部門職能和崗位職責(zé)

第第頁部門職能和崗位職責(zé)現(xiàn)如今，崗位職責(zé)對人們來說越來越緊要，訂立崗位職責(zé)能夠有效的地防止由于職位調(diào)配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間顯現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？為伙伴們整理了8篇《部門職能和崗位職責(zé)》，希望能夠給您供應(yīng)一些幫忙。部門崗位職責(zé)篇一崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)訂立大客戶理財(cái)業(yè)務(wù)的運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及預(yù)算；2、定期對市場推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析，訂立市場推廣策略；3、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)4、負(fù)責(zé)高端理財(cái)客戶資源拓展與維系，開發(fā)市場；任職資格：1、具有3年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2、敏銳的市場意識和開拓本領(lǐng)、應(yīng)變本領(lǐng)、組織本領(lǐng)；3、優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)強(qiáng)，擅長協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)的工作；4、工作細(xì)心、樂觀有熱誠，有志于在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)長期發(fā)展；部門崗位職責(zé)篇二一、崗位職責(zé)1.按制度的授權(quán)范圍，行使實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體經(jīng)營目標(biāo)和階段性經(jīng)營目標(biāo)過程中的領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)，承當(dāng)相應(yīng)的工作責(zé)任和經(jīng)營責(zé)任。2.對公司經(jīng)營策略的訂立供應(yīng)基礎(chǔ)看法，并參加決策。3.負(fù)責(zé)訂立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、方針，并指揮、領(lǐng)導(dǎo)、組織員工實(shí)施。4.負(fù)責(zé)管理制度和運(yùn)作流程在本公司的執(zhí)行，并依據(jù)公〔〕司實(shí)際組織訂立項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則與流程。5.負(fù)責(zé)與公司所在地政府部門及社會各界的公共關(guān)系。6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、對上應(yīng)履行之義務(wù)1.接受董事長的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行訂立的經(jīng)營策略，對經(jīng)營效果和完成業(yè)務(wù)承當(dāng)責(zé)任。2.如實(shí)收集本地的市場經(jīng)濟(jì)及政策信息，及時(shí)向上級反饋，匯報(bào)經(jīng)營情形，供上級決策。3.合理調(diào)配企業(yè)的人、財(cái)、物，充分調(diào)動(dòng)員工的。樂觀性和自動(dòng)性，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造效益。三、對下應(yīng)行使之權(quán)力限1.行使授權(quán)管轄范圍內(nèi)的人事聘用、任免、調(diào)動(dòng)、考核及獎(jiǎng)懲權(quán)。2.行使授權(quán)管轄范圍的財(cái)務(wù)出款一支筆審批權(quán)。3.行使授權(quán)管轄范圍的在權(quán)限內(nèi)審批、批閱下屬的各類請示報(bào)告的批閱、審批，確定各部門的工作計(jì)劃，下達(dá)工作指令。四、橫向交叉界面1.負(fù)責(zé)與物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)市場的管理。2.負(fù)責(zé)商業(yè)計(jì)劃、策略的編制。五、任職資格知識：高校以上學(xué)歷，中級以上職稱，具相當(dāng)商業(yè)管理與實(shí)際運(yùn)作高層領(lǐng)導(dǎo)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。品性：忠誠、廉潔自律、竭誠奉獻(xiàn)、技能精良、與公司統(tǒng)一信念。本領(lǐng)：懂市場經(jīng)營管理、富有管理藝術(shù)、拓展公共關(guān)系本領(lǐng)強(qiáng)，對經(jīng)營業(yè)務(wù)有敏銳察看力和推斷力，決策果敢，能激勵(lì)員工促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保顧客滿意。其他：招聘年齡男性30—50歲，女性30—50歲。六、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)量化指標(biāo)：由董事長階段性確定非量化指標(biāo)：1.客觀、公正、準(zhǔn)確的分析、推斷，準(zhǔn)確操作2.維護(hù)企業(yè)的根本利益部門職能和崗位職責(zé)篇三一、基本信息部門名稱：采購部部門人員編制：2人部門直接主管：副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人：采購部部長二、部門定位負(fù)責(zé)原材料子子及時(shí)的供應(yīng)以及采購本錢有效的掌控；為采購管理供應(yīng)即時(shí)的市場行情；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)。三、部門職能1.負(fù)責(zé)采購部作業(yè)手則及相關(guān)規(guī)程的訂立和執(zhí)行。2、采購管理。1）原物料采購計(jì)劃的編制和執(zhí)行；2）采購合同的簽訂和采購定單下達(dá)；3）原物料到貨跟催、入庫和報(bào)帳。4）采購物資質(zhì)量等問題處理事務(wù)；3、采購物資行情信息處理1）建立相關(guān)信息的搜集渠道；2）定期對信息進(jìn)行匯總分析；3）依據(jù)行情的更改提出相關(guān)采購看法。4、供應(yīng)商管理1）依據(jù)公司的需要開發(fā)新的供應(yīng)商；2）定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估；3）建立完整的供應(yīng)商檔案庫。5、負(fù)責(zé)合同、定單等記錄的檔案管理6.為其它部門供應(yīng)相關(guān)性支持；7、其它事務(wù)性考核管理。