo)人的投標(biāo)文件（或原投標(biāo)文件）有效。但補(bǔ)充說明無效，因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更（或更改）投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（3）C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天（或28天）（或在投標(biāo)有效期滿后的30天（或28天）內(nèi)繼續(xù)有效）。（4）D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。（5）E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因?yàn)榻M成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議書。問題3F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金，給招標(biāo)人造成損失超過投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人可以要求其賠償。問題4（1）該項(xiàng)目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。二、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式投保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多．為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：①A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低投標(biāo)價。經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人。②B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價5％。③C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。④D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。⑤E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。⑥F投標(biāo)人投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價3％。問題：1．業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確說明理由。2．分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效說明理由。3．F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理4．該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂合同價格應(yīng)是多少【答案】問題1：(1)“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。理由：公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告。必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。(2)“業(yè)主要求采用邀請招標(biāo)”不正確。理由：因該工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目”，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。(3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查”不正確。理由：資格審查的內(nèi)容還應(yīng)包括：信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機(jī)械、財務(wù)狀況等。問題2：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文件(或原投標(biāo)文件)有效。但補(bǔ)充說明無效，因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天(或28天)，或在投標(biāo)有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù)有效。(4)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因?yàn)榻M成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議書。問題3：F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金，給招標(biāo)人造成損失超過投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人可以要求其賠償。問題4：(1)該項(xiàng)目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2)合同價格應(yīng)為8000萬元。三、國有資金投資依法必須公開招標(biāo)某建設(shè)項(xiàng)目，采用工程量清單計價方式進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)控制價為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標(biāo)文件中規(guī)定，（1）投標(biāo)有效期90天，投標(biāo)保證金有效期與其一致。（2）投標(biāo)報價不得低于企企業(yè)平均成本。（3）近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項(xiàng)目不少于3個。（4）合同履行期間，綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。（5）缺陷責(zé)任期為3年，期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。投標(biāo)過程中，投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時口頭告知招標(biāo)人，撤回了已提交的投標(biāo)文件，要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標(biāo)人參加了投標(biāo)。其總報價（萬元）分別為：3489、3470,3358、3209、3542.。評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人B的暫列金額按260萬元計取，且對招標(biāo)清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計入報價，發(fā)觀投標(biāo)人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3，招標(biāo)清單工程量為520m3。合價為36400元，其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件均符合要求。招標(biāo)文件中規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)如下：商務(wù)標(biāo)中的總報價評分占60分，有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標(biāo)基準(zhǔn)價，報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價者得滿分（60分），在此基礎(chǔ)上，報價比評標(biāo)基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。問題：1.請逐一分析招標(biāo)文件中規(guī)定的（1）--（5）項(xiàng)內(nèi)容是否妥當(dāng)，并對不妥之處分別說明理由。2.請指出投標(biāo)人F行為的不妥之處，并說明理由3.針對投標(biāo)人B，投標(biāo)人E的報價，評標(biāo)委員會應(yīng)分別如何處理？并說明理由、。4.計算各有效報價投標(biāo)人的總報價得分。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.(1)妥當(dāng)(2)不妥，投標(biāo)報價不得低于成本，但并不是企業(yè)的平均成本(3)妥當(dāng)(4)不妥。