設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識和預(yù)防性維修課件

設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識和預(yù)防性維修1可編輯課件PPT目

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目錄一、設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識1、設(shè)備點檢的含義2、點檢管理特點3、設(shè)備點檢八定管理4、設(shè)備點檢主要內(nèi)容二、設(shè)備點檢的實施方法1、設(shè)備的五層防護四保持2、設(shè)備點檢的實施過程3、設(shè)備點檢實施的標準化4、設(shè)備點檢的績效評估三、設(shè)備點檢表及實例四、預(yù)防性維修2可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識一、設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識設(shè)備點檢的含義為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點檢3可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識人的“五感”機能視覺聽覺觸覺嗅覺味覺4可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識視覺螺栓是否松動油位油溫是否正常液壓、氣壓是否正常管線是否有破損等等…………減速箱是否漏油5可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識聽覺電機減速機是否有異響機械設(shè)備的異常響聲軸承軸承座運轉(zhuǎn)是否有異響軌道鏈條運行是否有異響等等…………6可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識觸覺電機是否有異常震動，表面溫度是否異常升高電纜電線表面溫度是否異常升高精密設(shè)備表面是否油污嚴重等等…………高溫震動7可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識嗅覺電機減速機是否有異味，焦味皮帶是否有異味，焦味等等…………電器元件是否有異味，焦味8可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識味覺味覺也是“五感”中不可分割的一個組成部分，但在“五感”點檢法中應(yīng)用較少，一般只在衛(wèi)生食品級工業(yè)用到。9可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識點檢工具——機械點檢聽音棒手電筒點檢錘一字、十字螺絲刀測振筆各規(guī)格活動扳手、兩用扳手、六角扳手10可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識點檢工具——電氣點檢聽音棒手電筒點檢錘六角扳手、活動扳手一字、十字、鐘表螺絲刀測電筆尖嘴鉗11可編輯課件PPT點檢工具——儀表點檢手電筒萬用表六角扳手、活動扳手一字、十字、鐘表螺絲刀測電筆尖嘴鉗設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識12可編輯課件PPT點檢管理的特點設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識實行全員管理；專職點檢員按區(qū)域劃分進行管理；點檢員是管理者；點檢是按照嚴密的規(guī)程標準體系進行管理；點檢制把傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法推進到動態(tài)管理方法。13可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識設(shè)備點檢八定管理地點人員記錄方法點檢表格標準點檢八定管理項目周期14可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定地點定點范圍主作業(yè)設(shè)備輔助設(shè)備如機器人，機械手如電動葫蘆，行車15可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定地點點檢部位滑動部位回轉(zhuǎn)部位傳動部位荷重支撐部位介質(zhì)腐蝕部位如導(dǎo)軌滑塊如軸承、軸承座如皮帶、皮帶輪如滾輪、軌道如長期浸泡在腐蝕液體中的設(shè)備16可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定項目檢查內(nèi)容點檢周期日常點檢短周期點檢長周期點檢精密點檢重點點檢崗位操作工或崗位維修工專職點檢員檢修部門技術(shù)部門或檢修部門當設(shè)備發(fā)生疑點時，對設(shè)備進行的解體檢查或精密點檢17可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定項目檢查內(nèi)容分工操作點檢專業(yè)點檢崗位操作工或崗位維修工專職點檢員點檢方法專業(yè)點檢小修理緊固、調(diào)整利用五感檢查小零件的修理和更改彈簧、皮帶、螺栓等18可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定人員點檢人員分類生產(chǎn)系統(tǒng)操作人員設(shè)備系統(tǒng)的專職點檢人員技術(shù)系統(tǒng)的精密點檢人員設(shè)備的一級保養(yǎng)設(shè)備的二級保養(yǎng)設(shè)備的三級保養(yǎng)19可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定周期參照產(chǎn)品樣本、使用說明書以及附帶數(shù)據(jù)；綜合參考維修記錄（至少半年以上）和生產(chǎn)情況等積累經(jīng)驗逐點接近法定方法日常點檢法專職點檢員作業(yè)的方法精密點檢的方法20可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定標準定標——制訂點檢維護標準21可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定表格根據(jù)前面六定制定點檢記錄表22可編輯課件PPT設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識定記錄點檢記錄點檢實績記錄點檢實績分析保養(yǎng)計劃維修計劃23可編輯課件PPT設(shè)備點檢主要內(nèi)容設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識點檢十大要素油脂異響泄漏松弛流量溫度壓力振動龜裂磨損24可編輯課件PPT設(shè)備點檢主要內(nèi)容設(shè)備點檢基礎(chǔ)知識點檢工作內(nèi)容五感點檢清掃修理調(diào)整排水潤滑視、聽、觸、嗅、味螺絲、油封等的更換彈簧、傳動帶、螺栓等松動的調(diào)整非解體拆卸清掃各部潤滑氣路排水25可編輯課件PPT設(shè)備點檢實施方法二、設(shè)備點檢實施方法設(shè)備的五層防護四保持設(shè)備點檢實施的標準化設(shè)備點檢的績效評估設(shè)備點檢的實施過程26可編輯課件PPT設(shè)備點檢實施方法設(shè)備的五層防護四保持日常點檢專業(yè)點檢精密點檢技術(shù)診斷設(shè)備維修27可編輯課件PPT設(shè)備點檢實施方法設(shè)備的五層防護四保持保持外觀整潔結(jié)構(gòu)完整性性能與精度自動化程度28可編輯課件PPT設(shè)備點檢的實施過程設(shè)備點檢實施方法執(zhí)行維修技術(shù)標準同類設(shè)備實績設(shè)備說明書實際經(jīng)驗點檢標準實際經(jīng)驗積累點檢的計劃與實績每年通過PDCA循環(huán)總結(jié)，不斷完善點檢標準1、有故障進行及時處理。2、有劣化現(xiàn)象，根據(jù)情況安排日修。3、其他專業(yè)問題，及時匯報點檢的線路熟悉工藝流程、主要設(shè)備性能，確定點檢時間注意點：1、檢修委托單2、故障登記3、故障預(yù)案編寫有問題完善處理29可編輯課件PPT設(shè)備點檢實施方法設(shè)備點檢實施的標準化實施前的標準化準備工作點檢區(qū)域的劃分點檢范圍的確定做好點檢“五定”，編制四大標準制訂點檢計劃編制點檢檢查表編制點檢路線圖30可編輯課件PPT設(shè)備點檢實施方法設(shè)備點檢實施的標準化現(xiàn)場點檢管理的五大任務(wù)四保持按計劃修理降低設(shè)備故障率和降低設(shè)備維修費用創(chuàng)建文明班組，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍安全第一31可編輯課件PPT設(shè)備點檢的績效評估設(shè)備點檢實施方法P計劃D實施C檢核A反饋P計劃點檢計劃、維修計劃、維修費用預(yù)算、周期管理表等D實施

