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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁倉庫管理工作年終總結(jié)本文倉庫管理工作年終總結(jié)由我細心為您整理,盼望這個倉庫管理工作年終總結(jié)工作范文可以幫到大家。

倉庫管理員是按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符;下面是由我為你們細心選擇的倉庫管理工作年終總結(jié),大家一起來看看吧,盼望對你們有關心。

倉庫管理工作年終總結(jié)1

一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入____倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入____倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的積累方式,

b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢

二、人力的合理、排和運用

1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們____倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入____倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以肯定要多留神,多留意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會根據(jù)生產(chǎn)方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽擱生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅持“先進先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否全都。

2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點數(shù),特殊是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

倉庫管理工作年終總結(jié)2

時間飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟識,但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多?,F(xiàn)從以下幾部分講:第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:______———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進展。

其次部分:人力的合理支配和運用

1:人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點數(shù),特殊是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

倉庫管理工作年終總結(jié)3

20__年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關懷關心下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20__年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領導提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心。樂觀主動學習專業(yè)學問,工作態(tài)度端正,仔細負責地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統(tǒng)計狀況:能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確?????。

2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確?????。如有多或是少的狀況,要準時匯報給選購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量素養(yǎng)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準時。

四、20__年下半年工作方案

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。

倉庫管理工作年終總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬20__年就快過去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索學習變成得心應手,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,主要負責倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。工作中做到對倉庫物料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務做好盤點工作。嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進出庫。采納貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題,也會根據(jù)公司的政策合理處理呆廢料問題。做到每周一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

在增加業(yè)務學問和崗位技能方面,我參與了公司組織的統(tǒng)計培訓和起重機(天車)的學習,給實際工作帶來了很大的關心。在提高自己力量和適應工作環(huán)境的同時,我還發(fā)覺了一些工作中常常遇到的問題和困難:首先,倉庫到貨頻繁,倉管員無法準時完成驗貨,記帳工作,只能做到核對實物和簡潔的整理,對于貨物的質(zhì)量問題只能看個表面,對于精密儀器等,倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗,盼望在以后的工作中,相關部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次,倉庫的庫容有限,遇到工程量大的時期,倉庫的儲存空間更是緊急,針對有些廢料和廢舊物品積累占地的問題始終存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門,然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具,盼望領導們能體諒我們的工作,在倉庫“暫存”的時間不要太久。

最終是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應當儲存在通風和遠離辦公區(qū)域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,根本不能達到很好的通風效果,而且油漆室還是唯一逃命通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉庫陰涼,通風效果好,遠離逃命通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)覺的幾個問題,盼望領導能夠考慮我的建議?;仡欉@一年來緊急繁忙的工作,我還有許多地方需要改進,比如工作中還要增加主動學習的樂觀性,看問題辦事情要學會總結(jié),在總結(jié)中查找閱歷,提高工作效率。

在工作時,與其他部門的同事多溝通,共同想方法解決問題??傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏晒?,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。

倉庫管理工作年終總結(jié)5

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在__年的新起點上了,又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。走過了__,踏過了__,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作照舊。

回顧__年所經(jīng)受的風風雨雨,現(xiàn)對我__年的工作做如下的總結(jié)。__看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認仔細真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準時錄入erp。在出庫方面,嚴格根據(jù)各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的準時性、精確?????地,以便于選購準時了解車間的領用和倉庫的庫存狀況,便利選購準時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避開重復出入庫。雖然間或也又出錯的地方,但是都能準時的調(diào)整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。包裝材料雖說是幫助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天根據(jù)各車間所下達的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將方案報給選購準時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成多余材料的鋪張。收貨時,根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,協(xié)作好各車間下達的生產(chǎn)任務,保證包裝材料準時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品準時打包入成品庫。

月底幫助好選購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。__年紙箱紙盒累計收貨456919只,__年收貨575025只,較之前增加了25.85%;__年泡沫累計收貨328209只,__年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力氣去做。雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作,協(xié)作財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成果的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計狀況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨狀況,并以報表的形式進行匯總。雖說沒有作出多大的成果,但我始終堅持把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情。

工作中仔細對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決聽從公司的支配,協(xié)作生產(chǎn)的進度。雖然許多時候也會覺得累,也覺得很疲乏,但是我堅持了下來。無論是在過去還是在現(xiàn)在,我都始終保持著敬業(yè)的精神,仔細的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。__年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力氣盡可能的去做好

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