因國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價款的風(fēng)險，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定由發(fā)包人承擔(dān)，應(yīng)當(dāng)約定綜合單價調(diào)整因素、幅度及調(diào)整辦法。(5)不妥。缺陷責(zé)任期最長為24個月，不是3年。2.(1)投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時口頭告知招標(biāo)人不妥理由：投標(biāo)人F在開標(biāo)前撤回投標(biāo)文件，應(yīng)書面通知招標(biāo)人。(2)要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金不妥理由：招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后的5日內(nèi)向所有投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。3.(1)針對投標(biāo)人B的報價，評標(biāo)委員會應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：投標(biāo)人B的投標(biāo)報價中，暫列金額、材料暫估價沒有按照招標(biāo)文件的要求填寫，未在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件，故應(yīng)作為廢標(biāo)處理。(2)針對投標(biāo)人E的報價，評標(biāo)委員會應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：投標(biāo)人E的混凝土梁的報價中，單價與總價不符，以單價為準(zhǔn)修正總價，則混凝土梁的總價=700×520=36.4（萬元）。則投標(biāo)人E經(jīng)修正后的報價=3542+（36.4-3.64）=3574.76萬元，高于招標(biāo)控制價3568萬元，需請E投標(biāo)人書面簽字確認(rèn)，若不簽字，則按照廢標(biāo)處理；若簽字，則其投標(biāo)報價超過了招標(biāo)控制價，仍按廢標(biāo)處理。4.有效投標(biāo)共3家單位：投標(biāo)人A、投標(biāo)人C和投標(biāo)人D有效報價算數(shù)平均數(shù)=（3489+3358+3209）/3=3352（萬元）四、【背景資料】某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：(1)建設(shè)期2年，運(yùn)營期10年，建設(shè)投資3600萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。(2)建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6％(按年計息)，貸款合同約定運(yùn)營期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款，運(yùn)營期第2—5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。(3)項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5％，直線法折舊。(4)流動資金250萬元由自有資金在運(yùn)營期第1年投入(流動資金不用于建設(shè)期貸款償還)。(5)運(yùn)營期間正常年份的營業(yè)收入為900萬元，經(jīng)營成本為280萬元，產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加稅為6％，所得稅率為25％。(6)運(yùn)營期第一年達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能的80％，該年營業(yè)收入經(jīng)營成本均為正常年份80％，以后均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能。(7)建設(shè)期貸款償還完成之前，不計提盈余公積，不分配股利?！締栴}】1．列式計算項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息。2．列式計算項(xiàng)目運(yùn)營期第一年償還的貸款本金和利息。3．列式計算項(xiàng)目運(yùn)營期第二年償還的貸款本息，并通過計算說明項(xiàng)目能否達(dá)到還款要求?！敬鸢浮?1)建設(shè)期利息的計算：貸款均衡投入，每年投入2000／2=1000萬元第一年利息=1000x6％／2=30萬第二年利息=(1000+30+1000／2)×6％=91．80萬元建設(shè)期貸款利息=30+91．80=121．80萬元(2)固定資產(chǎn)=建設(shè)期投資+建設(shè)期利息=3600+121．8=3721．80萬元年折舊=固定資產(chǎn)×(1-殘值率)／使用年限=3721．8×(1-5％)／10=353．57萬元運(yùn)營期第一年利息=(2000+121．8)×6％=127．31萬元運(yùn)營期第一年總成本=280×80％+353．57+127．3=704．87萬元運(yùn)營期第一年利潤=總收入-營業(yè)稅附加-總成本=900×80％×(1-6％)-704．87=-28．07萬元運(yùn)營期第一年可用于還款的資金=-28．07+353．57+127．31=452．81萬元運(yùn)營期第一年償還的貸款利息=127．31萬元運(yùn)營期第一年償還的貸款本金=452．81-127．31=325．50萬元(3)運(yùn)營期第一年末總貸款額=2000+121．80-325．50=1796．30萬元運(yùn)營期第二年利息=1796．30×6％=107．78萬元五、某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)截止時間前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，投標(biāo)截止時間后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價合同；每月工程款在下月末支付；工期不得超過12個月，提前竣工獎30萬元／月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費(fèi)占60％。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0．3，漲價5％的概率為0．5，不漲價的概率為0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。問題：(1)該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有哪些不要之處逐一說明理由。(2)按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3％的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少(3)若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施【答案】問題(1)：該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處：①要求投標(biāo)人為國有企業(yè)不妥，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了民營企業(yè)參與公平競爭)；②要求投標(biāo)人獲得過項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)；③規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，中標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥，因?yàn)槁?lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。問題(2)：①材料不漲價時，不含稅報價為：1000×(1+3％)=1030(萬元)②材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×(1+3％)+1000×60％×10％=1090(萬元)③材料漲價5％時，不含稅報價為：11300×(1+3％)+1000×60％×5％=1060(萬元)綜合確定不含稅報價為：1030×0．2+1090×0．3+1060×0．5=1063(萬元)相應(yīng)利潤率為：(1063-1000)／1000=6．