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集團公司文件內(nèi)部編碼:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-廣告市場調(diào)查報告1月4日社會的整體消費大學生逐漸成為一個主要的消費群體。這次問卷調(diào)查旨生用戶體驗滿意度及使用狀況,從而對戴爾電腦的營銷議,從而擴大市場份額。本組是以長春理工大學為調(diào)研線上發(fā)布電子問卷。在問卷發(fā)放回收后,我們進行整理生用戶體驗44(一)調(diào)查問卷后于食堂填寫:線上在朋友圈和空間找同學幫卷加以回收、整理和綜合性分析,對戴爾筆記本提出(二)調(diào)查目的納出大學生消費群體的需求,以此作為戴爾電腦的營(三)調(diào)查對象(四)調(diào)查方式(五)資料整理得出結(jié)果(六)實施時間(一)訪問方式(二)正式調(diào)研00份,有效問卷回收率為83.3%。(一)數(shù)據(jù)分析(1)消費者電腦品牌分析戴爾電腦使用率最高,可以推測,戴爾品牌在份額,且遠遠超出幾大同類競爭者。因此,戴(2)購買途徑分析通過調(diào)查,半數(shù)以上的顧客選擇在專賣店購買個人電腦,其次是在數(shù)碼商場,而網(wǎng)購渠道并不被普遍使用。電腦時目的性明確,大多已有清晰的品牌選擇方向。顧客對專賣店品質(zhì)更加信賴。同時,針對網(wǎng)購渠道的衰弱,戴爾應著力于官(3)可接受價位分析受中低擇高配置,戴爾應(4)顧客訴求分析(5)了解途徑和廣告分析通過調(diào)查,消費者普遍通過介紹和網(wǎng)絡了解戴爾電腦,這種口碑營銷的模式反(4)顧客訴求分析(5)了解途徑和廣告分析通過調(diào)查,消費者普遍通過介紹和網(wǎng)絡了解戴爾電腦,這種口碑營銷的模式反,這就要求戴爾必須做好服務工作,提高顧客滿意度,創(chuàng)造品牌效應,通過既有客戶開發(fā)潛在客戶。(5)故障及處理分析在散熱慢,網(wǎng)速差,死機和內(nèi)存空間不足方在散熱慢,網(wǎng)速差,死機和內(nèi)存空間不足方牌維修點和自行解決。因此,戴爾應提升品牌信譽度,增加。(6)促銷方式分析銷活動,或贈送禮品等吸引顧客,擴大銷量。同回購率的提升,廠家可適當延長保修時間,為顧校大學生,該群體因為各個方面原因在筆記規(guī)律性。市場主要被戴爾,三星,蘋果,華碩,聯(lián)想近,功能類似,各有獨特賣點和顯著缺陷,而顧客群的人得以進入大學深造,筆記本以被展,科技的進步,促使電子產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代加量的前提下,創(chuàng)吸引廣大學生消費群體,從而占領這一市場,一家獨大。(1)巨大的市場蛋糕一萬人,本科院校人數(shù)大概在三萬到四的學生都需要筆記本來滿足課業(yè)和娛樂,生活需求。筆(2)忠實的顧客群的特殊性,往往是通過口碑營銷來擴大知名度。目前,戴爾已經(jīng)在廣大學生群體中占據(jù)了較高市場份額,只要一如既往地保持高品質(zhì)和(3)高額的利潤庫存成本,降低了積壓風險,又在同;顧客發(fā)自內(nèi)心的感受到戴爾對他的重視。針對顧加清晰的知道顧客

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