產(chǎn)量工作報(bào)告

產(chǎn)量工作總結(jié)篇一：產(chǎn)量報(bào)告產(chǎn)量報(bào)告xxxx公司由于季節(jié)原因在于，xxxx年第xxxx季度未生產(chǎn)，1——3月份產(chǎn)量為零。xxxxxx公司xxxx年x月x日篇二：產(chǎn)量查核工作及財(cái)會(huì)工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)量領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位=個(gè)人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載=二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷不斷提高工作效率時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)迅猛發(fā)展?！痢痢廉a(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位相關(guān)工作也與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷講授新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。自給率特別是學(xué)習(xí)產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取師父在×××產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和革新自身在×××產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而以使自己整體工作素質(zhì)都并不大得到較大的提高?；仡欉^去一年來在**（改成產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)崗位所在的單位）產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上為上以我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)相關(guān)工作中存在的不足之處。首要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想邏輯學(xué)運(yùn)用到×××產(chǎn)量調(diào)查不足之處工作及財(cái)會(huì)工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還非常欠缺。在以后的×××產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位工作之中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為達(dá)致中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著優(yōu)良的工作竭盡全力心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好產(chǎn)量調(diào)查組織工作及財(cái)會(huì)崗位的本職工作。同時(shí)也能夠再加強(qiáng)鍛煉自身查核的產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為**（改成產(chǎn)量調(diào)查工作及財(cái)會(huì)崗位所在的單位）做出更大的成績(jī)。篇三：2014年后生產(chǎn)部工作總結(jié)2014年后生產(chǎn)部工作總結(jié)2014年底已飛箭如蝗般閃過?；仡欉@一年來的工作，我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，通過加大改革處罰力度、加強(qiáng)過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，姚學(xué)甲使生產(chǎn)消防工作取得了較大進(jìn)步。下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一年來的主要工作。作為生產(chǎn)部的高級(jí)經(jīng)理，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、帶漂亮隊(duì)伍的重要使命，我的義務(wù)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對(duì)班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與重構(gòu)激勵(lì)來構(gòu)建各個(gè)目標(biāo)。