附著式升降腳手架編制作業(yè)指導(dǎo)書施工管理及作業(yè)人員配備和分工

未找到目錄項(xiàng)。PAGE表7-1總包管理層人員及責(zé)任分工序號崗位/職能部門崗位職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各種資源，確保工程正常運(yùn)行，對爬架的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2項(xiàng)目總工/技術(shù)部1、對廠家的爬架方案進(jìn)行初審，并完成后續(xù)的方案審批及論證流程；2、做好方案交底工作；3、按照住建部37號令、31號文的要求主持安裝前、首次提升前、拆除前的驗(yàn)收；4、按要求留置混凝土試塊，為爬架安裝、提升提供依據(jù)；5、負(fù)有技術(shù)環(huán)節(jié)糾偏責(zé)任。3生產(chǎn)經(jīng)理/工程部1、嚴(yán)格按照方案組織施工，杜絕違章指揮與操作；2、負(fù)責(zé)發(fā)起并參加各項(xiàng)驗(yàn)收工作；3、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)整改工作；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，為爬架施工與運(yùn)行創(chuàng)造良好條件，確保爬架工程能夠滿足安全、進(jìn)度等各項(xiàng)要求。4安全總監(jiān)/安全部1、監(jiān)督并糾正現(xiàn)場安全管理行為；2、做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改；3、參加關(guān)于爬架的各項(xiàng)驗(yàn)收工作；4、做好工人安全教育；5、負(fù)責(zé)收集與爬架有關(guān)的各項(xiàng)安全管理資料；6、督促廠家及時(shí)完成爬架的檢測與備案工作。5質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)檢部1、按照方案要求對爬架的預(yù)留預(yù)埋工作進(jìn)行驗(yàn)收；2、參加爬架物資材料質(zhì)量驗(yàn)收工作，并提出驗(yàn)收意見。6機(jī)電經(jīng)理/機(jī)電部協(xié)助安全管理部門開展工作，對爬架電氣設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，對爬架臨電管理行為進(jìn)行監(jiān)督與糾正。7商務(wù)經(jīng)理/合約部1、從合同角度對爬架廠家的行為進(jìn)行約束；2、負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場管理部門對爬架廠家提出的獎罰要求。表7-2分包單位人員及職責(zé)分工由專業(yè)分包單位自行進(jìn)行職責(zé)劃分，與總包單位的職能崗位、職能分工做好一一對應(yīng)。由專業(yè)分包單位自行進(jìn)行職責(zé)劃分，與總包單位的職能崗位、職能分工做好一一對應(yīng)。序號姓名職務(wù)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各種資源，確保工程正常運(yùn)行，對爬架的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2安全員1、協(xié)助總包安全部開展各項(xiàng)工作；2、監(jiān)督并糾正現(xiàn)場安全管理行為；3、做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改；4、參加關(guān)于爬架的各項(xiàng)驗(yàn)收工作；5、做好設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。3技術(shù)員負(fù)責(zé)對方案執(zhí)行情況、架體安裝質(zhì)量、預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行控制與糾偏。4特種作業(yè)工人按指令操作，按規(guī)定完成工作任務(wù)，接受安全培訓(xùn)，接受安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮，有義務(wù)照章作業(yè)。5其他工人