3％問題(3)：按合同工期施工，每月完成的工作量為1100／11=100萬元，則工程款的現(xiàn)值為：PV=100(P／A，1％，11)／(1+1％)六、【背景資料】2019年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬t產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已知2016年初已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬t產(chǎn)品的類似項(xiàng)目，投資額為500萬元。自2016年至2019年每年平均造價指數(shù)遞增3%。擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營期為6年，項(xiàng)目全部建設(shè)投資為700萬元（含可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅50萬），預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為6年，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營期末收回。2.運(yùn)營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金。3.在運(yùn)營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元（不包含銷項(xiàng)稅），經(jīng)營成本為350萬元（含進(jìn)項(xiàng)稅30萬），增值稅稅率為10%，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%。投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力?！締栴}】1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項(xiàng)目的靜態(tài)投資額。2.列式計算項(xiàng)目運(yùn)營期各年應(yīng)繳納的增值稅及增值稅附加。3.列式計算項(xiàng)目運(yùn)營期第1、2年的凈利潤。4.列式運(yùn)營期第6年的凈現(xiàn)金流量。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：擬建項(xiàng)目的靜態(tài)投資額=500×(15/12)1×(1+3%)3=682.95萬元問題2：運(yùn)營期第1年應(yīng)納增值稅=1000×60%×10%-30×60%-50=-8.00萬元運(yùn)營期第1年增值稅附加稅=0運(yùn)營期第2年應(yīng)納增值稅=1000×10%-30-8=62.00萬元運(yùn)營期第2年增值稅附加稅=62×10%=6.20萬元運(yùn)營期第3-6年應(yīng)納增值稅=1000×10%-30=70.00萬元運(yùn)營期第3-6年增值稅附加稅=70×10%=7.00萬元問題3：固定資產(chǎn)年折舊七、案例分析四【背景資料】某政府投資的大型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價，招標(biāo)過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件2：由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人組成。事件3：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致的競爭的不足，招標(biāo)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)控制價再下浮10%，并僅公布招標(biāo)控制價總價。事件4：評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)人的投標(biāo)報價。事件5：評標(biāo)結(jié)束后，評標(biāo)委員會向招標(biāo)人提交了書面評標(biāo)報告和中標(biāo)候選人名單。評標(biāo)委員會成員王某對評標(biāo)結(jié)果有異議，拒絕在評標(biāo)報告上簽字，但又不提出書面意見。事件6：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，為了降低造價，向中標(biāo)人提出降價的要求，雙方通過多次談判，在中標(biāo)通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%，招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！締栴}】1.說明事件1中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮?.事件1中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查的內(nèi)容：資格審查應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件：①具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;②具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;③沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評標(biāo)委員會”不妥，理由：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建?！霸u標(biāo)委員會由由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人組成”不妥，理由：項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員。3.“招標(biāo)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)控制價再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，招標(biāo)控制價按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調(diào)或下浮?！皟H公布招標(biāo)控制價總價”不妥，理由：應(yīng)公布招標(biāo)控制價各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價總價。4.評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)報價或者在設(shè)有標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底，使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標(biāo)委員會認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報價競標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。5.王某做法不妥。評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)由評標(biāo)委員會全體成員簽字。對評標(biāo)結(jié)果有不同意見的評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)以書面形式說明其不同意見和理由，評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)注明該不同意見。評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標(biāo)結(jié)果。6.“合同價比中標(biāo)價降低2%”不妥，理由：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！霸谥袠?biāo)通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同”不妥，理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同?！罢袠?biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！辈煌?，理由：招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。八、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費(fèi)用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）九、某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-2。問題：1.擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個、指標(biāo)進(jìn)行打分評價，打分規(guī)則為：購置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費(fèi)最低的方案得10分，每增加1萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理？（計算過程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬元和126.30萬元，列式計算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購方案比選。3.若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年？（問題4計算結(jié)果取整數(shù)，其余計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個方案中A方案得分最高，應(yīng)選擇A采購方案。2.B方案年費(fèi)用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬元三個方案中A方案年費(fèi)用最低，應(yīng)選擇A采購方案。3.B方案年費(fèi)用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬元4.按照C方案，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命=一十、某工程項(xiàng)目由A、B、C、D四個分項(xiàng)工程組成，合同工期為6個月。施工合同規(guī)定：（1）開工前建設(shè)單位向施工單位支付l0％的工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣；（2）保留金為合同總價的5％，每月從施工單位的工程進(jìn)度款中扣留l0％，扣完為止；（3）工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，不考慮物價調(diào)整；（4）分項(xiàng)工程累計實(shí)際完成工程量超出計劃完成工程量的20％時，該分項(xiàng)工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95.各月計劃完成工程量及全費(fèi)用單價如表3.1所示。1、2、3月份實(shí)際完成的工程量如表3.2所示?！敬鸢浮繂栴}1.該工程預(yù)付款為多少萬元應(yīng)扣留的保留金為多少萬元2.各月應(yīng)抵扣的預(yù)付款各是多少萬元3.根據(jù)表3.2提供的數(shù)據(jù)，計算l、2、3月份造價工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬元4.分析該工程l、2、3月末時的投資偏差和進(jìn)度偏差。解析：問題1合同價為：（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）×300=255.3（萬元）（1）工程預(yù)付款為：255.3×10％=25.53（萬元）（2）保留金為：255.3×5％=12.765（萬元）問題2各月應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款為：第4月開始每月扣：25.53÷3=8.51（萬元）4月：8.51萬元；5月：8.51萬元；6月：8.51萬元。一十一、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元／工日(折算成小時工資為7．5元／小時)；延時加班，每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計：夜間加班．每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10％，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))每天需額外增加多少費(fèi)用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計算結(jié)果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式【答案】問題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天。(2)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；延長的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時差天數(shù)之差。問題2：(1)每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時)設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時加班2．71小時方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時)(2)每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問題3：需要加班的天數(shù)：一十二、背景：某擬建工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標(biāo)為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價120．5元(磚砌一磚外墻概算單價按23．76元，磚砌一磚半外墻按30．31元)。問題：求修正后的單方造價和概算造價?！敬鸢浮勘绢}主要考查考生運(yùn)用概算指標(biāo)法對工程不同部分的價格修正及總價計算的能力。[解析]相關(guān)計算公式如下：擬建單位工程概算造價=擬建工程建筑面積(體積)×概算指標(biāo)概算指標(biāo)的修正：單位造價修正指標(biāo)=原指標(biāo)單價-換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件的價值+換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件的價值換入磚砌-磚外墻每100m2數(shù)量=77．933×100÷265．07=29．4(m3)換入價值29．4×23．76=698．54(元)換出價值25．71×30．31=779．27(元)每平方米建筑面積造價修正指標(biāo)=120．5+698．54÷100-779．27÷100=119．7(元／m2)單位工程概算造價=265．07×119．7=31728．88(元)一十三、某企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項(xiàng)目工程費(fèi)用為2000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為500萬元（其中無形資產(chǎn)費(fèi)用為200萬元），基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。2.項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運(yùn)營期為8年。3.項(xiàng)目建設(shè)期第1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài)投資的60%，項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第1年投入流動資金240萬元。4.項(xiàng)目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。5.除了無形資產(chǎn)費(fèi)用之外，項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)（無可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額）。無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。6.項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件/年，正常年份年總成本費(fèi)用為950萬元，其中，項(xiàng)目單位產(chǎn)品的可變成本為550元（無可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅），其余為固定成本。項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元/件（不含稅），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅稅率為6%，企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。7.