車間是整個(gè)公司的產(chǎn)車間重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)先鋒號(hào)班組在顧問的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決斷。一、班組管理1.素質(zhì)管理由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)整體素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要超出達(dá)到一定的斜度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是研修兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。2.紀(jì)律管理要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性?？己艘剑该鞫纫??？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和家庭教育促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。3.思想管理思想是管理利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，哲學(xué)思想管理是班組班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以強(qiáng)化提高人員的思想素質(zhì)，不斷提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。4.培訓(xùn)、考核與激勵(lì)建立以班組、車間、廠部三級(jí)評(píng)比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章開除制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情高漲，調(diào)動(dòng)積極性。部下能按規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)章操作，而且取得了成績(jī)，生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神各方面成功進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)帶動(dòng)示范作用以期有效起到其他員工都能真心實(shí)意地做好工作，使全車間的其他工作做得更好。二、生產(chǎn)管理1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。2.根據(jù)生產(chǎn)處室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制短果氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。3.負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位的的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)人員正常進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)組織氧化有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持緊急召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排擺放車間生產(chǎn)。5.制訂及編寫訂定生產(chǎn)用工藝規(guī)章、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格遵守。6.負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程成功進(jìn)行監(jiān)控。三、質(zhì)量管理1.生產(chǎn)主管對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量食品安全負(fù)責(zé)。2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.生產(chǎn)工藝組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和某項(xiàng)，對(duì)車間車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。5.定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及巨山按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，職能部門及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。四、成本控制1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。