部門崗位職責(zé)篇四1、負(fù)責(zé)招聘工作，依照招聘計(jì)劃組織實(shí)施招聘，通過多種渠道為公司招聘合適的'人才；2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；3、組織實(shí)施員工績效考核、統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)工作；4、管理勞動(dòng)合同，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；5、建立健全員工的人事檔案、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作部門職能和崗位職責(zé)篇五一、基本信息部門名稱：采購部部門人員編制：2人部門直接主管：副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人：采購部部長二、部門定位負(fù)責(zé)原材料子子及時(shí)的供應(yīng)以及采購本錢有效的掌控；為采購管理供應(yīng)即時(shí)的市場行情；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)。三、部門職能1.負(fù)責(zé)采購部作業(yè)手則及相關(guān)規(guī)程的訂立和執(zhí)行。2．采購管理。1）原物料采購計(jì)劃的編制和執(zhí)行；2）采購合同的簽訂和采購定單下達(dá)；3）原物料到貨跟催、入庫和報(bào)帳。4）采購物資質(zhì)量等問題處理事務(wù)；3．采購物資行情信息處理1）建立相關(guān)信息的搜集渠道；2）定期對信息進(jìn)行匯總分析；3）依據(jù)行情的更改提出相關(guān)采購看法。4．供應(yīng)商管理1）依據(jù)公司的`需要開發(fā)新的供應(yīng)商；2）定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估；3）建立完整的供應(yīng)商檔案庫。5．負(fù)責(zé)合同、定單等記錄的檔案管理6.為其它部門供應(yīng)相關(guān)性支持；7．其它事務(wù)性考核管理。部門職能和崗位職責(zé)篇六1、掌握各個(gè)采購員的工作，做到可快捷調(diào)配崗位；2、按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時(shí)采購所需物資；3、采購物資時(shí)，依據(jù)市場行情波動(dòng)，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必需質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟識各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，依照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同；部門崗位職責(zé)篇七一工作職責(zé)：[負(fù)責(zé)全部推廣平臺：百度/360/搜狗/廣點(diǎn)通/有道/谷歌/微博等推廣管理]以下以百度為例：1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度推廣、賬戶后臺的管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；2、負(fù)責(zé)推廣計(jì)劃維護(hù)，關(guān)鍵詞提煉，創(chuàng)意撰寫等工作；3、關(guān)鍵詞的效果跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析；4、關(guān)鍵詞投入產(chǎn)出比跟蹤、統(tǒng)計(jì)每日的消費(fèi)、流量，并優(yōu)選關(guān)鍵詞；5、廣告創(chuàng)意效果跟蹤與競價(jià)轉(zhuǎn)換的統(tǒng)計(jì)；6、實(shí)時(shí)關(guān)注廣告效果報(bào)告，依據(jù)相應(yīng)的搜尋引擎、同行競價(jià)排名進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)價(jià)；7、對競價(jià)關(guān)鍵詞進(jìn)行整理和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行有效評估，并及時(shí)調(diào)整競價(jià)推廣策略；8、搭配部門主管，訂立網(wǎng)絡(luò)推廣整合推廣方案及執(zhí)行工作；二工作流程：上午：1、打開推廣網(wǎng)站，看網(wǎng)站是否能正常打開，能否正常溝通，如有不正常，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)；2、進(jìn)入百度后臺，向有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)昨日實(shí)在消費(fèi)；3、總結(jié)昨日數(shù)據(jù)報(bào)表（賬戶報(bào)告、計(jì)劃報(bào)告、單元報(bào)告、關(guān)鍵詞報(bào)告、創(chuàng)意報(bào)告、分地域報(bào)告），結(jié)合51啦統(tǒng)計(jì)及其他第三方工具核對好數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)做相應(yīng)的調(diào)整或更改；4、開始第1次調(diào)價(jià)。（重點(diǎn)調(diào)：學(xué)校，院校，招生等次要調(diào)：學(xué)院，高校，學(xué)院，報(bào)名等）；5、優(yōu)化創(chuàng)意：1.關(guān)鍵詞質(zhì)量低或消費(fèi)高；2.調(diào)價(jià)；調(diào)不上去的關(guān)鍵詞（重點(diǎn)優(yōu)化）針對負(fù)責(zé)的計(jì)劃去優(yōu)化創(chuàng)意，1天1個(gè)或2、3個(gè)計(jì)劃；3.不絕的添加更新創(chuàng)意，以提升整個(gè)賬戶的質(zhì)量度。下午：6、查看搜尋詞報(bào)告（當(dāng)日12點(diǎn)以后查看昨天報(bào)告）：進(jìn)行否詞添詞；7、查看排名，結(jié)合數(shù)據(jù)報(bào)告查看上午消費(fèi)情況（消費(fèi)過高的關(guān)鍵詞，檢查匹配方式、排名以及相對應(yīng)的創(chuàng)意）；8、開始第2次調(diào)價(jià)。（重點(diǎn)調(diào)：學(xué)校，院校，招生等次要調(diào)：學(xué)院，高校，學(xué)院，報(bào)名等）；9、整理百度賬戶，連續(xù)去優(yōu)化創(chuàng)意，同時(shí)要去加添新詞，否詞；10、檢查賬戶以及每個(gè)計(jì)劃的預(yù)算，如有不足，在正常的情況下及時(shí)添加預(yù)算；☆備注：1.每天要分時(shí)間段去查看當(dāng)天的賬戶消費(fèi)情況，包含哪個(gè)計(jì)劃消費(fèi)過高，相應(yīng)的關(guān)鍵詞的創(chuàng)意，以及廣告排名，匹配方式有沒有問題；2.必需保證重點(diǎn)關(guān)鍵詞確定要有排名（通過優(yōu)化，短時(shí)間停止，刪除等）；△提示：1.每個(gè)時(shí)間段的。工作必需依照嚴(yán)格工作調(diào)配來做，超出時(shí)間完成不了的，另外找時(shí)間完