項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）<1>、分別列式計算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。<2>、分別列式計算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。<3>、分別列式計算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤率。<4>、分別列式計算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)（以件為單位）及單價盈虧平衡點(diǎn)（以元為單位）。【答案】【1】基本預(yù)備費(fèi)=（2000+500）×8%=200（萬元）靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700（萬元）第1年價差預(yù)備費(fèi)=2700×40%×[（1+5%）1.5-1]=82.00（萬元）第2年價差預(yù)備費(fèi)=2700×60%×[（1+5%）2.5-1]=210.16（萬元）項(xiàng)目建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)=2700+82.00+210.16=2992.16（萬元）【2】固定資產(chǎn)折舊=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57（萬元）正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00（萬元）固定成本=950-550=400.00（萬元）總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息攤銷=200/8=25.00（萬元）經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43（萬元）【3】所得稅=利潤總額×所得稅稅率利潤總額=營業(yè)收入-增值稅附加-總成本費(fèi)用=0.14×10000-0.14×10000×17%×6%-950=435.72（萬元）正常年份的所得稅=435.72×25%=108.93（萬元）一十四、某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費(fèi)占60％。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0.3，漲價5％的概率為0.5，不漲價的概率為0.2.假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由。2．按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3％的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少？該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？3．若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少？4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理（問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）【答案】問題1：（5分）該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處：（1）要求投標(biāo)人為國有企業(yè)不妥（0.5分），因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了民營企業(yè)參與公平競爭）（0.5分）；（2）要求投標(biāo)人獲得過項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥（0.5分），因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭）（0.5分）；（3）規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件不妥（0.5分），提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回（0.5分）；（4）規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥（0.5分），因?yàn)槁?lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同（0.5分）問題2：（6分）方法一：設(shè)不含稅報價為x萬元，則：x-1000-1000×60％×10％×0.3-1000×60％×5％×0.5=1000×3％（3分）解得x=1063（萬元）（1分）[或1000+1000×60％×10％×0.3+1000×60％×5％×0.5+1000×3％=1063（萬元）]（2分）相應(yīng)的利潤率為（1063-1000）/1000=6.3％（2分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理方法二：A材料不漲價時，不含稅報價為：1000×（1+3％）=1030（萬元）（1分）b材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×（1+3％）+1000×60％×10％=1090（萬元）（2分）一十五、某政府投資項(xiàng)目，主要分為建筑工程、安裝工程和裝修工程三部分，項(xiàng)目投資為5000萬元，其中，估價為80萬元的設(shè)備由招標(biāo)人采購。招標(biāo)文件中，招標(biāo)人對投標(biāo)有關(guān)時限的規(guī)定如下：(1)投標(biāo)截止時間為自招標(biāo)文件停止出售之日起第15日上午9時整；(2)接受投標(biāo)文件的最早時間為投標(biāo)截止時間前口小時；(3)若投標(biāo)人要修改、撤回已提交的投標(biāo)文件,須在投標(biāo)截止時間24小時前提出；(4)投標(biāo)有效期從發(fā)售投標(biāo)文件之日開始計算，共90天。并規(guī)定，建筑工程應(yīng)由具有一級以上資質(zhì)的企業(yè)承包，安裝工程和裝修工程應(yīng)由具有二級以上資質(zhì)的企業(yè)承包，招標(biāo)人鼓勵投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)。在參加投標(biāo)的企業(yè)中，A、B、C、D、E、F為建筑公司，G、H、J、K為安裝公司，L、N、P為裝修公司，除了K公司為二級企業(yè)外，其余均為一級企業(yè)，上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標(biāo)，各聯(lián)合體具體組成見表3.5。在上述聯(lián)合體中，某聯(lián)合體協(xié)議中約定：若中標(biāo)，由牽頭人與招標(biāo)人簽訂合同，然后將該聯(lián)合體協(xié)議送交招標(biāo)人；聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作均由牽頭人負(fù)責(zé)；各成員單位按投入比例分享利潤并向招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任，且需向牽頭人支付各自所承擔(dān)合同額部分的管理費(fèi)。1.該項(xiàng)目估價為80萬元的設(shè)備采購是否可以不招標(biāo)？說明理由。2.分別指出招標(biāo)人對投標(biāo)有關(guān)時限的規(guī)定是否正確，說明理由。3.按聯(lián)合體的編號，判別各聯(lián)合體的投標(biāo)皇否有效。若無效，說明原因。4.指出上述聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容中的錯誤之處，說明理由或?qū)懗稣_的做法。【答案】本案例主要考察招投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，要求掌握以下知識要點(diǎn)：(1)需公開招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的必須進(jìn)行招標(biāo)：1)施工單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣以上的;2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價在100萬元人民幣以上的；3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在50萬元人民幣以上的；4)單項(xiàng)合同估算低于第1)、2)、3)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目的總投資在3000萬元人民幣以上的。本案例中，設(shè)備采購雖然低于100萬元，但是項(xiàng)目的總投資卻大于3000萬元。