2.建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源耗損的中間控制。3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步通過觀察的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。4.第一季度建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。6.始終如一現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。五、設(shè)備管理設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)大部份設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非原貌完好設(shè)備，并分別制訂具體考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并裂解層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了科穴設(shè)備管理整體水平的水平提高。5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的會(huì)發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。6.認(rèn)真做好特種設(shè)備月初的年檢工作。7.認(rèn)真組織大修完成大型設(shè)備大修翻修任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績(jī)；順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù)；按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。9.認(rèn)真組織開展社會(huì)團(tuán)體清倉(cāng)查庫(kù)組織工作。六、安全管理1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本集團(tuán)的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）工作負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、當(dāng)年度生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。3.按時(shí)提出車間，班組安全措施投資項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施大型項(xiàng)目的實(shí)施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生明確要求。4.積極認(rèn)真工作．按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理專業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。6.定時(shí)或不定期檢查塔樓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決．或向上級(jí)反映．請(qǐng)求幫助解決。7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教縣糧食產(chǎn)量調(diào)查工作總結(jié)糧食產(chǎn)量調(diào)查基礎(chǔ)教育工作是國(guó)計(jì)民生和國(guó)民經(jīng)濟(jì)最重要的基礎(chǔ)，搞準(zhǔn)縣級(jí)糧食產(chǎn)量數(shù)據(jù)是搞準(zhǔn)國(guó)家糧食產(chǎn)量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，是國(guó)家加強(qiáng)糧食生產(chǎn)宏觀調(diào)控、達(dá)至糧食分級(jí)管理的需要，對(duì)國(guó)家糧食安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展意義。為狠抓我縣糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查種糧工作，縣統(tǒng)計(jì)局高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)糧食抽樣調(diào)查工作會(huì)議精神，組織多次實(shí)地及組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員、輔調(diào)員進(jìn)行兩度培訓(xùn)。