點檢、傾向檢查、施工配合、協(xié)調(diào)、故障管理等C檢核

記錄、整理、分析、實績報告、對策建議、評價等A反饋

調(diào)整業(yè)務(wù)、修改計劃、標準等32可編輯課件PPT（1）日常點檢記錄，由崗位操作人員填寫（2）給脂加油記錄，由設(shè)備使用者填寫（3）定期檢查記錄（4）維修報告書（5）改進維修記錄，對改進項目的維修記錄（6）MTBF分析記錄表（7）設(shè)備臺帳（8）維修費記錄設(shè)備點檢的績效評估設(shè)備點檢實施方法維修記錄的管理33可編輯課件PPT設(shè)備點檢實施方法三、設(shè)備點檢表及實例34可編輯課件PPT設(shè)備點檢實施方法35可編輯課件PPT設(shè)備點檢實施方法36可編輯課件PPT修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)修復(fù)未修復(fù)設(shè)備點檢實施方法37可編輯課件PPT四、設(shè)備預(yù)防維修管理38維修的四種類型及特點

預(yù)防性維修是一種系統(tǒng)性的、預(yù)先排定的檢查、測驗及監(jiān)控程序，目的在于防止早期故障、增加可靠性，同時延長設(shè)備的經(jīng)濟壽命。預(yù)防性維修有定時更換、修理的方式和定期檢查并根據(jù)檢查結(jié)果來安排近期的檢修計劃的方式，后者是我們常用的。39預(yù)防性維修特點