(2)招投標(biāo)中涉及到的時間規(guī)定。1)自招標(biāo)文件出售之日起到停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。2)招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。3)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件之日止，最短不得少于20日。4)投標(biāo)有效期，是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件有效期，從提交投標(biāo)文件截止日起算起。5)評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束自30個工作日前確定。6)招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30曰內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。一十六、某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目，法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改為邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2：資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標(biāo)保證金為120萬元。事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！締栴}】1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。【答案】1.編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)為：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料：工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。2.事件1中改為邀請招標(biāo)方式”不妥；理由：政府投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)，如果項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，才能進(jìn)行邀請招標(biāo)?！耙笤诋?dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥；理由：招標(biāo)人不得對投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.事件3中：“招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日?！耙笸稑?biāo)保證金為120萬元”不妥；理由：投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標(biāo)后組建評標(biāo)委員會”不妥；理由：評標(biāo)委資會應(yīng)于開標(biāo)前組建?！罢袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評標(biāo)委資會”不妥；理由：評標(biāo)委員會應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。評標(biāo)委員會成員中有“該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人”不妥；理由：項(xiàng)目主管部門的人員不得擔(dān)任評委。5.事件5中：“招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標(biāo)人后，不得就報價，工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更?！半p方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%”不妥；理由：中標(biāo)通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！罢袠?biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥；理由：應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標(biāo)控制價的計價依據(jù)。招標(biāo)控制價的計價依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。2.本案例第2問主要考查對招標(biāo)人和單位的要求。按照《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo).特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。本案例中.招標(biāo)信息已經(jīng)在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布，招標(biāo)人為縮短招標(biāo)時間，而改為邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人，這種做法是錯誤的，因?yàn)椤盀榭s短招標(biāo)時間”并不在特殊情況之列，且改變招標(biāo)方式必須經(jīng)過批準(zhǔn)，所以本項(xiàng)目不符合邀請招標(biāo)的條件，應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十八條規(guī)定：招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標(biāo)單位的資格審查內(nèi)容。資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分?；举Y格審查是指對申請人合法地位和信譽(yù)等進(jìn)行的審查，專業(yè)資格審查是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標(biāo)采購項(xiàng)目能力的審查，具體地說，投標(biāo)申請人應(yīng)當(dāng)符合下列條件：具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消。財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的要求。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第十五條，自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)文件的組成部分，但投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過投標(biāo)總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標(biāo)保證金為120萬元”是不妥的；評標(biāo)委員會成員名單一般應(yīng)于開標(biāo)前確定，而且該名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密，評標(biāo)委員會在評標(biāo)過程中是獨(dú)立的，任何單位和個人都不得非法干預(yù)、影響評標(biāo)過程和結(jié)果，故事件4中“開標(biāo)后組建評標(biāo)委員會”是不妥的；項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應(yīng)當(dāng)回避.不得擔(dān)任評標(biāo)委員會的成員。故事件4中評標(biāo)委員會成員中有“該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標(biāo)人要求。招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標(biāo)人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求是不妥當(dāng)?shù)?，確定中標(biāo)人后，不得就報價、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕簽合同的，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，給中標(biāo)人造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%”不妥，應(yīng)在中標(biāo)通知