會(huì)上局主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了全省糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)了此項(xiàng)工作的重要性，要求嚴(yán)格按照方案要求，搞準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。局專業(yè)技術(shù)人員對(duì)調(diào)查制度進(jìn)行詳細(xì)講解，并結(jié)合糧食產(chǎn)量實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，從內(nèi)容、程序和實(shí)際操作上作了耐心細(xì)致的輔導(dǎo)，使得參加培訓(xùn)人員對(duì)抽樣工作有了深刻的了解申請(qǐng)加入和認(rèn)識(shí)。抽樣調(diào)查給養(yǎng)抽樣調(diào)查是一個(gè)系統(tǒng)工程，環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題，所可以得出的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)就會(huì)不難，就不能正確反映縣的糧食生產(chǎn)的實(shí)際產(chǎn)量。播種面積是決定農(nóng)產(chǎn)量高低的因素之一，面積搞的準(zhǔn)確與否，直接影響單產(chǎn)的程度。實(shí)地勘察及了解農(nóng)產(chǎn)的情況是糧食抽樣調(diào)查員必備的條件，只有實(shí)地去看才能更準(zhǔn)確的掌握方可調(diào)查結(jié)果地塊的作物種類及生長(zhǎng)情況，了解農(nóng)戶對(duì)哪些作物的重新認(rèn)識(shí)想法及意見，只有深入了解地塊及農(nóng)戶的想法才能算真正的糧食產(chǎn)量工作。經(jīng)過三年以來對(duì)糧食工作的了解，真正了解到糧食抽樣其他工作，對(duì)搞準(zhǔn)全國(guó)、全省、全市、全縣的糧食產(chǎn)量起著長(zhǎng)期性的我區(qū)意義。糧食抽樣工作是我從實(shí)統(tǒng)計(jì)工作二十多年來最為艱難、最麻煩、最辛苦的工作，實(shí)地調(diào)查實(shí)地考察必須穿梭于深山野山下，腳踏深泥毛叢，冒著被野豬、奇襲毒蛇等各種野獸的伏擊的危險(xiǎn)，真算的上是心驚膽戰(zhàn)的工作，但為了我熱愛的統(tǒng)計(jì)教育工作，為了更好的完成上級(jí)交給我的糧食抽樣工作，任由艱辛是值得的，熱愛敲定總算是更好完成工作的重要因素，信念才能促使我勇往直前。小麥產(chǎn)量及產(chǎn)量構(gòu)成因素：提高四川小麥產(chǎn)量途徑摘要：湖岸西南西南地區(qū)丘陵地區(qū)氣候復(fù)雜多變，冬干春旱且后期氣溫高、濕度大，輕微病蟲害嚴(yán)重對(duì)大蒜生產(chǎn)帶來一定的制約。該區(qū)小麥生育過程具有分蘗期短、幼穗分化期長(zhǎng)和灌漿期長(zhǎng)的特點(diǎn)[1]。面對(duì)這樣的自然生態(tài)，玉米在不同的發(fā)育階段，對(duì)氣候、肥料和水的融資需求有所不同，這就需要人為調(diào)控。為了使小麥終極目標(biāo)產(chǎn)量達(dá)到短期內(nèi)的目標(biāo)，更高效益我們我們可以從培育高產(chǎn)新品種，研究如何調(diào)節(jié)水肥，怎樣播種等來促控小麥的發(fā)育過程來間接進(jìn)程調(diào)節(jié)影響產(chǎn)量的3個(gè)因素，提高有效穗數(shù)、增加穗粒數(shù)和千粒重，使得小麥高產(chǎn)。關(guān)鍵詞：小麥產(chǎn)量有效穗數(shù)千粒重粒數(shù)西南四川盆地丘陵地區(qū)是我國(guó)重要的小麥主產(chǎn)區(qū)之一，該區(qū)小麥總產(chǎn)量占全國(guó)的5％左右。該區(qū)油菜生育期間在10月下旬到5月上旬，此關(guān)鍵期氣候復(fù)雜多變，冬干春旱且后期氣溫高、濕度大，病蟲害嚴(yán)重對(duì)小麥生產(chǎn)帶來一定的制約。該區(qū)小麥生育過程具有分蘗期短、幼穗分化期長(zhǎng)和灌漿期長(zhǎng)的特點(diǎn)[1]。不具品牌優(yōu)勢(shì)在于具有早熟和多花多實(shí)，缺點(diǎn)是存在植株過高、莖稈軟弱、容易倒伏、條銹病和黑穗病較有重、產(chǎn)量水平低等缺點(diǎn)[2]。1小麥產(chǎn)量及構(gòu)成利空因素：小麥消費(fèi)量主要由單位面積有效穗數(shù)，椿粒數(shù)和千粒重三個(gè)因素共同構(gòu)成。張維城[3]認(rèn)為，產(chǎn)量構(gòu)成三因素間關(guān)系是從穗數(shù)到穗粒數(shù)再到粒重的單向制約關(guān)系，穗粒數(shù)不能局限穗數(shù)，粒重不能制約青不了粒數(shù)與穗數(shù)，只能在一定程度上為加以適應(yīng)。注重四川盆地冬暖春早的氣候特點(diǎn)突出，小麥11月上中旬播種，1月上中旬即拔節(jié)，分蘗持續(xù)時(shí)間僅30～40d，加上寡照等利空因素的影響，群體往往較小。不論基本苗高低，其最高莖數(shù)也很難達(dá)到1000×104每公頃，不像北方小麥存在兩次分蘗高峰，最高分蘗可達(dá)1500×104每公頃以上。天數(shù)但四川盆地小麥的幼穗分化和籽粒灌漿時(shí)間較長(zhǎng)，具有大穗、高粒重的優(yōu)勢(shì)，不少投資品種千粒重高達(dá)50～55g。四川盆地小麥屬于雨雪高濕與弱光照生態(tài)區(qū)，一般是“三四五”產(chǎn)量結(jié)構(gòu)(即穗數(shù)每畝30×104左右、每穗40粒左右、千粒重50g左右)[4]。余秀芳[5]通過對(duì)中江縣高產(chǎn)麥田與周邊地區(qū)的普通麥田進(jìn)行調(diào)查和研究作實(shí)施比較發(fā)現(xiàn)兩者每畝公田的有效穗數(shù)相差不是很大，都能達(dá)到25萬以上。但是高產(chǎn)麥地的穗粒數(shù)比一般麥地的穗粒數(shù)高出許多，彼此之間的平均數(shù)相差7.1粒，在千粒重都等同的條件者下，每畝高產(chǎn)麥地的產(chǎn)量比一般麥田的出口量產(chǎn)量比高出100kg以上；高產(chǎn)麥地的如何有效穗在25萬以上，甚至30萬，穗粒數(shù)在35～45粒。在高產(chǎn)麥地，如果千粒重相同(千粒重重繪為一樣)，當(dāng)穗數(shù)達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，影響產(chǎn)量的因素就是供應(yīng)量穗粒數(shù)，它起著至關(guān)重要的作用。在麥苗生長(zhǎng)過程中如果群體的生產(chǎn)量帕尼諾區(qū)過大，個(gè)體的糖分供應(yīng)就會(huì)不足、導(dǎo)致生長(zhǎng)緩慢。公平合理平衡群體與個(gè)體之間的關(guān)系，使得小麥達(dá)到大豐收。最高苗雖高但有效穗反而會(huì)降低，穗粒數(shù)和粒重也會(huì)減少；反過來，群體數(shù)量太少、個(gè)體發(fā)育雖然特別，但有效穗會(huì)過低，同樣也達(dá)不到高產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)。2提高四川小麥產(chǎn)量的捷徑小麥在不同的發(fā)育階段，對(duì)氣候、肥料和水的資金需求有所不同，這就須要人為調(diào)控。為了使小麥產(chǎn)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，獲得更高效益我們我們可以從培育高產(chǎn)新品種，研究如何施肥，怎樣播種等來促進(jìn)和保護(hù)小麥的發(fā)育過程，調(diào)節(jié)影響產(chǎn)量的3個(gè)因素，提高有效穗數(shù)、減少穗粒數(shù)和千粒重，使得大大提高在單位面積中產(chǎn)量大幅提高最高、實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)。2.1培育高產(chǎn)新品種小麥品種產(chǎn)量指對(duì)潛力是指小麥品種在適宜環(huán)境中會(huì)，營(yíng)養(yǎng)和水分條件不受限制，病、蟲、雜草、倒伏等不利因素得到有效控制條件下可能達(dá)到的潛在產(chǎn)量，由品種的遺傳特性所決定[6]。提高產(chǎn)量潛力一直是國(guó)內(nèi)外小麥育種的主要目標(biāo)。潛在產(chǎn)量雖然在實(shí)踐中很難達(dá)到，掌握四川地區(qū)的潛在產(chǎn)量有利于確立該區(qū)域小麥品種改良的目標(biāo)，并通過潛力的遺傳改良提高小麥的單產(chǎn)水平。李式昭[7,8]等利用自2000年以來育成的10份優(yōu)良四川小麥品種，在理想栽培條件下對(duì)其產(chǎn)量發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)量構(gòu)成因素、生物產(chǎn)量、收獲指數(shù)及花后籽粒產(chǎn)量和莖草干重的動(dòng)態(tài)交化進(jìn)行研究，結(jié)果表明：①近年來化工品四川小麥品種的產(chǎn)量潛力在,460．11～555．88kg／畝。②穗數(shù)是影響誘因產(chǎn)量的首要因素。③通過收獲指數(shù)的改良能明顯提高產(chǎn)量潛力。④優(yōu)良四川小麥品種的灌漿功能好。灌漿快增期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，營(yíng)養(yǎng)體生物量形成早。有利于較高粒重的形成。由此可見，當(dāng)前四川小麥品種灌漿特性較好，具有較高光合效率和協(xié)調(diào)的源庫(kù)關(guān)系。而營(yíng)養(yǎng)體生物量已經(jīng)形成早，保持高水平灌漿速率，延長(zhǎng)灌漿很慢增期持續(xù)時(shí)間，正是發(fā)揮品種投資品種產(chǎn)量成長(zhǎng)潛力的關(guān)鍵。兩熟制種植管理模式中，水稻的生長(zhǎng)期為4～8月，所以小麥的收獲與水稻移栽之間爭(zhēng)時(shí)爭(zhēng)地勞動(dòng)力爭(zhēng)矛盾特別明顯，而在小麥播種前，土地卻有近2個(gè)月的空閑，光熱水資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。唐永金[9]認(rèn)為：適應(yīng)玉米四川盆地稻麥兩熟制的小麥品種應(yīng)為“早播早熟型”，這樣既可以充分利用水稻收后的秋季光熱資源，又可以增加小麥穗的結(jié)構(gòu)分化發(fā)育時(shí)間，有利于充分發(fā)揮盆地生態(tài)條件優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)量潛力應(yīng)達(dá)7500—9000kg／hm2，能比現(xiàn)有龍頭股增產(chǎn)20％一40％。今后四川小麥的高產(chǎn)基因組學(xué)，應(yīng)在較高穗數(shù)的情形條件下選擇耐密性強(qiáng)的品種，對(duì)穗粒數(shù)影響較小和千粒重高的種類，同時(shí)注意偏好早播早熟型、收獲指數(shù)高、頂板快增期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的材料。2.2確定合適的種植密度如果要提高小麥的產(chǎn)量，就應(yīng)該仔細(xì)地探索基本苗與產(chǎn)量之間的溝通交流、穗數(shù)與穗粒數(shù)聯(lián)絡(luò)之間的聯(lián)系并且加以調(diào)控，以達(dá)到有效穗合理，穗粒多而飽滿，千粒重大的目的。李式昭[9]同時(shí)還發(fā)現(xiàn)，在理想栽培條件下才，產(chǎn)量構(gòu)成三因素均與產(chǎn)量潛力呈正相關(guān)，且穗數(shù)與產(chǎn)量發(fā)展空間之間達(dá)到顯著相關(guān)，但穗粒數(shù)和千粒重在試驗(yàn)中與產(chǎn)量潛力的相關(guān)不顯著。因此，在四川當(dāng)前生產(chǎn)水平條件下，穗數(shù)是影響產(chǎn)量的首要環(huán)境因素，通過改善栽培條件獲得較高穗數(shù)能充分提升當(dāng)前品種的產(chǎn)量。穗數(shù)與穗粒數(shù)呈圓形負(fù)相關(guān)，則表明穗數(shù)的增加會(huì)導(dǎo)致穗粒數(shù)降低，這可能系田間群體增高，通風(fēng)透光差，對(duì)各品種在穗分化時(shí)小穗和每小穗小花的正常發(fā)育產(chǎn)生一定負(fù)面影響所致。2.3在生長(zhǎng)發(fā)育每一個(gè)生長(zhǎng)發(fā)育階段相應(yīng)促控小麥，科學(xué)施肥于振文[10]等研究指出，公頃產(chǎn)量9t麥田在拔節(jié)期之前的干物質(zhì)積累量與7.5t麥田并無顯著差異，但自拔節(jié)期開始，前者即顯著高于后者，且超高產(chǎn)麥田的花后旗葉的功能期明顯較長(zhǎng)。湯永祿[11]等研究也得到類似結(jié)果，高產(chǎn)田在分蘗、拔節(jié)期的群體干重與中高產(chǎn)田相當(dāng)甚至略低，但到了開花期，高產(chǎn)田的干物質(zhì)積累量顯著高于中高產(chǎn)田，這一點(diǎn)也在亞菊綠葉數(shù)、旗葉SPAD值、單莖葉面積等個(gè)體質(zhì)量指標(biāo)上雙藥芒得到反映。小麥后期尤其是灌漿階段的高溫高濕天氣頻繁，生育期偏遲、灌漿緩慢的品種易遭遇高溫逼熟，籽粒往往不飽滿，影響產(chǎn)量。本多數(shù)研究中多數(shù)試驗(yàn)的抽穗期、全生育期與此消彼長(zhǎng)產(chǎn)量呈負(fù)相關(guān)人際關(guān)系．這同他人生物學(xué)結(jié)果一致[12，13]。抽穗期與其他性狀間的相關(guān)系數(shù)為-0．61～-0．85。綜合反映化學(xué)物質(zhì)積累多少、物質(zhì)分配轉(zhuǎn)運(yùn)效率和生育期長(zhǎng)短等參數(shù)的生物生產(chǎn)率(BPR)、籽粒生產(chǎn)率(GPR)同籽粒產(chǎn)量呈顯著已然相關(guān)關(guān)系。施用氮素可以不斷提高植株葉片葉綠素進(jìn)一步增強(qiáng)含量，改善光合性能，延長(zhǎng)綠葉功能期，不斷增加光合產(chǎn)物積累，從而不斷提高小麥產(chǎn)量[14]。王相權(quán)[15]等實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)在一定施氮量范圍內(nèi)四川丘陵區(qū)冬小麥籽粒產(chǎn)量隨施氮量增加而增加；當(dāng)施氮量不斷增加到一定量時(shí)，產(chǎn)量鮮少隨施氮量的增加而增加。本試驗(yàn)結(jié)果與之相似，暗示此結(jié)論表明仍適于的栽培規(guī)律。但在本試驗(yàn)中，當(dāng)畝施氮量超過12kg后，產(chǎn)量隨施氮量的增加反而減少。原因是施氮量過高造成植株群體過大、結(jié)構(gòu)不合理、遮蔭嚴(yán)重、個(gè)體發(fā)育不良、貪青晚熟等，不利豐產(chǎn)因素的構(gòu)筑。一般情況下，隨著果樹密度增加，小麥產(chǎn)量線型呈先升高后降低的變化趨勢(shì)。融資需求所以要根據(jù)小麥的生長(zhǎng)資金需求，對(duì)其施加來有效的促進(jìn)和控制小麥穩(wěn)定快速生長(zhǎng)。小麥在生長(zhǎng)發(fā)育過程中，前期“以促為主”，主要是保證養(yǎng)分充足供應(yīng)促進(jìn)幼苗茁壯生長(zhǎng)。中期“以控為主”，主要是減少無效發(fā)育，不斷提高分蘗的成功率。中后期“以促為主”，主要是增強(qiáng)根部有活力，降低綠葉的減退速度，野草這樣就會(huì)保證麥苗生長(zhǎng)穩(wěn)定，以增加粒重，提高穗粒數(shù)。關(guān)鍵點(diǎn)就是在葉子的顏色即將退去的時(shí)候，施加肥料。2.4節(jié)水灌溉，適時(shí)排水近年四川盆地崗地其間的小麥生長(zhǎng)期間降雨量越來越少，干旱和半干旱現(xiàn)象十分明顯，小麥生產(chǎn)越來越輕面臨重困難。李邦發(fā)[16]在四川盆地丘陵區(qū)進(jìn)行冬小麥灌溉試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)依靠完全自然降雨根本不能滿足小麥生長(zhǎng)需要，小麥的各個(gè)生長(zhǎng)時(shí)期都受到影響，苗期分蘗力弱，生長(zhǎng)量小，個(gè)體發(fā)育受到影響，孕穗開花期缺水，小穗小花較少，穗子也較短，結(jié)實(shí)粒數(shù)低，灌漿期缺水，籽粒體積變小，籽粒不飽滿，千粒重較低，產(chǎn)量各項(xiàng)指標(biāo)都低于其他處理。補(bǔ)苗進(jìn)行人工除草灌溉的人工處理，苗期基本能正常生長(zhǎng)發(fā)育，但生長(zhǎng)中期和后期仍然干旱嚴(yán)重，產(chǎn)量雖然高于對(duì)照，但產(chǎn)量差異未達(dá)顯著水平；幾個(gè)進(jìn)行了滲水排干滲水的處理，以苗期澆灌加拔節(jié)期進(jìn)行滲灌的處理產(chǎn)量最高，只在拔節(jié)期采取滲灌的處理為次產(chǎn)量次之，而在拔節(jié)期和開花期需要進(jìn)行2次滲灌處理的籽粒處理產(chǎn)量卻低于前2個(gè)處理，原因可能出現(xiàn)可能是開花期或進(jìn)行滲灌，土壤較疏松，植株容易倒伏，造成光合作用大大降低，籽粒灌漿不飽滿，千粒重下降所致。同時(shí)在玉米生產(chǎn)后期，要降低注意排水預(yù)防提高病蟲害的發(fā)生。2.5化學(xué)促控，防蟲治病采收切實(shí)做好時(shí)做好藥劑如拌種處理。前期注意防治麥蜘蛛，中后期重點(diǎn)預(yù)防白粉病、條銹病、赤霉病和麥穗蚜。作到早發(fā)現(xiàn)早防治，才能最大程度上降低田間管理病蟲危害損失。綜上所述，施氮量和種植密度(畝基本苗)是決定小麥產(chǎn)量的重要油菜因素。實(shí)現(xiàn)四川丘陵地區(qū)高產(chǎn)的技術(shù)策略應(yīng)在“前促、中調(diào)、后?！?，即中前期市場(chǎng)以促為主，積累額外的物質(zhì)基礎(chǔ)，中期圍繞提高個(gè)體質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相進(jìn)行調(diào)控，中期重點(diǎn)搞好搞好病蟲防控和養(yǎng)根護(hù)葉，確保灌漿和非常高的千粒重。適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵技術(shù)包括中等主要包括群體起點(diǎn)(250×104每公頃左右)，合適種植密度不同則可作物群體結(jié)構(gòu)不同，個(gè)體出現(xiàn)溫、光等生態(tài)條件的偏差。正確處理群體與個(gè)體之間的沖突，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)，可以為小麥高產(chǎn)栽培奠定良好的基礎(chǔ)。機(jī)械化精播，氮肥后移(60％底肥、40％拔節(jié)肥)，一噴多防(將殺菌劑、殺蟲劑和磷酸二氫鉀共混物，于抽穗揚(yáng)花期一次性噴施)，配以抗逆高產(chǎn)品種(株型較緊湊、前期長(zhǎng)勢(shì)旺、后期落黃好、干粒重高)。參考文獻(xiàn)：[1]余遙.四川小麥[M]．成都：四川科學(xué)技術(shù)出版社，1998：3—10．[2]JinSB(金善寶)．ChineseWheatGermplasmsandPedigrees(中國(guó)小麥品種及其系譜)[M]．Beijing：ChinaAgriculturePre(北京：中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社)，1983，336—381(inChinese)．[3]張維城．小麥供應(yīng)量構(gòu)成因素問制約關(guān)系的分析[J]．河南職技師院學(xué)報(bào)，1992(3)：1-4．[4]湯永祿,李朝蘇,吳春,等.四川盆地弱光照生態(tài)區(qū)小麥超高產(chǎn)技術(shù)途徑分析[J].麥類作物學(xué)報(bào),2013,33(1):51-59.[5]余秀芳.四川丘陵地區(qū)小麥高產(chǎn)菌菇[J].南方農(nóng)業(yè),2014(27):44-45.[6]EvansLT，RAFischer．Yiddpotential：itsdefinition，measmement，andsignilficance[J]．Crop